民营企业人才流失现状与对策的研究以a企业为例
目 录
一、绪论 5
（一）研究背景与意义 5
（二）国内外研究现状 5
（三）研究内容与方法 6
二、人才流失的相关理论基础 7
（一）人才流失相关概念 7
（二）理论依据 8
三、A企业人才流失现状与问题 9
（一）A企业简介 9
（二）A企业人力资源管理状况 11
（三）A企业人才流失现状 11
（四）人才流失对该公司发展产生的巨大影响 12
四、A企业人才流失的原因及改进对策 12
（一）A企业人才流失的原因 12
（二）对A企业防止人才流失的对策和建议 14
五、研究结论及展望 16
（一）研究结论 16
（二）研究展望 16
参考文献 17
致谢 18
一、绪论
（一）研究背景与意义
1.研究背景
民营企业在推动国民经济增长过程中焕发了勃勃生机，促进了社会的繁荣昌盛。人才是企业的命脉，是企业赖以生存的根基。因而，企业要注重稳定住人才，尽量避免人才大量向外部涌出，造成企业效益不佳局面的出现。由此可见，对民营企业人才流失问题实施研讨，现实意义显著。
经济一体化模式背景下，不同企业间对资源、信息的掠夺程度日复一日的加深。从表面上看，引起企业间竞争的是企业所提供的产品和服务，但是从本质上说，这些产品和服务都是由人来提供的。因而，企业和其他企业间的竞技，主要是对人才资源的掠夺。人才作为一种稀缺资源，成为企业竞争中一种不可或缺的资本。
受到内部的、外部的各种要素制约，民营企业内部人员结构常处于失衡状态，员工的不断离岗，让民营企业的整体运行止步不前。除过妨碍企业的进步外，还会导致企业同其他企业竞技时，处于劣势地位。这种情况，将严重损害民营企业的长足运转。
2.研究意义
笔者将山东省某一区域的民营企业人才流失现状作为案例实施探讨，分析了存在的弊端，以及相关原由，还提出了自己的思想观点，对国内人才流失问题这一领域的研究视角和理论研究进行丰富，在控制企
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常处于失衡状态，员工的不断离岗，让民营企业的整体运行止步不前。除过妨碍企业的进步外，还会导致企业同其他企业竞技时，处于劣势地位。这种情况，将严重损害民营企业的长足运转。
2.研究意义
笔者将山东省某一区域的民营企业人才流失现状作为案例实施探讨，分析了存在的弊端，以及相关原由，还提出了自己的思想观点，对国内人才流失问题这一领域的研究视角和理论研究进行丰富，在控制企业人才流失的措施和保障方面提出新的对策。
基于现实方面观察，民营企业数目越来越多，在推动国民经济增长方面起到的用途越来越厉害。企业人才大量涌向外部市场，不仅让企业自身蒙受损失，对于整个社会的经济运行，起到的负面影响都是不容忽视的。笔者以实际案例作为切入点实施探讨，透过人才流失表面情况，揭露造成该现状的内因，找出相应的“药方”，对相关“病因”予以清除，期望能够药到病除，对企业合理调整人力资源管理框架，优化内部从业环境，让员工有“家”的感受，催促企业大踏步前进。
（二）国内外研究现状
人才流失程度的严重与否，某种程度上，是对管理者管理效能的呈现。从传统企业到现代企业，员工的辞职、离职问题都是众多管理学家和人力资源管理人员研究的重点，同时也涉及到一些其他相关领域的研究。对于员工离职课题的讨论，众多学者纷纷从不同角度，提出了自己的看法，国外学者的观点为：
Kennedy 和 Mark D.Fulford(2012)强影响员工离职的因素分为明显和不明显两个部分。Margaret A.Deery（2013）认为企业文化理念对于员工的影响是巨大的。Naresh等（2013）则将分析的因素分为可控因素、不可控因素、个人因素等方面Alfonso（2013）则将大范围样本进行统计学变量分析，员工的年纪、是男是女、教育层次、从业时间，都不决定着员工的离职，然而从业的责任心、工作情况、对工作平台及升迁的满意程度这些主观因素变量反而在离职行为中为主要控制因素。
