射阳县纺织企业质量管理问题研究(附件)
随着国内纺织品生产的劳动力、原材料和能源成本不断上升，越来越多国际纺织品买家正在日益脱离中国市场。在此大环境下，大型企业需要以技术创新和智能创造为发展方向，质量体系建设为核心；而中小型企业要想在国内国际两个市场求得生存，必须坚持以质量管理建设为核心，提高产品的质量效益，增强可持续发展能力。本文以射阳县纺织企业代表性企业射阳县志翔针织厂为研究对象，利用实地考察、图表统计、文献考察等方法进行综合研究。首先，概述质量管理和全面质量管理的理论；其次分析射阳县纺织行业现状；接着对志翔针织厂的质量管理现状、质量管理存在的组织结构简单、人员素质较低等问题以及问题存在的原因进行分析；最后利用全面质量管理的理论提出适用于射阳县纺织生产企业的质量管理水平的一般性对策。关键词 射阳县，纺织企业，质量管理，问题，对策
目 录
1 引言 1
2 文献回顾 1
2.1 国外研究现状 1
2.2 国内研究现状 2
3 射阳县纺织企业质量管理现状—以射阳县志翔针织厂为例 3
3.1 射阳县纺织行业现状 3
3.2 志翔针织厂情况简述 3
3.3 志翔针织厂质量管理的现状 4
4 企业质量管理存在的问题 5
4.1 企业大多数员工素质较低 5
4.2 组织结构形式简单 6
4.3 生产技术漏洞较多 6
4.4 片面追求利益最大化 7
5 企业质量管理存在问题的原因分析 7
5.1 质量管理理念的落后 7
5.2 缺乏有效的质量管理体系 8
6 志翔针织厂全面质量管理的应用 9
6.1 基于PDCA志翔针织厂纱疵的控制活动 9
6.2 志翔针织厂全面质量管理的控制 11
结 论 17
致 谢 18
参考文献 19
1 引言
当前中国纺织行业正处于加速建设纺织强国的进程中，2016年112月我国纺织工业增加值同比增长4.9%，生产运行总体平稳；纺织企业固定资产投资同比增长7.8%；全年实现利润总额4003.6亿元 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: *351916072*
，同比增长4.5%，发展比上年同期慢了0.9%(1(，2016年整个行业保持稳中求进的总趋势，纺织企业依然是支撑整个国民经济的重要力量。然而，生产要素成本提高，以及世界其他地方技术和配送优势愈发显著，这种趋势正在发生改变，一些国际买家转向欧美市场。在这种趋势下，消费者对纺织品质量的要求变得越来越高。因此纺织品质量是纺织企业取得优势快速发展的重要因素，只有拥有令人信服的质量，纺织企业才能获得可持续发展。而射阳县作为江苏省纺织企业基地县，研究其纺织企业质量管理问题，有利于分析中小型纺织企业质量管理现状，从而探讨制约企业纺织品质量的相关因素。
质量为王，这应该是中小型企业始终秉持的理念。那么射阳县纺织企业到底该如何提高自己产品的质量，如何有效控制产品质量合格率在建设纺织强国的机遇下做到成功转型，迎接新的发展？究竟哪些因素会影响纺织品的质量？如何防范这些因素？解决好这些问题，是提高纺织品质量的关键所在。
2 文献回顾
2.1 国外研究现状
质量管理的前身是科学管理，最早由美国人泰勒（1875）提出来的。他认为科学管理如同节省劳动的机器一样，其目的在于提高每一单位劳动的产量，而提高劳动生产率的目的是为了增加企业的利润或实现企业的利润最大化(2( 。因此早期的质量管理便从其他的生产活动中分离出来，一些企业开始培养专职的检验员设置独立的检验部门。
综合众多学者对质量管理的研究，可以总结出比较经典的几种定义。见表21。
表2.1质量管理的定义
学者
定义
戴明（1950年代）
提出质量改进的观点用统计学的方法进行质量和生产力的持续改进，提出PDCA循环用于持续改善产品质量的过程(3(。
朱兰费根堡姆
