仓库系统中语音技术的应用与优化华润万家为例
目 录
引言............... ................. ....................1
一、语音技术简介.........................................1
（一）语音技术的应用背景..................................1
（二）语音技术的设备介绍..................................1
（三）语音技术的操作流程..................................1
（四）其他现有技术的的作业类型简介........................1
1.电子标签作业.........................................1
2.表单作业.............................................1
二、华润万家苏州DC简介..................................2
（一）华润万家苏州DC介绍.................................2
（二）华润万家苏州DC业务.................................2
三、语音技术在华润万家DC的应用分析......................3
（一）优势................................................3
1.极低误差率...........................................3
2.解放双手、解放双眼...................................3
3.优点补充.............................................3
（二)劣势............................
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.....................................3
2.解放双手、解放双眼...................................3
3.优点补充.............................................3
（二)劣势.................................................4
1．初始阶段效率问题....................................4
2．人员培训和分布问题..................................4
3．设备和作业人员的双重问题............................4
四、针对劣势采取的改进与优化..............................4
（一）主要方案............................................4
1．拣货效率的提升......................................4
2．加强培训和合理的人员分布............................5
3．加强语音设备管理....................................5
（二） 其他方案补充.......................................5
1．更加合理的储位分析..................................5
2．扩大使用范围........................................6
3．设计故障紧急方案....................................6
结论......................................................6
参考文献..................................................7
致谢......................................................8
引言
随着电子商务的不断发展，以及同行业内的持续竞争，传统零售业面临内忧外患的局面，如何在这其中寻求自身的发展机会是传统零售业所面临的共同问题。超市作为传统零售业的一部分，其面临的生存环境也不容乐观。超市的仓库面临的库存问题是所有超市连锁企业非常关注的问题，库存的过大或过小都影响超市的正常运作。库存过大会导致资金积压，资金无法回流再运用；库存过小会导致超市在旺季销售量过大时没有货物及时补充，影响销售业绩。无论是哪种情况，都会对企业的销售业绩和公司形象造成影响。所以，加强库存管理能有效改善这种影响。本文通过分析华润万家当前的库存管理情况，作出一些相应对策，希望可以对库存管理的加强有一定的帮助。
一、语音技术简介
（一）语音技术的应用背景
随着中国经济的快速发展，传统零售业、百货业的业务规模日益庞大，地域差异和人民生活水平高低极大的影响着公司的业务，其中企业物流在稳健中快速发展，如何通过有限的投资得到最大的利益回报正在受到越来越多企业的关注。无论是零售型还是流通配送型的物流设施，都希望降低流动资金的占用、提高库存周转的效率、客户服务满意度的提高和配送业务的准确性，以达到的最终目的——提高企业综合竞争力。
语音技术的产生不仅加快了企业实际作业中的工作效率，还节约了时间与人力成本，这种高效率且高回报的作业方式在当前的大环境下，可以极大满足企业对资金流动、库存周转等方面的需求。
（二）语音技术的相关设备介绍
语音设备由一部无线接收器和一只无线耳麦式对讲机组成。接收器与系统是直接对接的，对讲机是拣货员在工作时与人工语音交流的直接端口。
（三）语音技术的操作流程
1.准备工作
使用语音设备前先要录制自己的语音模板，语音设备会根据不同人音色来判别是否是使用者自己在操作，以防止他人冒用等情况发生。
2.操作进行版权保护: 本文由 hbsrm.com编辑，转载请保留链接: www.hbsrm.com/jmgl/wlgc/1014.html
引言............... ................. ....................1
一、语音技术简介.........................................1
（一）语音技术的应用背景..................................1
（二）语音技术的设备介绍..................................1
（三）语音技术的操作流程..................................1
（四）其他现有技术的的作业类型简介........................1
1.电子标签作业.........................................1
2.表单作业.............................................1
二、华润万家苏州DC简介..................................2
（一）华润万家苏州DC介绍.................................2
（二）华润万家苏州DC业务.................................2
三、语音技术在华润万家DC的应用分析......................3
（一）优势................................................3
1.极低误差率...........................................3
2.解放双手、解放双眼...................................3
3.优点补充.............................................3
（二)劣势............................
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.....................................3
2.解放双手、解放双眼...................................3
3.优点补充.............................................3
（二)劣势.................................................4
1．初始阶段效率问题....................................4
2．人员培训和分布问题..................................4
3．设备和作业人员的双重问题............................4
四、针对劣势采取的改进与优化..............................4
（一）主要方案............................................4
1．拣货效率的提升......................................4
2．加强培训和合理的人员分布............................5
3．加强语音设备管理....................................5
（二） 其他方案补充.......................................5
1．更加合理的储位分析..................................5
2．扩大使用范围........................................6
3．设计故障紧急方案....................................6
结论......................................................6
参考文献..................................................7
致谢......................................................8
引言
随着电子商务的不断发展，以及同行业内的持续竞争，传统零售业面临内忧外患的局面，如何在这其中寻求自身的发展机会是传统零售业所面临的共同问题。超市作为传统零售业的一部分，其面临的生存环境也不容乐观。超市的仓库面临的库存问题是所有超市连锁企业非常关注的问题，库存的过大或过小都影响超市的正常运作。库存过大会导致资金积压，资金无法回流再运用；库存过小会导致超市在旺季销售量过大时没有货物及时补充，影响销售业绩。无论是哪种情况，都会对企业的销售业绩和公司形象造成影响。所以，加强库存管理能有效改善这种影响。本文通过分析华润万家当前的库存管理情况，作出一些相应对策，希望可以对库存管理的加强有一定的帮助。
一、语音技术简介
（一）语音技术的应用背景
随着中国经济的快速发展，传统零售业、百货业的业务规模日益庞大，地域差异和人民生活水平高低极大的影响着公司的业务，其中企业物流在稳健中快速发展，如何通过有限的投资得到最大的利益回报正在受到越来越多企业的关注。无论是零售型还是流通配送型的物流设施，都希望降低流动资金的占用、提高库存周转的效率、客户服务满意度的提高和配送业务的准确性，以达到的最终目的——提高企业综合竞争力。
语音技术的产生不仅加快了企业实际作业中的工作效率，还节约了时间与人力成本，这种高效率且高回报的作业方式在当前的大环境下，可以极大满足企业对资金流动、库存周转等方面的需求。
（二）语音技术的相关设备介绍
语音设备由一部无线接收器和一只无线耳麦式对讲机组成。接收器与系统是直接对接的，对讲机是拣货员在工作时与人工语音交流的直接端口。
（三）语音技术的操作流程
1.准备工作
使用语音设备前先要录制自己的语音模板，语音设备会根据不同人音色来判别是否是使用者自己在操作，以防止他人冒用等情况发生。
2.操作进行版权保护: 本文由 hbsrm.com编辑，转载请保留链接: www.hbsrm.com/jmgl/wlgc/1014.html
