摘 要随着我国经济的深入发展，中小企业逐渐成为我国经济结构中不可或缺的重要组成部分，而人才作为中小企业发展的第一资源，越来越受到中小企业管理者的重视，人力资源管理在企业管理中的地位越来越重要。在中小企业的人才队伍中，销售人才对于企业竞争更有着特殊而重要的作用。企业能否拥有优秀的销售队伍，招聘环节至关重要。招聘合适的销售人员已经成为中小企业人力资源管理的一项基本活动。当前，我国中小企业在严峻复杂的经济大背景下，不但要顶住经济下行带来的压力，还要面临自身招聘的瓶颈，如何去突破这个瓶颈已经迫在眉睫。本文通过对

摘 要随着经济时代的快速发展涌现出大量的优秀人才，无论是国内企业还是国外的优秀企业都制定了自己的高层次人才引进政策。如此普遍的高层次人才引进政策既是我国经济繁荣与人才意识加强的一个表现，也是我国经济从政府全面管理中走出来，进入市场，参与竞争，自主发展的表现。然而，中小企业也逐渐成为陕西省经济发展的支柱，但是对于高层人才而言还是比较稀少。为了能够提高企业整体的稳定快速的发展及其需要对于高层人才进行引进运用；引进高层人才不仅仅能够提升员工的积极性还能够优化企业的内部组织结构，吸引并且留住优秀的人才，从而促使

摘 要我国民营经济不断发展，西安市中小民营企业人才管理的重要性也日渐明显，开展西安市中小民营企业员工流失的原因及对策的研究就显得十分必要了。对于西安市的中小民营企业来说，人力资源规划的目的就是降低成本和提高效率。做好人力资源管理工作，减少中小民营企业人才的流失，使西安市中小民营企业更好的走可持续发展。何为人才？不同的行业领域对人才的需求也有所不同。只要在某一领域有其专业和技能并能为社会做出贡献，就可称之为人才。结合西安市中小民营企业的发展状况，以西安讯源电子科技有限公司为例进行研究。得出西安市中小民营企

摘 要本文研究的是民营企业核心员工流失问题，民营企业是民营经济的具体形式，无论是从企业数量、注册资本、产值、市场零售额、税收贡献、从业人员、出口创汇等方面来看，民营企业已经成为支撑国民经济和社会发展的重要力量。以榆林市中小民营企业核心员工的流失问题为研究对象，通过运用文献分析、理论研究等方法，在理论联系实际的基础上，根据核心员工的流失现状来对员工流失的具体原因进行分析，对榆林市民营企业核心员工流失影响因素和管理措施进行了调查研究，分析了影响不同类型民营企业核心员工流失因素，并根据不同类型员工提出了流失管

摘 要人力资源是现代企业管理的重要资源，也是企业发展的重要因素，而员工激励是开发人力资源的有效手段。因此，企业建立以人为本的、科学的员工激励对策不仅可以调动员工的工作积极性，还能够使企业在激烈的市场竞争中得以生存和发展。员工工作效率不高,不仅仅是员工自身的原因,还有企业自身管理的原因。有效的员工激励会激发员工的工作热情，促使他们的工作动机更为强烈，让他们在在自己的工作岗位上发挥出自己的价值所在，为企业的长远目标而贡献自己的一份力量。除此之外，通过对员工激励对策的相关理论进行了研究，以及对京东耿镇物流园区

摘 要随着知识更新的速度越来越快，要想在科技大变革中立于不败之地，我们就必须不断地更新知识和掌握先进的技术。在经济社会发展过程中最重要的因素是知识和人才的竞争，知识可以创造更多的物质财富，而人才是创造知识的使命者，人才在企业的发展中越来越占有重要的地位。世界上成功的企业大多数都是非常重视人才培养和人才开发的企业，在人才培养和开发过程中，企业中人力资源管理扮演着不可忽视的角色，当今越来越多的企业重视人力资源管理中人才的培养和开发工作，人才激励机制的制定在一定程度上决定着企业人才开发是否会成功。在民营企

本人签名： 日期： 2016年5月29日 摘 要众所周知，人力资源伴随着现代化的企业发展和成长所发挥的作用越来越大，为了企业的成长和发展，怎样能够有效地对人力资源进行使用和管理，从而给企业奠定人力基础这一问题越来越被企业重视。而在人力资源管理工作中处于基层的工作位置的激励机制更是重中之重。在对人力资源的高效管理中，可以降低企业员工的流失率，而且最大限度地提升员工的工作效率，最可行的方法就是通过制定有效的激励机制和实施有效的激励手段，所以这些激励措施在企业的

随着现代企业管理水平的提高，绩效管理被越来越多的企业重视和应用。绩效考核作为人力资源的重要手段，在人员招聘、晋升、培训、奖励等方面发挥了巨大的作用。绩效考评也有美中不足的地方，在实施过程中也会出现种种问题，怎样才能消除绩效考核中出现的消极因素，做到最大限度地调动和激发员工的积极性，是绩效考核研究的主要问题。本文从目前企业绩效考核的现状入手，分析了人人乐超市绩效考核的方法发挥作用的问题及原因，探索了适合当前企业情况，并有实际指导意义的对策。

摘 要 随着经济的发展，人们生活水平的提高，产品的质量问题在中国市场中日益增多。产品质量问题频发，从而导致了人们对所需产品质量的要求越来越高，人们愿意花更多的钱，去购买更好的产品。但在我国市场中，对产品质量的监管力度不够，也没有完善的监管体系和法律，这使得一些不法商家有机可乘，毒害千千万万中国人的身体健康，来换取他们对金钱的满足。为了保障人们的身体健康，以及让消费者放心的选购产品，需要每个企业以及企业中的员工加强质量意识，在根源上避免产品质量的问题的发生。本研究通过对青海宏都青稞酒业产品质量问题的分析和

本人签名： 日期： 摘 要 人本管理是现代企业人力资源管理的的新模式，是企业提高核心竞争力的重要途径，对我国现阶段的经济和企业的转变发展都具有推动作用。因为21世纪是知识经济的时代，知识竞争的关键在于人才，但是在现代企业管理活动中，人才流失，员工工作效率降低，劳动关系紧张等问题层出不穷。企业在这个日益竞争激烈的环境下实行人本管理，想要完全发挥其职能作用，就必须进行进一步的优化。 本文在充分查阅相关文献和相关数据的基础上，以新疆北新

摘 要本文从陕西仲宏集团现行销售人员构成与流失现状入手，采用文献研究法和调查问卷法对陕西仲宏集团存在的问题和不足进行分析，得出陕西仲宏集团的销售人员流失的原因，并得出相应的对策，希望本文的研究结果和研究方法能给仲宏集团在人力资源管理上有所启示和帮助，同时对同类企业有一定参考意义。本文主要从陕西仲宏集团销售人员构成及流失现状入手，通过分析得出销售人员的流失原因，主要是以下六个方面：一是招聘不科学；二是薪酬福利不具备竞争力；三是公司培训不够规范；四是缺乏有效的激励考核机制；五是公司内部缺乏有效沟通；六是员工