电子商务环境下的波司登电子商务有限公司库存管理
目录
1、 绪论 6
1.1选题背景 6
1.2 研究目标与内容 7
1.2.1研究目标 7
1.2.2研究内容 7
1.3 针对波司登电子商务公司意图解决的问题 7
2、 电子商务与库存管理概述 7
2.1电子商务的内涵与特征 7
2.2电子商务的特点 8
2.3 库存管理的涵义 8
2.4电子商务模式下的库存管理特色 8
3、 电子商务下的波司登库存管理 8
3.1波司登库存管理的相关背景 8
3.1.1波司登仓储布局 10
3.1.2波司登货品配送 13
3.1.3电子商务环境下的波司登电子商务公司淡旺季比较 17
3.1.4波司登总公司与分公司的业绩往来 20
3.2库存管理合理化 22
3.2.1库存成本的构成 22
3.2.2库存合理化方法 22
4、 发展电子商务下库存管理的战略规划及措施 24
4.1 完善物流基础设施建设 24
4.2 完善物流园建设，构筑电商库存管理物流产业链 24
4.3 建立现代物流产业体系 24
4.4增加资金投入 25
4.5注重企业人才的引进和培养 25
4.6加快信息化建设 25
5、 结论 25
致谢 26
参考文献 26
1、 绪论
1.1选题背景
随着科技的进步和信息的飞速发展，日益影响着企业的战略定位与生存发展。。上世界九十年代，电子商务还是一个朦胧的概 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: %3^5`1^9`1^6^0`7^2#
念，随着计算机信息产业不断发展，企业逐步参与其中电子商务一度蓬勃发展。2003年开始，互联网走入低潮，目前，随着信息技术的刺激，互联网的普及，支付工具的多元化供求平台的层出不穷，电子商务成为企业的一大发展利器。
电子商务的快速发展，对企业的库存管理提出了更高的要求。企业之间的竞争某种程度也是库存控制力的竞争，库存是供应链的重要环节，它以一种全新的方式展现在各个企业面前，让企业追随它的脚步发展和壮大。电子商务下的供应链库存管理，逐步向信息化，一体化，集成化发展。
电子商务的发展影响着库存管理的发展，库存的管理促进了企业的发展。电子商务的购买与发货在时间和空间不是同时进行的，但是有一些特殊情况，比如说淡季的时候，电子商务下的购买与发货可以在系统中操作，系统把交易记录呈现给发货人，发货人在相对的时间段里及时发货，这种情况下，发货在时间和空间上是一致的。与传统的零售业相比较，库存管理更加的复杂化与专业化。电子商务下的库存管理，库存流转加快，库存出现集中化，并向集约化发展，出现了大型的物流中心，电子商务是库存管理的一次变革，采购商，供应商以及客户通过互联网密切的联系在一起，利用计算机技术，软件系统以及先进的管理手段，进行订货，采购，配送，以信息代替一部分库存，减少了库存成本与占地问题；准确预测市场，有效的收集客户信息 ，有更多的市场调研途径与方法；协调供应链，通过电子商务系统，可以控制生产的始末，如果某个环节出现问题，可以及时准确的做出调整，以适应供应链的每个环节。
如今，越来越多的企业意识到高效的库存管理离不开电子商务的支持，而库存管理已成为现代企业提高市场适应能力和竞争实力的重要影响因素，也是现今国际企业经营管理的重要方向和重要领域。
1.2 研究目标与内容
1.2.1研究目标
我国学术界专家对于电子商务下的库存管理的研究还停留在直观理论的基础上，现在，企业界可以根据国内外专家和学者提供的构思和蓝图制订物流将来发展的战略。本文重点研究的是库存管理，论述了电商波司登库存管理怎样运用本身优势抓住机遇和迎接挑战，推动企业的发展，并且对电子商务环境下的波司登物流配送方式进行细致分析。
1.2.2研究内容
库存管理的地位非常重要，而电子商务下的库存管理能够拉动国内经济的增长与发展，我们必须要对库存管理进行科学分析与细致归纳，让处在电子商务环境下的库存管理发挥巨大的作用，拉动国内经济的发展。本文第一部分主要对研究电子商务与库存管理的背景、目标以及研究内容作了简要说明。第二部分主要对相关概念的进行论述。第三部分主要介绍了波司登物流业的概况，库存管理以及配送的方法。第四部分，制定了电商库存管理发展的远景规划和方针策略。
1.3 针对波司登电子商务公司意图解决的问题
波司登公司仓储出库作业浪费时间、人力和资源，车辆积载和配载存在问题，提出可行的解决方案，对仓储布局和与总集团公司的交接做了总结，最后提出合理化的建议。
2、 电子商务与库存管理概述
