摘 要进入21世纪，随着互联网、科技的快速发展，使我国与世界更加紧密的联系在一起；并且随着市场竞争愈演愈烈且不断的深化。企业若要稳固和扩大市场，必须对绩效考评得到足够重视。在我国各行各业中绩效考评的水平较低，并且制度不完善，特别是证券公司，由于证券行业本身的特点和各种条件的影响，并没有从绩效管理角度正确的认识绩效考评的重要性和作用。那么如何使证券公司在既有挑战有机遇环境中保持新常态发展，促使证券公司在绩效考评上具有影响力和感召力，就成为重要的研究内容。本文借鉴了人力资源管理、绩效考评等相关研究成果和专业

摘 要360度绩效考核综合评价在企业管理实践中具有重要作用，360度绩效考核方法，实现战略转变工具它具有以下特点：第一,有利于实现企业发展战略目标；第二，有助于改变企业文化；第三，有助于员工个人职业生涯的发展；第四，有助于增强团队的工作效率；第五，有利企业人才选拔和一线员工的培训。其意义在于，首先，360度绩效考核方法对企业能建立正确的方向。（1）加强企业的管理者和企业员工之间的双向沟通??，提高企业员工参与公司发展管理；（2）通过反馈的沟通和信息交流，帮助强化公司的核心价值观，建立更加和谐的工作关系。

摘 要随着经济的发展，绩效考核越来越受到关注，引起国内外大大小小企业的重视，作为人力资源管理的一个重要的部分，绩效考核不仅能提升企业经营管理水平，而且是企业留住高质量人才，发挥竞争优势的重要手段。绩效考核自从西方引入国内以来，受到了国内企业的重视，希望以此来扭转自己的命运，因此许多企业都建立了各种各样的绩效考核制度。神华集团作为一家发展了十年的煤炭国有企业，在实施绩效考核制度的过程中也产生了许多严重性的问题。本文基于绩效管理的相关科学理论，采用文献研究法、问卷调查法和案

摘 要随着餐饮业的快速发展，餐饮业面临着越来越多的管理问题，人才的吸引和培养是企业管理中至关重要的一部分。但是我国餐饮业管理机制还不够完善，导致人才快速流失，影响了企业的发展。企业为了科学合理的管理人才，必须加强人力资源管理，合理制定激励机制，刺激员工的积极性并使员工得到满足，把企业的利益与员工的利益结合起来。因此激励机制是企业留住、吸引人才的关键，如何提高企业竞争力，使餐饮业稳定健康的发展，而竞争力的提升与否，都离不开，激励机制的建立。通过对激励理论和实践的回顾，建立一套适合连锁餐饮业激励机制很有必要

摘 要 人员流失是当今企业一种非常普遍的现象，我们现在所处的环境变化万千、较为复杂，企业要想在这种形式下健康的生存与发展，首先必须解决人员流失问题，除了正常的人员流失情况外，人员的过度流失会使企业的内部产生许多不稳定的因素，有时甚至会严重影响到企业的声誉以及员工的工作积极性，这种情况的发生会在无形中使企业消耗更多的培训以及管理成本。本次我研究的是以中国人寿保险公司咸阳市分公司为例，保险行业作为现如今一种较高的人员流失行业，研究其在人员流失方面的问题是非常具有典型性和代表性的，此次论文在充分了解该分公司

摘 要中国人寿保险股份有限公司作为中国人寿保险集团公司代表国家控股的国有寿险公司，2012年荣升副部级央企，2015年世界500强排名94位。中国人寿咸阳分公司收展一部作为中国人寿保险股份有限公司的全资子公司，在2014年3月成立，由于成立时间短，中国人寿咸阳分公司收展一部的员工薪酬现状存在很多的问题。本文旨在通过对中国人寿咸阳分公司收展一部的员工薪酬现状分析，发现其中的问题，寻找优化薪酬体系的方法，对于调动员工工作积极性，进一步提升公司经营管理水平，促进公司稳步前进具有重要意义。本文将努力寻求解决中国

摘 要人员选拔工作是组织发展和人力资源运用的开端，它是人力资源管理中非常重要的工作之一。它既关系到事业的成败，又关系到组织的兴衰。“人员选拔，是全部人力资源管理的基石，如果不能实现能岗相匹配的人员选拔模式，即使管理方法如何完善，都将无济于事；政府的统治在于行政，行政的推进在于人事，人事的关键在于人员的选拔”。因此实现岗得其人和能岗匹配才是最理想的人才选拔方式。本题通过对中国平安保险公司电话销售人员招聘现状分析，认为该公司招聘存在着“缺乏人力资源发展规划；招聘流程不规范；招聘途径单一；人员结构不合理”等问

摘 要从第一次工业革命开始到现如今的数字信息化时代，每一次的科学创新成果都给人类带来了翻天覆地的变化。而员工作为科学的创造者，已经随着全球一体化时代的到来而关系到企业的未来发展。对员工实施有效的激励机制能够让企业有着长远的发展。但就目前来说，员工激励机制在我国国有企业中还存在着许多问题。所以，本文所要研究问题的重心就是企业如何制定科学有效的激励机制才能够有效激励员工。本文把过去相关研究成果作为理论依据，以中国平安西安分公司员工作为研究对象，运用文献资料法、个案分析法等方法,对中国平安西安分公司员工激励

摘 要 伴随着我国加入 WTO，全面开放了金融市场，竞争激烈。特别是外资银行为了加快本土化经营步伐，大力进军和抢夺国内高端客户和零售业务市场。采取了人才本地化的战略，加剧了金融人才的争夺战。中国银行陕西省分行近年来人员流失明显上升，研究员工离职原因，找出有效的对策是该行实现业务持续发展的重要挑战。在此背景下，对人员流失的现状、原因、进行分析，并提出解决方案。具有十分重要的现实意义。 本文对国内外人力资源管理的相关理论进行了阐述，结合与该行离职人员的访谈资料，以及在职人员的调查问卷，分析出该行人

摘 要近年来，西安市的中小企业如雨后春笋，数量快速增加，素质不断提高，活力明显增强，已经成为西安国民经济和社会发展的重要组成部分，在实现新型工业化、农业产业化、新型城镇化中发挥着重要的作用。在这样的背景条件之下，中小企业在经济发展当中扮演的角色越来越重。中小企业要发展，人才是首要因素，于是，各中小企业不断补充企业力量，在人才招聘方面各显神通，希望能够迅速吸纳人才。本文通过采用文献研究法和讨论法进行研究，先深度剖析当前西安市中小企业的发展状况，提出目前西安市人才招聘方面存在的问题，通过对这些问题的分析提出

摘 要咸阳市中小企业的存在对咸阳本地及陕西省的经济增长有着极为重要的作用和意义，中小企业是给当地人民提供就业岗位和就业机会的基础保障，所以必须加强咸阳市中小企业员工招聘的有效性。但近几年咸阳市中小企业在员工招聘录用及企业的自身发展上还存在着不可忽视的问题。本文在分析咸阳市各中小企业人力资源管理及员工招聘录用方面提出了一系列问题，并且针对这些问题提出改进意见，从而提高咸阳市中小企业员工招聘的有效性。本文主要以咸阳市中小型企业的员工招聘的有效性作为研究对象，结合中小企业员工的有效招聘信息以及员工招聘模式的理