九洲医药公司医药物流发展战略研究

目录
1 引言 1
1.1 选题的背景与价值 1
1.1.1 选题的背景 1
1.1.2 研究的价值 1
1.2 研究的目的与方法 2
1.2.1 研究目的 2
1.2.2 研究方法 2
1.3 研究的思路与创新点 3
1.3.1 研究的思路 3
1.3.2 研究的创新点 3
2 基本情况概述 4
2.1 国内外医药物流研究现况 4
2.1.1 国内研究现状 4
2.1.2 国外研究现状 5
2.1.3 医药物流战略研究的借鉴与发展 6
2.2 九洲医药物流有限公司基本情况 6
2.2.1 企业情况简述 6
2.2.2 经营项目 7
2.2.3 医药物流战略发展现况 7
3 九洲医药公司外部环境分析——基于波特五力模型 8
3.1 波特五力模型简述 8
3.2 基于波特五力模型的分析探究 8
3.2.1 来自供应商的竞争力量 8
3.2.2 来自购买者的竞争力量 9
3.2.3 来自潜在进入者的威胁 9
3.2.4 来自替代产品的威胁 9
3.2.5 来自同行业竞争对手的威胁 1 *好棒文|www.hbsrm.com +Q:  3_5_1_9_1_6_0_7_2 
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3.3 基于波特五力模型的战略方向选择 10
4 九洲医药公司医药物流发展中存在的问题 11
4.1 纵向交易不畅问题 11
4.2 仓储物流配送的精准性和效率有待提高 11
4.3 支付平台的盲区 11
4.4 技术研发团队实力问题 12
5 九洲医药公司医药物流发展战略的研究成果 12
5.1 战略目标 12
5.2 战略重点 12
结论 14
致 谢 16
参考文献 17
引言
1.1 选题的背景与价值
1.1.1 选题的背景
在经济加速全球化和社会分工加速深化的形势下,医药物流企业的现代化程度逐渐成为一个国家或地区医药经济发达程度的风向标。医药物流企业战略发展的合理化与先进性直接影响到该企业的发展格局,甚至影响到其所在地区的医药产业的经济一体化进程。随着科技的发展,经济节奏进一步加快,经济模式也在不断转变,互联网时代已经逐渐取代了线下交易时代,药品市场规模的扩大将对医药物流造成前所未有的压力,由此对医药物流行业产生的最迫切的需求就是速度的提升,因为传统的物流模式已经难以支撑互联网时代下快速交易产生的庞大需求。在这样的背景下,很多医药物流企业都面临着巨大的考验,战略调整毋庸置疑,往哪调,如何整,是目前最紧要的课题。
一组权威的调查数据显示,目前我国的医药流通领域,医疗系统和零售店两种销售渠道中,前者占到85%,而后者仅占15%。医药零售业市场空间的挤压加上我国医药物流企业分散的物流体系和主要依靠人力的运作方式,使得我国物流效率十分低下,国内医药企业的物流平均水平远远低于美国的物流平均水平。我国医药物流企业战略上的规划转型研究十分必要。
1.1.2 研究的价值
江苏九洲医药物流有限公司(以下简称“九洲医药公司”)是目前淮安市最大的民营医药物流企业,基本体现了供需脱节、市场响应延迟等我国医药物流企业通存的弊病,本着实际、便利、典型性的研究原则,选取这一公司作为研究对象再合适不过。
本研究的价值在于对九洲医药公司医药物流的情况进行科学分析,并在此基础上就发展战略总结出切实的目标和可行的举措。不仅如此,本研究的成果还可为我国医药物流企业的战略发展提供借鉴,并为推动我国医药物流领域的现代化发展尽绵薄之力。
1.2 研究的目的与方法
1.2.1 研究目的
自2004年开始,国内掀起一阵建设医药物流中心的热潮,然而热潮褪去后,现如今“小”、“多”、“散”、“乱”成了我国医药物流点突出的特点。迅速实现国内医药物流产业的极速化、现代化和一体化显然是不现实的,最有价值的研究应从现实入手,结合具体实际寻求解决办法。
本研究目的有二。其一,通过查阅和借鉴国内外关于医药物流的重要学术研究成果,切实科学地分析研究九洲医药公司的医药物流战略现状,对该公司医药物流发展总结出针对性的战略方案;其二,在做出九洲医药公司医药物流发展战略的具体方案前,充分考虑我国医药物流业的状况,分析内外环境,旨在将推动区域一体化的大目标纳入该公司发展战略规划之中,尽可能将本研究的格局 *好棒文|www.hbsrm.com +Q:  3_5_1_9_1_6_0_7_2 
扩大化。前者为直接目的,后者为隐性目的。达到这两点,便是本研究的成功之处。
1.2.2 研究方法
本研究过程主要采用了以下两种方法:
文献分析法。查阅大量国内外有关医药物流的文献,了解前人的学术研究成果,将对本研究有借鉴价值的内容进行分析和整合,掌握目前国内外医药物流领域的基本现况和发展态势。
模型分析法。具体运用了波特五力模型和PEST模型对九洲医药公司医药物流的具体情况进行了分析研究,从而对该公司的医药物流发展战略作出方向上的的判断。最终的战略决策和具体建议是根据文献分析、模型分析和笔者的思考三方面具体制定的。
1.3 研究的思路与创新点
1.3.1 研究的思路
首先,对选题的背景和价值、研究的目的与方法、研究思路和可能的创新点进行阐述;
其次,对国内外医药物流的研究现状、九洲医药公司等两个方面的基本情况进行分析研究;
再次,基于波特五力模型对九洲医药公司具体五个维度的外部环境竞争力情况进行剖析,并确定基本的战略方向和战略实施着力点;
第四,结合前面两章的分析研究成果,以及国内医药物流的发展现状和发展需求,从战略目标、战略要点和战略举措三个方面提出针对性的建议;
最后,总结本研究的主要结论,并反思和展望。
1.3.2 研究的创新点
3.2.5 来自同行业竞争对手的威胁
这一点对于九洲医药公司的威胁要稍弱一些,毕竟该公司有着多年的积累,并且在本地区规模最大,实力雄厚,运转良好。战略决策者的思路也非常正确,这一点从着手实现“九洲e药网”B2B电商平台这一点来看就非常明显。虽发展年久,但眼光独到并实施起来迅速而有效,因此他对面临着同行竞争者的威胁,但还是占据一定的优势,并有着成为“龙头霸主”的潜质。
10 马海英,由健,杨悦.美国药品流通模式分析与启示[J].沈阳药科大学学报,2006,23(5).

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