演化博弈的物流服务供应链质量研究专业物流管理(附件)【字数：8047】
摘 要摘 要本文围绕物流服务供应链的物流服务集成商、物流分包商、物流供应商之间的作用机理，基于演化博弈的研究方法，对行为主体进行模型的构建。该模型考虑了物流集成商选择协调或者分散，物流分包商选择提供优质服务或者提供劣质服务和物流供应商配合或者不配合。计算得出的博弈模型的均衡解表明，影响均衡解的因素有投入成本、收益和损失，提出了要建立完善的管理机制，合理控制投入成本，加大奖罚力度，建立竞争淘汰制度等具体解决措施，以便促进物流服务供应链的质量。 关键词演化博弈；物流服务供应链；质量协调
目 录
0引言 1
1物流服务供应链的概述 2
1.1物流服务供应链的概念及文献综述 2
1.1.1物流服务供应链的概念 2
1.1.2物流服务供应链的国内外研究综述 3
1.2 LSSC质量协调的含义及相关理论研究 4
1.2.1 LSSC质量协调的含义 4
1.2.2 LSSC质量协调的相关理论 6
2物流服务供应链演化博弈模型的建立 7
2.1演化模型的假设与支付矩阵 7
2.1.1问题描述 7
2.1.2基本假设 8
2.1.3参数设定 9
2.1.4支付矩阵 10
2.2演化博弈模型的动态方程 10
2.3演化博弈模型的均衡点和稳定性分析 12
3物流服务供应链质量协调的策略 17
结 论 19
致 谢 20
参考文献 21
基于演化博弈的物流服务供应链质量协调研究
0引言
随着物流产业的飞速发展,服务经济逐渐成为了当今社会经济的重心,过去人们的研究重点主要是产品供应链，对于服务供应链的研究还比较薄弱。因此,在前人的研究理论基础上把服务供应链作为新的研究方向。伴随着国民经济中服务经济的兴起,服务外包业务也在迅速发展,而物流作为物流服务供应链得以协调稳定发展的一种重要手段,它是连接生产和流通的两个主要活动,在传统物流的基础上变的更加专业化,不仅增加了服务外包业务、进一步细化了社会分工从而实现了从传统意义上的物流业向现代物流业的融合。现如今客户需求 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: *351916072*
的多样化和企业间竞争的日益激烈,传统的制造企业开始意识到物流服务供应链对企业的重大意义,因此,加强了对物流服务供应链的管理。目前,在网络技术迅猛发展和全球经济逐渐实现一体化的今天,我国的物流产业更是迅猛发展，逐渐与国际物流接轨，为了让我国物流企业在传统物流企业的基础上能够发展成为更加强大、高效益、一体化的物流服务,物流服务供应链的整体研究已成为必然选择。提高物流服务供应链的物流服务水平不仅能降低物流客户的投入成本,更重要的是能够满足最终客户的多样化需求,进而为整条物流服务供应链上各个节点企业在投入成本、资源、声誉、收益等方面带来巨大的竞争优势。目前，学者们对物流服务供应链在质量协调方面的的研究还比较少，供应链的协调需要各个节点的相互了解和配合，实际上，企业往往会为了自身的利益不惜做出对其他企业不利的决策，这样就会导致物流服务供应链整体不协调，因此研究物流服务供应链的质量的协调问题具有一定的意义。
本文通过对物流服务供应链和质量管理等相关理论的研究，针对物流服务供应链不同于产品供应链的特性，以演化博弈的方法构建了三方的博弈模型，求出了新的纳什均衡解，研究结果表明，投入成本、额外成本、预期收益、损失等因素都对供应链的协调有着很大的影响，通过对这些参数的分析提出了改善物流服务供应链的合理化建议以及具体的解决措施。
1物流服务供应链的概述
1.1物流服务供应链的概念及文献综述
1.1.1物流服务供应链的概念
