摘 要我国就目前情况来看，特别是中小企业逐渐成为经济结构中必不可少的一部分。它们潜力无穷，占据了很大的市场份额，为国家降低失业率做出了巨大的贡献。本文以陕西省宝鸡市凤县东岭锌业为例，对现阶段公司在招聘中存在的问题进行分析研究并提出可行的计划，对于民营企业来讲，若想发展的越来越大，人才的获取是所有工作中一份至关重要的工作，唯有掌握方法，技巧，为企业招聘到能胜任岗位的人才才是最为关键的，但截止目前为止好多企业都在面临同样的难题，怎样才能为企业招到可以制造更高利润的员工，最终让企业实现其利润最大化的目的。招聘

摘 要劳务派遣作为新型的用工方式，在缓解劳动力供求不足，解决下岗职工再就业，突破编制限制，根据企业生产需要解决短期临时性用工各项工作中发挥了积极作用。本文以西安市劳务派遣为研究对象，采用问卷调查和案例分析等方式，在实例论证某劳务派遣机构的劳务派遣员工的基本情况等的基础上，分析了劳务派遣在西安市的发展情况。明确指出了西安市劳务派遣发展中存在的问题，劳务派遣机构设置简单、岗位模糊、劳务派遣三方的权益缺乏保障等问题制约了劳务派遣用工在西安市的发展。针对西安市劳务派遣机构出现的问题，在对各项问题分析的基础上，文

摘 要我们都知道当今企业的核心关系是劳动关系管理，它已经成为了各界关注的焦点。伴随着世界各国社会经济结构的不断调整以及全球经济一体化的进程中，我国的互联网招聘行业公司取得迅速发展，但是由于网络招聘的专业性和行业的规模效应，在我国，大部分的企业运营模式大多采取了总分模式。在这种运行模式下，如何正确处理劳动关系管理避免企业产生劳动争议，实现公司和员工双方的利益最大化实现共赢的局面，这正是本次课题所思考的问题。劳动争议不仅影响员工利益与企业的长远发展，也直接会影响到社会是否可以和谐发展下去，十八届五中全会中着力

摘 要企业凝聚力是一个老生常谈的问题，同时也长期困扰着各个企业的发展与进步，它是决定企业持续充能的先决条件，也对企业发掘潜能具有重要的影响力。随着社会的发展，人们越来越看重如何通过有效配置人力资源而使企业更加凝聚从而实现企业的长足发展。本文通过对午子绿茶有限公司管理层凝聚力的现状进行分析，找出该企业管理层中的漏洞与缺陷，将国内外相关企业凝聚力理论与午子绿茶公司的特征紧密结合起来探讨问题，对其中设计的企业制度进行调整、完善、补充、修订，提出一套科学合理的优化方案。

摘 要 本文以上海卡邦电器有限公司为研究对象，通过对上海卡邦电器有限公司新员工培训现状的调查和分析，明确新员工培训工作中存在的问题。并基于现状提出可能的解决对策。本文主要由四部分组成。第一部分主要是阐述了研究的意义、目的和能够更加高效完成研究工作所采用的研究方法。同时，对国内外有关培训的现状进行分析，掌握培训的发展趋势。第二部分主要是以上海卡邦电器有限公司为研究对象，通过调查问卷和访谈的方式了解该公司的企业背景、企业文化、企业理念和新员工培训的现状等等相关的信息。第三部分主要是依据上海卡邦电器有限公司新

摘 要随着社会经济的发展，县域中小企业在国民经济发展中的作用愈加明显，县域中小企业在推动区域经济增长、提供就业岗位、稳定社会发展等方面发挥着非常重要的作用。然而，当前县域中小企业人才流失的问题已经成为影响企业良性发展的重要因素。深入研究影响县域人才的流失现状，对县域中小企业人才流失现状、原因进行分析研究，这对县域中小企业留住人才，促进县域中小企业的发展具有重要作用。本文通过对陕西省部分县域中小企业的实际调研，分析研究县域中小企业人才流失中存在的问题，包括企业的管理机制、企业文化、人才竞争、员工自身要求等

摘 要在这个以人为本的时代大环境下，企业之间的竞争愈发的激烈，人才成为了主导企业兴衰的关键，是企业赖以生存的资源。而在这个时代最缺少的就是人才，越来越多的企业意识到了这个问题。而人员招聘是获取优秀员工的主要渠道，招聘的有效性直接影响着企业的发展。尤其是对于我国的微小企业来说，市场竞争力较弱，人才流失严重等情况严重影响到了企业的运营，提高企业招聘效率成为了他们首要解决的问题。本文通过系统的方法，以榆林市吉昌岩土公司为例，全面分析了该公司招聘的现状，梳理了存在的主要问题，运用了所学过的人力资源管理相关的知识

摘 要员工的薪酬满意度，对员工的工作行为以及工作积极性起到非常重要的影响，随着企业规模的不断扩大，企业员工数量的持续增长，使得企业必须加强对员工的薪酬满意度的管理和分析，在日常工作中采取切实可行的方法，不断提升员工的薪酬满意度，确保员工的工作积极性和工作效率，实现企业经济效益的快速提升。本文以向宏国际酒店员工薪酬满意度作为研究对象，通过问卷调查的方式，深入调查向宏国际酒店员工对现有薪酬的满意度，指出影响酒店员工薪酬满意度的主要因素，并在相关分析结果的基础上提出了加强酒店员工薪酬满意度管理的有关对策。

摘 要餐饮行业作为国家产业链中重要的一个环节，员工流失率高的问题长久以来存在于餐饮行业中，特别在一些小型的餐饮企业，更有“铁打的营盘流水的兵”一说，由于这个原因的存在，给大部分餐饮企业造成很大的苦恼，最重要的是过多过频繁的员工流动，增加了企业的运营成本，直接造成企业“低利润”甚至是“负盈利”的状态。也更加导致国内餐饮行业发展裹足不前，整个行业的发展在几年之内步履维艰。吕梁金富渊火锅作为吕梁餐饮业的组成者之一，尤其是对于在吕梁属于初创的餐饮企业来说，更是面临着相当严重的员工流失问题。本次研究选择吕梁金富渊

摘 要对于现代企业来说，薪酬管理非常重要，不仅关系到企业的成本，也关系到员工的自身利益。所以，作为企业就要想办法制定合理的薪酬制度，这样才能使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。在现代企业中，虽然其它岗位都很重要，但销售人员扮演的角色更加的重要，它是企业回收资本的重要环节，是企业生存和发展的最重要力量。[1]所以，企业就要思考如何建立科学合理的销售人员薪酬体系，激励和约束销售人员的行为，使其能够努力工作，提高销售人员的积极性和调动销售人员的主动性，最终促进企业的健康快速发展。本文以薪酬管理的相关理论为

摘 要人力资源在当今各项社会资源中占据着十分重要的位置，对每个企业的生存与发展都将产生重大影响，历来被国内外的许多成功人士、专家学者所重视。而员工激励问题一直是企业人力资源管理的核心内容，也是各个企业面临的一个难题。激励机制在企业中的建立和应用，对于吸引人才和留住人才，充分调动员工的工作积极性，有效激发员工的工作潜能，促进企业与员工的和谐协调发展，塑造良好的企业环境等，都起到不可忽视的重要作用。在很大程度上讲，企业激励机制运用的好坏对于企业人力资源管理的成效乃至企业的成败具有十分重要的地位和作用，而如何