食品行业连云港龙珠食品有限公司
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连云港龙珠食品有限公司是从事多种海苔产品精加工的专业厂家。现拥有先进的生产线两条，配套设备十余台（套），年加工各类海苔产品约180吨。生产的“香飘海”海苔及其他系列产品销往全国三十多个城市，并出口到韩国、日本、澳洲、美国、东南亚及欧洲市场，同多家著名的食品加工、餐饮企业结成了密切的业务合作关系，并成为上海世博会的海苔供应商之一。?
针对竞争日益激烈的海苔市场，龙珠食品有限公司司在数年以前就实现了海苔产品的多样化、精细化生产经营。目前可以按照客户的要求，提供各种档次的烤海苔、调味海苔、韩国风味海苔、青海苔、干海苔、海苔条、海苔粉、海苔切片系列产品，承接贴牌生产加工（OEM）。?
“质量为本，客户至上”，是龙珠食品有限公司多年来的经营理念，早在企业成立之初，企业就通过了ISO9001质量管理体系和ISO22000食品安全体系认证。公司在产品选料和加工质量上精益求精，进一步满足客户的不同需求，走稳定、健康、可持续发展的企业成长之路。
食品行业中由于消费者需求的多元化，导致食品市场的增长，引来了众多大品牌的入市。它们不断地分割食品市场，多元化的需求与细分化的竞争，正不断地分解着龙珠食品品牌积累下的资源，使得龙珠陷入了前所未有的激烈竞争格局。
以生产海苔为主的龙珠食品有限公司想要在重多品牌中脱颖而出，立于不败之地，那么就需要一些强有力的手段才行。市场需求的推动力、科技、销售、物流可以使企业更具有竞争力。其中物流仍将是龙珠食品有限公司的主要竞争手段。
二、连云港龙珠食品有限公司发展现代物流必要性分析
（一）龙珠食品有限公司物流发展现状
我国物流市场正在向前发展，市场也会逐渐走向成熟。物流市场的资源配置作用，按照比较经济的原则，调节物流的功能正在显现。物流市场是现代物流企 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: *351916072*
业活动的舞台，并随现代物流需求的发展而壮大成熟，但是龙珠食品有限公司在物流发展上面存在一些制约因素，导致其发展受阻。
1.龙珠食品有限公司物流发展现状分析
为了了解龙珠食品有限公司物流运作现状，掌握其供需情况，对其物流供应链进行了调查。调查结果分析如下：
（1）物流运作现状：龙珠食品有限公司库存期长、周转慢，企业原材料库存期在1周—3个月。物流绩效较差、货损率较高、运送及时率低。公司不能正确的把握货物运输进度。
（2）物流需求现状：龙珠公司的物流需求总量越来越大，物流需求的质量要求逐渐提高。
（3）物流服务水平：龙珠公司的物流服务水平不能满足需求，供应与需求难以保持平衡。物流设施设备总量过剩，结构失调，总体物流设施利用率低。企业内部信息部发达，业务功能不完善，远程通信能力低。
2.龙珠食品有限公司实施现代物流面临的问题
（1）企业物流部门规模小，岗位职责分工不明确，难以形成规模优势。
（2）物流服务水平低，信息化程度较低。物流服务水平与新技术应用结合在一起，新技术应用与业务规模相互关联，不用新技术难以提高物流服务水准。
（3）物流资源整合程度低，市场需要整合物流服务供应商，但是我国目前缺乏这种整合物流服务供应商，不利于满足市场需求。
根据分析龙珠集团物流发展的现状和现代物流存在的问题可以看出其存在的问题不益于企业的更好发展，所以针对那些问题第三方物流可以适当的解决，使物流和第三方物流更好的服务于各大小型企业。
（二）龙珠食品有限公司外包第三方物流分析
1.第三方物流的概述
所谓的第三方物流是指生产经营企业为集中精力搞好主业，把原来属于自己处理的物流活动，以合同方式委托给专业物流服务企业，同时通过信息系统与物流企业保持密切联系，以达到对物流全程管理控制的一种物流运作与管理方式。
2.使用第三方物流优势分析
第三方物流随着供应链管理的日益完善而发展，以信息化、自动化、网络化、智能化为特征，在现代工商企业中起着越来越重要的作用，所以使用第三方物流可以使龙珠食品有限公司集中精力搞好主业，增强其竞争力，同时也对该集团的信息技术提出了更高的要求。具体体现在：
（1）使用第三方物流服务可以提升企业服务价值。第三方物流企业通过运用其特有的信息网络和节点网络实现对用户的快速响应，并加强对货物状态的监控，保证为客户提供稳定可靠的高水平服务，从而使企业客户增强信誉、促进销售、提高利润率和市场占有率。
