多智能体模型的郑明公司物流库存优化研究(附件)
本文以物流库存优化基本理论为指导，从多智能体模型的角度研究郑明物流公司库存，提出了优化设计的方案。课题首先分析郑明公司的物流库存背景，然后来阐述郑明物流公司库存的现状及存在的问题，之后结合郑明公司物流库存的有关数据，建立计算模型，并且利用多智能体模型来对库存进行求解进行优化设计；同时进行网络优化，对仓库的信息系统进行调整为实现信息同步化做准备；并且考虑限制条件，以提高周转率和低成本的优化为目标。关键词 库存，优化，多智能体理论
目 录
1、引言 1
2、研究目的、意义及内容 1
3、库存管理 2
3.1 库存的基本概念 2
3.1.1 物流库存的定义 2
3.1.2库存分类 2
3.2物流库存优化的作用 3
3.3物流库存优化的要点 3
4、上海郑明物流公司概况 3
5、上海郑明物流公司库存管理现状及问题 4
5.1 郑明公司库存管理现状 4
5.2 郑明物流库存主要存在的问题 4
6、多智能体系统 5
6.1多智能体系统定义 5
6.2多智能体系统的特点 6
6.3多智能体建模概述 6
6.4郑明公司物流库存成本模型 7
6.4.1模型叙述 7
6.4.2物流定期检查的库存控制模型基本假设 9
6.4.3参数含义 10
6.4.4模型建立 10
6.4.5仿真计算 12
6.4.6灵敏度分析 14
7、物流行业信息系统架构分析 16
8、上海郑明物流公司库存管理模式优化 17
8.1库存管理标准化，降低不必要开支 17
8.2补充信息系统中重要功能模块 19
8.3透行有效的供应商管理，降低成本 19
8.4合理运算装卸搬运时间成本、劳动成本 20
8.5实行合理的货物堆放准则，降低人工成本 22
结 论 23
致 谢 24
参 考 文 献 25
1、引言
*好棒文|www.hbsrm.com +Q: @351916072@
随着社会的快速发展，物流也越来越风生水起，更多的物流企业如雨后春笋般涌现出来。而对于企业来说，降低整体成本消耗、提升物流系统效率才是重中之重。在物流整体流程中，库存是最为关键之处，是整个供应链流转的核心部位，所以在物流整体资金流中，库存成本占据了绝大部分资金。故若能降低物流库存成本的过高比例，则能提升物流整体效率，促进企业发展。
如果单从生产的角度考虑，库存当然越充足越好，但是企业必须通盘考虑经济效益，如若库存过多，大量货物积压就会造成仓库管理费用的增加以及人工费用的增加。所以，对库存进行优化研究具有重要意义。
上海郑明物流有限公司经营范围包括普通货运，货物专用运输（集装箱），货物专用运输（冷藏保鲜）等，所以降低物流库存成本，优化整体系统才能高效的运转，进而为企业赚取利润，本课题从多智能体模型角度，对郑明公司库存成本、系统进行优化设计，但因为各种不稳定因素的限制，所以本文以降低运输成本和提高订单完成率的为目标，找到各节点之间的联系，并制定合理方案。
本文选用多智能体模型进行可行性分析，最后对郑明公司库存进行优化研究，得到最终方案。
2、研究目的、意义及内容
1、研究目的
（1)通过对库存的优化改善，从而提升物流整体效率，促进企业发展
（2)减少不必要的资金消耗，降低成本
（3)提升物流信息系统，提高订单完成率，减低人工成本。
2、研究意义
1）有利于降低物流成本，从而增强郑明物流公司的竞争能力。
2）有利于改进物流仓储管理模式，提高物流运作管理水平。
3）有利于解决郑明物流有限公司的订单完成不及时问题，促进供应链发展，继而促进公司的发展。
3、研究的主要内容
本文主要研究方向为如何降低库存成本以及优化信息系统，提高订单完成率。在现在这个社会，资金代表一切，若能降低库存成本，那库存这部分投入的资金将会减少，可将减少的资金投入到供应链其他有待加强的环节中，从而整体提升物流本身效率。
首先分析郑明公司的物流库存背景，然后来阐述郑明物流公司库存的现状及存在的问题，之后结合郑明公司物流库存的有关数据，建立计算模型，并且利用多智能体模型数据得出降低库存成本的方案，依据低成本方案将仓库信息系统进行简单优化，智能识别订单，提高订单完成率。
3、库存管理
3.1 库存的基本概念
3.1.1 物流库存的定义
库存是指企业内储存的所有物资和资源。郑明物流公司库存是指每天承运的普通货物和第三方公司仓储的货物的入库、分拣、出库以及其他冷链产品。
3.1.2库存分类
循环库存。其他公司将货物储存于郑明公司仓库，由郑明公司进行保管搭理，当此类货物有相对应订单时，第三方公司直接将订单交予郑明公司，由郑明公司进行拣货、包装、运输、配送。但第三方公司所存储的货物库存不多时需及时向第三方反应，补充库存。
在途库存。郑明公司有每日所固定承运的货物，而这类货物不在仓库中存放，而是在运输中。在货物到达对方指定卸货点之前，均属于郑明公司库存。
安全库存。此类库存是为了防止断货或缺货的情况发生而存在的。拥有此类库存的企业在计算库存时必须将安全库存计算上。
