汇杰实业有限公司员工培训问题及对策分析(附件)
摘 要培训是人力资源管理的基本职能之一，是公司为了让员工获得或改进与工作相关的知识、技能、动机、态度及行为，以利于提高员工的工作绩效以及员工对公司目标的贡献而进行的有计划、有系统的各种教育活动。员工培训是提高公司员工综合素质的重要方式，作为公司投资的重要组成部分以及公司人力资源管理的重要成分，员工培训对于提升公司的形象和提高公司的效益都有着极其重要的作用，但是，目前许多民营公司在对员工培训上都存在着很多问题，严重阻碍了公司的健康发展。本文通过对西安汇杰实业有限公司员工培训存在的问题进行研究，分析阻碍西安汇杰实业有限公司员工培训健康发展的原因，在此基础上探索出适合西安汇杰实业有限公司实际的员工培训对策。目 录
1 绪论 1
1.1 研究背景 1
1.2 研究意义 2
1.3 研究思路 2
2 西安汇杰实业有限公司员工培训现状剖析 3
2.1 西安汇杰实业有限公司的简介 3
2.2 西安汇杰实业有限公司员工培训存在的问题分析 3
2.2.1 对员工的培训工作不够重视 3
2.2.2 培训目标不够明确 3
2.2.3 培训计划缺乏科学性 4
2.2.4 培训的内容及方法设置的不够合理 4
2.2.5 缺乏人力资源专业人才 5
3 西安汇杰实业有限公司员工培训存在问题的原因分析 6
3.1 公司的培训观念存在偏差 6
3.2培训制度与公司的战略不相符 6
3.3不善于制定培训计划 6
3.4培训内容与公司的发展相脱节 7
3.5 人力资源管理者的自身素质不高 7
4 应对西安汇杰实业有限公司员工培训问题的对策 8
4.1 提高公司对员工培训工作的认识 8
4.2 将培训工作与公司的战略规划相挂钩 8
4.3 制定完善的培训计划 9
4.4 选取科学合理的培训方法 9
4.5 加强对人力资源管理人员的培养方面 9
结论 11
参考文献 12
致谢 13
1 绪论
“众所周
*好棒文|www.hbsrm.com +Q: *351916072*
r /> 4.1 提高公司对员工培训工作的认识 8
4.2 将培训工作与公司的战略规划相挂钩 8
4.3 制定完善的培训计划 9
4.4 选取科学合理的培训方法 9
4.5 加强对人力资源管理人员的培养方面 9
结论 11
参考文献 12
致谢 13
1 绪论
“众所周知，二十一世纪公司的竞争，实则上就是人才的竞争，而人才的竞争在很大程度上都有赖于公司人力资源的培训与开发，而培训又是公司人力资源管理中不可缺失的一个环节，它不仅是激发员工潜力的有效途径，同时也是吸引、激励以及留住人才的有效方法(((”。公司只有不断地对员工进行培训，才能够真正的把人力变为人才，才能最大限度的发挥人力资源的作用，只有这样公司才能具有持续发展的核心竞争力，因此，员工培训对于公司来说有着至关重要的作用。
在我国，培训已是民营公司一项重要的人力资本投资，但是由于民营公司在员工培训方面起步较晚，还存在一些不足之处，使得培训效果大打折扣。西安汇杰实业有限公司员工结构已经良好，但在其他方面还存在问题，需要进一步加强和改进，需要通过对员工进行培训，以达到公司核心竞争力的目标，所以展开对公司员工培训工作的研究具有十分重要的现实意义。本文采取了理论与实践相结合的研究方式，通过在西安汇杰实业有限公司实习的机会对该公司各个职位的员工进行了访谈，并且深入的了解及思考了该公司在员工培训工作中出现的问题，并对其所存在的问题进行了归纳与分析，找出了问题出现的原因并且提出了相应的对策及解决方案。
1.1 研究背景
随着知识经济时代的到来，国外先进管理思想的涌入，人力资本重要性的提高，培训作为提高员工素质、增强核心竞争力的重要手段而备受公司的重视。而我国的企业也开始重视从自身的实际需要出发，充分考虑培训活动的开展。“企业员工培训是指企业或针对企业开展的一种提高员工的素质、增强员工的能力、改善员工的工作绩效以及对组织做出的贡献，而实施的有计划、有系统的各种培养和训练活动(2(”。目标就在于让员工的知识，技能，工作方法、态度及工作的价值观都能够得到改善和提高，从而发挥最大的潜力来提高个人和组织的业绩，推动组织和个人不断进步，实现组织和个人的共同发展。多年来，国内外的学者对于培训的基础理论、主要方法都进行了深入研究，形成了丰富的理论成果，为公司员工培训的实际应用奠定了坚实的基础。
