快递物流中心规划与设计
目录
1 引言 1
1.1设计背景 1
1.2设计目的 1
1.3研究内容 1
2 物流中心的基本理论 2
2.1快递 2
2.2物流中心的基本功能 2
2.3物流中心的规划 3
3 淮安快递物流现状的基本分析 4
3.1淮安市主要物流企业现状 4
3.2淮安快递物流中心存在的问题 5
4 淮安快递物流中心规划的总体思路 8
4.1淮安市快递物流中心规划的必要性 8
4.2淮安市快递物流中心规划的基本目标 8
4.3淮安市快递物流中心规划的基本思路 9
4.4淮安市快递物流中心规划的功能定位 9
4.5淮安市快递物流中心规划的主要内容 9
4.6淮安市快递物流中心规划遵循的原则 9
5 淮安快递物流中心规划的整体方案设计 10
5.1淮安市快递物流中心规划的整体方案 10
结 论 16
致 谢 17
参 考 文 献 18
1 引言
1.1设计背景
2015年，淮安市政府出台了《关于加快现代物流业发展的意见》（淮政发〔2015〕175号），要求抢抓快递物流业发展机遇，促进产业转型升级。
《意见》提出，要依托区位优势，利用顺丰、申通、韵达等国内主要快递企业已在淮安集聚并建立区域分拣中心的条件，积极与各企业开展战略合作，密切与国内外先进的、权威的、业务领先的、信誉良好的快递公司的关系，对区域分拣分拨中心进行投资设立、并且加大对包括营运中心和呼叫中心在内的相关配套产业服务中心的资金投入 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: 3 5 1 9 1 6 0 7 2
。于此同时，还将会以淮安机场和淮安（涟水）空港产业园为依托，努力开展与快递企业、航空公司进行商业合作，争取建设区域航空快递物流中心，将淮安打造成华东地区重要的电子商务综合快递物流中心。
2015年新修编的《淮安市物流业及物流园区发展规划(2015-2025)》确定淮安以“三平台、五体系、十园区、九中心”为物流发展总体框架体系。建设以现代综合交通网络、仓储、运载设施为主的物流基础设施平台，建设以移动互联网、物联网、大数据、云计算等新一代信息技术为支撑的物流公共信息平台，建设以引导、协调、规范、扶持为主的物流发展政策平台。建立商贸物流、电商物流、产业物流、港口物流、保税物流五大物流体系。建设淮安现代综合物流园、淮安电子商务现代物流园等十个园区。打造淮安盐化工物流中心、淮安粮食物流中心等九个中心。
1.2设计目的
本文为了科学有效地规划与设计快递物流中心，整合快递物流资源，提高淮安快递物流的运作效率，降低淮安快递物流的运作成本，更好地利用淮安市的区位和交通优势，抢抓物流业发展机遇，促进产业转型升级。针对淮安快递物流的特点、市场坏境，以及淮安市现有的物流资源，在详细调查和认真收集归纳的数据资料的前提下，对淮安快递物流当中具体的业务流程存在的问题进行分析，根据物流环节存在的问题以及目标市场制定出快递物流中心的规划方案[1]。
1.3研究内容
本课题通过文献研究法吸取前辈研究成果，规划与设计淮安快递物流中心。本文研究内容如下：
1）淮安快递物流运作的现状、特征、存在问题
经过查阅资料和实地调查，分析淮安快递物流的环境，掌握淮安快递现在的发展情况，以及现在的物流中心是否符合淮安快递物流的发展。
2）淮安快递物流中心规划的总体思路
从淮安快递物流发展水平、淮安市物流相关政策、物流技术条件、整个供应链系统等方面整体考虑，研究确定淮安快递物流中心规划的基本目标、基本思路以及主要内容，设计出符合、促进淮安快递物流发展的物流流程。
3）淮安快递物流中心方案设计
通过对淮安和淮安快递物流当前环境的分析，对淮安快递物流进行市场定位，然后根据整个供应链的流动过程，设计出淮安快递物流中心的具体过程。
2 物流中心的基本理论
