白玫化工有限公司品牌战略研究(附件)
自改革开放以来，中国的经济高速发展，工业发展也呈现迅猛之态。良好的政治环境以及经济环境，为中国的化工行业发展提供了强大的助力。近几年，中国的化工行业不断提升集聚度，整体的发展处于上升态势。在当今世界经济中，品牌的价值逐渐突出，塑造出一个优秀的品牌对企业发展的作用也在不断显现，这使得企业制定完善的品牌战略显得尤为重要。制定一个合理的品牌战略可以节约企业资金，最大化地利用企业资源，取得企业利益的最大化。本文以白玫化工有限公司为研究对象，利用PEST分析模型、SWOT分析模型等分析方法，对该企业所处的内外部环境以及品牌战略的现状进行分析并提出优化方案，为企业完善品牌战略、扩大品牌影响力等方面提供参考意见。关键词 白玫化工，元明粉，品牌战略，品牌定位
目 录
1 引言 1
1.1 研究背景 1
1.2 研究的目的和意义 1
2 相关概念与理论概述 2
2.1 相关概念 2
2.2 理论概述 2
3 白玫化工公司发展现状 4
3.1 公司简介 4
3.2 发展历程 5
3.3 主营业务 5
4 白玫化工公司品牌战略环境分析 5
4.1 外部环境分析 5
4.2 内部环境分析 7
4.3 白玫化工公司SWOT分析 9
4.4 SWOT分析汇总 10
5 白玫化工公司品牌战略现状 11
5.1 白玫化工公司发展需求分析 11
5.2 白玫化工公司品牌战略的选择与实施 12
5.3 白玫化工公司品牌战略存在的问题及原因分析 13
6 白玫化工公司品牌战略优化 13
6.1 品牌定位 13
6.2 品牌形象 14
6.3 品牌模式选择 14
6.4 营销策略（4PS） 15
结 论 17
致 谢 18
参考文献 19
图4.1 公司组织结构图 8
表4.1 公司员工各项构成情况 8
图4.2 公司员工文化水平 9
表4.1 白玫化工 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: *351916072*
公司SWOT分析汇总 10
1 引言
1.1 研究背景
自2003年以来，中国化工行业的主营业务收入持续发展，至2015年增长了11倍。并且，我国在2010年化学工业的营业收入跃居世界第一，首次超过了美国，由此确立了化工大国的地位。
参考国外化工大企业的发展轨迹看，根据中国化工企业500强的发展速度，对比行业发展速度可以预测，中国化工行业的集聚度将会继续大幅提升。中国化工500强的企业发展速度多年来一直高于行业的发展速度，这标志着中国化学工业已进入大企业时代。
在中国，品牌促进企业发展的威力不断凸显，品牌的作用也越来越受到重视。在品牌化竞争的时代，中国的企业品牌需要快速的成长。中国企业在全球化竞争中想要突破现有的状态走向成功，就必须足够重视品牌的作用，不断提升品牌的价值。不得不承认的是，中国的企业在品牌运作方面所做的仍然不够完善，因而受到很多的挫折。要想打造一个优秀的品牌需要经历一个漫长的过程，绝非一朝一夕就可以完成。
白玫化工有限公司成立于2005年，公司有21名管理人员，305名基层人员，是一家元明粉产供销一体化的国家中型企业。“白玫”一是寓意产品的重要属性之一就是白度要求比较高，二是玫瑰在花中属于上品，也寓意公司的产品在同行中的地位。
1.2 研究的目的和意义
品牌反映了企业在市场上的整体形象，也反映出企业在市场上的地位。在当今越来越激烈的市场竞争中，成功的品牌形象才能够获得消费者的偏爱，在竞争中取得最后的胜利。企业若是没有一个优秀的品牌作为支持，很难能够抵御对手的竞争压力，无法走的更远，逐渐就会消失在历史当中。随着中国化工行业的快速发展，企业若是想要突出重围走到行业的领先地位，就必须制定出完善的品牌战略，塑造出优秀的化工品牌，进而提升自身的竞争能力。完善的品牌战略能够正确的指导企业进行品牌管理，塑造优秀的品牌，进而形成强有力的竞争优势，在越来越强的市场竞争中立于稳固的地位，得到更为长远的发展。
江苏白玫化工有限公司地处江苏，周边有多家元明粉生产企业。在如此竞争压力下，如何将“白玫”打造成一流的化工品牌，增强企业产品在国内外的竞争能力就成为企业不得不重视的关键问题。