国内学者对于企业人才流失现状的研究也比较丰富。在2014年度，学者鲍娜通过实际案例入手，分析了民营企业员工为何会离岗，还指出了如何做。彭金梅（2015）以长沙是高新技术开发区通骏企业为例，探讨中小民营企业人才流失研究。刘姗姗（2015）从宏观角度研究中小企业人才流失因素分析及对策。平常（2016）从兰州供电公司入手研究人才流失的现状及对策。涂君（2016）以深广瀛公司为例，对人才流失的影响因素及对策进行研究。
众多研究表明，民营企业人才流失现状及对策的研究已经逐渐得到理论与实践界的关注。
（三）研究内容与方法
1.研究内容
本文选出了民营A企业作为课题探讨对象，剖析了其员工大量外流的原由，还对症下药，提出了相关举措。主要分为5大板块内容。
第一章为绪论部分，对文章探究背景、探究的重要性，以及众多学者的课题论讨结果实施了阐述，为引出正文埋下伏笔。
第二章为理论概述内容。对人才的含义、民营企业的概念等内容进行了阐述，紧接着对马斯洛心理学概念、赫茨伯格提出的学说，实施了分析，为课题的研究给予理论支持。
第三章为民营A企业的简单介绍，分析了公司员工结构分布情况，年龄现状，对下文的论述做铺垫。通过论述剖析得知，人才流失对该企业产生的危害，基于这种危害的严重性，进行了切实论述，为下文所提出的相应举措埋下了伏笔。
第四章针对A企业当前人才流动过大的理由进行了剖析，针对分析结果，探寻出具体的解决方案。
第五章为总结部分，对文章的研究结果，研究过程实施了概括，对文章撰写中的些许未全面涉及的内容
一、绪论 5
（一）研究背景与意义 5
（二）国内外研究现状 5
（三）研究内容与方法 6
二、人才流失的相关理论基础 7
（一）人才流失相关概念 7
（二）理论依据 8
三、A企业人才流失现状与问题 9
（一）A企业简介 9
（二）A企业人力资源管理状况 11
（三）A企业人才流失现状 11
（四）人才流失对该公司发展产生的巨大影响 12
四、A企业人才流失的原因及改进对策 12
（一）A企业人才流失的原因 12
（二）对A企业防止人才流失的对策和建议 14
五、研究结论及展望 16
（一）研究结论 16
（二）研究展望 16
参考文献 17
致谢 18
一、绪论
（一）研究背景与意义
1.研究背景
民营企业在推动国民经济增长过程中焕发了勃勃生机，促进了社会的繁荣昌盛。人才是企业的命脉，是企业赖以生存的根基。因而，企业要注重稳定住人才，尽量避免人才大量向外部涌出，造成企业效益不佳局面的出现。由此可见，对民营企业人才流失问题实施研讨，现实意义显著。
经济一体化模式背景下，不同企业间对资源、信息的掠夺程度日复一日的加深。从表面上看，引起企业间竞争的是企业所提供的产品和服务，但是从本质上说，这些产品和服务都是由人来提供的。因而，企业和其他企业间的竞技，主要是对人才资源的掠夺。人才作为一种稀缺资源，成为企业竞争中一种不可或缺的资本。
受到内部的、外部的各种要素制约，民营企业内部人员结构常处于失衡状态，员工的不断离岗，让民营企业的整体运行止步不前。除过妨碍企业的进步外，还会导致企业同其他企业竞技时，处于劣势地位。这种情况，将严重损害民营企业的长足运转。
2.研究意义
笔者将山东省某一区域的民营企业人才流失现状作为案例实施探讨，分析了存在的弊端，以及相关原由，还提出了自己的思想观点，对国内人才流失问题这一领域的研究视角和理论研究进行丰富，在控制企
