摘 要本文在详细阐述绩效管理与高校辅导员制度相关理论后，依据辅导员工作特点，结合辅导员工作实际，对陕西国际商贸学院辅导员绩效考核体系进行分析和研究，通过分析辅导员岗位职责形成职位说明书，用关键绩效指标(KPI)法确定考核指标，并通过层次分析法确定各指标权重，最终釆用360度考核法建立了 陕西国际商贸学院辅导员绩效考核体系，并对新体系的应用提出了相关的政策建议。

摘 要随着经济全球化的发展,中国企业将与越来越多的国外企业在一个平台上竞争。企业间的竞争归根到底是人的竞争。人力资源是组织最重要的资源,一个组织内部的效率在一定程度上取决于全体员工的努力水平,因此保持一支高效、稳定、富有活力的员工队伍是组织成功的关键。员工激励正是以此为目标,并成为现代管理中最重要、最基本、也是最困难的职能。激励的作用在于能够吸引人才,激发员工的积极性和创造性,提高工作绩效,实现组织的最终目标。因此,建立一套有效的激励策略关系到组织能否获得高的运作效率,能否在不断变化和日趋激烈的竞争中获

摘 要在21世纪以来，随着世界经济的飞速发展和信息化时代的到来，国内企业的发展机会变得越来越大。人力资源是企业的核心竞争力，做好人力资源管理，是保持其立于不败之地必不可少的一个环节。人力资源管理中的绩效管理可以起到帮企业甄选和识别人员的作用，只有做好人力资源管理，才能将企业适用的人才留住，为企业成长做出贡献。本文通过对大量的国内外关于绩效管理方面的文献查阅，以咸阳邮政速递公司为对象，在经过对咸阳邮政速递公司的领导及员工访谈、调研的基础上查找出其在绩效管理方面具有对于绩效管理认识有偏差，目标错位；绩效考

随着改革深化，现代经济的迅速发展和信息的瞬息万变，在此环境下，企业间的竞争也越来越激烈。企业要想发展，关键靠人才，即拥有忠诚的员工，才能立于不败之地。但目前陕西金宇集团在员工忠诚度的管理上面临着前所未有的挑战，该集团出现了员工流失，在职员工敷衍了事、得过且过、缺乏工作热情和责任心，员工不重视企业利益等现象严重，极大的影响了陕西金宇集团的发展，所以该集团必须打造一支高素质忠诚可靠的工作人员，来解决这些问题。现在值得我们深入探讨的一个课题就是：如何通过有效措施来提高企业员工忠诚度。本文以陕西金宇集团为研究对象

摘 要在经济全球化和知识经济条件下，企业如何在激烈竞争中寻求高效、稳定的发展，不仅取决于企业战略与薪酬战略有机的结合，还取决于薪酬战略的制定，薪酬体系的设计，薪酬制度、薪酬技术、薪酬管理的科学性、公平性、激励性和竞争力性，更取决于其行之有效的执行。本文通过对天信公司现行薪酬管理现状分析，认为该公司的薪酬管理存在着“ 薪酬战略不健全；薪酬战略与企业战略错位；薪酬水平竞争力不强；薪酬结构层次界限不清”等问题。这些都因该公司“现代薪酬管理理念欠缺；薪酬体系结构单一；薪酬激励措施不力；忽视薪酬与团队建设的关

摘 要在时代飞速发展的今天，一切都在不断的改变从而去适应这个变化莫测的社会，而“人本管理”的理念却在企业之中深深的扎住了根，占据了主导地位。从而人成为了企业最大的战略性资源，如何运用激励手段去吸引人才、留住人才、最大程度上发掘人才潜力成为了现如今的热门话题。本文主要从精神激励方面进行研究，基于前人经验基础上，经过长期的探索、发现和总结，并结合阳光城西线壹号企业员工实际状况，以人力资源理论、现代管理学理论和激励理论为依据，运用文献法、访谈法、案例分析法等方法。从不同角度来发现该企业员工存在的精神激励问题，

摘 要 1998年3月18日，北京友谊宾馆，世纪互联通信技术有限公司向首都各新闻单位的记者宣布：中国内地第一笔Internet电子交易成功。为本次交易提供网上银行服务的是中国银行，扮演网上商家的是世纪互联通信技术有限公司。现如今网上购买商品已经成为人们必不可少的一种生活方式，足不出户就可以买到自己心仪的商品，而在其中起到至关重要的一环就是物流。伴随着依托于互联网的电子商务快速发展，我国的物流行业也随之飞速发展，而如何在物流行业中脱颖而出，也是每个物流公司制定公司发展策略的重要方。本次研究的阿里巴巴

摘 要人力资源是企业最重要的资源，人员流失会影响企业竞争优势的形成和企业在社会上的形象及声誉。本文主要采取文献资料法和半结构访谈法对陕西隆翔停车设备集团有限公司人才流失问题进行了系列调查分析及较为深入的研究，结合所学人力资源管理方面的知识，并参考国内外现有的该方面研究成果，通过对陕西隆翔停车设备集团有限公司人员流失现状分析认为人员流失会影响企业在社会上的形象和声誉，企业生存与发展以及企业的人事管理成本等方面。而造成人员流失的主要原因有企业领导人管理理念滞后，人才任用方面人为因素较大以及人才队伍建设缺乏长

摘 要随着社会经济的快速发展，企业间的市场竞争愈演愈烈，企业员工的流失现象也是越来越严重，已然成为了制约企业发展的威胁。企业员工的流失给企业人力资源部带来压力的同时，也相应地会带走一些企业商业机密，对企业发展战略产生影响。在经济发展的同时，企业间的竞争的同时，而实际上，企业间的竞争也就是人才的竞争，也就表明现在人才的竞争越来越激烈。人才是提升企业经济水平的关键，是企业的核心力量。因此企业的人才问题就是企业发展的核心问题。由于企业间激烈的人才竞争和不合理的人才管理等因素导致了企业员工流失的现象严重。如果企

摘 要 保险业作为我国金融业的三大支柱之一，在我国市场经济建设中起着不可忽视的作用。随着我国社会经济环境的变化，我国寿险业从二十世纪八十年代初恢复以来，在国家政策的大力扶持下发生了鲜明的变化，规模和发展速度都取得了飞跃进步；随着现代保险在社会经济生活领域中发挥功能的不断延伸，人们对保险的认识、重视程度愈来愈清晰。而中国平安作为中国第一家股份制保险企业，其发展和影响对我国国民经济，人们的生活都具有重要的意义，具有鲜明的代表性。 本研究在层次需求理论的基础上，采用文献分析法、问卷调查法，主要研究

摘 要随着我国经济发展的不断深化，零售业得到了极大的发展，连锁超市作为零售业的典型代表，其发展更是日新月异，渐渐成为人们日常生活中的不可或缺的重要组成部分。国内外不少企业也转战在了这一行业上，接踵而来的就是各大连锁超市的相互比较，超市之间的比较已不再是单单比较的是产品数量和种类，更多的比较体现在了超市员工的业务服务上，所以如何提高超市员工的业务服务是当前许多超市经营者需要面对和解决的问题。业务服务主要就体现在超市员工的工作积极性上，在人力资源越来越受重视的今天企业对于员工的积极性往往有着很多需求上的引导