企业应收账款日常管理的问题及对策研究

在当今时代,中国经济也全面投入了市场经济的怀抱,信用在经济活动中日益扮演着不可替代的角色。不管从社会角度还是日常生活中来说信用这个词很重要,虽然它不是市场经济的主体,但确实不可缺少的部分。企业管理的核心目标之一就是企业应收账款管理,而应收账款日常管理也是一个必备的条件,那就是企业在市场经济环境下保持竞争优势和可持续发展。国内企业赊销规模逐渐扩大,企业的效益与现金流因为应收账款质量受到严重影响,应收账款管理这一项目日益成为提升一个企业管理的一项重要课题。本文主要介绍了淮安市昊天自动化设备有限公司应收账款日常管理现状,对存在的问题进行分析,提出了解决企业应收账款日常管理问题的建议和对策。关键词 应收账款,管理,信用,对策
目 录
1 引言1
2 企业应收账款管理的相关理论1
2.1 企业的界定1
2.2 应收账款管理的概念1
2.3 企业应收账款日常管理的概念及相关理论2
3 企业应收账款日常管理存在的问题及原因分析3
3.1 淮安市昊天自动化设备有限公司的简介3
3.2 昊天应收账款的现状3
3.3 昊天应收账款日常管理存在的问题5
4 解决昊天应收账款日常管理问题的对策研究7
4.1 建立全过程应收账款模式7
4.2 加强昊天信用文化制度管理8
结论11
致谢12
参考文献13
1 引言
在20世纪80年代,我们开始了解经济全球化这个词,那么竞争就不可避免了。只有扩大销售才能进一步占有市场,所以越来越多企业才采取相应措施,现如今,赊销已经成为人们交易时的首选,欠款拖欠越来越多存在于各个企业之间,客户无偿或低息占用对方的资金的一个“途径”是欠债不还,所以生活中很多企业都会面临大额应收账款收不回的窘境。目前很多企业在经营活动过程中都会遇到一个难题——应收账款长期挂账而收不回。欠款已成为妨碍企业发展的一个“拦路虎”。更为严重的是,应收账款数量巨大的同时,质量还没有一定的保障,对于逾期的应收账款,如果长时间不去重视它,那么应收账款会出现很多情况,因为长期导致它账龄过大,从而形成呆账或坏账,这样 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ^351916072# 
一来,企业的经济效益便会遭遇重大影响。
企业资产负债表中资产众多,其中重要的一项资产就是应收账款,它与一个企业的收入、利润的关系十分密切,应收账款如果管理不当会严重影响资金的运作,如果不及时去收回应收账款,资金这个项圈就会有缺口,然后间接影响了现金的收入。因此,研究中小企业应收账款日常管理问题就变得的很重要。
2 企业应收账款的相关理论
2.1 企业的界定
企业是从事生产、流通、服务等经济活动,以生产或服务满足社会需要,实行自主经营、独立核算、依法设立的一种盈利性经济组织,其以营利为目的,所以它是自负盈亏,能够自己承担责任,它为社会所创造的利润,不可估量。
2.2 应收账款管理的概念
应收账款从字面意思来说就是应该收回的钱,用准则中的定义来解释它是企业的债权性资产,它是如何形成的呢?主要是企业在销售商品、提供劳务时选择信用销售的方法来销售而形成的。我们的会计准则有关应收账款的解释是公司给客户销售产品、材料,还有提供劳务等,在这之后,我们可以收取的款项。应收账款企业的资产,就像我们手里的一个权杖,所以一旦有应收账款这个业务发生,企业就应该谨慎行事,积极与客户签订纸面合同,这样还不够,还要签还款协议,有了还款协议,法律上才会有依据来维护我们的权益,那么收回账款才能有一个保障。
2.2.1 企业信用风险相关概念
信用这一词的概念可以用“多层次”来说,目前会计准则上对它还没有一个明确的定义。总的来说,信用有广义和狭义两个大层面,其实就像很多事有利弊两面一样。信用的广义概念,是站在高角度来说的,它是在我们社会层面上约定俗成的,讲究诚信是它独特的内涵,它的内涵让它充分扮演着社会和经济活动的基石。如果说广义的信用概念是社会层面,那么狭义的信用概念就是从社会角度之外的层面来说的,其是一种借贷行为。
信用风险,通常也被称为履约风险,它主要是指因为双方交易当中有一方不能执行或者说虽履行了,但只履行一部分双方约定的交易责任,从而造成了风险,这就可以说市履约风险,其实这就是一种损失。企业信用风险有很多种情况,例如有客户不愿意付款、还有的客户实在是没有能力还款、他的财产只能偿还一部分货款等情况,而客户到期时拒绝付款这一问题成为当前企业遭遇的最主要的信用风险。企业信用风险这一现象值得关注,否则会让交易两方遭受巨大的潜在损失。
2.3 企业应收账款日常管理的概念及相关理论
2.3.1 企业应收账款日常管理的定义
企业应收账款日常管理是对企业的受信活动和授信决策进行的科学管理,有广义和狭义之分。广义的企业应收账款日常管理是指企业为获得他企提供的信用或给予他企信用而进行的管理活动,这个活动主要以筹资或投资为目的。狭义的企业应收账款日常管理是指企业为了提高自身竞争力、扩大在市场中的占有率而进行的一项管理活动,这项活动以信用销售为主导方向。
2.3.2 企业应收账款日常管理的目标
企业应收账款日常管理的目标:首先要使信用风险最小,然后在扩大销售,最后使企业的经济效益和价值。企业应收账款日常管理的具体几项目标:①为了能够全面化的提高企业在应收账款日常管理中水平,需完善应收账款管理制度,②以防赊销过程中出现信用风险,要强化客户动态资信管理,③发展赊销业务的好处是能够使企业在市场中的比例变大,从而使企业在市场上挖掘出一席之地;④对超过约定时期的应收账款要加大控制力度,不可放松警惕,使资金快速回笼,这样才能使运行的效率增加。
3 淮安市昊天自动化设备有限公司应收账款日常管理存在的问题及原因分析
3.1 淮安市昊天自动化设备有限公司的简介
淮安市昊天自动化设备有限公司坐落于一代伟人周恩来的故乡美丽的淮安市,它的生产地址设在市经济开发区,东临京沪高速,北靠我们的火车站,四周环境很优美,交通也发达。昊天自动化的经营范围主要是机械包装的研发、生产还有销售。昊天的各项技术比较成熟,生产设备很先进,有十多名高级职称科研人员专门研发高科技,几十名中高级技工在业务上不断创新,同时多名管理人员也具有丰富的经验。公司在对新产品的开发和研究上给予高度的重视,不仅自身创新,还引进国外比较优秀的技术,结合十多年的专业制造与开发经验,秉执服务大众,加强品质,精心设计开发不同规格的自动化包装机械及无人化流水线设备。

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