*好棒文|www.hbsrm.com +Q: ￥3^5`1^9`1^6^0`7^2$
常处于失衡状态，员工的不断离岗，让民营企业的整体运行止步不前。除过妨碍企业的进步外，还会导致企业同其他企业竞技时，处于劣势地位。这种情况，将严重损害民营企业的长足运转。
2.研究意义
笔者将山东省某一区域的民营企业人才流失现状作为案例实施探讨，分析了存在的弊端，以及相关原由，还提出了自己的思想观点，对国内人才流失问题这一领域的研究视角和理论研究进行丰富，在控制企业人才流失的措施和保障方面提出新的对策。
基于现实方面观察，民营企业数目越来越多，在推动国民经济增长方面起到的用途越来越厉害。企业人才大量涌向外部市场，不仅让企业自身蒙受损失，对于整个社会的经济运行，起到的负面影响都是不容忽视的。笔者以实际案例作为切入点实施探讨，透过人才流失表面情况，揭露造成该现状的内因，找出相应的“药方”，对相关“病因”予以清除，期望能够药到病除，对企业合理调整人力资源管理框架，优化内部从业环境，让员工有“家”的感受，催促企业大踏步前进。
（二）国内外研究现状
人才流失程度的严重与否，某种程度上，是对管理者管理效能的呈现。从传统企业到现代企业，员工的辞职、离职问题都是众多管理学家和人力资源管理人员研究的重点，同时也涉及到一些其他相关领域的研究。对于员工离职课题的讨论，众多学者纷纷从不同角度，提出了自己的看法，国外学者的观点为：
Kennedy 和 Mark D.Fulford(2012)强影响员工离职的因素分为明显和不明显两个部分。Margaret A.Deery（2013）认为企业文化理念对于员工的影响是巨大的。Naresh等（2013）则将分析的因素分为可控因素、不可控因素、个人因素等方面Alfonso（2013）则将大范围样本进行统计学变量分析，员工的年纪、是男是女、教育层次、从业时间，都不决定着员工的离职，然而从业的责任心、工作情况、对工作平台及升迁的满意程度这些主观因素变量反而在离职行为中为主要控制因素。
国内学者对于企业人才流失现状的研究也比较丰富。在2014年度，学者鲍娜通过实际案例入手，分析了民营企业员工为何会离岗，还指出了如何做。彭金梅（2015）以长沙是高新技术开发区通骏企业为例，探讨中小民营企业人才流失研究。刘姗姗（2015）从宏观角度研究中小企业人才流失因素分析及对策。平常（2016）从兰州供电公司入手研究人才流失的现状及对策。涂君（2016）以深广瀛公司为例，对人才流失的影响因素及对策进行研究。
众多研究表明，民营企业人才流失现状及对策的研究已经逐渐得到理论与实践界的关注。
（三）研究内容与方法
1.研究内容
本文选出了民营A企业作为课题探讨对象，剖析了其员工大量外流的原由，还对症下药，提出了相关举措。主要分为5大板块内容。
第一章为绪论部分，对文章探究背景、探究的重要性，以及众多学者的课题论讨结果实施了阐述，为引出正文埋下伏笔。
第二章为理论概述内容。对人才的含义、民营企业的概念等内容进行了阐述，紧接着对马斯洛心理学概念、赫茨伯格提出的学说，实施了分析，为课题的研究给予理论支持。
第三章为民营A企业的简单介绍，分析了公司员工结构分布情况，年龄现状，对下文的论述做铺垫。通过论述剖析得知，人才流失对该企业产生的危害，基于这种危害的严重性，进行了切实论述，为下文所提出的相应举措埋下了伏笔。
第四章针对A企业当前人才流动过大的理由进行了剖析，针对分析结果，探寻出具体的解决方案。
第五章为总结部分，对文章的研究结果，研究过程实施了概括，对文章撰写中的些许未全面涉及的内容
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