摘 要 薪酬制度不仅是企业人力资源管理的核心内容之一同时也是企业管理者们最关注的领域之一,薪酬管理和企业的经营战略紧紧地联系在一起,是企业经营战略的重要组成部分。通过实行与企业经营战略相匹配的薪酬制度,能够促使员工帮助企业成功实现经营战略。当今世界正处于知识经济时代，知识经济时代的竞争主要是对于人才即员工的竞争,薪酬作为吸引、激励和留住人才的重要手段之一，在企业人力资源管理中发挥着重要的作用。那么薪酬制度是怎样影响知识型员工的忠诚度的呢？ 本文通过对以往文献资料的研究，综合了关于

摘 要随着现代经济的高速发展，企业的内外部环境变幻莫测，公司倒闭、破产的事情时有发生。许多管理者在面对这一系列问题时会选择裁员、降低投资、降价等办法以应对形势恶化的市场。但如果这样做，就会把企业逼上万劫不复的深渊。因为你丢失了作为公司最宝贵的财富—你的员工；你错过了扩大员工培训、加大研发投资的最佳机会；你也因为降价丧失了品牌的良好形象。现代的企业竞争，归根结底就是人才的竞争，从某种意义上来讲，也是企业培训的竞争。因此，一个企业要想得到长远发展就必须重视培训，重视员工全面素质的提升和企业文化的认同，把企业

摘 要随着社会经济的发展，人民生活水平和消费水平都在提高，生活节奏也在不断的加快，各个领域的消费市场一片繁荣。以快餐行业为例：据悉，进入2015年以来，我国餐饮业结构调整、转型升级效果不断显现，餐饮市场一直保持较高速度发展。这其中，快餐店的增长备受瞩目，市场规模复合年增长率达17.5%，高于平均数。2013年中国人均快餐消费为63.7美元，与美国、加拿大或澳洲等发达国家约600美元的人均消费快餐相比较低。尽管西方发达国家的人均快餐消费较高，但消费增长却低于中国。因此，未来中国人均快餐消费可能会强劲增长，

摘 要招聘是企业引入人才的主要途径，优秀的、合适的人才是企业成功的保证。在知识经济时代，人才竞争日趋白日化，企业越来越意识到发展和使用人才成为竞争的重点，对人才的需求越来越强烈。所以招聘工作在企业人力资源管理中占有非常重要的地位，影响着企业的长期有效的发展。根据重庆恒进源茧丝绸有限公司的现状，对企业在外部招聘工作中存在的问题进行详细分析，并根据企业自身招聘情况提出策略建议，具有十分重要的研究价值。本文以重庆恒进源茧丝绸有限公司的外部招聘为研究对象，其中首先对本课题研究的背景、目的、内容、研究方法进行了阐

本人签名： 日期： 2016年6月10日 摘 要现如今，劳动就业成为社会发展所必需面临的问题，其中大学生就业成为一大主要问题，当然就包括一直以来女性择业就业地位受歧视的劳动力市场混乱状况。我国女大学生在求职过程中遭遇到的歧视较为严重，造成这一现象的主要因素可能包括：旧思想旧观念下的女性地位较低、社会某些招聘部门用人喜好和对劳动力市场控制力度不足等。本文从阅读与收集相关女大学生求职难层面资料入手，运用语言和图表相结合的方式针对陕西国际商贸学院的女大学

摘 要人才流失对企业产生着不可无视的影响，人才流失会增加企业的经营成本，造成生产的损失。如何有效地解决人才流失问题以增强企业的市场竞争能力将是紧迫而具有现实意义的问题。以咸阳振远光电有限公司为研究对象，本文在对咸阳振远光电有限公司人才流失分析的过程中，本文通过查询相关资料、调查分析和归纳总结等研究方法。首先通过调查分析对咸阳光电有限公司人才流失现状并提出人才流失存在的问题。再从咸阳光电有限公司人才流失的现状来分析产生人才流失的影响及原因。为咸阳振远光电有限公司提出了解决人才流失问题的对策。最后根据三个大

摘 要众所周知,被称为“朝阳行业”的保险业,在未来市场中有融资三驾马车之称。新华人寿保险公司西安分公司是一家保险公司。随着公司规模的扩张,业务类型的增加,对业务人才的需求变的越来越大。2014-2015年以来,因外部环境、企业内部因素、员工个人原因销售人员流失严重,此问题已经影响到了企业发展。对于一般行业,正常的人员流失一般在5%到10%左右。新华人寿保险公司西安分公司2014-2015的平均人员流失率在35%—40%.如此频繁的业务人员流失,给企业带来很多问题和隐患。因此解决新华人寿保险公司西安分公司

摘 要改革开放以来，国内受到巨大的经济变革，我国保险行业也顺应时代快速发展起来，然而快速发展的同时也伴随着出现了许多问题，人才流失等各种各样的问题渐渐暴露出来，直接影响了企业健康、长远的发展。新华保险公司的经营业绩、营业利润、经营规模、人力资源等方面都经历了由简单变复杂，由弱小变强大的一系列变化。但新华保险作为保险行业内第三位的大型保险公司，依然改变不了公司出现人才流失过频的问题，这是大家有目共睹的事实，人力资源没有得到合理的运用是目前该公司值得深入探讨的一个严重问题。本文以新华保险公司延安分公司为例，

摘 要本文在论述该论文研究的目的、意义、研究的内容及国内外相关文献综述的基础上，运用相关的理论对新华保险河南分公司新老员工培训状况进行分析，深入了解新华保险河南分公司在新老员工培训中存在的问题，并对其问题产生的原因进行细部分析。根据新华保险河南分公司新老员工培训问题的原因，详细阅读国内外相关文献知识，结合人力资源方面相关理论知识，提出比较有针对性的建议。本文的目的在于通过对新华保险河南分公司新老员工培训方面的研究，为新华保险河南分公司在新老员工培训方面提供参考，帮助企业建立科学、合理的员工培训制度，从

摘 要在知识经济时代，人力资源管理突显出越来越重要的地位，而培训正是开发人力资源的重要途径，国际知名企业对员工的培训都十分重视，把培训作为企业的一项战略任务，并自觉地将其纳入到企业经营管理之中，作为人力资源开发的重要部分。员工入职培训是沟通企业与员工的一座桥梁，通过入职培训，员工能掌握到任职所需具备的基本技能，能更快地融入到企业文化中，也可让企业更进一步的了解员工，真正做到用其所长，避其所短。面对全球化的挑战，一个企业是否具有竞争力关键就是看在这个企业里的人是否具有竞争力、是否具有较强的工作能力，只有通

在市场竞争日益激烈的21世纪,全球经济的发展使得人才的流动频繁加快。销售人员是企业与外界进行联系的纽带,更是企业获取销售利润的核心资源,因此销售人员一直以来就是企业之间的争夺对象。正常的销售人员流动有助于企业的健康发展,但过高的流失率,会造成企业商业、技术秘密以及客户的流失,增加企业的人力重置成本,影响工作的连续性和工作质量,同时还会降低在职员工的稳定性和忠诚度,从而最终削弱企业持续发展的潜力和竞争力[1]。因此,论文以新疆物资集团销售人员为研究对象,对新疆物资集团销售人员的大量流失现状进行系统地调查分析