1.2 研究意义
“员工培训不仅是人力资源管理的重要环节，也是公司获取竞争优势的重要方式(3(”。通过对人力资源员工培训问题的研究，有利于深化和丰富员工培训理论。虽然学术界对培训问题研究很多，但是根植于西安市具体一个公司的员工培训问题研究的较少。本文是以西安汇杰实业有限公司员工培训为研究对象，以期为该实习公司及本土类似民营企业的员工培训提供了进一步的理论指导。
西安汇杰实业有限公司通常是按照一定的标准把员工招到本单位，但是岗位的要求又是不断更新变化的，这就要求员工的素质和技能也应该得到进一步的提升，员工自主学习和公司有组织的员工培训已经成为了重要的途径，所以，员工培训有利于提升员工个人的素质和技能。从这个意义上看，本文的研究有助于提升西安汇杰实业有限公司员工培训的实际效果。
另一方面，西安汇杰实业有限公司在吸纳人才方面相对还是处于劣势状态，这就要求公司重视现有的人力资源管理者的素质和技能，他们的素质和技能的提升有利于提高公司的整体绩效，从而增强公司的市场竞争力，因此做好公司员工的培训是该公司能够持续发展、在激烈的市场竞争中处于不败之地的重要保障。通过本文的研究希望能够对西安汇杰实业有限公司员工培训的途径提供可供参考的借鉴。
1.3 研究思路
人力资源管理是公司管理中非常重要的组成部分，而要想做好公司的人力资源管理，其员工培训又是关键所在。在我国很多企业的员工培训已有了多种成型的有效模式，但西安汇杰实业有限公司在自身发展中很容易忽视对员工的培训，这或许是因为自身管理水平的限制，即使投入了一定的资金和资源，也无法达到应有的效果。因此，如何做好员工的培训工作是西安汇杰实业有限公司重要并且迫切解决的问题。
本文先总结前人对员工培训的研究成果，通过深入调查剖析西安汇杰实业有限公司员工培训的现状，然后分析该公司在员工培训中出现的问题，最后提出问题的原因以及对策，以此来帮助该公司摆脱现存的员工培训的困境。
2 西安汇杰实业有限公司员工培训现状剖析
2.1西安汇杰实业有限公司的简介
西安汇杰实业有限公司位于古城西安，是当地的一家中型综合性的民营公司。公司于2004年11月成立，是一家具有独立法人资格的有限责任公司。该公司目前的主要业务涉及到锂离子电池材料的研发、生
1 绪论 1
1.1 研究背景 1
1.2 研究意义 2
1.3 研究思路 2
2 西安汇杰实业有限公司员工培训现状剖析 3
2.1 西安汇杰实业有限公司的简介 3
2.2 西安汇杰实业有限公司员工培训存在的问题分析 3
2.2.1 对员工的培训工作不够重视 3
2.2.2 培训目标不够明确 3
2.2.3 培训计划缺乏科学性 4
2.2.4 培训的内容及方法设置的不够合理 4
2.2.5 缺乏人力资源专业人才 5
3 西安汇杰实业有限公司员工培训存在问题的原因分析 6
3.1 公司的培训观念存在偏差 6
3.2培训制度与公司的战略不相符 6
3.3不善于制定培训计划 6
3.4培训内容与公司的发展相脱节 7
3.5 人力资源管理者的自身素质不高 7
4 应对西安汇杰实业有限公司员工培训问题的对策 8
4.1 提高公司对员工培训工作的认识 8
4.2 将培训工作与公司的战略规划相挂钩 8
4.3 制定完善的培训计划 9
4.4 选取科学合理的培训方法 9
4.5 加强对人力资源管理人员的培养方面 9
结论 11
参考文献 12
致谢 13
1 绪论
“众所周
*好棒文|www.hbsrm.com +Q: *351916072*
r /> 4.1 提高公司对员工培训工作的认识 8
4.2 将培训工作与公司的战略规划相挂钩 8
4.3 制定完善的培训计划 9
4.4 选取科学合理的培训方法 9
4.5 加强对人力资源管理人员的培养方面 9
结论 11
参考文献 12
致谢 13
1 绪论
