白玫化工公司组织结构优化设计研究(附件)

组织的发展是公司不断进步与扩大的基础,组织结构设计的合理性与否对公司的生存与进步有着直接的影响。同时公司的组织结构设计要以公司的现状为基础,根据实际状况优化组织结构,使其适应不断发展着的企业的需求,为公司在当今激烈的市场环境取得优势。白玫化工有限公司经过十多年的发展,企业规模不断扩大公司人员不断增加导致组织结构也跟不上需求运用,因此需要优化白玫化工的组织结构。本论文以组织结构相关理论知识为基础结合白玫化工公司当前组织结构存在的问题共同分析,最终设计出一套适合白玫化工的新的组织结构模式,最后提出新结构模式实施的阻力并对这些阻力提出建议以便新结构的顺利进行。关键词 白玫化工有限公司,组织结构,优化
目 录
1 引言1
1.1 研究背景1
1.2 研究目的与意义1
1.3 研究思路与方法2
2 企业组织结构相关理论2
2.1 企业组织与企业组织结构的涵义2
2.2 企业组织结构的主要类型4
2.3 组织结构发展趋势8
3 白玫化工公司组织结构现状与问题分析10
3.1 公司简介10
3.2 公司组织结构现状10
3.3 公司组织结构存在的主要问题12
4 白玫化工公司组织结构优化方案的总体设计13
4.1 公司组织结构的优化思路13
4.2 组织结构的优化目的与原则13
4.3 组织结构优化方案的总体设计14
5 白玫化工组织结构优化方案的实施建议18
5.1 组织结构优化的实施思路18
5.2 组织结构优化的阻力及对策分析18
5.3 组织结构优化的具体实施19
结论 21
致谢 22
参考文献 23
图21 直线制组织结构4
图22 职能制组织结构5
图23 直线职能制组织结构6
图24 事业部制组织结构7
图25 矩阵制组织结构8
图31 白玫化公司当前组织结构图11
图41 优化后的织 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: @351916072@ 
结构图16
表31 公司员工构成10
1 引言
1.1 研究背景
当今的社会正处于一个瞬息万变的市场竞争中,在这个机会与威胁并存的背景下,白玫化工有限公司要想生存与发展,一方面需要增强研发、创新能力,另一方面也必须具备很强的适应能力并依托现代化的管理思想和手段,有效的整合公司的各项资源,以便于建立更加高效运转的组织结构。白玫化工公司一成不变的组织结构会使其跟不上社会的发展,逐渐被市场淘汰。因此跟随时代的发展,不停的优化组织结构才能使白玫化工公司赢得竞争优势。
优化企业的组织结构利于加强白玫化工有限公司组织管理的合理化、规范化和现代化,并益于各部门的高效有序运行。
1.2 研究目的与意义
1.2.1 研究目的
随着当今全球化与信息化时代的加剧,企业间的竞争也日趋激烈,如何加强及改善企业管理水平是当今企业们需要急切考虑的问题。而公司的组织结构是一切协调活动的前提和基础,其科学性及先进性对公司的发展具有重大影响。因此,创建合理的组织机构,建立适合的管理系统及有效的运行机制已经成为白玫化工公司不可忽视的问题。本文的目的即是希望能为白玫化工有限公司组织结构优化提供一些理论借鉴。
1.2.2 研究意义
本论文的研究意义主要体现在如下方面:
理论意义:本文联系白玫化工当前组织结构问题并以组织结构设计的有关知识为基础,讨论设计和优化公司组织结构模式,以期为白玫化工公司进一步提升竞争力提供依据。
实践意义:本文在探讨组织结构理论的背景下并根据实际案例,着重研究白玫化工公司组织结构现状及问题,并基于此情况设计出优化方案,使之更满足其发展的需要。
1.3 研究思路与方法
1.3.1 研究思路
本文根据白玫化工公司的实际情况并梳理国内外的相关研究成果的基础上,分析现有评价方法的差异和特点;其次采用文献综述和资料收集的方法,收集所研究的白玫化工有关背景信息;然后借助白玫化工的实际状况和组织结构相关知识的发展趋势为白玫化工组织结构进行优化设计,以期设计的新的组织结构模式对公司未来发展有益 。
1.3.2 研究方法
1)文献分析法
文献分析法是根据市场的实际情况及所要研究的通过对资料的收集、整理、研究,之后再对通过以上途径得到的信息进行系统性的研究从而得到想要获取的信息资料的一种方法。
本论文将通过文献研究分析法,大量收集相关文献来获取资料,以便周全地、精确的掌握所研究企业组织结构优化所需要的相关材料。
2)案例法
案例研究方法,即是采用相关技术对获取到的初始信息、文件、问题等进行研究整理总结,以此获取带有广泛性结论的一种研究方法。
本论文通过多种方法且有目的的来收集所需要的各种资料和数据信息,这些方法包括互联网上进行搜集、图书馆图书杂志的查阅、对白玫化工公司的信息收集等等。最后以组织结构等相关理论为指导对这些广泛收集到的数据进行详细的整理探讨,并在这些的基础上形成案例研究内容案例法。
2 企业组织结构相关理论
2.1 企业组织与企业组织结构的涵义
2.1.1 企业组织的涵义
郑海航曾经在他的书中说道,组织中必须含有人、物体是为了某一目的相互协调并联合的一个整体。而企业组织是组织里面的一个细化,企业组织是从事生产经营活动一种组织。
企业组织是各类组织的一种形态,是为了满足社会需求同时实现生产经营目标由两个或及其以上的人通过分工合作从而开展的经济活动组织,是当今市场经济的主体,也是当今社会经济的一般单位。公司的组织形式由人、财、物等因素所构成,同时这种形式围绕着公司的经营目标和战略而展开。
综合以上可以得出企业组织的一些特征如下:
1)企业组织是一个做经营及生产活动的组织,它想要实现的目标或者目的是获取利润的最大化。
2)企业组织由人员和机器所构成的,并且依赖这些关系互相的功能来达成目的。因为企业组织中的专业人员掌握控制着生产技术同时运用机械系统进行生产经营活动,所以人机关系直接影响着企业的组织结构及形式状态。
3)企业组织是一个开放的系统。企业组织应该积极调整优化,从而越发顺应不停改变的环境,这样才利于其生存与发展。

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