上海外冈企业的仓储管理现状分析与优化
目录
引言 3
一、仓储管理概论 3
（一）概论 3
（二）主要任务 3
二、企业概况 4
（一）企业介绍 4
（二）企业仓库概况 4
（三）企业仓库管理现状 4
三、仓储管理问题分析 5
（一）人工操作效率低，影响仓储管理效益 5
（二）仓库没有安全库存，影响订货需求 5
（三）仓库布局不合理 6
（四）员工效率不高 6
四、优化方案 6
（一）运用WMS 6
（二）建立安全库存 7
（三）灵活货物存放 8
（四）建立学习型企业，提升员工素质 9
五、总结 9
参考文献 10
致谢 10
Abstract
storage is an important component of modern logistics, the logistics system plays an important role, is a focus of research and planning. Efficient and reasonable storage can help manufacturers to speed up the speed of material flow, reduce costs, ensure production run smoothly, and can realize effective control and management of resources .This article through to the overseas en *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ￥3^5`1^9`1^6^0`7^2$
terprise warehouse management study, aiming at the problem of the enterprise, puts forward relevant Suggestions. Through research will improve, outside, enterprise warehouse management problem is more scientific and reasonable solution, increase efficiency, improve the service level of enterprises, realize the reasonable utilization of resources.
Keywords: warehouse management problem analysis optimization scheme
引言
随着经济不断繁荣，仓储的作用和影响日益增加，仓储管理已成为现代物流的一个重要组成部分，它使顾客需求与货物共需量合理配合与衔接，完善企业的供应作业。通过仓库管理，提高了顾客对企业服务的满意程度，并且通过不同方法的仓储管理及其产生的不同效益，增加了企业之间的竞争力。通过人们通过对仓储管理的不断研究与开发，从最原始的仅靠工作人员来进行管理，到现在的运用高效管理系统完成仓管工作，同时也大大降低了仓管成本，为企业节省资源。但是在大部分企业仓储管理上仍然存在诸多潜在问题，需要运用更加完善的制度与科学化手段来优化。本文通过对上海外冈企业的仓库管理现状的分析，提出对该企业仓储管理有效完善的改善措施及优化方案。
一、仓储管理概论
（一）概论
仓储管理简而言之即仓库的管理，其主要功能是通过管理入库和出库监管，以及库存管理，订单管理，从而达到为企业节省时间和开支，提高了企业效率和效益的管理技术。
仓库管理主要的任务是：以市场经济为基础，最大利益地配置仓储资源，提高仓储效率，降低仓储成本，协助提升企业服务质量，并且提供满足企业经济活动所需求的物资流，维护仓库
仓储能力逐渐成为中大型企业的重要标杆之一，也是衔接供应商，企业自身，分销商/终端客户的重要一环，因此仓储管理将会越来越受到企业重视。
（二）主要任务
以市场经济为基础，最大利益地配置仓储资源，提高仓储效率，降低仓储成本，协助提升企业服务质量，并且提供满足企业经济活动所需求的物资流，维护仓库等。仓储能力逐渐成为中大型企业的重要标杆之一，也是衔接供应商，企业自身，分销商/终端客户的重要一环，因此仓储管理将会越来越受到企业重视。
二、企业概况
（一）企业介绍
上海外冈五金企业是上海新兴建筑五金集团公司，属于全能型的生产企业，拥有职工500多人。其生产注重科学技术，坚持将高品质的产品推给大众，所以在五金业中口碑极好。外冈企业拥有大类300多种产品，年产值200多万套，产品适用于工厂、学校、宾馆、饭店、居民住宅内等，范围极广。出货频率也相当高。其产品配送于各个城镇，各个城市均有该企业的销售点。
（二）企业仓库概况