物流中心是以经济发展要求出发，以本区域作为发展的基本依托、灵活型的，集物品存储、配送、加工、装卸为一体的物流业务基础设施[2]。它是为了实现物流高效化、信息化、灵活化、快速化，所设置的商品配送中心。通过整合上游供应商、下游供应商、公司或客户的途径,把各个部分变为一条密不可分的供应链。它不仅具备庞大数量的物品运输渠道,而且还可以充分利用好自己的优点长处,搭建了销售网络,完全运用系统化操作；应用现代先进信息技术,通过内部局域网等技术,及时收集和反馈用户的信息；基于下游用户的信息,对客户的消费习惯进行分析和归纳 ,预测客户的的未来需求，因此物流中心总是可以保持不错的柔性。
2.1快递
快递一方面是指邮递所提供的的 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: 3 5 1 9 1 6 0 7 2
门对门的物流活动，另一方面是指快递公司利用铁路，公路和空运等交通方式，对商品货物进行的快速投递。快递具有点到点，高效便利的优点。
2.2物流中心的基本功能
1）运输功能。
针对不同客户对不同货品的不同运输要求，物流中心要在考虑货品特点的前提下，为客户制定科学有效的运输方式，规划好安全合理的运输路线，保障货品在规定的时间安全抵达收货人的手中。
2）储存功能。
物流中心主要为客户提供暂时的保管服务，保证客户在任何时候有足够的商品、资源销售和运作，减少客户不必要的商品调转资金投入[3]。
3）装卸搬运功能。
物流中心针对不同类型的货品需要配备专业化的搬运机械，这不仅可以大大提高装卸搬运工作的效率、解放劳动力、节约人力成本，而且了可以扩大企业的业务量、增加企业经济效益。
4）包装功能。
物流中心对客户产品通过组合、拆分，最终加以达到科学安全地。送达物品的目的
5）流通加工功能。
物流中心根据厂家、商家和客户所提的特殊要求，物流中心可以为生产商等完提供包装、加工等个性化服务。当前物流中心一般可以提供组合包装、分包装、贴标签等加工服务。
6）物流信息处理功能。
这是指物流中心将在各个物流环节的各种物流作业中产生的物流信息 进行实时调查、收集、归纳和研究，并对此进行分析和总结，对顾客所需信息及时给予回复和解答[4]。
2)没有相当规模的配送中心
许多中小企业无法自建大规模的配送中心，没有完善的设施设备条件、功能单一、科技化、灵活化水平程度不高，除此以外许多物流配送中心的设施超过有一半的都是没有得到充分有效的利用，远远无法达到资源合理配置和效益最大化的目标。
1 引言 1
1.1设计背景 1
1.2设计目的 1
1.3研究内容 1
2 物流中心的基本理论 2
2.1快递 2
2.2物流中心的基本功能 2
2.3物流中心的规划 3
3 淮安快递物流现状的基本分析 4
3.1淮安市主要物流企业现状 4
3.2淮安快递物流中心存在的问题 5
4 淮安快递物流中心规划的总体思路 8
4.1淮安市快递物流中心规划的必要性 8
4.2淮安市快递物流中心规划的基本目标 8
4.3淮安市快递物流中心规划的基本思路 9
4.4淮安市快递物流中心规划的功能定位 9
4.5淮安市快递物流中心规划的主要内容 9
4.6淮安市快递物流中心规划遵循的原则 9
5 淮安快递物流中心规划的整体方案设计 10
5.1淮安市快递物流中心规划的整体方案 10
结 论 16
致 谢 17
参 考 文 献 18
1 引言
1.1设计背景
2015年，淮安市政府出台了《关于加快现代物流业发展的意见》（淮政发〔2015〕175号），要求抢抓快递物流业发展机遇，促进产业转型升级。
《意见》提出，要依托区位优势，利用顺丰、申通、韵达等国内主要快递企业已在淮安集聚并建立区域分拣中心的条件，积极与各企业开展战略合作，密切与国内外先进的、权威的、业务领先的、信誉良好的快递公司的关系，对区域分拣分拨中心进行投资设立、并且加大对包括营运中心和呼叫中心在内的相关配套产业服务中心的资金投入 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: 3 5 1 9 1 6 0 7 2
