上海宇山红建材有限公司物流配送中存在的问题以及改进策略
目 录
【摘要】 4
引 言 5
一、上海宇山红建材有限公司简介 5
二、上海宇山红建材有限公司物流配送存在问题以及分析 6
（一）上海宇山红建材有限公司的物流配送现状 6
（二）公司物流配送模式存在的问题和原因分析 6
1．物流管理模式相对落后，公司配送中心规模有限 6
2．定制化物流服务能力薄弱，设施和机械化程度低 6
3．物流统一配送率不高，物流配送信息化程度低 7
4．配送运输管理存在问题，缺乏专业物流管理人才 7
三、完善上海宇山红建材有限公司配送的对策 8
（一）建立标准的物流配送体系，推进建材配送体系的标准化 8
（二）采用物流配送新技术，加快建材企业信息化建设 8
（三）积极转变自身观念，努力向第三方物流转型 9
（四）强化人才培养力度，培养和促进现代物流理念 9
结 论 9
参考文献 10
感谢语 10
上海宇山红建材有限公司物流配送存在的问题以及改进策略
【摘要】建筑材料是建筑工程的基础成分，而建筑材料的运载对建筑工程的施工是非常重要的。就近几年来说，随着我国的经济急速生长，城镇化建立的过程才能如此的加速发展，房地产业成了当前发展最快的行业，各种大型工程正在热火朝天地展开，建筑业进入了迅速成长的阶段，对建筑材料的需求量正在与日俱增。所以，如何开展建筑材料的物流配送也就成为了社会建筑企业升高物料畅通功能、下降畅通本钱的有用技术手段，因此怎么加倍迅速、无误地做到建筑材料的物流配送这一方面便是此中的重心环节。本文将以上海宇山红建材有限公司为例，对建材物流配送问题进行研究，并根据公司的实际情况，提出切实可行的改进对策，促进公司物流配送效率和质量的提高。
【关键词】建材 物流 配送 改进
[ABSTRACT]Building materials are the basic elements of building engineering, building materials transportation is very import
*好棒文|www.hbsrm.com +Q: 3_5_1_9_1_6_0_7_2
公司的实际情况，提出切实可行的改进对策，促进公司物流配送效率和质量的提高。
【关键词】建材 物流 配送 改进
[ABSTRACT]Building materials are the basic elements of building engineering, building materials transportation is very important to the construction of the construction. In recent years, with the rapid development of Chinas economy, the process of urbanization can be accelerated, the real estate industry become one of the fastest growing industries, large project is being carried out in full swing, the construction industry entered the stage of rapid development, for building materials demand is increasing. Therefore, building materials, logistics and distribution become the construction industry improve the efficiency of material circulation and effective means to reduce the circulation cost, do building materials logistics distribution is the key to how to more quickly and accurately. This will be the Shanghai Yu Shan red building materials Co., Ltd. as an example, building materials logistics distribution problem of research, and according to the actual situation of the company, and puts forward the feasible countermeasures, improve company efficiency of logistics distribution and quality.
[KEY WORD] Yu Shan red building materials company, logistics distribution, problem, improvement
引 言
在当前这种建材一体化的统制中，建材物流扮演了一个十分重要的角色。当前，我国处于一种生产能源剩余的情况下，很多的建材企业不仅要思考缩减生产过程中的物流成本，流通企业也还要削减销售过程当中的物流成本。运载、仓储、拼装、流通加工、配送等一系列相关信息活动中，物流配送方面是此中大家最关心的部分，由于建筑材料在配送的过程中省去了中间许多繁琐的内容，比如中间商，它是直接从商家畅通到买家，因此节约了大批的功夫以及金钱，而且对于当今大多的生产企业、流通企业来说，这是一种与物流服务商之间最好的联合畅通的形式。但现在，我国大多建材企业的物流配送还是存有问题，普遍存在物流管理模式落后、定制化物流服务的能力较低、统一配送效率不高以及配送运输管理存在问题等，要想改善企业的物流配送模式，务必要找出这些问题产生的缘由，继而按照企业的具体实况，提出针对性的优化方案。本文将以上海宇山红建材有限公司为例，研究公司物流配送存在的问题，并找出与企业发展相适应的配送体系优化对策，以便提高企业的物流水平，促进企业的健康稳定发展，从而为我国其他建材企业的物流问题的解决提供参考指导意义。
一、上海宇山红建材有
【摘要】 4
引 言 5
