制造型企业库存管理的问题与对策(附件)【字数:5950】

摘 要库存管理是企业经营生产的重要一环,库存管理的好坏程度可直接影响企业利润的多少。对于制造型企业,其库存不仅包括原材料,还包括半成品以及成品等。制造型企业与一般企业相比,其库存种类更多,库存数量更大。库存的出现往往都是因为产销不平衡,销售量大大低于生产量。企业都希望实现零库存,而这一目标的实现,需要企业更加重视库存管理方法。
目录
一、引言 1
二、库存的目标及内容 2
(一)库存的定义 2
(二)库存的作用与弊端 2
三、慈溪市亿森服饰有限公司现状分析 3
(一)慈溪市亿森服饰有限公司简介 3
(二)慈溪市亿森服饰有限公司销售形式 3
(三)慈溪市亿森服饰有限公司销售量介绍 4
三、慈溪市亿森服饰有限公司库存管理存在的问题分析 5
(一)库存管理过于简单化,市场信息不明感。 5
(二)缺少定期稽核制度,信息化建设水平较低。 5
(三)库存积压严重,供过于求 5
四、慈溪市亿森服饰公司库存管理现存问题的解决方法 6
(一)制定科学繁荣库存管理流程 6
(二)利用ABC分类法进行库存控制 6
(三)分析产销平衡,控制产量扩大销量。 7
(四)重视库存成本的降低途经 9
(五)结束语 10
参考文献 11
致 谢 12
一、引言
如今,制造型企业服装企业每况愈下,市场竞争压力大,产品价格一压再压,产品利润极低,一旦企业库存积压,企业完全没有利润,甚至出现亏本。企业的库存管理就十分重要。库存的积压造成库存成本的增加,占用大量的资金,造成资金的不流动,严重会导致资金的断裂,从而企业破产,对于社会资源也造成巨大浪费。因此,企业越来越重视库存管理,降低库存的积压,就是在增加企业利润,大大增强企业的竞争力。本文以慈溪市亿森服饰有限公司为研究对象,从其过量库存问题产生的原因进行研究,采取可实施的方法进行优化管理。
二、库存的目标及内容
(一)库存的定义
库存是企业维持正常运营,应对市场的不确定需求所持有的包括原 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ^351916072* 
材料、零部件、半成品以及成品。
(二)库存的作用与弊端
通常,企业设置库存的目的主要是为了维持正常的生产与经营,满足客户的不确定需求,灵活应对市场的变化,提高客户服务质量。库存在企业运营中是必然存在的。库存在企业生产经营中的作用主要表现为以下几点:
1.满足消费者的不确定需求。消费者的购买行为具有极强的不确定性,不同的消费者对商品的需求在时间、数量和地域上均存在差异。库存可以即时的满足消费者随时发生的购买需求,缩短交货期。对于改善企业的服务质量、有效地避免或减少缺货损失具有重要作用。
2.调节供需平衡。库存具有一定的协调作用,帮助企业灵活应对市场需求的变化。在销售淡季,企业为维持正常生产,可建立适当库存以备旺季使用:在销售旺季,当企业的生产能力无法满足市场需求时,备有的存货可以调节需求的变化。这样通过合理制定库存,更好地利用已有的生产能力,提高企业的资源利用率。
3.实现规模效益。企业为持有一定量的库存,可实现批量采购与生产的规模经济效益。企业的批量生产需要相应的原材料,对供应商而言,合作企业的批量采购可以有效地节约订购成本、运输与装卸成本等在采购过程中发生的成本。同时通过给予一定的价格折扣,实现合作双方的互利共赢。 库存具有两面性,这是业界普遍认可的观点。库存的积极作用有目共睹,同时,也存在一定的消极作用。对于服装产品而言,库存是服装行业的弊端,不合理的库存管理大大影响企业的生产经营,主要表现为以下几点:
(1)占用一定资金。库存占用企业资金,不仅对企业带来一 定的经济负担,不利于资金周转,此外,库存产品如果不被消费者青睐,就会导致产品滞销。 旦库存产品积压甚至被淘汰,将会对企业带来定的库存风险及资金压力,阻碍企业的正常运营,降低盈利能力。
(2)增加库存相关成本。库存可以归属为处于闲置的资源,不但不会给企业带来价值反而会增加因管理库存而产生的仓储费用、保管费用、人力成本等库存相关成本。这些费用的发生对企业现有资金造成巨大的压力,会导致企业资金的短缺,直接影响企业后续的生产。 三、慈溪市亿森服饰有限公司现状分析
(一)慈溪市亿森服饰有限公司简介
慈溪市亿森服饰有限公司位于中国浙江省慈溪市,是一家经营保暖内衣、男女款内衣套装、家居服、面料等产品专业生产加工的公司。产品包括保暖内衣、男女款内衣套装、家居服、保暖衬衫等系列产品。保暖内衣产品产品特点:
(1)季节性。保暖内衣产品的季节性主要表现在消费者购买的季节性。消费者在实际生活中,则在冬季天气降温时购买。
(2)需求预测难度大。服装产品对消费者信息的依赖性比较大。消费者在选购服装时,本身存在极大的感性因素。
(3)积压产品不易处理。保暖内衣产品款式多样,不同的消费者对保暖内衣的面料、颜色、尺码、工艺细节等属性的倾向会存在显著差异。颜色、尺码属性的差异就会产生多个产品,服装产品的库存是不可避免的。由于服装的短生命周期性、季节性等特征,产品的销售时期短,如果企业没有抓住销售的黄金时期,就会有库存积压的风险。
(二)慈溪市亿森服饰有限公司销售形式
慈溪市亿森公司的销售模式大概为两种:一级渠道和二级渠道。
慈溪市亿森服饰有限公司的一级销售渠道是将生产出来的保暖内衣直接由自营店或加盟的形式销售到消费者手中。如图11。
图11慈溪市亿森服饰公司一级渠道销售形式
慈溪市亿森服饰有限公司的二级渠道是通过批发的形式销售给地区经销商,再由地区经销商进行二次销售。如图12。
图12慈溪市亿森服饰公司一级渠道销售形式
(三)慈溪市亿森服饰有限公司销售量介绍
因保暖内衣具有明显的季节性特征,销售数量会出现断崖式和直线式。第三季度供销商开始批发选款,销售量逐渐上升,当天气越来越冷时,保暖内衣销售量会直线式上升。如表21。
表21亿森服饰公司2019年销售

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