（2）使用第三方物流服务可以节省费用，减少资本积压降低成本。企业将物流业务外包给第三方物流公司可以节省了仓库、车辆等物流设施的成本，无须再投资信息系统，减少物流操作人次，降低运输费用，通过提高各环节能力的利用率节省费用，使企业能从分离费用结构中获益。从而在整体上达到降低物流成本的目的。
（3）使用第三方物流服务可以提高企业竞争力。集中主业，企业能够实现资源优化配置，将有限的人力、财务集中于核心业务，进行重点研究，发展基本技术，努力开发出新产品参与世界竞争。
三、龙珠食品有限公司使用第三方物流应用方案设计
（一）龙珠食品有限公司使用第三方物流重要性分析
对龙珠食品公司使用第三方物流重要性分析如下。
1.龙珠食品有限公司目前使用第三方物流存在的问题
目前第三方物流的发展水平还很低，但需求量会越来越大，需求的层次也越来越高。正因为如此，第三方物流的发展空间是很大的。龙珠食品公司应该本着优势互补原则，重新合理地配置资源和健全网络，把龙珠公司做大做强。龙珠食品公司只有具备了一定规模后，才有可能提供更好的服务，实现规模效益。
（1）市场定位的差距。现代第三方物流为国内外工商企业提供一体化综合物流服务，应包括运输的合理化、仓储的自动化、包装的标准化、信息管理的网络化等，涉及物流系统的集成、策划、分拨运输、仓储和流通加工、信息服务及结算等服务链条，通过这些延长的服务链条来提高增值服务及物流信息服务与支持物流的财务服务能力。而目前我国民营企业开展第三方物流的服务功能仍然以传统业务为主，增值服务不多。其业务主要停留在储存、运输、配送等传统物流环节上，对于JIT配送、“零库存”管理、物流信息服务等增值服务方面做得还不够。
（2）物流网络化、信息化方面的差距在激烈竞争，在电子化的市场中，信息是企业的重要资产，掌握信息就是把握商机，进而提升企业的竞争力。就龙珠食品公司而言，其物流服务缺少专业化、个性化特征，运用的数据系统相对落后，企业的信息化、网络化程度普遍较低。
（3）物流人才匮乏，相关教育处于落后状态。从物流业发达国家的情况看，有关物流的教育和培训体系非常发达，形成了比较合理的物流人才的教育培训系统。一些商业院校还设置了物流方向的研究生课程和学位教育，形成了一定规模的研究生教育系统。相比而言，我国尚未形成以物流科技创新和知识型人才为核心的物流教育目标体系。
连云港龙珠食品有限公司是从事多种海苔产品精加工的专业厂家。现拥有先进的生产线两条，配套设备十余台（套），年加工各类海苔产品约180吨。生产的“香飘海”海苔及其他系列产品销往全国三十多个城市，并出口到韩国、日本、澳洲、美国、东南亚及欧洲市场，同多家著名的食品加工、餐饮企业结成了密切的业务合作关系，并成为上海世博会的海苔供应商之一。?
针对竞争日益激烈的海苔市场，龙珠食品有限公司司在数年以前就实现了海苔产品的多样化、精细化生产经营。目前可以按照客户的要求，提供各种档次的烤海苔、调味海苔、韩国风味海苔、青海苔、干海苔、海苔条、海苔粉、海苔切片系列产品，承接贴牌生产加工（OEM）。?
“质量为本，客户至上”，是龙珠食品有限公司多年来的经营理念，早在企业成立之初，企业就通过了ISO9001质量管理体系和ISO22000食品安全体系认证。公司在产品选料和加工质量上精益求精，进一步满足客户的不同需求，走稳定、健康、可持续发展的企业成长之路。
食品行业中由于消费者需求的多元化，导致食品市场的增长，引来了众多大品牌的入市。它们不断地分割食品市场，多元化的需求与细分化的竞争，正不断地分解着龙珠食品品牌积累下的资源，使得龙珠陷入了前所未有的激烈竞争格局。
以生产海苔为主的龙珠食品有限公司想要在重多品牌中脱颖而出，立于不败之地，那么就需要一些强有力的手段才行。市场需求的推动力、科技、销售、物流可以使企业更具有竞争力。其中物流仍将是龙珠食品有限公司的主要竞争手段。
二、连云港龙珠食品有限公司发展现代物流必要性分析
（一）龙珠食品有限公司物流发展现状
我国物流市场正在向前发展，市场也会逐渐走向成熟。物流市场的资源配置作用，按照比较经济的原则，调节物流的功能正在显现。物流市场是现代物流企 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: *351916072*
业活动的舞台，并随现代物流需求的发展而壮大成熟，但是龙珠食品有限公司在物流发展上面存在一些制约因素，导致其发展受阻。
1.龙珠食品有限公司物流发展现状分析
为了了解龙珠食品有限公司物流运作现状，掌握其供需情况，对其物流供应链进行了调查。调查结果分析如下：
