供应链环境下华科工具有限公司的采购策略研究(附件)【字数：9004】
目录
0 引言 1
1 供应链环境下采购管理理论 1
1.1供应链及供应链管理理论 1
1.2供应链环境下采购管理与传统的采购 3
2 华科工具有限公司采购管理现状 6
2.1 华科工具有限公司简介 6
2.2目前华科工具有限公司的采购管理 6
3 华科工具有限公司采购管理存在问题 8
3.1缺乏完整科学的采购体系 8
3.2采购活动的分工不科学 8
3.3不科学的采购绩效考核 9
3.4对供应商的选择和评估不够客观科学 9
3.5缺乏有效的供应商管理 10
4 华科工具有限公司采购管理优化策略 10
4.1 合理进行采购分工工作 10
4.2 科学进行供应商管理 10
4.3 对采购原材料进行科学的分类 16
4.4 采用供应商管理库存 18
结论 21
致谢 22
参考文献 22
0 引言
随着供应链管理理论的不断发展与完善，许多企业都开始接受，并在实际企业运作中采用供应链管理理论，供应链管理理论凭借其先进性与科学性为企业带来了许多的利益。通过网上查阅相关资料、咨询相关企业员工，发现华科工具有限公司供应链管理还是存在许多问题，企业可以降低许多采购成本来获得更多的利润。本文通过对华科工具有限公司的调查研究，以及去图书馆查阅大量相关的供应链管理理论，发现华科工具有限公司日常采购管理存在的问题，结合华科工具有限公司的实际情况以及大量理论基础，为华科工具有限公司设计一份适合实际情况，节约各类成本，提高企业利润的解决方案。
1 供应链环境下采购管理理论
1.1供应链及供应链管理理论
1.1.1 供应链的基本概念
供应链的基本概念早在19世纪80年代就被提出过，但是至今仍然缺乏一个广为人们接受的定义，人们给的各个定义都存在许多的相似之处，同时如果你仔细观察仍然是可以发现其中还是存在一些差异。?????
大卫.辛奇利维认为供应链管理是用于集成供 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ￥351916072￥
应商、制造商、仓库与商店的一系列方法，通过这些方法，使生产出来的产品能以恰当的数量，在恰当的时间，被送往恰当的地点，从而实现在满足服务水平要求下，使系统的成本最小化[1]。?
马士华教授在其编著的《供应链管理》一书中，将供应链定义为:“供应链是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商，分销商以及最终用户连成一个整体的功能网链结构”[2]3537。?如图11所示，就是一个简单的超市供应链示意图。
1.1.2 供应链管理概念的提出
供应链管理的理论最早是由迈克波特在1980年发表在《竞争优势》一书中的，该文中明确了“价值链”（Value Chain）的核心思想[3]8184。这个理念得到了同行业的一致认可，同时推动了供应链管理的理论研究与发展。??
王成恩研究员认为：供应链管理起源于后勤学管理。后勤学源于法语动词loger(拘留)，它首先是运用于军事方面的。二战中后勤学就已经受到高度重视，得到广泛探讨并且应用在军需用品的采购和运输等方面。二战结束以后，美国一些公司为了更高效地管理材料的采购、储藏、交通和设施地点的规划，首先将后勤学引进了工业领域[4]。最新流行的7R构成的后勤学定义：正确的产品，正确的数量，正确的状况，正确的地方，正确的时间，正确的顾客和正确的价格,后勤学管理委员会将后勤学定义为拥有有效计划、科学的控制商品、提供优质的服务和记录完整的信息的过程,在1999年，后勤学定义成为供应链管理的一部分[4]。
2000年由Ohio State University，Lambert和Cooper提出了供应链管理集成论的提到：供应链管理是从最终用户到最初供应商关键商业流程的集成，通过向客户以及其他相关者提供产品、服务、信息，来达到增值的目的。这个定义被“全球供应链论坛”采用，并被很多国外研究供应链管理的众多权威大学所采用，比如英国Cranfield University美国Ohio State University等。该思想所提出的“集成”理念概括了供应链管理理论的本质特性之一，而现有的供应链管理也将集成作为各种设计的核心思想[8]5657。
供应链管理也是欧美一些企业在面临日本等东亚企业在国际市场竞争力越来越强大的情况下提出的,东亚企业，尤其是日本企业，取得成功的一个主要原因在于将供应链中的各环节进行协调、集成,比如，在企业内部，采用全面质量管理、准时制管理，强调企业各部门的合作来降低生产成本、提高产品质量,在企业外部，采用外包制并减少零部件供应商数目，并与它们建立合作伙伴关系以达到共同提高质量、降低成本的目的[6]。另外，将顾客需求纳入企业管理系统内部，采用柔性制造系统，提高企业应变能力和服务水平。欧美企业为了应付这种国际化竞争，提高自身企业的的竞争力，也引入供应链管理理念，并加以研究补充。
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