。于此同时，还将会以淮安机场和淮安（涟水）空港产业园为依托，努力开展与快递企业、航空公司进行商业合作，争取建设区域航空快递物流中心，将淮安打造成华东地区重要的电子商务综合快递物流中心。
2015年新修编的《淮安市物流业及物流园区发展规划(2015-2025)》确定淮安以“三平台、五体系、十园区、九中心”为物流发展总体框架体系。建设以现代综合交通网络、仓储、运载设施为主的物流基础设施平台，建设以移动互联网、物联网、大数据、云计算等新一代信息技术为支撑的物流公共信息平台，建设以引导、协调、规范、扶持为主的物流发展政策平台。建立商贸物流、电商物流、产业物流、港口物流、保税物流五大物流体系。建设淮安现代综合物流园、淮安电子商务现代物流园等十个园区。打造淮安盐化工物流中心、淮安粮食物流中心等九个中心。
1.2设计目的
本文为了科学有效地规划与设计快递物流中心，整合快递物流资源，提高淮安快递物流的运作效率，降低淮安快递物流的运作成本，更好地利用淮安市的区位和交通优势，抢抓物流业发展机遇，促进产业转型升级。针对淮安快递物流的特点、市场坏境，以及淮安市现有的物流资源，在详细调查和认真收集归纳的数据资料的前提下，对淮安快递物流当中具体的业务流程存在的问题进行分析，根据物流环节存在的问题以及目标市场制定出快递物流中心的规划方案[1]。
1.3研究内容
本课题通过文献研究法吸取前辈研究成果，规划与设计淮安快递物流中心。本文研究内容如下：
1）淮安快递物流运作的现状、特征、存在问题
经过查阅资料和实地调查，分析淮安快递物流的环境，掌握淮安快递现在的发展情况，以及现在的物流中心是否符合淮安快递物流的发展。
2）淮安快递物流中心规划的总体思路
从淮安快递物流发展水平、淮安市物流相关政策、物流技术条件、整个供应链系统等方面整体考虑，研究确定淮安快递物流中心规划的基本目标、基本思路以及主要内容，设计出符合、促进淮安快递物流发展的物流流程。
3）淮安快递物流中心方案设计
通过对淮安和淮安快递物流当前环境的分析，对淮安快递物流进行市场定位，然后根据整个供应链的流动过程，设计出淮安快递物流中心的具体过程。
2 物流中心的基本理论
物流中心是以经济发展要求出发，以本区域作为发展的基本依托、灵活型的，集物品存储、配送、加工、装卸为一体的物流业务基础设施[2]。它是为了实现物流高效化
2.1快递
快递一方面是指邮递
门对门的物流活动，另一方面是指快递公司利用铁路，公路和空运等交通方式，对商品货物进行的快速投递。快递具有点到点，高效便利的优点。
2.2物流中心的基本功能
1）运输功能。
针对不同客户对不同货品的不同运输要求，物流中心要在考虑货品特点的前提下，为客户制定科学有效的运输方式，规划好安全合理的运输路线，保障货品在规定的时间安全抵达收货人的手中。
2）储存功能。
物流中心主要为客户提供暂时的保管服务，保证客户在任何时候有足够的商品、资源销售和运作，减少客户不必要的商品调转资金投入[3]。
3）装卸搬运功能。
物流中心针对不同类型的货品需要配备专业化的搬运机械，这不仅可以大大提高装卸搬运工作的效率、解放劳动力、节约人力成本，而且了可以扩大企业的业务量、增加企业经济效益。
4）包装功能
物流中心对客户产品通过组合、拆分，最终加以达到科学安全地。送达物品的目的
5）流通加工功能。
物流中心根据厂家、商家和客户所提的特殊要求，物流中心可以为生产商等完提供包装、加工等个性化服务。当前物流中心一般可以提供组合包装、分包装、贴标签等加工服务。
6）物流信息处理功能。
这是指物流中心将在各个物流环节的各种物流作业
2)没有相当规模的配送中心
许多中小企业无法自建大规模的配送中心，没有完善的设施设备条件、功能单一、科技化、灵活化水平程度不高，除此以外许多物流配送中心的设施超过有一半的都是没有得到充分有效的利用，远远无法达到资源合理配置和效益最大化的目标。
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