（1）物流运作现状：龙珠食品有限公司库存期长、周转慢，企业原材料库存期在1周—3个月。物流绩效较差、货损率较高、运送及时率低。公司不能正确的把握货物运输进度。
（2）物流需求现状：龙珠公司的物流需求总量越来越大，物流需求的质量要求逐渐提高。
（3）物流服务水平：龙珠公司的物流服务水平不能满足需求，供应与需求难以保持平衡。物流设施设备总量过剩，结构失调，总体物流设施利用率低。企业内部信息部发达，业务功能不完善，远程通信能力低。
2.龙珠食品有限公司实施现代物流面临的问题
（1）企业物流部门规模小，岗位职责分工不明确，难以形成规模优势。
（2）物流服务水平低，信息化程度较低。物流服务水平与新技术应用结合在一起，新技术应用与业务规模相互关联，不用新技术难以提高物流服务水准。
（3）物流资源整合程度低，市场需要整合物流服务供应商，但是我国目前缺乏这种整合物流服务供应商，不利于满足市场需求。
根据分析龙珠集团物流发展的现状和现代物流存在的问题可以看出其存在的问题不益于企业的更好发展，所以针对那些问题第三方物流可以适当的解决，使物流和第三方物流更好的服务于各大小型企业。
（二）龙珠食品有限公司外包第三方物流分析
1.第三方物流的概述
所谓的第三方物流是指生产经营企业为集中精力搞好主业，把原来属于自己处理的物流活动，以合同方式委托给专业物流服务企业，同时通过信息系统与物流企业保持密切联系，以达到对物流全程管理控制的一种物流运作与管理方式。
2.使用第三方物流优势分析
第三方物流随着供应链管理的日益完善而发展，以信息化、自动化、网络化、智能化为特征，在现代工商企业中起着越来越重要的作用，所以使用第三方物流可以使龙珠食品有限公司集中精力搞好主业，增强其竞争力，同时也对该集团的信息技术提出了更高的要求。具体体现在：
（1）使用第三方物流服务可以提升企业服务价值。第三方物流企业通过运用其特有的信息网络和节点网络实现对用户的快速响应，并加强对货物状态的监控，保证为客户提供稳定可靠的高水平服务，从而使企业客户增强信誉、促进销售、提高利润率和市场占有率。
（2）使用第三方物流服务可以节省费用，减少资本积压降低成本。企业将物流业务外包给第三方物流公司可以节省了仓库、车辆等物流设施的成本，无须再投资信息系统，减少物流操作人次，降低运输费用，通过提高各环节能力的利用率节省费用，使企业能从分离费用结构中获益。从而在整体上达到降低物流成本的目的。
（3）使用第三方物流服务可以提高企业竞争力。集中主业，企业能够实现资源优化配置，将有限的人力、财务集中于核心业务，进行重点研究，发展基本技术，努力开发出新产品参与世界竞争。
三、龙珠食品有限公司使用第三方物流应用方案设计
（一）龙珠食品有限公司使用第三方物流重要性分析
对龙珠食品公司使用第三方物流重要性分析如下。
1.龙珠食品有限公司目前使用第三方物流存在的问题
目前第三方物流的发展水平还很低，但需求量会越来越大，需求的层次也越来越高。正因为如此，第三方物流的发展空间是很大的。龙珠食品公司应该本着优势互补原则，重新合理地配置资源和健全网络，把龙珠公司做大做强。龙珠食品公司只有具备了一定规模后，才有可能提供更好的服务，实现规模效益。
（1）市场定位的差距。现代第三方物流为国内外工商企业提供一体化综合物流服务，应包括运输的合理化、仓储的自动化、包装的标准化、信息管理的网络化等，涉及物流系统的集成、策划、分拨运输、仓储和流通加工、信息服务及结算等服务链条，通过这些延长的服务链条来提高增值服务及物流信息服务与支持物流的财务服务能力。而目前我国民营企业开展第三方物流的服务功能仍然以传统业务为主，增值服务不多。其业务主要停留在储存、运输、配送等传统物流环节上，对于JIT配送、“零库存”管理、物流信息服务等增值服务方面做得还不够。
（2）物流网络化、信息化方面的差距在激烈竞争，在电子化的市场中，信息是企业的重要资产，掌握信息就是把握商机，进而提升企业的竞争力。就龙珠食品公司而言，其物流服务缺少专业化、个性化特征，运用的数据系统相对落后，企业的信息化、网络化程度普遍较低。
（3）物流人才匮乏，相关教育处于落后状态。从物流业发达国家的情况看，有关物流的教育和培训体系非常发达，形成了比较合理的物流人才的教育培训系统。一些商业院校还设置了物流方向的研究生课程和学位教育，形成了一定规模的研究生教育系统。相比而言，我国尚未形成以物流科技创新和知识型人才为核心的物流教育目标体系。
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