“众所周知，二十一世纪公司的竞争，实则上就是人才的竞争，而人才的竞争在很大程度上都有赖于公司人力资源的培训与开发，而培训又是公司人力资源管理中不可缺失的一个环节，它不仅是激发员工潜力的有效途径，同时也是吸引、激励以及留住人才的有效方法(((”。公司只有不断地对员工进行培训，才能够真正的把人力变为人才，才能最大限度的发挥人力资源的作用，只有这样公司才能具有持续发展的核心竞争力，因此，员工培训对于公司来说有着至关重要的作用。
在我国，培训已是民营公司一项重要的人力资本投资，但是由于民营公司在员工培训方面起步较晚，还存在一些不足之处，使得培训效果大打折扣。西安汇杰实业有限公司员工结构已经良好，但在其他方面还存在问题，需要进一步加强和改进，需要通过对员工进行培训，以达到公司核心竞争力的目标，所以展开对公司员工培训工作的研究具有十分重要的现实意义。本文采取了理论与实践相结合的研究方式，通过在西安汇杰实业有限公司实习的机会对该公司各个职位的员工进行了访谈，并且深入的了解及思考了该公司在员工培训工作中出现的问题，并对其所存在的问题进行了归纳与分析，找出了问题出现的原因并且提出了相应的对策及解决方案。
1.1 研究背景
随着知识经济时代的到来，国外先进管理思想的涌入，人力资本重要性的提高，培训作为提高员工素质、增强核心竞争力的重要手段而备受公司的重视。而我国的企业也开始重视从自身的实际需要出发，充分考虑培训活动的开展。“企业员工培训是指企业或针对企业开展的一种提高员工的素质、增强员工的能力、改善员工的工作绩效以及对组织做出的贡献，而实施的有计划、有系统的各种培养和训练活动(2(”。目标就在于让员工的知识，技能，工作方法、态度及工作的价值观都能够得到改善和提高，从而发挥最大的潜力来提高个人和组织的业绩，推动组织和个人不断进步，实现组织和个人的共同发展。多年来，国内外的学者对于培训的基础理论、主要方法都进行了深入研究，形成了丰富的理论成果，为公司员工培训的实际应用奠定了坚实的基础。
1.2 研究意义
“员工培训不仅是人力资源管理的重要环节，也是公司获取竞争优势的重要方式(3(”。通过对人力资源员工培训问题的研究，有利于深化和丰富员工培训理论。虽然学术界对培训问题研究很多，但是根植于西安市具体一个公司的员工培训问题研究的较少。本文是以西安汇杰实业有限公司员工培训为研究对象，以期为该实习公司及本土类似民营企业的员工培训提供了进一步的理论指导。
西安汇杰实业有限公司通常是按照一定的标准把员工招到本单位，但是岗位的要求又是不断更新变化的，这就要求员工的素质和技能也应该得到进一步的提升，员工自主学习和公司有组织的员工培训已经成为了重要的途径，所以，员工培训有利于提升员工个人的素质和技能。从这个意义上看，本文的研究有助于提升西安汇杰实业有限公司员工培训的实际效果。
另一方面，西安汇杰实业有限公司在吸纳人才方面相对还是处于劣势状态，这就要求公司重视现有的人力资源管理者的素质和技能，他们的素质和技能的提升有利于提高公司的整体绩效，从而增强公司的市场竞争力，因此做好公司员工的培训是该公司能够持续发展、在激烈的市场竞争中处于不败之地的重要保障。通过本文的研究希望能够对西安汇杰实业有限公司员工培训的途径提供可供参考的借鉴。
1.3 研究思路
人力资源管理是公司管理中非常重要的组成部分，而要想做好公司的人力资源管理，其员工培训又是关键所在。在我国很多企业的员工培训已有了多种成型的有效模式，但西安汇杰实业有限公司在自身发展中很容易忽视对员工的培训，这或许是因为自身管理水平的限制，即使投入了一定的资金和资源，也无法达到应有的效果。因此，如何做好员工的培训工作是西安汇杰实业有限公司重要并且迫切解决的问题。
本文先总结前人对员工培训的研究成果，通过深入调查剖析西安汇杰实业有限公司员工培训的现状，然后分析该公司在员工培训中出现的问题，最后提出问题的原因以及对策，以此来帮助该公司摆脱现存的员工培训的困境。
2 西安汇杰实业有限公司员工培训现状剖析
2.1西安汇杰实业有限公司的简介
西安汇杰实业有限公司位于古城西安，是当地的一家中型综合性的民营公司。公司于2004年11月成立，是一家具有独立法人资格的有限责任公司。该公司目前的主要业务涉及到锂离子电池材料的研发、生
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