上海外冈企业仓库主要采用单元货格式货架，，货架长1m，深0.8m，高1m，总共有12排、24列；拥有货物种类300多种，分为五金配件、搪瓷制品、电动衣架以及订制台盆这些种类，每个货物有相应的存活数量；仓储设施设备配置、管理人员、操作流程规定等构成。
仓储设施设备目录
序号 名称 单位 数量 用途 备注
1 叉车 辆 1 起取/搬运货物 旧
2 中央空调 台 2 调节仓库温湿度
3 温湿度计 个 2 记录温湿度
4 货架 个 24 存放货物 个别损坏
5 吸尘器 个 1 清洁保洁
6 应急照明灯 个 2 应急照明用
7 灭火器 个 5 火警应急用 2012年置
（三）企业仓库管理现状
上海外冈企业仓储管理由进货，订货，出货，补货，调货主要组成，管理人员在进货时需记录在相关进货记事簿上，记录比较混乱无序，难以查阅前期所进货具体数量。订货时也是由管理人员先接单，再派人员去盘点货物数量，所以配货出货速度较慢，出货时也是将出货数量，名称逐一记录，记录存在价值不大。若顾客所需求货物数量不足，并且超过一定数量，则会有相关人员进行调货。
三、仓储管理问题分析
（一）人工操作效率低，影响仓储管理效益
上海外冈企业仓储部门现在还是运用单一的人工来完成仓储管理的所有工作，货物进出记录是由仓库管理员手动记录在记录本上，也没有明确的计划货物的需求量，这不免会带来许多影响效率的问题。
当经销商需要货物时，该企业的仓管人员不能给予马上的答复，他们需要赶紧派人盘点所需货物的数量，看是否能满足客户需求，这不仅容易盘点有误，造成货物不能及时送出，也延迟了时间，影响了工作效益。
通过对上海外冈企业这方面的调查，仓管人员也反映此问题，每当有经销商来拿货时，都要重新对需求货物进行查看盘点，还要翻出前面的订货单确认货物还有多少，这是许多经销商都对此不满意，若不能马上给予顾客回复，客人随时会跑掉，现在竞争压力大，时间就是金钱。在记录本上记录进出货情况，不能明显看出进出货数量的增减趋势和库存的变化，而且记录本容易损坏丢失，或者字迹模糊，不易保存，当出现问题时，不能及时查看寻找到问题。仓储工作人员无法轻易看出进出货的增减趋势，就没法准确的进行最充分的备货估算和准备，就会有很大可能出现货物的大量积压，或是供不应求的现象。若是长期出现这类状况，也会流失许多客户，严重影响企业的经济效益。
引言 3
一、仓储管理概论 3
（一）概论 3
（二）主要任务 3
二、企业概况 4
（一）企业介绍 4
（二）企业仓库概况 4
（三）企业仓库管理现状 4
三、仓储管理问题分析 5
（一）人工操作效率低，影响仓储管理效益 5
（二）仓库没有安全库存，影响订货需求 5
（三）仓库布局不合理 6
（四）员工效率不高 6
四、优化方案 6
（一）运用WMS 6
（二）建立安全库存 7
（三）灵活货物存放 8
（四）建立学习型企业，提升员工素质 9
五、总结 9
参考文献 10
致谢 10
Abstract
storage is an important component of modern logistics, the logistics system plays an important role, is a focus of research and planning. Efficient and reasonable storage can help manufacturers to speed up the speed of material flow, reduce costs, ensure production run smoothly, and can realize effective control and management of resources .This article through to the overseas en *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ￥3^5`1^9`1^6^0`7^2$
terprise warehouse management study, aiming at the problem of the enterprise, puts forward relevant Suggestions. Through research will improve, outside, enterprise warehouse management problem is more scientific and reasonable solution, increase efficiency, improve the service level of enterprises, realize the reasonable utilization of resources.
