珍鹿纺织有限公司仓储管理优化的对策研究(附件)【字数：10525】
摘 要仓储管理是物流的基本活动之一，同时也是企业发展中较为重要的一个环节。合理的仓储管理不仅是企业文化的象征，更能加快企业物资周转，降低资金占用，确保生产的顺利开展。本文选取江苏珍鹿纺织有限公司作为研究对象，具体分析了该公司仓储布局不合理、货位管理水平低、仓储作业不完善以及仓储人员专业素质低的问题，结合实际运用仓储管理的知识，提出调整仓区合理布局、运用科学手段提高货位管理水平和加强仓储人员专业培训等优化方案，使企业更好的发展。
目 录
摘 要 I
ABSTRACT II
第一章 引 言 1
1.1研究的背景 1
1.2研究的意义 1
1.3研究的内容 2
1.4研究的方法 2
第二章 仓储管理相关理论论述 3
2.1仓储管理的定义 3
2.2仓储作业的定义内容及优化途径 3
2.3仓库布局规划的定义和部分主要内容 4
第三章 江苏珍鹿纺织有限公司仓储管理现状分析 5
3.1江苏珍鹿纺织有限公司介绍 5
3.2江苏珍鹿纺织有限公司的仓储管理现状分析 5
第四章 江苏珍鹿纺织有限公司仓储优化策略 9
4.1仓库布局优化 9
4.2货位管理优化 10
4.3仓储作业优化 11
第五章 结 论 15
致 谢 16
参考文献 17
第一章 引 言
1.1研究的背景
随着经济的发展和科技的进步，市场竞争日益激烈，一些中小型企业在不断寻找降低成本，提高效益的方法来提高自身企业的竞争力。纺织业在我国发展历史悠久，经过不断的发展和国家政策支持，现在已经成为我国主要出口创汇支柱行业，目前国内的纺织行业竞争也十分激烈。单纯的存储型和保管型的仓储已经不能再适应企业的生产和市场的需要，这使得仓储管理从传统的静态管理逐步向现代的动态管理演变。由于受长期计划经济体制的影响，我国纺织企业的仓储观念较为保守，传统的手工方法已经不能再紧跟企业不断发展的节奏，仓储部门出现的问题也越来越多。例如：仓储工作人员职责划分不明确，管理人员专 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: *351916072*
业知识不足；仓库布局不合理，新型的现代化的仓库比较少；企业现有的仓库大部分只限于单一的存储功能，不具备仓库的其它功能；仓储环节手工操作较多，大都使用人工作业非自动化作业，机械化水平较低，信息化管理实施不完善；固有的传统仓储管理理念已经不适应现代化企业发展的要求等问题。这些问题会造成企业运作效率降低，库存成本增加，最终导致大部分客户的流失。造成这些问题的根本原因是没有进行合理的仓储优化，由此可见仓储优化的重要性。同时仓储管理是纺织企业生产运营管理的重要组成部分，合理的仓储优化可以给企业创造巨大的利益，合理的仓储优化是提高企业可持续发展性，增强企业竞争力的有效手段，使得企业能够更好的发展。
1.2研究的意义
纺织企业由于自身的局限性，信息化机械化水平较低。在这个信息化时代，纺织企业如何提高自身的效率和节约成本在同行中占据优势成为首要解决的问题。在科技发展迅猛的当今时代，企业之间的角逐从某种程度上可以说就是供应链之间的角逐，而仓储管理作为供应链管理中的重要环节之一，更是企业立足的重要方面，因此仓储管理是企业管理控制的重要方面之一。我们可以通过合理的仓储优化，以此来挖掘企业的潜力从而增加企业的核心竞争优势，为企业提供新的动力源泉。然而目前国内大多数纺织企业的仓储管理没有采用信息化管理，还停留在人工管理的阶段。很多人认为仓库仅仅是存放包装货物的场所，并没有对仓储管理引起重视。
