贝贝怡童装的电子商务物流外包分析【字数：13615】
摘 要电商行业的快速发展，给消费市场带来巨大变化的同时，也使企业的商品供应链和物流协调运作日益复杂。随着物流外包的观念被企业所认可，电商企业面对逐渐上涨的库存量，纷纷开始尝试与第三方物流合作。然而，不同的企业,物流外包过程中会存在着不同的问题与风险，在实践中探索有效的解决办法，对企业有非常重要的现实和理论意义。本课题在研究贝贝怡童装电子商务物流外包的驱动因素及优势的基础上，利用数据进一步分析贝贝怡童装企业电商物流外包中存在的问题和潜在的风险。结合实际为贝贝怡童装企业提高物流外包实践水平、规避风险等方面提出建议,帮助贝贝怡童装企业更好地认识自身物流外包的现状，使企业更好地经营与发展。
目 录
1.绪论 1
1.1研究的背景 1
1.2研究的目的和意义 1
1.2.1研究的目的 1
1.2.2研究意义 1
1.3 企业物流外包的国内外研究现状 2
1.3.1国外研究现状 2
1.3.2国内研究现状 2
1.4 研究的方法 3
2.物流外包相关理论 5
2.1物流外包的概念 5
2.2物流外包类型 5
2.3企业物流外包的驱动因素 5
2.3.1企业集中精力专注于核心业务 5
2.3.2企业单靠自己的力量降低物流费用存在很大困难 5
2.3.3库存空间有限且高库存占用企业大量流动资金 5
3.贝贝怡童装企业背景及电商物流外包的步骤 7
3.1贝贝怡童装企业背景介绍 7
3.2贝贝怡童装企业实施电商物流外包的步骤 8
3.2.1明确贝贝怡电商物流外包的内容及范围 8
3.2.2贝贝怡做好电商物流外包前的内部工作 8
3.2.3贝贝怡企业选择合适的物流供应商进行电商物流外包 8
3.2.4贝贝怡企业做好电商物流外包的实施与管理 9
4．贝贝怡电商物流外包的现状与风险 10
4.1贝贝怡电商物流外包的现状 10
4.1.1贝贝怡电商物流外包的优势 10
4.1.2贝贝怡电商物流外包存在的问题 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: #351916072#
及其产生的原因 11
4.2 贝贝怡电商物流外包的潜在风险 12
4.2.1贝贝怡企业物流外包存在信息不对称的风险 12
4.2.2贝贝怡企业物流外包过程容易出现突发事件的风险 13
4.2.3贝贝怡企业存在失去电商物流外包控制的风险 13
4.2.4贝贝怡企业存在物流隐形成本增加的风险 13
5.贝贝怡企业实施电商物流外包对策分析 14
5.1贝贝怡企业制定物流外包对策的原因 14
5.2制定针对贝贝怡企业物流外包问题与风险的具体对策 14
5.2.1建立信息共享机制，不断加强开放式交流合作 14
5.2.2加强对百世供应链的控制，明确分工责任，制定绩效评价体系 14
5.2.3制定和完善应对特殊情况或突发事件的应急方案 15
5.2.4为贝贝怡公司内部培养更多物流精英 15
6.总结与展望 16
参考文献 17
致谢 18
1.绪论
1.1研究的背景
根据2019年2月28日中国互联网络信息中心在京发布的第43次《中国互联网络发展状况统计报告》显示，截至2018年12月，我国网络购物用户规模达6.1亿，年增长率为14.4%，网民使用率为73.6%，网购的盛行大大加速了电商行业的发展，为电商企业物流外包奠定了基础。
我国的电子商务行业发展迅猛，物流运作对电商企业成本影响也越来越大，企业的物流能力，直接关系其能否在激烈的竞争市场中获得更大的优势。随着企业的壮大，商品的库存量不断上涨，在企业适应之前，企业原有的人力、物力已经完全不能满足企业需求，如果继续使用，无形中会增加企业的压力，阻碍企业成长，因而更多的电商卖家认识到物流外包的重要性，希望能与第三方物流公司进行合作，关于物流外包怎样被企业正确利用的问题相应而生。
1.2研究的目的和意义
1.2.1研究的目的
由于市场环境的不完善和企业物流外包的不规范,如何正确利用物流外包成为众多电商企业要解决的首要问题。因此本课题的研究目的就是帮助贝贝怡童装企业的电商物流外包得到正确的利用，从而实现企业降低物流成本、分散经营风险和提高客户满意度的目标，能有更多的精力去提升自身主要业务的精度和专业程度，使企业在激烈的竞争环境中占有一席之地。
1.2.2研究意义
(1)理论意义
当前，国内外学者对物流外包的研究还停留在宏观层面，在电商领域对某个具体企业物流外包的研究较少，不同电商企业物流外包过程遇到的问题也不一样，因而要具体问题具体分析，为企业制定一套完整的解决措施和防范体系。因此，本课题在研究大量文献的基础上，对贝贝怡童装企业的电子商务物流外包展开研究，剖析企业物流外包存在的具体问题和风险，并提出解决措施，为微观层面的企业物流外包研究提供参考。
（2）实践意义
本课题在研究贝贝怡童装电子商务物流外包的驱动因素及优势的基础上，进一步分析贝贝怡童装企业物流外包中存在的问题和潜在的风险,结合实际为贝贝怡童装企业提高物流外包实践水平等方面提出建议,帮助贝贝怡童装企业更好地认识自身物流外包的现状，使企业更好地经营与发展。
