摘 要纵观现代经济的发展，企业之间的竞争毕竟是人才的竞争，从某种意义上说，就是企业培训的竞争; 员工对企业的培训是企业提供新思想，新知识，新技能，增加员工才能和奉献精神的根本途径和出路，本文通过查阅各种期刊以及国内外著名的书籍，以及亲身实践，从理论知识入手，本文以“优衣库员工培训存在的问题及对策”为题，从以下三个部分进行分析（一）培训方法选择 （二）培训内容完善程度（三）培训评估体制是否完善，从这三个问题去分析优衣库员工现在的培训状况是否符合现在的培训需求，从而从这几个方面对培训提出修改建议，通过本文的

摘 要当前，经济全球化的发展大背景在提供企业发展机遇的同时，也对企业建设提出了苛刻的要求，拥有稳定坚实的内部结构，拥有充足完善的人才构成，是企业可持续化发展的关键所在。对此，企业人才招募成为企业内部结构稳定的重要手段，保证人才招募开展的科学化，能够提升人才招募的效率，势必能为企业建立最为稳定的内部结构。企业的竞争归根结底是人才的竞争，故人力资源也越来越被企业所重视，而招聘则是人力资源中必不可少的一部分，招聘的质量决定了企业员工的质量，关系到企业的生存和发展。一个中小企业如何能吸引到更优秀的人才来到企业，

随着我国社会主义市场经济的快速发展，酒店业也发展飞速，成为了我国服务业的重要组成部分。中国酒店行业伴随着国际酒店业的发展与渗透，在近些年取得了良好的发展趋势。但是由于酒店专业人才培养供不应求，人力资源管理不够成熟，酒店内部逐渐的暴露出来了一些问题和弊端，致使酒店人员流失率一再的上升。找出造成人员流失率过高的原因，并且制定有效措施及对策，摆脱酒店人员流失率高的困境，解决人手不足的问题成为了酒店管理者的首要任务。本文以保定市秀兰酒店为例，现介绍其现有的企业情况，分析人员流失现状，通过对人员流失原因进行假设，并

摘 要随着经济的迅速发展，人才的竞争也变得极为激烈，人力资源招聘是获得人才的重要途径，并起着非常重要的作用。招聘做为人力资源管理中最基础的环节，对企业的生存和发展起着至关重要的作用，是企业补充新鲜血液的主渠道，也是获取优质人才增强企业核心竞争力的重要方法。本文以华西地产有限公司为例来探究员工招聘中存在的问题及对策，从员工招聘的相关概念和重要性出发，根据公司的背景、招聘流程、招聘渠道、招聘方法，运用文献研究、访谈及问卷调查等方法，分析出公司在员工招聘中存在的问题并对问题进行原因分析，发现华西地产有限公司在

摘 要社会的不断发展使越来越多的企业认识到人力资源的重要性，因此企业的竞争已转化为人才的竞争，企业需要招聘到符合自己要求、适合自己企业的人才才能在人才竞争中占据一席之地。招聘工作的好坏一定程度上影响着企业能否获得专业对口性强，有责任心并且与岗位相匹配的员工，也反映着企业是否具有高效科学的的人力资源管理体系。因此发现企业在招聘工作中存在的问题并得出有效解决这些问题的策略就成为人力资源管理部门关注的焦点。本文主要是从吐哈油田井下公司人力资源招聘工作的现状入手，运用科学有效的调查方法全面的了解吐哈油田井下公司

本人签名 日期摘 要当今时代，企业的竞争是人才的竞争。员工作为组成企业的的基础，招入员工的质量直接决定了企业的兴衰存亡，企业管理者也逐渐对人力资源引起了了重视，人才也成为企业实力的体现。招聘作为人力资源模块中的重要一环，如何做好招聘工作，吸收优秀人才，并提高优秀人才和企业间的契合度，使人才和企业共同发展，实现共赢，成了企业人力资源管理人员需要思考的重要课题，因此人才的争夺也已经成为企业之间竞争的一个重要方面。在人力资源的六个单元中征聘人员特别重要。笔者想结合目前工作中实际的操作现状和唐山奇世

摘 要在当前新的经济形势下,企业市场竞争日益激烈,面对新的经济发展趋势,企业为提升自己地位又该如何更好的发挥自己现有优势,也就成为了摆在现代企业家面前的一项全新课题。现阶段,随着市场化经济的不断发展,企业绩效管理水平得到了一定程度的提升,但其中依然存在着诸多的问题,进而对于企业后期的更好发展也产生了极大地制约。对此,进一步加强对企业绩效管理问题与对策方面的研究也就显得尤为必要。在本次研究中,对天津百亿达科技有限公司实地调研的基础上,结合该企业的实际管理现状,对其管理过程中所存在的几点突出问题进行了总结,

摘 要企业的发展和人力资源管理现状是可以通过员工满意度来了解的。在企业发展中一个重要的目标就是提高员工满意度。本文从工作回报、工作本身、人际关系、餐厅整体、工作条件五个维度调查咸阳市必胜客员工满意度，并提出提高该公司员工满意度的措施，从而为该公司人才发展战略及人力资源规划提供了借鉴。

摘 要随着当今时代竞争日益激烈化，人力资源管理已经成为社会越来越重视的话题。员工福利满意度也备受越来越多的学者们以及企业界管理者们的关注，伴随着人们物质文化和精神文化的提升，简单的基本工资已经不能满足员工的需求，他们更需要的是精神方面的满足与自我价值的体现以及自我能力的提升，恰当的福利措施不仅能保障员工其基本的生活功能，还能激励人、留人，以及提升自我价值和自我能力的功能。当今，“以人为本”已经成为企业人力资源管理者的共识，合理的福利可以。增强企业的竞争力和凝聚员工对企业的归属感。本文以康婷集团为例，通过

摘 要现今，社会经济飞速发展，科技领域不断进步，互联网电商企业已经占据销售市场，涉及的领域越来越广。众所周知，互联网电商发展的背后依靠的是技术、营销、模式的创新，这些领域的创新离不开人力资源的支持。因此，人力资源管理是互联网电商企业需要关注的核心。外部招聘作为企业的外来人才入口，是企业人力资源管理的开端，如果企业在招聘阶段就出现失误，将为以后的人力资源管理带来更多的问题。本文以当当网天津仓店外部招聘为研究对象，运用文献资料的手机、问卷调查、访谈及数据分析的方式，对当当网天津仓店外部招聘各环节存在问题进行

摘 要自古以来，每所学校的重要任务就是建立一支有质有量的教师队伍，因为学校的核心资源一直都是教师，也是实施学校培养优秀人才和发展学校的关键性因素。现在同行业竞争日趋激烈，学校更是迫切需要招聘优秀人才。招聘质量将直接影响学校教育质量和实现发展目标，它甚至会影响学校和高等教育的运作，以及改革和发展的成败。因此，不断完善我国目前招聘教师队伍和完善招生制度已成为全校教师队伍建设的首要任务。本文以江苏怀仁中学为例，探讨怀仁中学教师招聘中存在的问题，通过学校的招聘现状，从招聘者，招聘的流程，招聘的方法和渠道，招聘效