摘 要民办高等教育伴随着经济体制多元化的推进而日益发展并彰显其魅力。在竞争激烈的中国教育市场中，而师资队伍建设又是提高民办高校核心竞争力的关键因素。随着民办高等教育规模的不断扩大，青年教师正在迅速成为民办高校一支独特又强大的生力军，他们是学校未来发展的骨干力量，在民办高校教师队伍中占据主体地位。因此，青年教师的培训工作就显得尤为重要。青年教师是高校发展的未来和希望，本文从陕西国际商贸学院青年教师培训工作现状分析入手进行了加强和改进青年教师培训工作的对策分析，指出青年教师的成长需要建立全方位的培养体系，采

摘 要随着国内、外对企业管理的深入研究，员工工作满意度的研究浮出水面，人们越来越发现，随着员工满意度的提高，企业效益也将有所提高，企业的整体氛围更和谐，也越来吸引到更多优秀的人才加盟企业；反之，随着员工满意度的大幅下降，企业的效益也会受到较大影响，员工的流失率也因此而提高。因此，此次我们以员工工作满意度研究做为方向，以公司可持续经营发展为目标来探索员工的工作满意度。论文运用了文献研究及问卷调查相结合、抽样调查与数据统计相结合的研究方法，对西安顶益公司员工的薪酬满意度进行调研。调研结果显示，员工工作满

摘 要在国内市场竞争日趋激烈的今天，人才流动非常频繁，人才短缺的问题日益严重，很多企业都强烈意识到人才竞争已经成为现代企业竞争的重要方面。要想吸引和留住人才，就必须提高员工满意度，培养员工对企业的归属感。不断增强员工对企业的向心力，实现以人为本的管理。完善对员工满意度的管理，就成为现代企业必须解决的问题。现代企业需要给员工提供各种承诺来保持员工的满意。这样，员工才会有精神动力，才能更好的发挥潜能为企业服务，企业才会持续发展以获取利润，企业有了利润又能为员工提供更好的待遇，获得员工更大的满意。因此，通过

摘 要企业的快速发展离不开庞大的员工规模，企业间的竞争其实就是人才的竞争，由于越来越开放的人才市场，使得人员流动成为十分普遍的现象，然而过于频繁的员工流动往往会给企业造成很多不稳定的因素。现代煤化工作为一个技术、资金密集型的产业，在社会经济发展和人们生活中占有着非常重要的地位。随着煤化工产业的不断发展，许多煤化工企业面临人才短缺，人员流失严重的现象，所以如何防范和减少员工流失，是众多煤化工企业目前最为关注的问题。本文通过对国内外员工流失的相关文献进行梳理与研究，然后以陕西龙门煤化工有限责任公司为研究对象

摘 要企业人力资源是企业生存与发展的重要保证，人力资源招聘是企业人力资源管理的前提和基础，企业招聘在现代化国家的发展中发挥着越来越重要的作用，为了发扬企业文化，提高企业员工整体素质，提高公司知名度，提升企业形象，增强企业吸引力等等，不管是大公司还是小公司都很重视对员工的招聘。咏寿堂作为一家具有一定社会声誉的民营中小企业，随着其企业的不断发展，公司也越来越重视招聘工作。本文通过对该公司招聘前期准备过程、招聘实施过程、招聘过程等方面进行分析，发现该公司在招聘过程环节有很多值得改进的地方，比如：缺乏招聘计划

摘 要？随着知识经济的到来，高科技迅速发展，人力资源配置日益社会化、全球化，企业的组织发展的战略资源已不单单是生产资料等物质成本，也包括了以知识、技能和智力为特征的人力资源。人们越来越意识到，拥有和创造知识与智力资本的人是企业拥有核心竞争力的源泉，人力资源管理的地位和重要性也达到前所未有的水平。然而，各个企业人员的大量流动与流失，使得企业的人力资源成本日益上升，成为亟待解决的一大问题。无论是品牌企业、民营企业抑或是国家单位，都面临着这一问题，人员流动流失比率已超过合理标准，由此引发了一大批职业经理人的思

摘 要高校教师绩效管理是教师人力资源管理中的重要思想。随着教师人力资源管理思想的兴起，高校教师绩效管理也开始越来越受到研究者和学校管理者的重视。研究者开始从各个方面从事高校教师绩效管理的研究，高校管理者也开始尝试着实施教师绩效管理，这些理论研究和实践尝试，对于弥补高校教师绩效管理的局限性与不足，加强高校管理者与教师之间的沟通，改进高校教师绩效提供了良好的理论与实践基础。通过查阅文献和访谈，笔者发现目前的陕西省商洛中学教师绩效管理在理论和实践中还存在一些问题，总的表现为该校教师绩效管理还没有形成自己独立的

摘 要职业生涯的规划与管理是现代人力资源的一大重点。到目前为止，世界上已经有很多声名显赫的大企业都已着手自己公司员工的职业生涯规划，力求人—职配置最优，有助于公司的长期发展。要想让自己的公司和员工利益得以共存，公司就必须要通过员工职业生涯规划管理，这样做既有利于员工准确的看到进入公司以后的职业发展前景，还有利于员工自己职业生涯得到更有效的规划；此外还可以更有效的帮助公司解决员工的个人发展问题，更有利于公司的培养优秀人才、留住优秀人才、吸引优秀人才，使公司长期有效的得到发展。然而直至今日，很多公司的人力管

本人签名： 日期： 摘 要现如今，企业发展如此之快，关于企业的人才争夺越来越严重。怎样降低人才流失率，留住人才是企业管理者所面临的一道难题。 本文在回顾国内外有关核心员工流失主要研究成果的成果上，以国投罗钾物业公司的管理、技术职员为样本，采取理论研究和实证研究相关联的方法，在阐述了国投罗钾物业公司人力资源现状及近5年来核心员工流失近况的基础上，从个人、企业和社会三个方面来对核心员工的流失进行阐述。本研究通过统计和交流的方式来收集

摘 要进入本世纪以来，随着我国加入世贸组织，外资企业和私营企业的激烈竞争，中小型企业的人才流失已经非常严重，或者说，人才的流失已成为制约企业进一步发展的瓶颈。而薪酬作为企业留人的重要手段，对于激励人才、发挥人才的作用非常重要。那么，怎样才能最大限度地提高员工的薪酬满意度，从而留住人才，真正发挥人才的作用，是许多企业面临的非常迫切的问题。 基于薪酬的重要性，本文在研究薪酬满意度理论的基础上，以西安国维淀粉有限公司为例，分析了薪酬满意度及其影响因素，并以此为基础提出了提高企业员工薪酬满意度的方法和建议。本文

摘 要在当今社会经济的快速发展模式下，人力资源管理中人才招聘是企业战略发展的重要资源。近几年来，更多的企业开始重视人力资源的开发，进一步认识到人才的重要性。因此，人事部门在各企业工作的运作中主导着至关重要的作用，人才招聘是人力资源管理中必不可少的关键性环节，为组织实施其绩效和目标作出重要保证。本文通过以榆林国贸百货公司作为研究对象，对榆林国贸百货公司背景进行了调查分析，了解了公司目前员工招聘工作现状，并加以分析，提出该公司存在工作分析、人职匹配分析及胜任力分析三方面的问题。经过研究，最终对公司提出几点创