1.3 企业物流外包的国内外研究现状
1.3.1国外研究现状
国内外近年来对物流外包的研究逐渐增多， Hamel（1993）首次提出了物流外包这一概念，就是指通过签订合约把物流业务交给别人来完成[1]。外包是一种长久的、互相渗透的、互利的、战略性的业务委托与合同执行方式。
目 录
1.绪论 1
1.1研究的背景 1
1.2研究的目的和意义 1
1.2.1研究的目的 1
1.2.2研究意义 1
1.3 企业物流外包的国内外研究现状 2
1.3.1国外研究现状 2
1.3.2国内研究现状 2
1.4 研究的方法 3
2.物流外包相关理论 5
2.1物流外包的概念 5
2.2物流外包类型 5
2.3企业物流外包的驱动因素 5
2.3.1企业集中精力专注于核心业务 5
2.3.2企业单靠自己的力量降低物流费用存在很大困难 5
2.3.3库存空间有限且高库存占用企业大量流动资金 5
3.贝贝怡童装企业背景及电商物流外包的步骤 7
3.1贝贝怡童装企业背景介绍 7
3.2贝贝怡童装企业实施电商物流外包的步骤 8
3.2.1明确贝贝怡电商物流外包的内容及范围 8
3.2.2贝贝怡做好电商物流外包前的内部工作 8
3.2.3贝贝怡企业选择合适的物流供应商进行电商物流外包 8
3.2.4贝贝怡企业做好电商物流外包的实施与管理 9
4．贝贝怡电商物流外包的现状与风险 10
4.1贝贝怡电商物流外包的现状 10
4.1.1贝贝怡电商物流外包的优势 10
4.1.2贝贝怡电商物流外包存在的问题 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: #351916072#
及其产生的原因 11
4.2 贝贝怡电商物流外包的潜在风险 12
4.2.1贝贝怡企业物流外包存在信息不对称的风险 12
4.2.2贝贝怡企业物流外包过程容易出现突发事件的风险 13
4.2.3贝贝怡企业存在失去电商物流外包控制的风险 13
4.2.4贝贝怡企业存在物流隐形成本增加的风险 13
5.贝贝怡企业实施电商物流外包对策分析 14
5.1贝贝怡企业制定物流外包对策的原因 14
5.2制定针对贝贝怡企业物流外包问题与风险的具体对策 14
5.2.1建立信息共享机制，不断加强开放式交流合作 14
5.2.2加强对百世供应链的控制，明确分工责任，制定绩效评价体系 14
5.2.3制定和完善应对特殊情况或突发事件的应急方案 15
5.2.4为贝贝怡公司内部培养更多物流精英 15
6.总结与展望 16
参考文献 17
致谢 18
1.绪论
1.1研究的背景
根据2019年2月28日中国互联网络信息中心在京发布的第43次《中国互联网络发展状况统计报告》显示，截至2018年12月，我国网络购物用户规模达6.1亿，年增长率为14.4%，网民使用率为73.6%，网购的盛行大大加速了电商行业的发展，为电商企业物流外包奠定了基础。
我国的电子商务行业发展迅猛，物流运作对电商企业成本影响也越来越大，企业的物流能力，直接关系其能否在激烈的竞争市场中获得更大的优势。随着企业的壮大，商品的库存量不断上涨，在企业适应之前，企业原有的人力、物力已经完全不能满足企业需求，如果继续使用，无形中会增加企业的压力，阻碍企业成长，因而更多的电商卖家认识到物流外包的重要性，希望能与第三方物流公司进行合作，关于物流外包怎样被企业正确利用的问题相应而生。
1.2研究的目的和意义
1.2.1研究的目的
由于市场环境的不完善和企业物流外包的不规范,如何正确利用物流外包成为众多电商企业要解决的首要问题。因此本课题的研究目的就是帮助贝贝怡童装企业的电商物流外包得到正确的利用，从而实现企业降低物流成本、分散经营风险和提高客户满意度的目标，能有更多的精力去提升自身主要业务的精度和专业程度，使企业在激烈的竞争环境中占有一席之地。
1.2.2研究意义
(1)理论意义
当前，国内外学者对物流外包的研究还停留在宏观层面，在电商领域对某个具体企业物流外包的研究较少，不同电商企业物流外包过程遇到的问题也不一样，因而要具体问题具体分析，为企业制定一套完整的解决措施和防范体系。因此，本课题在研究大量文献的基础上，对贝贝怡童装企业的电子商务物流外包展开研究，剖析企业物流外包存在的具体问题和风险，并提出解决措施，为微观层面的企业物流外包研究提供参考。
（2）实践意义
本课题在研究贝贝怡童装电子商务物流外包的驱动因素及优势的基础上，进一步分析贝贝怡童装企业物流外包中存在的问题和潜在的风险,结合实际为贝贝怡童装企业提高物流外包实践水平等方面提出建议,帮助贝贝怡童装企业更好地认识自身物流外包的现状，使企业更好地经营与发展。
1.3 企业物流外包的国内外研究现状
1.3.1国外研究现状
国内外近年来对物流外包的研究逐渐增多， Hamel（1993）首次提出了物流外包这一概念，就是指通过签订合约把物流业务交给别人来完成[1]。外包是一种长久的、互相渗透的、互利的、战略性的业务委托与合同执行方式。
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