江阴信邦电子仓储管理中存在的问题及解决措施
目 录
一、仓储管理发展现状 2
（一）仓储管理的含义 2
（二）仓储管理的重要性 2
（三）国内仓储管理发展现状 2
二、信邦电子仓储管理模式的分析 3
（一）信邦电子的仓储管理模式 3
（二）信邦电子仓储管理中出现的问题 3
（三）分析信邦电子仓储中问题成因 4
三、针对信邦电子仓储管理中出现的问题所采取的应对措施 4
（一）改进原有仓储模式 5
（二）完善企业管理模式 6
（三）提高仓储劳动效率 7
（四）培养仓储专业人员 6
结束语 7
感谢语 8
【ABSTRACT】A complete logistics process including transportation, storage storage, loading and unloading handling, circulation processing, distribution, packaging, logistics, information, etc. Most of them are included in the warehouse management. For an enterprise, a complete warehouse management system can guarantee the normal production and operation. This paper first introduces the basic theory of warehouse management, and then by the letter state *好棒文|www.hbsrm.com +Q: 3_5_1_9_1_6_0_7_2
s example of electronic lead to widespread problems in the modern warehouse management, so as to put forward the solution of the problem of this kind.
【KEY WORD】 Logistics Warehouse Management Solutions
一、仓储管理发展现状
由于人类科技的飞速发展，物流产业在经济发展中的地位也越来越重，被誉为“第三利润源泉”。而仓储管理是物流配送中不可或缺的环节，在采购、生产、销售等众多环节仓储管理都发挥着重要的作用，因此仓储管理越来越受重视，成为供应链管理的核心。随着信息技术的发展，仓储管理也由原理的人工作业变成了现在的机械化作业，在效率方面大有提高，发展态势良好。
（一）仓储管理的含义
仓储管理是指对仓库的存储工作，即物品的进出库、储存保管、装卸搬运等活动进行计划、组织、控制和协调。仓储管理可以协调原材料、产成品的供需，对供应起着缓冲和平衡作用，可以提高物品的时间和空间的效用，可以提高仓储工作效率和客户满意程度。
（二）仓储管理的重要性
仓储管理是现代物流管理的重要组成部分，是保持物资原有使用价值和合理使用物资的重要手段，是实现社会再生产过程顺利进行的必要条件，是加快资金周转、降低物流成本提高经济效益的有效途径。仓储在生产与消费之间起着衔接作用，能够适当的调节生产与消费在方式上的区别。仓储管理通过对物品科学的保养和保护，使得物品保持着它原有的价值。仓储管理解决了物品在供求之间的时间差的同时，为物流下一环节流通加工、配送等提供了场所。因此，仓储对于整个物流体系来说有着调节和增值的双重作用。
（三）国内仓储管理发展现状
近年来，我国仓储管理状况发展良好。随着市场供需的变化，我国的仓储管理正逐步的社会化、产业化、标准化和现代化。管理理念比较先进的企业，开始注重供应链的整体管理，积极参与到客户的供应链管理当中，降低了客户的成本，提高了自身在行业中的竞争力。但是，仓储管理中还存在着一系列的问题。
1.仓储管理起步晚，技术经验缺乏
自改革开放以后，仓储业就开始发展，但是由于当时面临的一系列的问题，阻碍的仓储业的发展，造成了起步晚的后果，也缺乏一些现实的经验。现在一些大型的现代化仓库，已经可以做到机械化，信息化的管理。而我国的一些企业还停留在手工搬运的阶段。这种不平衡的状态，抑制了仓储业的发展。
2.仓库拥有量大，但管理水平较低
我国的仓库拥有量居世界前列，但是却缺少一个统一的管理部门。很多管理者都认为，货物只要进入仓库就可以平安无事了，但是在仓库中的防潮、防虫、防火等一系列的问题同样需要管理。所以要全面安全的管理整个供销的过程。
