摘 要时代在变迁，经济在飞速发展，无论是国有企业，还是现代企业，亦或是直销企业，都面临着诸多挑战。加强员工培训，提高员工对公司的责任心，使得员工有更强的凝聚力，归属感。追求经济效益和满足员工需求这俩个得同时进行，所以培训理论知识就应用而生。从古至今，有用人才一直在企业中占很重要的位置，是企业最基本也是最重要的资源。所以对人才的培养，企业非常重视。企业培养高素质员工和打造核心竞争力的手段是员工培训，员工培训已经成为不可或缺的重要工作.本文以西安玫琳凯分公司为研究对象，通过运用实地调查的方法，分析了玫琳凯西

摘 要企业获取竞争优势的主要来源是现今逐步发展强大的人力资源。不容忽视的是每个企业都不同程度地存在着员工流失现象。阻碍民营企业可持续发展的关键问题在于人才流失严重。员工流失会影响企业的运营成本和绩效，以及企业的长远发展。本文主要是结合目前工作的中实际的操作现状和玺口资产管理公司面临的人员流失问题做出分析与研究。本文以玺口资产管理公司微研究对象，介绍了公司背景以及人员流失现状，并针对现状提出预防和减少不必要的员工流失的解决对策和方法。这是企业改善经营管理水平，提高核心竞争力，实现可持续发展的基本保证。因此

摘 要在科学技术飞快发展的今天，我们已经意识到了企业的竞争其实就是人才的竞争。人力资源现在己经成为推动社会发展的第一资源，招聘既是企业管理体系和企业人力资源开发与管理的基础，同时也是一个对外展示企业形象增加影响力的一个重要过程，每一个岗位工作人员的工作积极性和潜能的最大限度发挥和企业凝聚力的形成都与它息息相关。招聘是企业人力资源管理工作当中首要环节，企业如果不重视员工的的招聘结果不仅关系到企业后备人才的储备，而且还会影响到企业的稳定运行。所以本文以瑞仪光电有限公司为主要研究对象，通过运用访谈法、问卷调查

摘 要招聘能够弥补企业人力资源的不足，它直接决定着企业的良性发展，直接决定了企业能否吸纳优秀的员工，随着经济的迅速发展，我们越来越意识到人才的重要性，人员招聘已经成为企业人力资源开发和管理的重要资源，它关系到企业每个员工是否最大潜力的发挥，更关系到企业的未来方向。本文以陕西白水杜康酒业有限公司为研究对象，通过对陕西白水杜康酒业有限公司员工招聘情况的调查，找出和论述陕西杜康酒业有限责任公司员工招聘中存在的问题，并将从多个方面分析产生的原因，得出有针对性的解决方案。本文的研究能促进陕西白水杜康酒业有限责任公

摘 要时代的运转在不断加快，现代化的信息与知识使得多数企业在不断进步，供应知识、信息和技能的重要方式一般都是培训。世界的企业都在关注人力资源开发，所以培训也会成为多个领域的研究项目。同时，公司会关注培训效果，培训研究也会更加落实。导致培训失败或者使得培训变得徒有虚名往往是不看中培训的效果而把培训的过程看的过重。另一方面，企业的浪费会体现在对培训的效果缺少必需的认识和评价方法。怎么让培训过的员工更好的去适应企业的发展，凝聚成企业的核心竞争力，在培训的同时还要与当地文化互相结合，最后才能建立适合现代化企业的

本人签名 日期 摘 要文章通过调查乌海市海南区第十八中学校长的年龄、学历、岗位职责等基本情况，从胜任力“冰山模型”的角度，分析了乌海市海南区第十八中学校长胜任力的主要来源，即的关键任务、知识技能及核心素质。针对当前校长选拔存在的问题，比较、分析现任或历任的优秀校长与表现平平的校长的区别，构建出乌海市海南区第十八中学校长胜任力模型，确立了中学校长胜任特征的六个维度及构成要素，并将胜任力模型运用到乌海市海南区第十八中学校长选拔中，以期为中学

从改革开放以来中国市场经济的飞速发展，同行业竞争的激烈程度不断加剧，跨行业的企业增多人才竞争加剧，企业家们都认识到人力资源管理在企业的重要性了，不仅仅因为招聘是人力资源体系重要组成部分,而且还是现代管理中的一个重点,也是现代管理理论研究的难点。社会在不断的发展同时管理科学已在与时俱进,科学、有效、合理的招聘理念受到企业绝对重视，科学、有效、合理地成功招聘将会对企业的发展起到至关重要的作用,对企业未来的发展产生长远影响。咸阳苏宁易购在规模扩大中虽然不断加强自己的科学、有效、合理招聘，虽然是取得了一定的成效。

摘 要由于内外部环境的复杂情况，现代企业在市场竞争越来越激烈。企业如何在市场竞争中获得优势，抓住发展机遇成为最重要的因素。人力资源管理系统的重要组成部分就是薪酬管理，有很重要的作用，但也有难度。社会发展的快速和管理科学性的进步，企业对薪酬管理的作用越来越重视。科学合理的薪酬制度将会激发员工的积极性，对人力资源管理乃至企业的整体绩效产生长期的影响。虽然咸阳苏宁易购在经济不断的发展过程当中加强了绩效管理，但也取得了一定的成功。但是，由于薪酬管理制度的落后，员工的流动率和员工的积极性无法调动起来，这已经成

摘 要本文通过对陕西达济博观科技公司人力资源招聘工作，分析现状找出其存在的问题。结合企业实际运营情况,通过人力资源招聘相关理论的分析研究，进而得出导致陕西达济博观科技公司招聘工作上问题的成因，提出应对措施和建议，以解决企业现有的招聘中存在的问题,对这些问题的分析找出解决对策，从而使招聘更好的顺应陕西达济博观科技公司发展需求，以有利于公司招聘效率的提高，助力企业发展。

摘 要现今社会，是人才辈出的社会，也是竞争激烈的社会。如何做到识人才并留住人才是企业管理者最棘手的难题。所以。在这个人才流动频繁的社会，谁占有高素质，谁能稳定人心，留住人才，谁就能在经济发展的竞争中占有主导权。由此，结合我国人力资源使用现状，打破约制企业顺利发展的瓶颈，研究企业人才流失的原因及找出解决的效措施，已成为企业首要解决的问题。而现今的员工流失往往指组织不愿意而员工个人却愿意的自愿流出。这种流出方式对企业来讲是被动的，员工流出往往会给企业带来特殊的损失。对企业有害，企业一般要设法控制和挽留。所以

摘 要近年来，我国的饭店行业发展日益迅速。但在饭店行业迅速发展逐渐完善的过程中，员工频繁地离职已经成为阻碍其稳定发展的主要原因及限制因素。当然，西安金花饭店的发展也遇到了很多瓶颈。在饭店员工流失现状日益加剧的情况下，如何将其流失的现状控制在合理的范围内，成为我们即刻要解决的问题。因此，正是针对对上述问题的思考，本论文以西安金花饭店为例，首先介绍了金花饭店的研究背景；再次分析了西安金花饭店员工流失的现状的同时通过调查及比对数据等方式分析出了该饭店员工流失问题的原因；最终得出了能够解决西安金花饭店员工流失问