flexsim仓储系统仿真与优化以开磷瑞阳化工公司为例(附件)

我国化工到了可以和国外强国全面竞争的局面,那么企业内的每一个环节都关乎企业生存发展。尤其是在物流仓储这方面,提高运作效率从而提高服务水平,加快供应链的上下游响应速度成为了亟待解决的问题。基于国内大背景和行业存在问题,本文选取江苏开磷瑞阳化工股份有限公司为研究对象,主要研究其产品出入库作业流程。物流仓储系统是一个极为复杂的离散事件系统,具有很大的随机性和不确定性,通过简化和假设,采用Flexsim仿真软件对其仓储系统作业流程进行建模、分析和优化。最终达到提高作业效率的目的。本文依据瑞阳化工的仓储系统的一些作业数据为基础,所研究的结果对企业具有实际参考价值。本文首先对化工企业仓储系统进行了综合性分析,建立起系统的出入库作业流程,并明确了整个仓储系统的评价指标体系。其次,简单介绍了离散事件系统仿真及Flexsim软件的相关内容。然后,确定具体仿真的目标,对模型进行适当的简化与假设,基于真实统计所得数据进行设置参数,运行模型并输出仿真结果,找到瓶颈并对存在的问题进行优化。结果表明,优化后的出入库仿真模型可以消除系统瓶颈,提高作业效率,节省仓储成本。本文研究契合了企业发展需求,为化工企业降低仓储成本、提高仓储效率提供了一些参考价值。关键词 仓储系统,分析优化,Flexsim仿真
目录
目录 1
1 绪论 2
1.1 研究背景 2
1.2 研究意义 2
2 仓储相关概念 3
2.1 仓储概念 3
2.2 仓储功能 3
2.3 仓储在物流中的地位 4
3 江苏开磷瑞阳化工股份有限公司仓储管理现状 5
3.1公司仓储概况 5
3.2 瑞阳化工仓储作业管理 5
3.3 瑞阳化工仓储系统存在的问题 8
4 Flexsim建模与仿真 8
4.1 离散事件系统概述 8
4.2 Flexsim软件介绍 11
5 基于Flexsim的瑞阳化工仓储系统仿真与分析 12
5.1 系统仿真目标 12
5.2 建立评价指标体系 12
5.3 模型简化与假设 13
5.4 建立仿真 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ^351916072* 
模型 14
5.5 仿真模型数据分析 22
6 仿真优化 24
6.1 优化目标 24
6.2 具体优化方案 24
6.3 优化过程 25
6.4 优化结果输出 28
结论与展望 30
致谢 31
参考文献 32
1 绪论
1.1 研究背景
我国绝大多数化工产品的产能已经跃居世界第一,是公认的化工业大国,2015年我国化工产能占全球产量比重的36%。但是全球化工50强企业却只有中石化上榜,不免给人以大而不强之感,更有甚者认为我国化工行业的龙头企业未来几年也只能达到海外可比公司上世纪5060年代的水平。
经过20多年快速成长,我国化工企业已积累了相当的实力,尤其是近几年技术提升速度极快,各个子行业都不断有世界级装置投产,无论是规模还是先进性都居于全球前列,随着盈利的大幅改善,未来技术升级速度还会更快。同期欧美企业却受制于金融危机的影响,普遍削减了资本开支,装置不断老化,新产品研发也趋于停滞,对我国的优势大幅削弱。
物流业在社会企业中看似和企业利润没有太大关系,但是在物流业蓬勃发展、企业竞争日益激烈的今天,落后的企业物流已经成为一些企业走上更好发展之路的障碍。传统企业物流已经无法顺应现代企业的生产运作模式。目前我国化工企业已到了可以和欧美强国企业全面竞争水平,然而化工企业物流效率和仓储自动化程度依然处于一种相对落后的地步。因此需要进一步全方位提升企业物流系统,让企业更强,走向世界前列。
本文研究对象江开磷瑞阳化工股份有限公司(以下称瑞阳化工)于2008年以其独有的技术研制出三季戊四醇弥补国内空白,并以500吨的年产量位于整个行业最顶端。但是很多成品仓储效率低下,落后的企业物流成为企业发展的障碍。
1.2 研究意义
我国化工行业已经发展到了可以和国外企业全面竞争的地步,企业内的每一个环节都关乎企业生存发展。尤其是在物流仓储这方面,传统的企业物流滞约着企业的发展,提高运作效率从而提高服务水平,加快供应链的上下游响应速度成为了亟待解决的问题。
基于国内大背景和行业存在问题,本文选取瑞阳化工为研究对象,主要研究其产品出入库作业流程。通过简化和假设,采用Flexsim仿真软件对其仓储系统作业流程进行建模、分析和优化。最终完成提高作业效率的目的。本文Flexsim中所采用的仿真数据均以瑞阳化工生产运作中的真实数据为基础。最后优化的仿真结果对企业实际生产具有实际参考价值。
2 仓储相关概念
2.1 仓储概念
随着物资存储的产生和生产力的发展,仓储应运而生。人类社会自从有了剩余产品以来,就产生了仓储。在我国古代,曾经把专门的储存粮食的场所称为“仓”,储存物品的场所称为“库”,后来逐渐把仓和库两个概念合用,即把存储和保管各种货物、物资场所称为“仓库”。
随着商品经济的飞速发展,现代意义上的仓库的内涵已经发生深刻变化。现代化的仓储管理是借助现代化设备和信息技术对货物的出入、存储、加工、分拣、包装、输送等过程进行分析、计划和控制的活动,具备一体化、多样化、增值化的特点,目的是为了满足供应链上下游的需求,实现迅速响应,减少风险。现代化的仓储能够改变原始的静态化的管理,实现动态化管理。
2.2 仓储功能
仓储功能有很多,简而言之即是调节、审核、集散、加工和配送,这几点是最基本的功能。
第一、仓储是整个物流过程中很重要的一环,基本上占到了整个物流环节的三分之一,是整个物流和供应的控制中心,供应链是连接物流上下游很重要的关系网,所以如何管理和减少库存、控制库存的成本也是在仓储供应链里面需要解决重要的难题。
第二、物流和供应链的调节也是来自仓储,供应链的反应速度还有效应都和仓储有着密切联系,仓储的工作率越高,快件和货物都会以更快的速度到达客户手中,客户满意度会大大提高。所以如今的仓储也是采取的这一个快速响应的方法,有关的工作人员和仓库的管理都在不断的提高仓储系统的反应程度,要做到灵活、快速。
第三、是一个增值的服务中心,这是物流和供应链中的最重要的部分,对货物的后期工作都可以在这里完成。仓储不仅是个仓库,在经过货物运输完成之后的服务工作,也是在这里完成,例如一些延迟的后期包装或者打码之类的工作,都是在仓储系统里完成的。这也是突出了增值的特点,目的就是为了让顾客满意,同时也提高了物流的服务水平。
第四、它是物流设备和技术的应用点,一般来讲供应链的管理是靠网络和科技的方式实现的,效率也是很多部门要求的,想要提高仓储的效率,前提就是要有先进的科技和设备。
2.3 仓储在物流中的地位
仓储是物流的必不可少的一环

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