第三方物流发展研究
摘 要随着我国市场经济体制不断完善，经济全球化的国际影响不断深入，企业面对的竞争也越来越激烈，因此对整个价值链上的各个环节的成本都将不遗余力的压缩，而供应链则是连接企业各个环节运行的生命线，而第三方物流的兴起给了企业更加快速并且更加专业化完善自身供应链管理问题的方法。本文以江苏省第三方物流为研究对象，在剖析自身的发展情况的基础上，借鉴发达国家第三方物流发展经验，发掘江苏省第三方物流发展潜力，提出一些有利于江苏省第三方物流发展的建议，以促进江苏省第三方物流的发展。
目 录
摘 要 I
ABSTRACT II
第1章 绪论 1
1.1研究背景 1
1.2研究目的与意义 1
1.3第三方物流的含义 1
第2章 江苏省第三方物流发展水平现状与分析 2
2.1江苏省第三方物流发展现状 2
2.2江苏省第三方物流的SWOT分析 3
2.2.1江苏省第三方物流产业的优势（Strength） 3
2.2.2江苏省第三方物流产业的劣势（Weakness） 3
2.2.3江苏省第三方物流产业的机会（Opportunity） 4
2.2.4江苏省第三方物流产业的威胁（Threat） 5
2.3江苏省第三方物流行业的波特五力模型分析 6
2.3.1江苏省第三方物流管理潜在进入者的威胁 6
2.3.2江苏省第三方物流替代品的威胁 6
2.3.3江苏省第三方物流买方的议价能力 7
第3章 国外第三方物流发展借鉴 8
3.1美国第三方物流发展 8
3.2 日本第三方物流发展 9
3.3国外经验对江苏省第三方物流发展的启示 10
第4章 江苏省第三方物流发展的走向预测 11
第5章 江苏省第三方物流发展的建议 12
参考文献 13
第1章 绪论
1.1研究背景
21世纪以来，我国的市场经济体制逐步完善，企业在发展的过程中所面临的竞争越来越激烈，想要获得竞争优势，就必须在生产价值链中的每个环节获得优势，供
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应链的管理已越来越热门，在物流运输方面，许多大型企业也逐渐摒弃了自营物流的方式，逐渐转向第三方物流。
随着我国经济水平的迅速提升，在全球的经济地位以到了前所未有的高度，中国已成为了新的“世界工厂”，但发展的时间短，使得物流发展水平落后于国外发达国家水平，直接影响到了企业的市场竞争力。而第三方物流更是物流行业发展的大势所趋，但不论从企业规模还是其他各个方面开比较，我国的第三方物流水平都落后与世界发达水平。江苏省作为中国经济的领导地区，其物流发展水平对企业来说更是有着重要的影响。
1.2研究目的与意义
本文的研究目的是加深对江苏省第三方物流发展模式和状况的了解。由于第三方物流已成为世界范围的物流发展的必然趋势，作为发展中国家的我国，第三方物流的发展水平仍然与世界发达国家有很大的差距，使得在全球化的市场竞争中，我国的企业处于下风。而江苏省有可以代表我国的先进水平，通过对发达国家第三方物流发展的研究，总结出值得学习的经验，再与江苏省的实际情况相结合，促进江苏省第三方物流的发展，带动我国其他省市的第三方物流的发展，增强本地企业在经济全球化背景下的国际竞争力，从而提高我国的综合国力。
1.3第三方物流的含义
第三方物流(third party logistics，简称第三方物流或第三方物流)也称合同制物流(Contract logistics )，它的概念源自于管理学中的“外部寻源(outsouring)”意指企业动态地配置自身和其他企业的功能和服务，利用外部的资源为企业内部的生产经营服务，将(Outsouring)引人物流管理领域，就产生了第三方物流的概念。第三方物流是相对于发货方(第一方)和收货方(第二方)而言的，在我国国家标准《物流术语》中将第三方物定义为:由供方与需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式。
第2章 江苏省第三方物流发展水平现状与分析
2.1江苏省第三方物流发展现状
20世纪90年代中期，第三方物流的概念才进入中国，它是运输、仓储等基础服务行业的一个重要发展。而中国的经济领导者江苏省，拥有着广阔的发展市场。但据调查，江苏省的第三方物流发展水平在全国并不属于领先水平，在2011年由中国物流与采购联合会开展评估并公布的中国物流公司排名中，最高等级5A级物流企业共有84家，而江苏省仅仅有3家入围。近来，江苏的市场经济体制得意完善，企业的改革也不断深入，企业对供应链成本的降低越来越重视，尤其是经济全球化的影响下，企业面临到了来自国外的竞争压力，因此对第三方物流的认识也越来越深。第三方物流的发展速度也越来越快。