一、上海宇山红建材有限公司简介 5
二、上海宇山红建材有限公司物流配送存在问题以及分析 6
（一）上海宇山红建材有限公司的物流配送现状 6
（二）公司物流配送模式存在的问题和原因分析 6
1．物流管理模式相对落后，公司配送中心规模有限 6
2．定制化物流服务能力薄弱，设施和机械化程度低 6
3．物流统一配送率不高，物流配送信息化程度低 7
4．配送运输管理存在问题，缺乏专业物流管理人才 7
三、完善上海宇山红建材有限公司配送的对策 8
（一）建立标准的物流配送体系，推进建材配送体系的标准化 8
（二）采用物流配送新技术，加快建材企业信息化建设 8
（三）积极转变自身观念，努力向第三方物流转型 9
（四）强化人才培养力度，培养和促进现代物流理念 9
结 论 9
参考文献 10
感谢语 10
上海宇山红建材有限公司物流配送存在的问题以及改进策略
【摘要】建筑材料是建筑工程的基础成分，而建筑材料的运载对建筑工程的施工是非常重要的。就近几年来说，随着我国的经济急速生长，城镇化建立的过程才能如此的加速发展，房地产业成了当前发展最快的行业，各种大型工程正在热火朝天地展开，建筑业进入了迅速成长的阶段，对建筑材料的需求量正在与日俱增。所以，如何开展建筑材料的物流配送也就成为了社会建筑企业升高物料畅通功能、下降畅通本钱的有用技术手段，因此怎么加倍迅速、无误地做到建筑材料的物流配送这一方面便是此中的重心环节。本文将以上海宇山红建材有限公司为例，对建材物流配送问题进行研究，并根据公司的实际情况，提出切实可行的改进对策，促进公司物流配送效率和质量的提高。
【关键词】建材 物流 配送 改进
[ABSTRACT]Building materials are the basic elements of building engineering, building materials transportation is very import
*好棒文|www.hbsrm.com +Q: 3_5_1_9_1_6_0_7_2
公司的实际情况，提出切实可行的改进对策，促进公司物流配送效率和质量的提高。
【关键词】建材 物流 配送 改进
[ABSTRACT]Building materials are the basic elements of building engineering, building materials transportation is very important to the construction of the construction. In recent years, with the rapid development of Chinas economy, the process of urbanization can be accelerated, the real estate industry become one of the fastest growing industries, large project is being carried out in full swing, the construction industry entered the stage of rapid development, for building materials demand is increasing. Therefore, building materials, logistics and distribution become the construction industry improve the efficiency of material circulation and effective means to reduce the circulation cost, do building materials logistics distribution is the key to how to more quickly and accurately. This will be the Shanghai Yu Shan red building materials Co., Ltd. as an example, building materials logistics distribution problem of research, and according to the actual situation of the company, and puts forward the feasible countermeasures, improve company efficiency of logistics distribution and quality.
[KEY WORD] Yu Shan red building materials company, logistics distribution, problem, improvement
引 言
在当前这种建材一体化的统制中，建材物流扮演了一个十分重要的角色。当前，我国处于一种生产能源剩余的情况下，很多的建材企业不仅要思考缩减生产过程中的物流成本，流通企业也还要削减销售过程当中的物流成本。运载、仓储、拼装、流通加工、配送等一系列相关信息活动中，物流配送方面是此中大家最关心的部分，由于建筑材料在配送的过程中省去了中间许多繁琐的内容，比如中间商，它是直接从商家畅通到买家，因此节约了大批的功夫以及金钱，而且对于当今大多的生产企业、流通企业来说，这是一种与物流服务商之间最好的联合畅通的形式。但现在，我国大多建材企业的物流配送还是存有问题，普遍存在物流管理模式落后、定制化物流服务的能力较低、统一配送效率不高以及配送运输管理存在问题等，要想改善企业的物流配送模式，务必要找出这些问题产生的缘由，继而按照企业的具体实况，提出针对性的优化方案。本文将以上海宇山红建材有限公司为例，研究公司物流配送存在的问题，并找出与企业发展相适应的配送体系优化对策，以便提高企业的物流水平，促进企业的健康稳定发展，从而为我国其他建材企业的物流问题的解决提供参考指导意义。
一、上海宇山红建材有
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