因此，本文的目的是要通过对江苏白玫化工有限公司各角度的分析来了解其品牌发展状况，发现其中的问题，并提出解决方案，能够对企业的品牌建设提供一定的意见。
2 相关概念与理论概述
2.1 相关概念
2.1.1 品牌
美国市场营销协会（AMA）对品牌的定义——品牌是用以识别一个或多个产品以及劳务，是名称、术语、象征、记号、设计或其不同的组合，以此和其他竞争者的产品或劳务相区别。
品牌是目标消费者从一个产品或企业中获得的心理体验而在脑海中得出的印象，反映出企业或产品在市场中拥有怎样的形象与定位。
2.1.2 品牌战略
品牌战略是企业对如何塑造、维护品牌进行全局性的研究与筹划，目的在于提高企业的核心竞争力。品牌战略管理将品牌定义为企业的无形资产，以品牌作为主要手段，使消费者对企业产品产生心理偏好，形成品牌忠诚，是企业获得差别利润和溢出价值，从而形成强有力的竞争优势。
2.2 理论概述
2.2.1 品牌形象战略
品牌形象是在竞争中将一种产品或服务打造出与其它产品或服务具有差别的外部特征。
品牌形象由多种特性构成，具有复杂性。受到多种不同情况的影响，消费者对企业和产品有不同的认知和理解，在不同的时间和地点品牌形象呈现多样性的特征。品牌形象一旦建成，在一段时期内企业通过充分传达自身理念、提供良好的产品与服务使品牌形象得以维持。通过努力，企业可以根据自身的需要建立或改变品牌的形象。同时，在某些特殊的条件下，品牌形象也或许会因为一些重大或微小的事件迅速发生改变。
2.2.2 品牌定位战略
品牌定位是指针对潜在顾客的心理，塑造一个与目标市场相符的品牌形象，将产品在消费者心中定位。品牌定位不改变产品本身，是对现有产品的一种创造性的思维活动。
品牌定位要将企业的利益与消费者的需求结合，也就是要以目标客户为中心，充分考虑消费者的心理，从而得到准确的定位。而市场总是在不断的变化中，消费者的需求也会时刻发生变化，品牌定位不能一成不变，要适时的进行调整优化。在进行品牌定位前，要考虑到企业的各方面，对资源充分利用，遵循实际状况，做力所能及的事。与此同时，企业进行品牌定位还要考虑竞争者的定位，要与竞争者有所不同，形成具有自身特色与个性的定位，否则很难在消费者心中留下清晰的认知，在市场竞争中达不到预期的效果。品牌定位是基于产品而存在的，因此必须结合产品的属性、特点等来进行定位。
目 录
1 引言 1
1.1 研究背景 1
1.2 研究的目的和意义 1
2 相关概念与理论概述 2
2.1 相关概念 2
2.2 理论概述 2
3 白玫化工公司发展现状 4
3.1 公司简介 4
3.2 发展历程 5
3.3 主营业务 5
4 白玫化工公司品牌战略环境分析 5
4.1 外部环境分析 5
4.2 内部环境分析 7
4.3 白玫化工公司SWOT分析 9
4.4 SWOT分析汇总 10
5 白玫化工公司品牌战略现状 11
5.1 白玫化工公司发展需求分析 11
5.2 白玫化工公司品牌战略的选择与实施 12
5.3 白玫化工公司品牌战略存在的问题及原因分析 13
6 白玫化工公司品牌战略优化 13
6.1 品牌定位 13
6.2 品牌形象 14
6.3 品牌模式选择 14
6.4 营销策略（4PS） 15
结 论 17
致 谢 18
参考文献 19
图4.1 公司组织结构图 8
表4.1 公司员工各项构成情况 8
图4.2 公司员工文化水平 9
表4.1 白玫化工 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: *351916072*
公司SWOT分析汇总 10
1 引言
1.1 研究背景
自2003年以来，中国化工行业的主营业务收入持续发展，至2015年增长了11倍。并且，我国在2010年化学工业的营业收入跃居世界第一，首次超过了美国，由此确立了化工大国的地位。
参考国外化工大企业的发展轨迹看，根据中国化工企业500强的发展速度，对比行业发展速度可以预测，中国化工行业的集聚度将会继续大幅提升。中国化工500强的企业发展速度多年来一直高于行业的发展速度，这标志着中国化学工业已进入大企业时代。