图2.1 中国第三方物流市场规模
经分析，构成江苏省第三方物流的企业可以分为三类：1. 由传统运输、仓储转型而来的企业，大概占据了江苏省第三方物流市场的50%。绝大多数国营企业都是这个类型，他们拥有着广泛地市场和健全的基础设施，还有一定的政府扶持。但这些大企业虽然转型了，但内部结构、组织机制等并没有转型，会导致运营效率低，资源浪费等后果。2. 新兴的内资跨区域的第三方物流企业。这种企业大多数是私营或者是中外合资企业。 他们有着良好的机制，更高的工作效率，而且更有活力。但受限于资源，企业规模不大，所覆盖市场的范围也有限。3. 大型外资跨国第三方物流企业。随着经济全球化的发展，政府逐渐放宽了外资企业在中国投资第三方物流企业的限制，因此外资企业的数量不断增加，他们有着发达的第三方物流管理经验，充足的资金，良好的口碑和信誉，不过外企企业要适应中国的市场环境也需要一段时间。
总的来说，江苏省第三方物流发展的现状呈现出以下几个特征：1. 第三方物流市场集中度低。由于入行门槛低，企业数量众多，但规模都不大。但发展潜力巨大。2. 服务功能较为传统，大多数企业主要进行的就是传统的运输、仓储、配送等传统物流服务，而缺少一些增值服务例如订货处理、采购等。3. 基础设施建设建设薄弱。物流园区与基地等基础设施的建造仍然不能满足物流行业发展的需求。
2.2江苏省第三方物流的SWOT分析
2.2.1江苏省第三方物流产业的优势（Strength）
目前我国第三方物流产业尚处于起步阶段，虽然第三方物流的概念传入江苏省的时间较短，但经过十余年的发展，其本身也开始形成了自身的优势，具体表现在：
1.发展已初具规模。到目前，江苏省已经拥有江苏省重点物流基地61家，上百家重点第三方物流企业，由此可见，江苏省的第三方物流企业已经处于蓬勃发展的阶段。
2.江苏省发达的物流基础设施建设。江苏省拥有发达的交通网络，省内高速公路总长度达3600km，5个全国主要沿海港口，2个内河主要港口，并且拥有9大机场，这些都为第三方物流业的发展提供了必要保证。
3.市场化程度高，物流理念容易被接受。江苏是全国沿海开放较早的地区之一，市场经济起步早，发展快，人们对新鲜事物的接受程度更高，而且全社会现代物流理念已经普及，对第三方物流外包服务，人们开始认可并乐于接受。
目 录
摘 要 I
ABSTRACT II
第1章 绪论 1
1.1研究背景 1
1.2研究目的与意义 1
1.3第三方物流的含义 1
第2章 江苏省第三方物流发展水平现状与分析 2
2.1江苏省第三方物流发展现状 2
2.2江苏省第三方物流的SWOT分析 3
2.2.1江苏省第三方物流产业的优势（Strength） 3
2.2.2江苏省第三方物流产业的劣势（Weakness） 3
2.2.3江苏省第三方物流产业的机会（Opportunity） 4
2.2.4江苏省第三方物流产业的威胁（Threat） 5
2.3江苏省第三方物流行业的波特五力模型分析 6
2.3.1江苏省第三方物流管理潜在进入者的威胁 6
2.3.2江苏省第三方物流替代品的威胁 6
2.3.3江苏省第三方物流买方的议价能力 7
第3章 国外第三方物流发展借鉴 8
3.1美国第三方物流发展 8
3.2 日本第三方物流发展 9
3.3国外经验对江苏省第三方物流发展的启示 10
第4章 江苏省第三方物流发展的走向预测 11
第5章 江苏省第三方物流发展的建议 12
参考文献 13
第1章 绪论
1.1研究背景
21世纪以来，我国的市场经济体制逐步完善，企业在发展的过程中所面临的竞争越来越激烈，想要获得竞争优势，就必须在生产价值链中的每个环节获得优势，供
*好棒文|www.hbsrm.com +Q: ￥3^5`1^9`1^6^0`7^2$
应链的管理已越来越热门，在物流运输方面，许多大型企业也逐渐摒弃了自营物流的方式，逐渐转向第三方物流。
随着我国经济水平的迅速提升，在全球的经济地位以到了前所未有的高度，中国已成为了新的“世界工厂”，但发展的时间短，使得物流发展水平落后于国外发达国家水平，直接影响到了企业的市场竞争力。而第三方物流更是物流行业发展的大势所趋，但不论从企业规模还是其他各个方面开比较，我国的第三方物流水平都落后与世界发达水平。江苏省作为中国经济的领导地区，其物流发展水平对企业来说更是有着重要的影响。