（1960年代）
提出全面质量管理的概念为了生产产品的价格合理和较高质量从而满足市场的需求，仅仅关注个别部门的质量活动是远远不够的，需要对覆盖所有组织机构的质量活动进行策划(4(。
田口玄一（1970年代）
质量控制的重点应放在设计阶段，从而将质量控制从制造阶段进一步提前到设计阶段(5(。
菲利浦克劳士比（1980年代）
提出“零缺陷”的概念。他指出“质量是免费的”，突破传统上认为高质量是以高成本为代价的概念，高质量将给企业带来高的经济回报(6(。
纵观以上学者们关于质量管理的概念，质量管理是企业在产品质量方面做出的指挥和控制组织的活动。质量管理在20世纪这段时期内得到快速发展，经历了质量检验阶段、统计质量阶段、全面质量管理阶段三个主要的发展阶段。全面质量管理阶段既能做到防守，也可以在生产过程中起到实施控制的作用，是一种“全面的、全过程的、全员参加的”质量管理(7(。全面质量管理必然成为企业研究质量管理问题的核心依据。
2.2 国内研究现状
从当前纺织企业质量管理发展来看，这些企业的质量管理水平还相对较低，质量标准的实现是远远不够，缺乏严格的质量标准的实现机制。专家徐苓认为，质量管理体系的认证只是单方面的对国际经济发展起作用，对企业的质量管理水平是无效的。所以说，提高企业的质量管理水平，只依赖于质量管理体系的认证对企业各个要素的评析是无意义的，想要提升纺织企业的质量管理水平，提高工作效率，必须将内部与外部相结合，充分利用企业资源，并且将企业员工的积极性带动起来(8(。
在《中国纤检》中，伏广伟和许建平两人采用独特的研究方式，将全面质量管理实施与应用作为研究对象，研究出了质量管理研究组的活动方式与进行生产控制的方式。并且伏广伟从他的角度表达了他的看法，他觉得想要改善当前中国的纺织品的质量，就必须建立一个完整的质量管理体系(9(。许建平也发表了他的见解，他认为纺织品涉及多个方面，如安全性、功能性舒适性等，这些都必须放进考核的范围之内(10(。
总体来说，国内外学者对企业质量管理的研究已相当成熟，但对纺织企业质量管理的研究相对较少。至于射阳县境内各大大小小的纺织企业是否将这一系列质量管理理论应用到企业的生产中还有待考察与研究。
3 射阳县纺织企业质量管理现状—以射阳县志翔针织厂为例
目 录
1 引言 1
2 文献回顾 1
2.1 国外研究现状 1
2.2 国内研究现状 2
3 射阳县纺织企业质量管理现状—以射阳县志翔针织厂为例 3
3.1 射阳县纺织行业现状 3
3.2 志翔针织厂情况简述 3
3.3 志翔针织厂质量管理的现状 4
4 企业质量管理存在的问题 5
4.1 企业大多数员工素质较低 5
4.2 组织结构形式简单 6
4.3 生产技术漏洞较多 6
4.4 片面追求利益最大化 7
5 企业质量管理存在问题的原因分析 7
5.1 质量管理理念的落后 7
5.2 缺乏有效的质量管理体系 8
6 志翔针织厂全面质量管理的应用 9
6.1 基于PDCA志翔针织厂纱疵的控制活动 9
6.2 志翔针织厂全面质量管理的控制 11
结 论 17
致 谢 18
参考文献 19
1 引言
当前中国纺织行业正处于加速建设纺织强国的进程中，2016年112月我国纺织工业增加值同比增长4.9%，生产运行总体平稳；纺织企业固定资产投资同比增长7.8%；全年实现利润总额4003.6亿元 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: *351916072*
