通信材料仓储管理的问题与对策分析以菜信网络科技有限公司为例(附件)【字数：6692】
近年来，伴随着物流行业的快速发展，企业规模的扩大，现代仓储管理体现出了其重要的价值。不合理的仓储管理体系会增大物流成本、减少利润。因此本文以苏州菜信网络科技有限公司作为研究对象，通过对该公司的仓储管理现状进行分析，发现该公司在仓储管理方面还存在许多问题，如仓库布局规划不合理、仓储信息化水平较低等。通过对公司仓储管理问题的分析来提出优化措施，如合理划分仓库库区、建立仓储管理系统等。
目录
引言 1
一、仓储管理的概述 1
（一）仓储管理的概念 1
（二）仓储管理的内容 1
二、苏州菜信网络科技有限公司仓储管理的现状分析 1
（一）苏州菜信网络科技有限公司的概述 1
（二）公司仓储管理现状 2
1.仓储管理作业流程 2
2.仓库设施设备维护现状 3
三、苏州菜信网络科技有限公司仓储管理存在的问题 4
（一）仓库布局规划不合理 4
（二）专业人员少，工作效率低 5
（三）仓储信息化水平较低 6
四、苏州菜信网络科技有限公司仓储合理化的措施 6
（一）合理划分仓库库区 6
（二）加强仓储人才引进，提升专业化人才队伍 7
（三）建立仓储管理系统 7
结论 8
参考文献 9
致谢 10
引言
当前，随着全球化经济发展的不断提速和信息科学技术的日新月异，仓储管理作为现代物流管理的重要组成部分，帮助企业解决物品的存储、转移过程中出现的种种矛盾。在通信材料的物流管理环节中，仓储管理占据着重要的地位和作用，科学合理的仓储体系能够实现物流资源的整合。目前苏州菜信网络科技有限公司的物流仓储管理存在诸多问题，仓储信息化和人才不足的问题较为突出，因此，实现资源的优化配置，对加强通信材料的仓储管理具有积极的意义。
一、仓储管理的概述
（一）仓储管理的概念
仓储管理是物流企业的重要支柱同时也是企业中不可缺少的一部分。仓储管理，是指对仓库储存的物品进行有效的管理。通过对货物进行摆放，分拣，仓位管理来保持仓库环境整洁，有效提高库内的价值。同时仓 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: *351916072*
储也会出现商品存储、滞留和堆积等问题。所以有效管理仓库作业是仓库管理的基本条件，不让货物库存占成本过高，能迅速流通商品，保管好库存货物是仓储的重要过程。
（二）仓储管理的内容
仓储管理的内容包括：仓库的规划，商品的存储，出入库管理等。
仓库的规划：仓库的规划要考虑到两点：一是仓库的选址和仓库流水的工作效率。仓库的选址在于明确仓库是配送仓库还是仓储中心，配送仓库重点在于商品快速的送达客户手中，让顾客有个好的购物体验。二是仓储中心在于仓库的价格与面积问题。在仓库规划问题上应该考虑最大化的仓库面积的使用率及相关部门之间的配合还有就是仓库安全消防通道的问题。
商品的存储：好的商品存储方法可以加快工作效率，节省更多仓储面积。我们可以把商品分不同的属性进行存储，例如分为：母婴、电子产品、生活用品、食品等进行分开储存。还有就是利用高架把大批量商品和滞销商品进行存储腾出空间。
出入库问题：入库：在每件入库前必须检查好商品的完整，有处理异常商品处理的方法，做好商品入库的报表，按商品属性进行入库。出库：商品出库应该注意出库的时效性，给顾客带来好的购物体验；做好每件商品的出库单，及后期出库跟踪确保商品完好到达顾客手里。
二、苏州菜信网络科技有限公司仓储管理的现状分析
（一）苏州菜信网络科技有限公司的概述
苏州菜信网络科技有限公司于2018年09月10日成立。法定代表人何忠根，公司主要经营通信材料的生产与销售。现在有200余名工人，厂房车间占地面积约3000平方米。企业的主要产品有开关电源变压器、电感器、电力变压器等通信元件，可以满足通讯设备等多个方面的需求。
（二）公司仓储管理现状
1.仓储管理作业流程
（1）货物入库流程
苏州菜信网络科技有限公司仓库原材料和产成品的入库流程大致相同，主要包括接收单据、接货、货物点验、办理交接手续、货物入库、信息录入等环节。仓管员事先接到储运部发来的入库单，待货车到达后，叉车司机和搬运工开始实施卸货作业，随后由仓管员开始核对单据并点验货物，检查无误后，在单据上签字，叉车司机再将货物运至在储存区域，最后仓管员将货物信息录入系统。具体流程如图21所示。
图21 入库流程图
（2）货物出库流程
苏州菜信网络科技有限公司仓库原材料或产品的出库流程主要都包括接收单据、核单备货、复核、出仓、清点交接，装车、登账等环节。仓管员收到储运部发来的原料领料单或产品发货单后，利用数据采集器扫描出库货物上的条形码，检查、核对货物信息等，随后仓库专职复核员再一次复核出库货物，复核无误再安排出仓，然后仓管员与领料人或提货人做好清点交接工作，最后实施货物装车作业，由登记人员负责登账。具体流程如图22所示。
图22 出库流程图
（3）货物在库管理
作业人员会按时对仓库所储存的货物进行盘点作业。仓库主管每个季度都会安排仓管员到各个储存区域盘点在库货物，盘点的内容主要是明确在库货物的数量和质量是否存在问题，以及做好货物的盘点盈亏登记工作，盘点结束后仓管员再将盘点资料进行整合并交由仓库主管审核确认。
2.仓库设施设备维护现状