1.2研究目的与意义
本文的研究目的是加深对江苏省第三方物流发展模式和状况的了解。由于第三方物流已成为世界范围的物流发展的必然趋势，作为发展中国家的我国，第三方物流的发展水平仍然与世界发达国家有很大的差距，使得在全球化的市场竞争中，我国的企业处于下风。而江苏省有可以代表我国的先进水平，通过对发达国家第三方物流发展的研究，总结出值得学习的经验，再与江苏省的实际情况相结合，促进江苏省第三方物流的发展，带动我国其他省市的第三方物流的发展，增强本地企业在经济全球化背景下的国际竞争力，从而提高我国的综合国力。
1.3第三方物流的含义
第三方物流(third party logistics，简称第三方物流或第三方物流)也称合同制物流(Contract logistics )，它的概念源自于管理学中的“外部寻源(outsouring)”意指企业动态地配置自身和其他企业的功能和服务，利用外部的资源为企业内部的生产经营服务，将(Outsouring)引人物流管理领域，就产生了第三方物流的概念。第三方物流是相对于发货方(第一方)和收货方(第二方)而言的，在我国国家标准《物流术语》中将第三方物定义为:由供方与需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式。
第2章 江苏省第三方物流发展水平现状与分析
2.1江苏省第三方物流发展现状
20世纪90年代中期，第三方物流的概念才进入中国，它是运输、仓储等基础服务行业的一个重要发展。而中国的经济领导者江苏省，拥有着广阔的发展市场。但据调查，江苏省的第三方物流发展水平在全国并不属于领先水平，在2011年由中国物流与采购联合会开展评估并公布的中国物流公司排名中，最高等级5A级物流企业共有84家，而江苏省仅仅有3家入围。近来，江苏的市场经济体制得意完善，企业的改革也不断深入，企业对供应链成本的降低越来越重视，尤其是经济全球化的影响下，企业面临到了来自国外的竞争压力，因此对第三方物流的认识也越来越深。第三方物流的发展速度也越来越快。
图2.1 中国第三方物流市场规模
经分析，构成江苏省第三方物流的企业可以分为三类：1. 由传统运输、仓储转型而来的企业，大概占据了江苏省第三方物流市场的50%。绝大多数国营企业都是这个类型，他们拥有着广泛地市场和健全的基础设施，还有一定的政府扶持。但这些大企业虽然转型了，但内部结构、组织机制等并没有转型，会导致运营效率低，资源浪费等后果。2. 新兴的内资跨区域的第三方物流企业。这种企业大多数是私营或者是中外合资企业。 他们有着良好的机制，更高的工作效率，而且更有活力。但受限于资源，企业规模不大，所覆盖市场的范围也有限。3. 大型外资跨国第三方物流企业。随着经济全球化的发展，政府逐渐放宽了外资企业在中国投资第三方物流企业的限制，因此外资企业的数量不断增加，他们有着发达的第三方物流管理经验，充足的资金，良好的口碑和信誉，不过外企企业要适应中国的市场环境也需要一段时间。
总的来说，江苏省第三方物流发展的现状呈现出以下几个特征：1. 第三方物流市场集中度低。由于入行门槛低，企业数量众多，但规模都不大。但发展潜力巨大。2. 服务功能较为传统，大多数企业主要进行的就是传统的运输、仓储、配送等传统物流服务，而缺少一些增值服务例如订货处理、采购等。3. 基础设施建设建设薄弱。物流园区与基地等基础设施的建造仍然不能满足物流行业发展的需求。
2.2江苏省第三方物流的SWOT分析
2.2.1江苏省第三方物流产业的优势（Strength）
目前我国第三方物流产业尚处于起步阶段，虽然第三方物流的概念传入江苏省的时间较短，但经过十余年的发展，其本身也开始形成了自身的优势，具体表现在：
1.发展已初具规模。到目前，江苏省已经拥有江苏省重点物流基地61家，上百家重点第三方物流企业，由此可见，江苏省的第三方物流企业已经处于蓬勃发展的阶段。
2.江苏省发达的物流基础设施建设。江苏省拥有发达的交通网络，省内高速公路总长度达3600km，5个全国主要沿海港口，2个内河主要港口，并且拥有9大机场，这些都为第三方物流业的发展提供了必要保证。
3.市场化程度高，物流理念容易被接受。江苏是全国沿海开放较早的地区之一，市场经济起步早，发展快，人们对新鲜事物的接受程度更高，而且全社会现代物流理念已经普及，对第三方物流外包服务，人们开始认可并乐于接受。
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