2.1电子商务的内涵与特征
电子商务，是指对所有贸易活动实现电子化。交易各方以电子交易方式不谋面方式进行的商业交易；电子商务是一种多技术的集合体，包含交换数据、获取数据以及自动捕获数据等。这是目前电子商务较为权威的阐述。而狭义的电子商务指的是通过信息技术的应用实现商业交易流程的转换。
2.2电子商务的特点
电子商务活动的载体是计算机，它通过计算机应用系统在正确的时间，正确的地点实现信息的传递，主要形式是电子数据，而传统的商务活动，它主要是以纸为载体，与传统的商务活动相比，电子商务的信息化、全球性、高效性、整合性、高效性、集成性、可扩展性等特点，电子商务的支付，物流和信用环境，更好的诠释了电子商务在世界发展的潮流。
2.3 库存管理的涵义
库存管理，是企业物资运动的管理，就是对仓库以及仓库内存储的商品所进行管理，使库存物品的数量最少而进行的有效管理的技术经济措施，储存作为今后按预定的目的应用中而处于闲置或非生产情况下的物品。库存按其作用和功能分为6类，基本库存，安全库存，中专库存，国家库存，周转库存，季节库存。
2.4电子商务模式下的库存管理特色
如果只是单纯的库存管理，它浪费的不仅仅是时间，人力，物力和金钱，更是对未来资源需求和市场动态的浪费。电子商务环境下的库存管理，物流上升为经营企业中最重要的一个部分，决定着整个交易的完成和服务的水准，电子商务是信息化，网络化，高效性的整体方向，推进了供应链系统中信息的共享与集成，利用现代信息技术和业务流程，开发和签订新客户，流的发展直接影响着企业的发展，物流活动必须综合起来，进行系统化管理。
3、 电子商务下的波司登库存管理
3.1波司登库存管理的相关背景
波司登集团随同其隶属公司是中国最大规模的羽绒服装企业，2008年波司登开始筹备组建电子商务部，2009年开始运营，并于 2012 年 3 月正式更名为上海波司登电子商务有限公司。波司登每年的产品销量，很好的诠释了公司的发展状况。
从两个图表中可以看出，波司登的上年度商品的销量影响着库存的多少。
目前，波司登电子商务公司的库存管理进入信息化的次时代的时期，全程声控，只要对机器人下达指示就可以按照你的需求运作，相较于之前的人工操作，节约了很多人力与管理成本。
1、 绪论 6
1.1选题背景 6
1.2 研究目标与内容 7
1.2.1研究目标 7
1.2.2研究内容 7
1.3 针对波司登电子商务公司意图解决的问题 7
2、 电子商务与库存管理概述 7
2.1电子商务的内涵与特征 7
2.2电子商务的特点 8
2.3 库存管理的涵义 8
2.4电子商务模式下的库存管理特色 8
3、 电子商务下的波司登库存管理 8
3.1波司登库存管理的相关背景 8
3.1.1波司登仓储布局 10
3.1.2波司登货品配送 13
3.1.3电子商务环境下的波司登电子商务公司淡旺季比较 17
3.1.4波司登总公司与分公司的业绩往来 20
3.2库存管理合理化 22
3.2.1库存成本的构成 22
3.2.2库存合理化方法 22
4、 发展电子商务下库存管理的战略规划及措施 24
4.1 完善物流基础设施建设 24
4.2 完善物流园建设，构筑电商库存管理物流产业链 24
4.3 建立现代物流产业体系 24
4.4增加资金投入 25
4.5注重企业人才的引进和培养 25
4.6加快信息化建设 25
5、 结论 25
致谢 26
参考文献 26
1、 绪论
1.1选题背景
随着科技的进步和信息的飞速发展，日益影响着企业的战略定位与生存发展。。上世界九十年代，电子商务还是一个朦胧的概 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: %3^5`1^9`1^6^0`7^2#
念，随着计算机信息产业不断发展，企业逐步参与其中电子商务一度蓬勃发展。2003年开始，互联网走入低潮，目前，随着信息技术的刺激，互联网的普及，支付工具的多元化供求平台的层出不穷，电子商务成为企业的一大发展利器。
电子商务的快速发展，对企业的库存管理提出了更高的要求。企业之间的竞争某种程度也是库存控制力的竞争，库存是供应链的重要环节，它以一种全新的方式展现在各个企业面前，让企业追随它的脚步发展和壮大。电子商务下的供应链库存管理，逐步向信息化，一体化，集成化发展。