在此背景下，对江苏珍鹿纺织有限公司的仓储管理优化研究是十分有必要的，也是具有重要意义的。仓储不再是传统意义上的仓库而是作为供应链中的资源提供者，对促进生产、提高效率起着重要的辅助作用。因此我希望该研究结果不仅仅是用来解决该企业实际存在的问题，还能够对于其他类似的企业有所帮助，并对其存在的类似问题能够提供相应的参考意见。
1.3研究的内容
基于论文题目《江苏珍鹿纺织有限公司仓储管理优化的对策研究》，本文首先介绍纺织企业的仓储管理优化对策研究的研究背景、意义、内容和方法；接着查阅国内外学者对仓储管理的研究资料并对仓储管理、仓储作业和内部规划布局等理论进行概述；然后以具体企业江苏珍鹿纺织有限公司为例，明确目前我国纺织业仓储管理的现状，分析其存在的主要问题；最后针对这一系列问题再结合该企业特点的基础上，提出适合该企业切实可行的优化策略。
1.4研究的方法
1、调查法。通过网络和询问公司员工，收集江苏珍鹿纺织有限公司仓储管理的相关资料，进行分析、综合，找出该流程存在的本质问题。
2、观察法。通过到江苏珍鹿纺织有限公司实地的观察，根据此次研究目的，通过自己的眼睛等感官或者其他辅助工具去调查，进而直接获得自己所需的研究资料。
3、文献研究法。文献研究法是通过调查相关文献来获得所需资料，借鉴国内外学者的研究理论，从而全面和准确地了解并且掌握所要研究问题的方法。通过从中国知网和万方数据库大量查询和系统阅读相关纺织企业仓储管理及仓储优化策略的资料，并且进行分析和整合，形成对纺织业仓储管理相关知识的整体了解。
第二章 仓储管理相关理论论述
2.1仓储管理的定义
仓储管理是对针对仓储的业务活动进行时间和空间上的组织和安排，从而保证仓储作业过程中的有序进行。仓储管理主要是针对仓库内的货物进行合理的安排，对仓库内进行和里的并布局设计及制定行之有效的规章制度来对仓库的管理。仓储管理目的是用最合理，最科学，最有效的方法来保证货物的仓储，从而降低企业的成本，来达到企业利益的最大化。[]
目 录
摘 要 I
ABSTRACT II
第一章 引 言 1
1.1研究的背景 1
1.2研究的意义 1
1.3研究的内容 2
1.4研究的方法 2
第二章 仓储管理相关理论论述 3
2.1仓储管理的定义 3
2.2仓储作业的定义内容及优化途径 3
2.3仓库布局规划的定义和部分主要内容 4
第三章 江苏珍鹿纺织有限公司仓储管理现状分析 5
3.1江苏珍鹿纺织有限公司介绍 5
3.2江苏珍鹿纺织有限公司的仓储管理现状分析 5
第四章 江苏珍鹿纺织有限公司仓储优化策略 9
4.1仓库布局优化 9
4.2货位管理优化 10
4.3仓储作业优化 11
第五章 结 论 15
致 谢 16
参考文献 17
第一章 引 言
1.1研究的背景
随着经济的发展和科技的进步，市场竞争日益激烈，一些中小型企业在不断寻找降低成本，提高效益的方法来提高自身企业的竞争力。纺织业在我国发展历史悠久，经过不断的发展和国家政策支持，现在已经成为我国主要出口创汇支柱行业，目前国内的纺织行业竞争也十分激烈。单纯的存储型和保管型的仓储已经不能再适应企业的生产和市场的需要，这使得仓储管理从传统的静态管理逐步向现代的动态管理演变。由于受长期计划经济体制的影响，我国纺织企业的仓储观念较为保守，传统的手工方法已经不能再紧跟企业不断发展的节奏，仓储部门出现的问题也越来越多。例如：仓储工作人员职责划分不明确，管理人员专 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: *351916072*