在中国，品牌促进企业发展的威力不断凸显，品牌的作用也越来越受到重视。在品牌化竞争的时代，中国的企业品牌需要快速的成长。中国企业在全球化竞争中想要突破现有的状态走向成功，就必须足够重视品牌的作用，不断提升品牌的价值。不得不承认的是，中国的企业在品牌运作方面所做的仍然不够完善，因而受到很多的挫折。要想打造一个优秀的品牌需要经历一个漫长的过程，绝非一朝一夕就可以完成。
白玫化工有限公司成立于2005年，公司有21名管理人员，305名基层人员，是一家元明粉产供销一体化的国家中型企业。“白玫”一是寓意产品的重要属性之一就是白度要求比较高，二是玫瑰在花中属于上品，也寓意公司的产品在同行中的地位。
1.2 研究的目的和意义
品牌反映了企业在市场上的整体形象，也反映出企业在市场上的地位。在当今越来越激烈的市场竞争中，成功的品牌形象才能够获得消费者的偏爱，在竞争中取得最后的胜利。企业若是没有一个优秀的品牌作为支持，很难能够抵御对手的竞争压力，无法走的更远，逐渐就会消失在历史当中。随着中国化工行业的快速发展，企业若是想要突出重围走到行业的领先地位，就必须制定出完善的品牌战略，塑造出优秀的化工品牌，进而提升自身的竞争能力。完善的品牌战略能够正确的指导企业进行品牌管理，塑造优秀的品牌，进而形成强有力的竞争优势，在越来越强的市场竞争中立于稳固的地位，得到更为长远的发展。
江苏白玫化工有限公司地处江苏，周边有多家元明粉生产企业。在如此竞争压力下，如何将“白玫”打造成一流的化工品牌，增强企业产品在国内外的竞争能力就成为企业不得不重视的关键问题。
因此，本文的目的是要通过对江苏白玫化工有限公司各角度的分析来了解其品牌发展状况，发现其中的问题，并提出解决方案，能够对企业的品牌建设提供一定的意见。
2 相关概念与理论概述
2.1 相关概念
2.1.1 品牌
美国市场营销协会（AMA）对品牌的定义——品牌是用以识别一个或多个产品以及劳务，是名称、术语、象征、记号、设计或其不同的组合，以此和其他竞争者的产品或劳务相区别。
品牌是目标消费者从一个产品或企业中获得的心理体验而在脑海中得出的印象，反映出企业或产品在市场中拥有怎样的形象与定位。
2.1.2 品牌战略
品牌战略是企业对如何塑造、维护品牌进行全局性的研究与筹划，目的在于提高企业的核心竞争力。品牌战略管理将品牌定义为企业的无形资产，以品牌作为主要手段，使消费者对企业产品产生心理偏好，形成品牌忠诚，是企业获得差别利润和溢出价值，从而形成强有力的竞争优势。
2.2 理论概述
2.2.1 品牌形象战略
品牌形象是在竞争中将一种产品或服务打造出与其它产品或服务具有差别的外部特征。
品牌形象由多种特性构成，具有复杂性。受到多种不同情况的影响，消费者对企业和产品有不同的认知和理解，在不同的时间和地点品牌形象呈现多样性的特征。品牌形象一旦建成，在一段时期内企业通过充分传达自身理念、提供良好的产品与服务使品牌形象得以维持。通过努力，企业可以根据自身的需要建立或改变品牌的形象。同时，在某些特殊的条件下，品牌形象也或许会因为一些重大或微小的事件迅速发生改变。
2.2.2 品牌定位战略
品牌定位是指针对潜在顾客的心理，塑造一个与目标市场相符的品牌形象，将产品在消费者心中定位。品牌定位不改变产品本身，是对现有产品的一种创造性的思维活动。
品牌定位要将企业的利益与消费者的需求结合，也就是要以目标客户为中心，充分考虑消费者的心理，从而得到准确的定位。而市场总是在不断的变化中，消费者的需求也会时刻发生变化，品牌定位不能一成不变，要适时的进行调整优化。在进行品牌定位前，要考虑到企业的各方面，对资源充分利用，遵循实际状况，做力所能及的事。与此同时，企业进行品牌定位还要考虑竞争者的定位，要与竞争者有所不同，形成具有自身特色与个性的定位，否则很难在消费者心中留下清晰的认知，在市场竞争中达不到预期的效果。品牌定位是基于产品而存在的，因此必须结合产品的属性、特点等来进行定位。
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