电子商务的发展影响着库存管理的发展，库存的管理促进了企业的发展。电子商务的购买与发货在时间和空间不是同时进行的，但是有一些特殊情况，比如说淡季的时候，电子商务下的购买与发货可以在系统中操作，系统把交易记录呈现给发货人，发货人在相对的时间段里及时发货，这种情况下，发货在时间和空间上是一致的。与传统的零售业相比较，库存管理更加的复杂化与专业化。电子商务下的库存管理，库存流转加快，库存出现集中化，并向集约化发展，出现了大型的物流中心，电子商务是库存管理的一次变革，采购商，供应商以及客户通过互联网密切的联系在一起，利用计算机技术，软件系统以及先进的管理手段，进行订货，采购，配送，以信息代替一部分库存，减少了库存成本与占地问题；准确预测市场，有效的收集客户信息 ，有更多的市场调研途径与方法；协调供应链，通过电子商务系统，可以控制生产的始末，如果某个环节出现问题，可以及时准确的做出调整，以适应供应链的每个环节。
如今，越来越多的企业意识到高效的库存管理离不开电子商务的支持，而库存管理已成为现代企业提高市场适应能力和竞争实力的重要影响因素，也是现今国际企业经营管理的重要方向和重要领域。
1.2 研究目标与内容
1.2.1研究目标
我国学术界专家对于电子商务下的库存管理的研究还停留在直观理论的基础上，现在，企业界可以根据国内外专家和学者提供的构思和蓝图制订物流将来发展的战略。本文重点研究的是库存管理，论述了电商波司登库存管理怎样运用本身优势抓住机遇和迎接挑战，推动企业的发展，并且对电子商务环境下的波司登物流配送方式进行细致分析。
1.2.2研究内容
库存管理的地位非常重要，而电子商务下的库存管理能够拉动国内经济的增长与发展，我们必须要对库存管理进行科学分析与细致归纳，让处在电子商务环境下的库存管理发挥巨大的作用，拉动国内经济的发展。本文第一部分主要对研究电子商务与库存管理的背景、目标以及研究内容作了简要说明。第二部分主要对相关概念的进行论述。第三部分主要介绍了波司登物流业的概况，库存管理以及配送的方法。第四部分，制定了电商库存管理发展的远景规划和方针策略。
1.3 针对波司登电子商务公司意图解决的问题
波司登公司仓储出库作业浪费时间、人力和资源，车辆积载和配载存在问题，提出可行的解决方案，对仓储布局和与总集团公司的交接做了总结，最后提出合理化的建议。
2、 电子商务与库存管理概述
2.1电子商务的内涵与特征
电子商务，是指对所有贸易活动实现电子化。交易各方以电子交易方式不谋面方式进行的商业交易；电子商务是一种多技术的集合体，包含交换数据、获取数据以及自动捕获数据等。这是目前电子商务较为权威的阐述。而狭义的电子商务指的是通过信息技术的应用实现商业交易流程的转换。
2.2电子商务的特点
电子商务活动的载体是计算机，它通过计算机应用系统在正确的时间，正确的地点实现信息的传递，主要形式是电子数据，而传统的商务活动，它主要是以纸为载体，与传统的商务活动相比，电子商务的信息化、全球性、高效性、整合性、高效性、集成性、可扩展性等特点，电子商务的支付，物流和信用环境，更好的诠释了电子商务在世界发展的潮流。
2.3 库存管理的涵义
库存管理，是企业物资运动的管理，就是对仓库以及仓库内存储的商品所进行管理，使库存物品的数量最少而进行的有效管理的技术经济措施，储存作为今后按预定的目的应用中而处于闲置或非生产情况下的物品。库存按其作用和功能分为6类，基本库存，安全库存，中专库存，国家库存，周转库存，季节库存。
2.4电子商务模式下的库存管理特色
如果只是单纯的库存管理，它浪费的不仅仅是时间，人力，物力和金钱，更是对未来资源需求和市场动态的浪费。电子商务环境下的库存管理，物流上升为经营企业中最重要的一个部分，决定着整个交易的完成和服务的水准，电子商务是信息化，网络化，高效性的整体方向，推进了供应链系统中信息的共享与集成，利用现代信息技术和业务流程，开发和签订新客户，流的发展直接影响着企业的发展，物流活动必须综合起来，进行系统化管理。
3、 电子商务下的波司登库存管理
3.1波司登库存管理的相关背景
波司登集团随同其隶属公司是中国最大规模的羽绒服装企业，2008年波司登开始筹备组建电子商务部，2009年开始运营，并于 2012 年 3 月正式更名为上海波司登电子商务有限公司。波司登每年的产品销量，很好的诠释了公司的发展状况。
从两个图表中可以看出，波司登的上年度商品的销量影响着库存的多少。
目前，波司登电子商务公司的库存管理进入信息化的次时代的时期，全程声控，只要对机器人下达指示就可以按照你的需求运作，相较于之前的人工操作，节约了很多人力与管理成本。
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