仓库内部环境每天都有专门的保洁员进行打扫。对于仓库的消防设施，如消防栓、干粉灭火器等，也会有专门人员按照国家和企业的规定，对其定期进行保养或更换。设施维护情况如表21所示。
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引言 1
一、仓储管理的概述 1
（一）仓储管理的概念 1
（二）仓储管理的内容 1
二、苏州菜信网络科技有限公司仓储管理的现状分析 1
（一）苏州菜信网络科技有限公司的概述 1
（二）公司仓储管理现状 2
1.仓储管理作业流程 2
2.仓库设施设备维护现状 3
三、苏州菜信网络科技有限公司仓储管理存在的问题 4
（一）仓库布局规划不合理 4
（二）专业人员少，工作效率低 5
（三）仓储信息化水平较低 6
四、苏州菜信网络科技有限公司仓储合理化的措施 6
（一）合理划分仓库库区 6
（二）加强仓储人才引进，提升专业化人才队伍 7
（三）建立仓储管理系统 7
结论 8
参考文献 9
致谢 10
引言
当前，随着全球化经济发展的不断提速和信息科学技术的日新月异，仓储管理作为现代物流管理的重要组成部分，帮助企业解决物品的存储、转移过程中出现的种种矛盾。在通信材料的物流管理环节中，仓储管理占据着重要的地位和作用，科学合理的仓储体系能够实现物流资源的整合。目前苏州菜信网络科技有限公司的物流仓储管理存在诸多问题，仓储信息化和人才不足的问题较为突出，因此，实现资源的优化配置，对加强通信材料的仓储管理具有积极的意义。
一、仓储管理的概述
（一）仓储管理的概念
仓储管理是物流企业的重要支柱同时也是企业中不可缺少的一部分。仓储管理，是指对仓库储存的物品进行有效的管理。通过对货物进行摆放，分拣，仓位管理来保持仓库环境整洁，有效提高库内的价值。同时仓 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: *351916072*
储也会出现商品存储、滞留和堆积等问题。所以有效管理仓库作业是仓库管理的基本条件，不让货物库存占成本过高，能迅速流通商品，保管好库存货物是仓储的重要过程。
（二）仓储管理的内容
仓储管理的内容包括：仓库的规划，商品的存储，出入库管理等。
仓库的规划：仓库的规划要考虑到两点：一是仓库的选址和仓库流水的工作效率。仓库的选址在于明确仓库是配送仓库还是仓储中心，配送仓库重点在于商品快速的送达客户手中，让顾客有个好的购物体验。二是仓储中心在于仓库的价格与面积问题。在仓库规划问题上应该考虑最大化的仓库面积的使用率及相关部门之间的配合还有就是仓库安全消防通道的问题。
商品的存储：好的商品存储方法可以加快工作效率，节省更多仓储面积。我们可以把商品分不同的属性进行存储，例如分为：母婴、电子产品、生活用品、食品等进行分开储存。还有就是利用高架把大批量商品和滞销商品进行存储腾出空间。
出入库问题：入库：在每件入库前必须检查好商品的完整，有处理异常商品处理的方法，做好商品入库的报表，按商品属性进行入库。出库：商品出库应该注意出库的时效性，给顾客带来好的购物体验；做好每件商品的出库单，及后期出库跟踪确保商品完好到达顾客手里。
二、苏州菜信网络科技有限公司仓储管理的现状分析
（一）苏州菜信网络科技有限公司的概述
苏州菜信网络科技有限公司于2018年09月10日成立。法定代表人何忠根，公司主要经营通信材料的生产与销售。现在有200余名工人，厂房车间占地面积约3000平方米。企业的主要产品有开关电源变压器、电感器、电力变压器等通信元件，可以满足通讯设备等多个方面的需求。
（二）公司仓储管理现状
1.仓储管理作业流程
（1）货物入库流程
苏州菜信网络科技有限公司仓库原材料和产成品的入库流程大致相同，主要包括接收单据、接货、货物点验、办理交接手续、货物入库、信息录入等环节。仓管员事先接到储运部发来的入库单，待货车到达后，叉车司机和搬运工开始实施卸货作业，随后由仓管员开始核对单据并点验货物，检查无误后，在单据上签字，叉车司机再将货物运至在储存区域，最后仓管员将货物信息录入系统。具体流程如图21所示。
图21 入库流程图
（2）货物出库流程
苏州菜信网络科技有限公司仓库原材料或产品的出库流程主要都包括接收单据、核单备货、复核、出仓、清点交接，装车、登账等环节。仓管员收到储运部发来的原料领料单或产品发货单后，利用数据采集器扫描出库货物上的条形码，检查、核对货物信息等，随后仓库专职复核员再一次复核出库货物，复核无误再安排出仓，然后仓管员与领料人或提货人做好清点交接工作，最后实施货物装车作业，由登记人员负责登账。具体流程如图22所示。
图22 出库流程图
（3）货物在库管理
作业人员会按时对仓库所储存的货物进行盘点作业。仓库主管每个季度都会安排仓管员到各个储存区域盘点在库货物，盘点的内容主要是明确在库货物的数量和质量是否存在问题，以及做好货物的盘点盈亏登记工作，盘点结束后仓管员再将盘点资料进行整合并交由仓库主管审核确认。
2.仓库设施设备维护现状
仓库内部环境每天都有专门的保洁员进行打扫。对于仓库的消防设施，如消防栓、干粉灭火器等，也会有专门人员按照国家和企业的规定，对其定期进行保养或更换。设施维护情况如表21所示。
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