目前对于物流服务供应链的研究才刚刚起步，国内和国外的历史研究资料都相对较少，对于物流服务供应链的概念还没有明确的定义，本文总结了学者们对物流服务供应链的解释，主要概括为以下五种：
控制主导型定义：美国的供应链管理专业协会( CSCMP)认为国家公有的物流企业和私人企业的物流企业共同组成了物流服务供应链。其中任何的单独的一家物流公司都不能对整个物流服务供应链进行控制，也不能对物流服务供应链运作过程中的各个行为主体提供的物流服务做担保[1]。
核心企业主导型定义：我国的申成霖等学者提出物流服务供应链是以物流服务集成商为核心企业，以集成商的集成能力为供应链带来收益的一种新型供应链，从而为物流服务的需求方提供全方位的高质量的物流服务[2]；闫秀霞等学者认为物流服务供应链是物流服务集成商，利用自己的信息集成能力对供应链运作的各个环节进行监控的过程，从而实现用户的多种需求并且获得高收益[3]。
价值主导型定义：阳明明认为物流服务供应链是由供应链上的各个节点企业之间通过相互监督配合，共同协作，与整个供应链保持共同的目标来创造收益的[4]。
整合主导型定义：崔爱平等学者认为物流服务供应链是一个整体，是由物流服务供应商到集成商到分包商再到用户的链式结构[5]。
能力主导型定义：高志军等学者认为物流服务集成商是整个供应链的主体，供应链的大部分收益是由集成商的集成能力来获得的。也就是说，物流服务供应链的价值收益与物流服务集成商的物流集成能力成正比[6]。
因此，本文认为物流服务供应链是由以集成商为核心，通过分包商和供应商的配合为用户提供优质服务的供应链。物流服务供应链的特点主要包括以下几点：(1)物流服务集成商是物流服务供应链的核心，通过对其他企业的协调监督从而实现对整个供应链的控制。(2)物流服务供应链是信息的载体。本质上是对物流资源进行整合实现信息的传递和共享，把物流服务网络上信息的传递和整合机制作为主要研究内容，以物流服务网络作为基本的研究对象。(3)物流服务供应链是一条能力增值链。物流服务集成商对整个供应链提出协调的合理化建议，供应商为保障物理质量配合分包商的行为，分包商提供优质的物流服务，实现物流服务的价值增值。
1.1.2物流服务供应链的国内外研究综述
1.1.2.1国外研究综述
目 录
0引言 1
1物流服务供应链的概述 2
1.1物流服务供应链的概念及文献综述 2
1.1.1物流服务供应链的概念 2
1.1.2物流服务供应链的国内外研究综述 3
1.2 LSSC质量协调的含义及相关理论研究 4
1.2.1 LSSC质量协调的含义 4
1.2.2 LSSC质量协调的相关理论 6
2物流服务供应链演化博弈模型的建立 7
2.1演化模型的假设与支付矩阵 7
2.1.1问题描述 7
2.1.2基本假设 8
2.1.3参数设定 9
2.1.4支付矩阵 10
2.2演化博弈模型的动态方程 10
2.3演化博弈模型的均衡点和稳定性分析 12
3物流服务供应链质量协调的策略 17
结 论 19
致 谢 20
参考文献 21
基于演化博弈的物流服务供应链质量协调研究
0引言
随着物流产业的飞速发展,服务经济逐渐成为了当今社会经济的重心,过去人们的研究重点主要是产品供应链，对于服务供应链的研究还比较薄弱。因此,在前人的研究理论基础上把服务供应链作为新的研究方向。伴随着国民经济中服务经济的兴起,服务外包业务也在迅速发展,而物流作为物流服务供应链得以协调稳定发展的一种重要手段,它是连接生产和流通的两个主要活动,在传统物流的基础上变的更加专业化,不仅增加了服务外包业务、进一步细化了社会分工从而实现了从传统意义上的物流业向现代物流业的融合。现如今客户需求 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: *351916072*