3.相应的法律法规不够健全
随着经济的发展，现有的规章制度已经不适合仓储管理的发展。现在尚且没有一部完整的法律法规来规范仓储管理的工作，管理人员的法律意识也不够强，因此企业很难依据某条法律法规来维护自身的利益。
4.仓储方面的人才缺失
据统计资料显示，2008年我国的物流人才缺口为150万。物流发展需要专业知识方面的人才，操作方面的人才，更需要仓储管理方面的人才。
二、信邦电子仓储管理模式的分析
（一）信邦电子仓储管理的模式
1.信邦电子仓库的分类
江阴信邦电子作为一个生产型的企业，制造各类电子产品，领域波及医疗、运动产品、汽车零件等。要维持企业的正常运行，企业内部要有明确的分工。在仓储方面将仓库分为原材料仓、半成品仓、成品仓及销退品仓。
原材料仓主要储存一些生产产品所需的各种零件、主板，包装所需的气泡袋、纸箱等。半成品仓顾名思义是产品尚未完成所有生产工序而暂时存放的地点。成品仓储存的都是生产结束且质量过关的产品。那些没有通过公司内部质量检测的产品都存放在销退品仓，还包括客户返回的一些次品。
2.仓储作业的管理模式
仓储作业的管理模式基本有三种。第一种以时间区分，以工作时间来区分进出货作业，例如早上 9:00—12:00为进货期，13:00—17:00为出货期。主要用于小规模仓库作业；第二种以作业方式区分，仓库内分进、出货两班人马专职分别处理进、出货作业；第三种以作业功能分，从收货、验货、上架、补货、拣货、配货、装车以及其他工种，都有专职的执行和管理人员，比较适合专业化的仓储或者物流中心。信邦的管理模式是第二种，专职人员分别处理进、出货作业。这种作业的仓库规划要十分谨慎，拣货区和储存区要绝对的分开。信邦完全做到了这一点，统一在露场上拣货，安排专业的进货人员对货物进行分拣，分拣过后进行统一的储存。
（二）信邦电子仓储管理中出现的问题
1.仓库质量问题
仓库质量包括验收、保管、出库、装卸搬运、设备管理质量。在信邦物资保管质量上有很大的问题。物料入库后等到生产需要才会被领出库，在这期间物料的质量保管很重要。在电子设备制造过程中有很多的料件可以共用，有的单子因为不良品太多达不到出库数量时，尾数就会用共用料代替，这时因为急于出库一些领用过程就省略了，就出现了账实不符的现在现象。也有一些容易氧化的零件，长时间暴露在空气中就会失效，因为保管人员在过程中的失误会给公司造成不必要的损失。
一、仓储管理发展现状 2
（一）仓储管理的含义 2
（二）仓储管理的重要性 2
（三）国内仓储管理发展现状 2
二、信邦电子仓储管理模式的分析 3
（一）信邦电子的仓储管理模式 3
（二）信邦电子仓储管理中出现的问题 3
（三）分析信邦电子仓储中问题成因 4
三、针对信邦电子仓储管理中出现的问题所采取的应对措施 4
（一）改进原有仓储模式 5
（二）完善企业管理模式 6
（三）提高仓储劳动效率 7
（四）培养仓储专业人员 6
结束语 7
感谢语 8
【ABSTRACT】A complete logistics process including transportation, storage storage, loading and unloading handling, circulation processing, distribution, packaging, logistics, information, etc. Most of them are included in the warehouse management. For an enterprise, a complete warehouse management system can guarantee the normal production and operation. This paper first introduces the basic theory of warehouse management, and then by the letter state *好棒文|www.hbsrm.com +Q: 3_5_1_9_1_6_0_7_2
s example of electronic lead to widespread problems in the modern warehouse management, so as to put forward the solution of the problem of this kind.