，同比增长4.5%，发展比上年同期慢了0.9%(1(，2016年整个行业保持稳中求进的总趋势，纺织企业依然是支撑整个国民经济的重要力量。然而，生产要素成本提高，以及世界其他地方技术和配送优势愈发显著，这种趋势正在发生改变，一些国际买家转向欧美市场。在这种趋势下，消费者对纺织品质量的要求变得越来越高。因此纺织品质量是纺织企业取得优势快速发展的重要因素，只有拥有令人信服的质量，纺织企业才能获得可持续发展。而射阳县作为江苏省纺织企业基地县，研究其纺织企业质量管理问题，有利于分析中小型纺织企业质量管理现状，从而探讨制约企业纺织品质量的相关因素。
质量为王，这应该是中小型企业始终秉持的理念。那么射阳县纺织企业到底该如何提高自己产品的质量，如何有效控制产品质量合格率在建设纺织强国的机遇下做到成功转型，迎接新的发展？究竟哪些因素会影响纺织品的质量？如何防范这些因素？解决好这些问题，是提高纺织品质量的关键所在。
2 文献回顾
2.1 国外研究现状
质量管理的前身是科学管理，最早由美国人泰勒（1875）提出来的。他认为科学管理如同节省劳动的机器一样，其目的在于提高每一单位劳动的产量，而提高劳动生产率的目的是为了增加企业的利润或实现企业的利润最大化(2( 。因此早期的质量管理便从其他的生产活动中分离出来，一些企业开始培养专职的检验员设置独立的检验部门。
综合众多学者对质量管理的研究，可以总结出比较经典的几种定义。见表21。
表2.1质量管理的定义
学者
定义
戴明（1950年代）
提出质量改进的观点用统计学的方法进行质量和生产力的持续改进，提出PDCA循环用于持续改善产品质量的过程(3(。
朱兰费根堡姆
（1960年代）
提出全面质量管理的概念为了生产产品的价格合理和较高质量从而满足市场的需求，仅仅关注个别部门的质量活动是远远不够的，需要对覆盖所有组织机构的质量活动进行策划(4(。
田口玄一（1970年代）
质量控制的重点应放在设计阶段，从而将质量控制从制造阶段进一步提前到设计阶段(5(。
菲利浦克劳士比（1980年代）
提出“零缺陷”的概念。他指出“质量是免费的”，突破传统上认为高质量是以高成本为代价的概念，高质量将给企业带来高的经济回报(6(。
纵观以上学者们关于质量管理的概念，质量管理是企业在产品质量方面做出的指挥和控制组织的活动。质量管理在20世纪这段时期内得到快速发展，经历了质量检验阶段、统计质量阶段、全面质量管理阶段三个主要的发展阶段。全面质量管理阶段既能做到防守，也可以在生产过程中起到实施控制的作用，是一种“全面的、全过程的、全员参加的”质量管理(7(。全面质量管理必然成为企业研究质量管理问题的核心依据。
2.2 国内研究现状
从当前纺织企业质量管理发展来看，这些企业的质量管理水平还相对较低，质量标准的实现是远远不够，缺乏严格的质量标准的实现机制。专家徐苓认为，质量管理体系的认证只是单方面的对国际经济发展起作用，对企业的质量管理水平是无效的。所以说，提高企业的质量管理水平，只依赖于质量管理体系的认证对企业各个要素的评析是无意义的，想要提升纺织企业的质量管理水平，提高工作效率，必须将内部与外部相结合，充分利用企业资源，并且将企业员工的积极性带动起来(8(。
在《中国纤检》中，伏广伟和许建平两人采用独特的研究方式，将全面质量管理实施与应用作为研究对象，研究出了质量管理研究组的活动方式与进行生产控制的方式。并且伏广伟从他的角度表达了他的看法，他觉得想要改善当前中国的纺织品的质量，就必须建立一个完整的质量管理体系(9(。许建平也发表了他的见解，他认为纺织品涉及多个方面，如安全性、功能性舒适性等，这些都必须放进考核的范围之内(10(。
总体来说，国内外学者对企业质量管理的研究已相当成熟，但对纺织企业质量管理的研究相对较少。至于射阳县境内各大大小小的纺织企业是否将这一系列质量管理理论应用到企业的生产中还有待考察与研究。
3 射阳县纺织企业质量管理现状—以射阳县志翔针织厂为例
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