浅析大丰食品有限公司电子商务发展的障碍与对策
在互联网时代下，传统企业为提高为提高市场竞争优势，势必会向着电子商务模式转变，传统企业与电子商务融合是一种趋势。全面电商化、全面在线化以及打破边界与改变服务是电子商务发展的新态势，商务电子化日益成为21世纪的新核心，它是未来经济动力增长的关键动力。目前，传统企业在发展电商时，尚有人才不足、认识与观念错误、市场环境与信息化程度不高等缺陷。因此，需要根据传统企业的电子商务发展困境，企业企业电子商务快速发展与建设的策略。本文以徐州大丰食品有限公司（以下简称大丰食品）为实例，对传统的中小型企业受电子商务影响情况进行分析，探究中小型企业的电商发展困难的主要缘由，并针对这些问题提供了相应的解决策略，以便推动国内传统的中小型企业发展电子商务，给当下传统的商业企业健康发展提供良好的基础。
Key Words: Traditional enterprises Electronic Commerce economic growth Strategy analysis 目录
前言 1
一、电子商务的定义和对实体企业的影响 2
（一）电子商务的发展对实体企业的影响 2
1．案例企业简介 2
二、徐州大丰食品有限公司发展电商的优势 3
（一）供应链优势 3
1．原材料市场的优势 3
2．产品市场优势 3
（二）品牌优势 4
（三）规模优势 4
三、大丰食品的电子商务发展障碍 6
（一）电子商务人才的匮乏与流失 6
1．精英人才“逃往”深沪杭 6
2．企业间的人才需求差异 7
3．供需双方提供数量不平衡 7
（二）线上线下的供应关系平衡的问题 8
（三）管理制度的缺陷 8
1．雇佣管理理念落后 9
2．“主仆”理念落后 9
3．企业缺乏有效的激励机制 9
（四）企业电子商务文化建设缺乏 9
四、电子商务发展遇到障碍时的对策 10
（一）拟定总体发展规划 10
（二）平衡线上线下关系 10
（三）寻求多种渠道，培养电子商务人才 11 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ^351916072#
（四）电子商务活动和实体企业的对接 12
致谢 13
参考文献 14
前言
自二十世纪九十年代以来，伴随着计算机以及网络技术的高速发展，智能手机与移动通信的普及，电子商务不仅吸引着普通消费者，更是潜移默化的影响着企业的发展与转型。与传统的网络技术相比，这种与现实相结合，将线下的产品与线上的服务合二为一的商业网络技术，顺应着膨胀的网络用户的购买需求，在当今21世纪得到了史无前例的发展平台与机遇，同时也给商家用户带来了更大更直接的利润空间。由于电子商务所引起的商业模式变革潮流确实在一定程度上改变了传统的的交易方式，这也使得一些企业在试图发展电子商务的，以便更够紧随时代发展的步伐，促进企业效益的提升。
但是，传统企业在电子商务的发展与转型中并不是一帆风顺的，2000年，随着斯纳达克指数暴跌，许多网络股票市值都跌损90％以上，互联网经济的泡沫遭遇到了毁灭性的打击，在这个传统实体企业转型生死存亡之际，如果只看到电子商务的发展的好处与惠利，而认不清其发展中所遇到的障碍与困难，这势必会影响到传统企业发展。本文以徐州大丰食品有限公司为例，同时与实际情况相结合，分析传统企业发展电子商务时可能遇到的障碍，然后深入研究障碍发生的关键性原因，使得传统企业与电子商务的发展模式充分融合，以获得更好的发展提出一些可鉴的策略，为我国传统行业更够更好更快的转型作出些许的贡献。
电子商务的定义和对实体企业的影响
电子商务的发展对实体企业的影响