【KEY WORD】 Logistics Warehouse Management Solutions
一、仓储管理发展现状
由于人类科技的飞速发展，物流产业在经济发展中的地位也越来越重，被誉为“第三利润源泉”。而仓储管理是物流配送中不可或缺的环节，在采购、生产、销售等众多环节仓储管理都发挥着重要的作用，因此仓储管理越来越受重视，成为供应链管理的核心。随着信息技术的发展，仓储管理也由原理的人工作业变成了现在的机械化作业，在效率方面大有提高，发展态势良好。
（一）仓储管理的含义
仓储管理是指对仓库的存储工作，即物品的进出库、储存保管、装卸搬运等活动进行计划、组织、控制和协调。仓储管理可以协调原材料、产成品的供需，对供应起着缓冲和平衡作用，可以提高物品的时间和空间的效用，可以提高仓储工作效率和客户满意程度。
（二）仓储管理的重要性
仓储管理是现代物流管理的重要组成部分，是保持物资原有使用价值和合理使用物资的重要手段，是实现社会再生产过程顺利进行的必要条件，是加快资金周转、降低物流成本提高经济效益的有效途径。仓储在生产与消费之间起着衔接作用，能够适当的调节生产与消费在方式上的区别。仓储管理通过对物品科学的保养和保护，使得物品保持着它原有的价值。仓储管理解决了物品在供求之间的时间差的同时，为物流下一环节流通加工、配送等提供了场所。因此，仓储对于整个物流体系来说有着调节和增值的双重作用。
（三）国内仓储管理发展现状
近年来，我国仓储管理状况发展良好。随着市场供需的变化，我国的仓储管理正逐步的社会化、产业化、标准化和现代化。管理理念比较先进的企业，开始注重供应链的整体管理，积极参与到客户的供应链管理当中，降低了客户的成本，提高了自身在行业中的竞争力。但是，仓储管理中还存在着一系列的问题。
1.仓储管理起步晚，技术经验缺乏
自改革开放以后，仓储业就开始发展，但是由于当时面临的一系列的问题，阻碍的仓储业的发展，造成了起步晚的后果，也缺乏一些现实的经验。现在一些大型的现代化仓库，已经可以做到机械化，信息化的管理。而我国的一些企业还停留在手工搬运的阶段。这种不平衡的状态，抑制了仓储业的发展。
2.仓库拥有量大，但管理水平较低
我国的仓库拥有量居世界前列，但是却缺少一个统一的管理部门。很多管理者都认为，货物只要进入仓库就可以平安无事了，但是在仓库中的防潮、防虫、防火等一系列的问题同样需要管理。所以要全面安全的管理整个供销的过程。
3.相应的法律法规不够健全
随着经济的发展，现有的规章制度已经不适合仓储管理的发展。现在尚且没有一部完整的法律法规来规范仓储管理的工作，管理人员的法律意识也不够强，因此企业很难依据某条法律法规来维护自身的利益。
4.仓储方面的人才缺失
据统计资料显示，2008年我国的物流人才缺口为150万。物流发展需要专业知识方面的人才，操作方面的人才，更需要仓储管理方面的人才。
二、信邦电子仓储管理模式的分析
（一）信邦电子仓储管理的模式
1.信邦电子仓库的分类
江阴信邦电子作为一个生产型的企业，制造各类电子产品，领域波及医疗、运动产品、汽车零件等。要维持企业的正常运行，企业内部要有明确的分工。在仓储方面将仓库分为原材料仓、半成品仓、成品仓及销退品仓。
原材料仓主要储存一些生产产品所需的各种零件、主板，包装所需的气泡袋、纸箱等。半成品仓顾名思义是产品尚未完成所有生产工序而暂时存放的地点。成品仓储存的都是生产结束且质量过关的产品。那些没有通过公司内部质量检测的产品都存放在销退品仓，还包括客户返回的一些次品。
2.仓储作业的管理模式
仓储作业的管理模式基本有三种。第一种以时间区分，以工作时间来区分进出货作业，例如早上 9:00—12:00为进货期，13:00—17:00为出货期。主要用于小规模仓库作业；第二种以作业方式区分，仓库内分进、出货两班人马专职分别处理进、出货作业；第三种以作业功能分，从收货、验货、上架、补货、拣货、配货、装车以及其他工种，都有专职的执行和管理人员，比较适合专业化的仓储或者物流中心。信邦的管理模式是第二种，专职人员分别处理进、出货作业。这种作业的仓库规划要十分谨慎，拣货区和储存区要绝对的分开。信邦完全做到了这一点，统一在露场上拣货，安排专业的进货人员对货物进行分拣，分拣过后进行统一的储存。
（二）信邦电子仓储管理中出现的问题
1.仓库质量问题
仓库质量包括验收、保管、出库、装卸搬运、设备管理质量。在信邦物资保管质量上有很大的问题。物料入库后等到生产需要才会被领出库，在这期间物料的质量保管很重要。在电子设备制造过程中有很多的料件可以共用，有的单子因为不良品太多达不到出库数量时，尾数就会用共用料代替，这时因为急于出库一些领用过程就省略了，就出现了账实不符的现在现象。也有一些容易氧化的零件，长时间暴露在空气中就会失效，因为保管人员在过程中的失误会给公司造成不必要的损失。
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