井神盐业物流成本控制方案设计

物流成本是制造型企业中除原材料成本外的第二大支出,在企业运营中起着越来越重要的作用。物流成本控制直接影响物流企业的盈利,有效控制物流设计的相关费用,需要了解企业的物流成本构成,才能将物流总成本降到最低,由于缺少丰富的经验和存在许多无法预测的因素,给企业物流管理带来了巨大的障碍,导致物流成本核算的结果并不准确。因此,要想有效控制物流成本,需要对物流成本构成、物流成本核算方法及降低物流成本有全面而系统的认识,基于此,本文对井神盐业物流成本控制问题展开了研究。关键词 物流成本 成本核算 成本控制
目 录
1引言 4
1.1 研究背景与意义 5
1.2 国内外研究现状 6
2苏北地区农村电商与农村物流发展现状 7
2.1苏北地区农村电商发展现状 7
2.2苏北地区农村物流发展现状 11
2.3苏北地区农村电商与农村物流发展特点 13
3苏北地区农村电商物流发展趋势预测 15
3.1苏北地区农村电商物流发展预测 15
3.2经验借鉴 17
4苏北地区农村电商物流发展战略与保障措施 18
4.1苏北地区农村电商物流发展战略 18
4.2苏北地区农村电商物流发展措施 18
结 论 23
致 谢 24
参 考 文 献 25
1引言
1.1 课题研究背景
近年来,国内快递行业发展势头迅猛,在竞争激烈的快递行业中,企业要想降低物流成本,提高企业利润,增强市场竞争力,必须对物流成本进行有效控制,从成本上领先其他企业。物流成本支出是除原材料之外的第二大成本支出,中国的物流成本相对于西方发达国家要高很多,就库存情况而言,中国的企业产品周转周期就远大于国外企业产品库存时间。本文以井神盐业为例,借助于井神盐业目前面临的诸多物流成本控制制约因素,对井神盐业的物流成本控制展开研究。
1.2 课题研究目的及意义
在经济蓬勃发展的今天,企业之间的竞争不外乎商品、服务和运输等因素。为提高企业竞争力,必须重视成本的控制。只有严格控制企业的各种成本,才能从根本上提高企业的经营管理水平。本文从物流 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ^351916072# 
成本控制这个方面展开研究,为企业应对同行竞争,发挥其自身的物流优势、增强企业市场竞争力具有重要意义。
物流管理的首要任务是降低物流成本,而实现物流成本的降低需要通过整体优化物流系统,并保证一定物流服务水平的前提下进行的。因此,确定企业物流成本构成,对企业物流成本进行核算,可以科学、合理地控制企业物流成本,使得物流成本降低,提高经济效益。
1.3课题研究内容及方法
1.3.1研究内容
引入ABC成本法,对井神盐业物流成本核算进行具体分析,探讨井神盐业物流成本一体化控制的方案设计,以实现改善物流系统、提高物流运作效率,从而降低物流成本的目的。
1.3.2研究方法
(1)注重系统分析
系统分析影响井神盐业物流成本控制的各项因素,确定各因素间的内在联系及重要程度。将已有的研究成果与井神盐业实际情况相比较,确定适合井神盐业的物流成本控制方法。
(2)注重理论与建模。根据数据实证,构建理论模型进行研究。运用ABC成本法对井神盐业物流成本进行核算。
(3)注重案例研究。将先进企业与井神盐业进行对比,对井神盐业现存的问题进行分析与总结,探索物流成本控制方案可行性。
2物流成本控制理论基础概述
2.1物流成本控制概述
2.1.1物流成本概念
物流成本是企业物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现。包含两方面的内容:一方面是直接在物流环节产生的支付给劳动力的成本,耗费在机器设备上的成本以及支付给外部第三方的成本;另一方面包括在物流环节中因持有存货所产生的潜在成本,如占有资金成本等。
2.1.2企业物流成本构成
(1)按物品流通环境分类,流通环节物流成本可分为运输成本、仓储成本、流通加工成本、配送成本、包装成本和装卸成本。
(2)按支付形态分类,可分为材料费,维护费,委托物流,人工费,公益费及一般经费。
(3)按物流成本性态分类,可分为变动成本及固定成本。
(4)按物流成本是否具有可控性分为可控成本及不可控成本。
2.1.3物流成本核算及基本方法
只有通过准确的核算才能提高企业的内部管理,加强对物流活动的掌控,使物流成本更加趋于合理,从而提高企业经济效益。
本文主要运用ABC成本法核算物流成本:
ABC成本法又称作业成本法,是通过定义业务和成本核算对象,确定各种业务的成本动因,最后将成本分配给每一成本核算对象,对各对象的成本及价格进行比较,从而确定其盈利能力的一种方法。提高了计算过程的明细化程度和成本计算结果的精确度。
具体步骤如下:
建立作业中心
设置作业成本库
确认成本动因
归集费
计算产品成本
ABC成本法框架图如下:
2.2物流成本分析概述
2.2.1物流成本分析任务
物流成本分析在企业物流管理中起着承上启下的作用,它既是对企业过去物流成本管理工作的总结,又为企业未来开展物流成本预测与决策提供参考。
其目的在于通过对历史成本指标和成本计划的物流成本核算资料的对比,判断物流作业计划完成情况及变化趋势,找出物流成本变动的影响因素,通过对其影响程度大小的判断,采取相应措施,加强物流成本控制,从而达到降低物流成本的目的。
2.2.2物流成本分析内容及方法
(1)物流成本分析的内容
在物流成本核算基础上,经过深入分析,正确评价企业物流成本计划的执行结果,提高企业和职工追求经济效益的积极性。

版权保护: 本文由 hbsrm.com编辑,转载请保留链接: www.hbsrm.com/jmgl/wlgc/623.html

好棒文