Keywords: warehouse management problem analysis optimization scheme
引言
随着经济不断繁荣，仓储的作用和影响日益增加，仓储管理已成为现代物流的一个重要组成部分，它使顾客需求与货物共需量合理配合与衔接，完善企业的供应作业。通过仓库管理，提高了顾客对企业服务的满意程度，并且通过不同方法的仓储管理及其产生的不同效益，增加了企业之间的竞争力。通过人们通过对仓储管理的不断研究与开发，从最原始的仅靠工作人员来进行管理，到现在的运用高效管理系统完成仓管工作，同时也大大降低了仓管成本，为企业节省资源。但是在大部分企业仓储管理上仍然存在诸多潜在问题，需要运用更加完善的制度与科学化手段来优化。本文通过对上海外冈企业的仓库管理现状的分析，提出对该企业仓储管理有效完善的改善措施及优化方案。
一、仓储管理概论
（一）概论
仓储管理简而言之即仓库的管理，其主要功能是通过管理入库和出库监管，以及库存管理，订单管理，从而达到为企业节省时间和开支，提高了企业效率和效益的管理技术。
仓库管理主要的任务是：以市场经济为基础，最大利益地配置仓储资源，提高仓储效率，降低仓储成本，协助提升企业服务质量，并且提供满足企业经济活动所需求的物资流，维护仓库
仓储能力逐渐成为中大型企业的重要标杆之一，也是衔接供应商，企业自身，分销商/终端客户的重要一环，因此仓储管理将会越来越受到企业重视。
（二）主要任务
以市场经济为基础，最大利益地配置仓储资源，提高仓储效率，降低仓储成本，协助提升企业服务质量，并且提供满足企业经济活动所需求的物资流，维护仓库等。仓储能力逐渐成为中大型企业的重要标杆之一，也是衔接供应商，企业自身，分销商/终端客户的重要一环，因此仓储管理将会越来越受到企业重视。
二、企业概况
（一）企业介绍
上海外冈五金企业是上海新兴建筑五金集团公司，属于全能型的生产企业，拥有职工500多人。其生产注重科学技术，坚持将高品质的产品推给大众，所以在五金业中口碑极好。外冈企业拥有大类300多种产品，年产值200多万套，产品适用于工厂、学校、宾馆、饭店、居民住宅内等，范围极广。出货频率也相当高。其产品配送于各个城镇，各个城市均有该企业的销售点。
（二）企业仓库概况
上海外冈企业仓库主要采用单元货格式货架，，货架长1m，深0.8m，高1m，总共有12排、24列；拥有货物种类300多种，分为五金配件、搪瓷制品、电动衣架以及订制台盆这些种类，每个货物有相应的存活数量；仓储设施设备配置、管理人员、操作流程规定等构成。
仓储设施设备目录
序号 名称 单位 数量 用途 备注
1 叉车 辆 1 起取/搬运货物 旧
2 中央空调 台 2 调节仓库温湿度
3 温湿度计 个 2 记录温湿度
4 货架 个 24 存放货物 个别损坏
5 吸尘器 个 1 清洁保洁
6 应急照明灯 个 2 应急照明用
7 灭火器 个 5 火警应急用 2012年置
（三）企业仓库管理现状
上海外冈企业仓储管理由进货，订货，出货，补货，调货主要组成，管理人员在进货时需记录在相关进货记事簿上，记录比较混乱无序，难以查阅前期所进货具体数量。订货时也是由管理人员先接单，再派人员去盘点货物数量，所以配货出货速度较慢，出货时也是将出货数量，名称逐一记录，记录存在价值不大。若顾客所需求货物数量不足，并且超过一定数量，则会有相关人员进行调货。
三、仓储管理问题分析
（一）人工操作效率低，影响仓储管理效益
上海外冈企业仓储部门现在还是运用单一的人工来完成仓储管理的所有工作，货物进出记录是由仓库管理员手动记录在记录本上，也没有明确的计划货物的需求量，这不免会带来许多影响效率的问题。
当经销商需要货物时，该企业的仓管人员不能给予马上的答复，他们需要赶紧派人盘点所需货物的数量，看是否能满足客户需求，这不仅容易盘点有误，造成货物不能及时送出，也延迟了时间，影响了工作效益。
通过对上海外冈企业这方面的调查，仓管人员也反映此问题，每当有经销商来拿货时，都要重新对需求货物进行查看盘点，还要翻出前面的订货单确认货物还有多少，这是许多经销商都对此不满意，若不能马上给予顾客回复，客人随时会跑掉，现在竞争压力大，时间就是金钱。在记录本上记录进出货情况，不能明显看出进出货数量的增减趋势和库存的变化，而且记录本容易损坏丢失，或者字迹模糊，不易保存，当出现问题时，不能及时查看寻找到问题。仓储工作人员无法轻易看出进出货的增减趋势，就没法准确的进行最充分的备货估算和准备，就会有很大可能出现货物的大量积压，或是供不应求的现象。若是长期出现这类状况，也会流失许多客户，严重影响企业的经济效益。
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