的多样化和企业间竞争的日益激烈,传统的制造企业开始意识到物流服务供应链对企业的重大意义,因此,加强了对物流服务供应链的管理。目前,在网络技术迅猛发展和全球经济逐渐实现一体化的今天,我国的物流产业更是迅猛发展，逐渐与国际物流接轨，为了让我国物流企业在传统物流企业的基础上能够发展成为更加强大、高效益、一体化的物流服务,物流服务供应链的整体研究已成为必然选择。提高物流服务供应链的物流服务水平不仅能降低物流客户的投入成本,更重要的是能够满足最终客户的多样化需求,进而为整条物流服务供应链上各个节点企业在投入成本、资源、声誉、收益等方面带来巨大的竞争优势。目前，学者们对物流服务供应链在质量协调方面的的研究还比较少，供应链的协调需要各个节点的相互了解和配合，实际上，企业往往会为了自身的利益不惜做出对其他企业不利的决策，这样就会导致物流服务供应链整体不协调，因此研究物流服务供应链的质量的协调问题具有一定的意义。
本文通过对物流服务供应链和质量管理等相关理论的研究，针对物流服务供应链不同于产品供应链的特性，以演化博弈的方法构建了三方的博弈模型，求出了新的纳什均衡解，研究结果表明，投入成本、额外成本、预期收益、损失等因素都对供应链的协调有着很大的影响，通过对这些参数的分析提出了改善物流服务供应链的合理化建议以及具体的解决措施。
1物流服务供应链的概述
1.1物流服务供应链的概念及文献综述
1.1.1物流服务供应链的概念
目前对于物流服务供应链的研究才刚刚起步，国内和国外的历史研究资料都相对较少，对于物流服务供应链的概念还没有明确的定义，本文总结了学者们对物流服务供应链的解释，主要概括为以下五种：
控制主导型定义：美国的供应链管理专业协会( CSCMP)认为国家公有的物流企业和私人企业的物流企业共同组成了物流服务供应链。其中任何的单独的一家物流公司都不能对整个物流服务供应链进行控制，也不能对物流服务供应链运作过程中的各个行为主体提供的物流服务做担保[1]。
核心企业主导型定义：我国的申成霖等学者提出物流服务供应链是以物流服务集成商为核心企业，以集成商的集成能力为供应链带来收益的一种新型供应链，从而为物流服务的需求方提供全方位的高质量的物流服务[2]；闫秀霞等学者认为物流服务供应链是物流服务集成商，利用自己的信息集成能力对供应链运作的各个环节进行监控的过程，从而实现用户的多种需求并且获得高收益[3]。
价值主导型定义：阳明明认为物流服务供应链是由供应链上的各个节点企业之间通过相互监督配合，共同协作，与整个供应链保持共同的目标来创造收益的[4]。
整合主导型定义：崔爱平等学者认为物流服务供应链是一个整体，是由物流服务供应商到集成商到分包商再到用户的链式结构[5]。
能力主导型定义：高志军等学者认为物流服务集成商是整个供应链的主体，供应链的大部分收益是由集成商的集成能力来获得的。也就是说，物流服务供应链的价值收益与物流服务集成商的物流集成能力成正比[6]。
因此，本文认为物流服务供应链是由以集成商为核心，通过分包商和供应商的配合为用户提供优质服务的供应链。物流服务供应链的特点主要包括以下几点：(1)物流服务集成商是物流服务供应链的核心，通过对其他企业的协调监督从而实现对整个供应链的控制。(2)物流服务供应链是信息的载体。本质上是对物流资源进行整合实现信息的传递和共享，把物流服务网络上信息的传递和整合机制作为主要研究内容，以物流服务网络作为基本的研究对象。(3)物流服务供应链是一条能力增值链。物流服务集成商对整个供应链提出协调的合理化建议，供应商为保障物理质量配合分包商的行为，分包商提供优质的物流服务，实现物流服务的价值增值。
1.1.2物流服务供应链的国内外研究综述
1.1.2.1国外研究综述
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