投资库存。此类库存是为了防止所存物品的价格上涨或数量短缺，以备不时之需。
季节性库存。在季节来临之前，进行的投资性库存，以防在当季出现库存不足的情况。
目 录
1、引言 1
2、研究目的、意义及内容 1
3、库存管理 2
3.1 库存的基本概念 2
3.1.1 物流库存的定义 2
3.1.2库存分类 2
3.2物流库存优化的作用 3
3.3物流库存优化的要点 3
4、上海郑明物流公司概况 3
5、上海郑明物流公司库存管理现状及问题 4
5.1 郑明公司库存管理现状 4
5.2 郑明物流库存主要存在的问题 4
6、多智能体系统 5
6.1多智能体系统定义 5
6.2多智能体系统的特点 6
6.3多智能体建模概述 6
6.4郑明公司物流库存成本模型 7
6.4.1模型叙述 7
6.4.2物流定期检查的库存控制模型基本假设 9
6.4.3参数含义 10
6.4.4模型建立 10
6.4.5仿真计算 12
6.4.6灵敏度分析 14
7、物流行业信息系统架构分析 16
8、上海郑明物流公司库存管理模式优化 17
8.1库存管理标准化，降低不必要开支 17
8.2补充信息系统中重要功能模块 19
8.3透行有效的供应商管理，降低成本 19
8.4合理运算装卸搬运时间成本、劳动成本 20
8.5实行合理的货物堆放准则，降低人工成本 22
结 论 23
致 谢 24
参 考 文 献 25
1、引言
*好棒文|www.hbsrm.com +Q: @351916072@
随着社会的快速发展，物流也越来越风生水起，更多的物流企业如雨后春笋般涌现出来。而对于企业来说，降低整体成本消耗、提升物流系统效率才是重中之重。在物流整体流程中，库存是最为关键之处，是整个供应链流转的核心部位，所以在物流整体资金流中，库存成本占据了绝大部分资金。故若能降低物流库存成本的过高比例，则能提升物流整体效率，促进企业发展。
如果单从生产的角度考虑，库存当然越充足越好，但是企业必须通盘考虑经济效益，如若库存过多，大量货物积压就会造成仓库管理费用的增加以及人工费用的增加。所以，对库存进行优化研究具有重要意义。
上海郑明物流有限公司经营范围包括普通货运，货物专用运输（集装箱），货物专用运输（冷藏保鲜）等，所以降低物流库存成本，优化整体系统才能高效的运转，进而为企业赚取利润，本课题从多智能体模型角度，对郑明公司库存成本、系统进行优化设计，但因为各种不稳定因素的限制，所以本文以降低运输成本和提高订单完成率的为目标，找到各节点之间的联系，并制定合理方案。
本文选用多智能体模型进行可行性分析，最后对郑明公司库存进行优化研究，得到最终方案。
2、研究目的、意义及内容
1、研究目的
（1)通过对库存的优化改善，从而提升物流整体效率，促进企业发展
（2)减少不必要的资金消耗，降低成本
（3)提升物流信息系统，提高订单完成率，减低人工成本。
2、研究意义
1）有利于降低物流成本，从而增强郑明物流公司的竞争能力。
2）有利于改进物流仓储管理模式，提高物流运作管理水平。
3）有利于解决郑明物流有限公司的订单完成不及时问题，促进供应链发展，继而促进公司的发展。
3、研究的主要内容
本文主要研究方向为如何降低库存成本以及优化信息系统，提高订单完成率。在现在这个社会，资金代表一切，若能降低库存成本，那库存这部分投入的资金将会减少，可将减少的资金投入到供应链其他有待加强的环节中，从而整体提升物流本身效率。
首先分析郑明公司的物流库存背景，然后来阐述郑明物流公司库存的现状及存在的问题，之后结合郑明公司物流库存的有关数据，建立计算模型，并且利用多智能体模型数据得出降低库存成本的方案，依据低成本方案将仓库信息系统进行简单优化，智能识别订单，提高订单完成率。
3、库存管理
3.1 库存的基本概念
3.1.1 物流库存的定义
库存是指企业内储存的所有物资和资源。郑明物流公司库存是指每天承运的普通货物和第三方公司仓储的货物的入库、分拣、出库以及其他冷链产品。
3.1.2库存分类
循环库存。其他公司将货物储存于郑明公司仓库，由郑明公司进行保管搭理，当此类货物有相对应订单时，第三方公司直接将订单交予郑明公司，由郑明公司进行拣货、包装、运输、配送。但第三方公司所存储的货物库存不多时需及时向第三方反应，补充库存。
在途库存。郑明公司有每日所固定承运的货物，而这类货物不在仓库中存放，而是在运输中。在货物到达对方指定卸货点之前，均属于郑明公司库存。
安全库存。此类库存是为了防止断货或缺货的情况发生而存在的。拥有此类库存的企业在计算库存时必须将安全库存计算上。
投资库存。此类库存是为了防止所存物品的价格上涨或数量短缺，以备不时之需。
季节性库存。在季节来临之前，进行的投资性库存，以防在当季出现库存不足的情况。
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