电子商务导致的电子商务活动等行为会使得实体商店与生产受到威胁，导致社会中库存水平大规模的被压缩，同时导致物资短缺加剧。近几年，伴随电子商务的活动发展，各种产品延伸，商品种类包含生活日用品。电商为将成本降低，开始经各种渠道对产品进行采购。特别是国内产品的价格比较高时，会向国外进口，这就导致国内生产受到威胁。而且，随着时间推移，实体商业越来越坚持不住，大规模关店，减小运作规模。
就民众个体角度来看，因为电子商务的活动不断增加，减少了商业店铺需求，导致不少店铺关闭。然而，事实上，商业店铺在代表着该区域中相关产品的库存情况，其对相关区域供应有着重要的意义。如果店铺大量倒闭，会迅速减少相关区域产品的库存。在经济发展而电商没有普及的时代，因为增加了店铺，造成库存不断加大。随着电商的发展，实体店铺大量关闭，减少了库存。一旦实体店铺关闭，意味着区域库存降低到危险低水平。
实例简介
本文主要对徐州市沛县的大丰食品有限公司进行分析，其为国家级农业的龙头企业浙江台州一罐食品有限公司投资，投资金额为1.2亿，投资签订时间是2005年，地点为沛县，投资果品罐头加工农产品企业。该企业处在沛县“江苏绿色食品产业园”中，一共153亩的占地面积、施工时间是2006年的3月份，在同年10月份完工，开始试产。公司拥有国际先进的全自动化流水线设备和一支能征善战的年轻化团队。目前，该公司的产品种类有十个，黄桃罐头为徐州非物质文化的遗产，为徐州的重点保护商标，是徐州的知名商标与品牌，其产品有高档与中档两个档次，与各属于的民俗需求相适应。大丰食品创新销售模式，对产品进行高端定位，以贴身服务开创令同行尊重的品牌。公司拥有自主的进出口权，量身打造的电商产品也开始试销，为跨境电商的实行打下了良好的基础。
徐州大丰食品有限公司在沛县扎根已十余年，在常年传统商业的销售活动之中，基于习惯与经验积累，对消费者消费的习惯有一定掌握，企业并且构建用户消费习惯库等资源累计了大量重要的数据，经用户信息与历史数据能够为传统企业电商活动开展奠定基础，保证活动精确性与有的放矢，继而对同类用户进行快速聚集，同时将已经整合资源提供给同类用户，保证服务优质性。以徐州大丰食品有限公司为例，他在线上推广的多种销售平台，例如阿里巴巴平台的产品推广，常驻沛县便民网的信息发布。徐州大丰食品有限公司作为徐州市水果罐头行业生产规模最大的一家，生产稳定，上下游客户稳定，产品销路有保障，并且在发展过程中不断改进，综合分析，公司发展势头良好，具备良好的发展前景。
Key Words: Traditional enterprises Electronic Commerce economic growth Strategy analysis 目录
前言 1
一、电子商务的定义和对实体企业的影响 2
（一）电子商务的发展对实体企业的影响 2
1．案例企业简介 2
二、徐州大丰食品有限公司发展电商的优势 3
（一）供应链优势 3
1．原材料市场的优势 3
2．产品市场优势 3
（二）品牌优势 4
（三）规模优势 4
三、大丰食品的电子商务发展障碍 6
（一）电子商务人才的匮乏与流失 6
1．精英人才“逃往”深沪杭 6
2．企业间的人才需求差异 7
3．供需双方提供数量不平衡 7
（二）线上线下的供应关系平衡的问题 8
（三）管理制度的缺陷 8
1．雇佣管理理念落后 9
2．“主仆”理念落后 9
3．企业缺乏有效的激励机制 9
（四）企业电子商务文化建设缺乏 9
四、电子商务发展遇到障碍时的对策 10
（一）拟定总体发展规划 10
（二）平衡线上线下关系 10
（三）寻求多种渠道，培养电子商务人才 11 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ^351916072#
（四）电子商务活动和实体企业的对接 12
致谢 13
参考文献 14
前言