业知识不足；仓库布局不合理，新型的现代化的仓库比较少；企业现有的仓库大部分只限于单一的存储功能，不具备仓库的其它功能；仓储环节手工操作较多，大都使用人工作业非自动化作业，机械化水平较低，信息化管理实施不完善；固有的传统仓储管理理念已经不适应现代化企业发展的要求等问题。这些问题会造成企业运作效率降低，库存成本增加，最终导致大部分客户的流失。造成这些问题的根本原因是没有进行合理的仓储优化，由此可见仓储优化的重要性。同时仓储管理是纺织企业生产运营管理的重要组成部分，合理的仓储优化可以给企业创造巨大的利益，合理的仓储优化是提高企业可持续发展性，增强企业竞争力的有效手段，使得企业能够更好的发展。
1.2研究的意义
纺织企业由于自身的局限性，信息化机械化水平较低。在这个信息化时代，纺织企业如何提高自身的效率和节约成本在同行中占据优势成为首要解决的问题。在科技发展迅猛的当今时代，企业之间的角逐从某种程度上可以说就是供应链之间的角逐，而仓储管理作为供应链管理中的重要环节之一，更是企业立足的重要方面，因此仓储管理是企业管理控制的重要方面之一。我们可以通过合理的仓储优化，以此来挖掘企业的潜力从而增加企业的核心竞争优势，为企业提供新的动力源泉。然而目前国内大多数纺织企业的仓储管理没有采用信息化管理，还停留在人工管理的阶段。很多人认为仓库仅仅是存放包装货物的场所，并没有对仓储管理引起重视。
在此背景下，对江苏珍鹿纺织有限公司的仓储管理优化研究是十分有必要的，也是具有重要意义的。仓储不再是传统意义上的仓库而是作为供应链中的资源提供者，对促进生产、提高效率起着重要的辅助作用。因此我希望该研究结果不仅仅是用来解决该企业实际存在的问题，还能够对于其他类似的企业有所帮助，并对其存在的类似问题能够提供相应的参考意见。
1.3研究的内容
基于论文题目《江苏珍鹿纺织有限公司仓储管理优化的对策研究》，本文首先介绍纺织企业的仓储管理优化对策研究的研究背景、意义、内容和方法；接着查阅国内外学者对仓储管理的研究资料并对仓储管理、仓储作业和内部规划布局等理论进行概述；然后以具体企业江苏珍鹿纺织有限公司为例，明确目前我国纺织业仓储管理的现状，分析其存在的主要问题；最后针对这一系列问题再结合该企业特点的基础上，提出适合该企业切实可行的优化策略。
1.4研究的方法
1、调查法。通过网络和询问公司员工，收集江苏珍鹿纺织有限公司仓储管理的相关资料，进行分析、综合，找出该流程存在的本质问题。
2、观察法。通过到江苏珍鹿纺织有限公司实地的观察，根据此次研究目的，通过自己的眼睛等感官或者其他辅助工具去调查，进而直接获得自己所需的研究资料。
3、文献研究法。文献研究法是通过调查相关文献来获得所需资料，借鉴国内外学者的研究理论，从而全面和准确地了解并且掌握所要研究问题的方法。通过从中国知网和万方数据库大量查询和系统阅读相关纺织企业仓储管理及仓储优化策略的资料，并且进行分析和整合，形成对纺织业仓储管理相关知识的整体了解。
第二章 仓储管理相关理论论述
2.1仓储管理的定义
仓储管理是对针对仓储的业务活动进行时间和空间上的组织和安排，从而保证仓储作业过程中的有序进行。仓储管理主要是针对仓库内的货物进行合理的安排，对仓库内进行和里的并布局设计及制定行之有效的规章制度来对仓库的管理。仓储管理目的是用最合理，最科学，最有效的方法来保证货物的仓储，从而降低企业的成本，来达到企业利益的最大化。[]
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