自二十世纪九十年代以来，伴随着计算机以及网络技术的高速发展，智能手机与移动通信的普及，电子商务不仅吸引着普通消费者，更是潜移默化的影响着企业的发展与转型。与传统的网络技术相比，这种与现实相结合，将线下的产品与线上的服务合二为一的商业网络技术，顺应着膨胀的网络用户的购买需求，在当今21世纪得到了史无前例的发展平台与机遇，同时也给商家用户带来了更大更直接的利润空间。由于电子商务所引起的商业模式变革潮流确实在一定程度上改变了传统的的交易方式，这也使得一些企业在试图发展电子商务的，以便更够紧随时代发展的步伐，促进企业效益的提升。
但是，传统企业在电子商务的发展与转型中并不是一帆风顺的，2000年，随着斯纳达克指数暴跌，许多网络股票市值都跌损90％以上，互联网经济的泡沫遭遇到了毁灭性的打击，在这个传统实体企业转型生死存亡之际，如果只看到电子商务的发展的好处与惠利，而认不清其发展中所遇到的障碍与困难，这势必会影响到传统企业发展。本文以徐州大丰食品有限公司为例，同时与实际情况相结合，分析传统企业发展电子商务时可能遇到的障碍，然后深入研究障碍发生的关键性原因，使得传统企业与电子商务的发展模式充分融合，以获得更好的发展提出一些可鉴的策略，为我国传统行业更够更好更快的转型作出些许的贡献。
电子商务的定义和对实体企业的影响
电子商务的发展对实体企业的影响
电子商务导致的电子商务活动等行为会使得实体商店与生产受到威胁，导致社会中库存水平大规模的被压缩，同时导致物资短缺加剧。近几年，伴随电子商务的活动发展，各种产品延伸，商品种类包含生活日用品。电商为将成本降低，开始经各种渠道对产品进行采购。特别是国内产品的价格比较高时，会向国外进口，这就导致国内生产受到威胁。而且，随着时间推移，实体商业越来越坚持不住，大规模关店，减小运作规模。
就民众个体角度来看，因为电子商务的活动不断增加，减少了商业店铺需求，导致不少店铺关闭。然而，事实上，商业店铺在代表着该区域中相关产品的库存情况，其对相关区域供应有着重要的意义。如果店铺大量倒闭，会迅速减少相关区域产品的库存。在经济发展而电商没有普及的时代，因为增加了店铺，造成库存不断加大。随着电商的发展，实体店铺大量关闭，减少了库存。一旦实体店铺关闭，意味着区域库存降低到危险低水平。
实例简介
本文主要对徐州市沛县的大丰食品有限公司进行分析，其为国家级农业的龙头企业浙江台州一罐食品有限公司投资，投资金额为1.2亿，投资签订时间是2005年，地点为沛县，投资果品罐头加工农产品企业。该企业处在沛县“江苏绿色食品产业园”中，一共153亩的占地面积、施工时间是2006年的3月份，在同年10月份完工，开始试产。公司拥有国际先进的全自动化流水线设备和一支能征善战的年轻化团队。目前，该公司的产品种类有十个，黄桃罐头为徐州非物质文化的遗产，为徐州的重点保护商标，是徐州的知名商标与品牌，其产品有高档与中档两个档次，与各属于的民俗需求相适应。大丰食品创新销售模式，对产品进行高端定位，以贴身服务开创令同行尊重的品牌。公司拥有自主的进出口权，量身打造的电商产品也开始试销，为跨境电商的实行打下了良好的基础。
徐州大丰食品有限公司在沛县扎根已十余年，在常年传统商业的销售活动之中，基于习惯与经验积累，对消费者消费的习惯有一定掌握，企业并且构建用户消费习惯库等资源累计了大量重要的数据，经用户信息与历史数据能够为传统企业电商活动开展奠定基础，保证活动精确性与有的放矢，继而对同类用户进行快速聚集，同时将已经整合资源提供给同类用户，保证服务优质性。以徐州大丰食品有限公司为例，他在线上推广的多种销售平台，例如阿里巴巴平台的产品推广，常驻沛县便民网的信息发布。徐州大丰食品有限公司作为徐州市水果罐头行业生产规模最大的一家，生产稳定，上下游客户稳定，产品销路有保障，并且在发展过程中不断改进，综合分析，公司发展势头良好，具备良好的发展前景。
版权保护: 本文由 hbsrm.com编辑，转载请保留链接: www.hbsrm.com/jmgl/dzsw/98.html
