服装行业家族企业品牌发展战略研究
最近十几年来，随着中国入世，中国服装行业一方面有重大的机遇能实现突破，一方面也面临了巨大的挑战。中国服装企业大都属于家族企业，发展速度虽快但是问题一样很多。尤其在现在中国传统优势，低成本的劳动力和原材料在逐渐受到其他发展中国家冲击的情况下。更应该展开战略提升核心竞争力。而提升核心竞争力的关键就有品牌，大多数人都对服装行业的发展前景很看好，所以发展品牌也是非常必要的。在品牌发展过程中，也会存在非常多的问题和危机，但是如果制定合理的战略便能减少损失，最终获得产业升级，提升经济效益。本文在调查了国内服装品牌的认知度和服装行业的发展现状，通过分析大致了解了服装行业的发展困境和延伸战略和行业发展的优势和问题，最终深入探究了行业提升竞争力的方法，并针对企业品牌战略提出了几点建议。关键词 家族企业，服装行业，竞争力，品牌战略
目录
1 引言 1
2 我国服装行业品牌的现状分析 1
2.1 服装行业品牌现状1
2.2 服装行业的现状 2
2.3 服装行业家族企业发展特点 2
3 家族服装品牌的相关调研 3
3.1 品牌的调研思路及方法 3
3.2 调查具体分析 3
3.3 访谈调查6
3.4 调研结论7
4 我国服装业SWOT模型分析7
4.1优势7
4.2劣势8
4.3 机会9
4.4 威胁10
4.5 综合分析11
5 如何塑造中国服装行业的知名品牌11
5.1 品牌发展的必要性11
5.2 服装品牌提升企业竞争力12
5.3 我国服装品牌经营的主要问题13
5.4 通过标准化系统化的品牌运作模式打造我国服装品牌15
结论 18
致谢 19
参考文献20
附录A 调查问卷22
1 引言
服装行业在国民经济体系中一直是非常重要的环节，中国服装企业的多种服装产品产量居世界前列，服装出口 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ^351916072*
更是始终保持世界第一。但是我国的服装品牌，却是处于起步阶段，国际上鲜有知名品牌[1]。实施品牌战略，既是企业转型升级的必行之事，也是迎合中央战略转变政策的重要内容，强力推动全面建设小康社会。
当前服装企业若想长久发展，发展品牌是它必须关注的问题。全新的经济形势下，品牌的竞争已经是抢夺市场的关键。品牌不仅仅是字面意义上的产品标志，它还蕴含了巨大的价值。它是集产品标志，产品质量，性质，消费者满意程度的综合体现，也凝聚了企业的文化，信誉和企业精神等多方面内容。
我国服装行业现在必须实行品牌战略，才能弥补劣势，只有经营好一个品牌，行业才能有崭新的局面。而我国服装行业大多是家族企业，基于这样的背景，我选择服装行业家族企业品牌发展战略作为研究课题。通过对于服装行业的分析和品牌发展的探究，以及现实中的实践调研，为我国服装行业品牌发展战略提供一系列的建议和意见[2]。
2 我国服装行业品牌的现状分析
2.1服装行业品牌现状
1、品牌众多且多元化
国内服装行业随着近十几年飞速发展，涌现了大批品牌，囊括各种分类且彼此竞争非常激烈。全中国的服装企业破万家。品牌企业也有上千家。较出名的有杉杉，波司登，红豆，罗蒙等。同一个分类就有数十甚至上百个品牌竞争。
2、品牌呈区域性分布
地区间的经济发展水平存在差距，工人工资和原材料的采购及各地区政府政策的不同，国内的品牌分布呈现区域性的特点。如江苏上海地区轻纺工业品牌较为发达集中；浙江地区品牌男装非常多；广东福建主做牛仔服饰等。
3、缺少在国际上叫得响的品牌
中国服装行业现在品牌有数十万个，在中国内效益好的也有不少，但是没有一家真正能在国际市场上站稳脚跟。连中国知名品牌中都很难能看到服装品牌的影子，可想而知在世界范围中有多惨淡。中国服装品牌虽多但却没有一个强势品牌这是多年来都解决不了的窘境，服装行业的盈利手段仍然大多依靠代加工，虽然出口量大，但盈利率低。只有有了在国际市场上也响亮的品牌，才能真正的成为服装品牌强国。
2．2服装行业的现状
我国服装产业在国际上有举足轻重的地位，也有巨大的潜力等待发掘。但问题同样非常多，需要我们尽快解决。我国服装行业现在大致四个特点。
1、大而不强
中国服装行业的工作人数和服装产量，一直稳居世界前列。一直以来也向其他国家大量出口，但是利润却非常低，就是因为我国的服装大多以代加工为主，缺少技术含量。产品大多是处于中低端定位，价格也非常低廉。而且随着竞争越发激烈，出口价格可能逆势反降。
2、实而不名
中国一方面在制造方面有绝对的优势，一方面又在品牌方面完全的落后[3]。这不仅仅是服装行业的弊端，在中国大多数行业都存在这个问题。缺乏品牌意识，没有知名品牌已经成为服装行业发展的最大障碍。只能简单的代加工，虽然制作工艺非常先进，但利润仍是非常低。为外国品牌做嫁衣。
3、跟而不领
服装企业基本没有设计创新能力，主要靠跟风，纺织品面料不敢尝试新品种；对于市场潮流没有预见性和带动性，总是被动的跟着其他国家走。
4、广而不聚
我国服装航意企业非常众多，但普遍规模太小。行业包括企业管理混乱，成本高利润低。没有良好的企业发展环境。
2.3服装行业家族企业发展特点
服装行业大多以家族企业为主，家族企业的目的性不够明确也是难以创造优秀品牌的原因。
正是家族企业的特性，导致了我国服装行业品牌发展有部分局限性。家族企业文化是指在家族企业中以血缘关系为基础，以家的管理模式为特征的企业文化。
其特征主要表现为：
1、权威与亲情交织的“家文化”。
2、家族利益高于一切的“家族主义”。
3、子承父业的“继承制”。
4、血缘关系以外的“低信任度”。
5、血缘关系下的凝聚力与离心力共存。
6、建立在家长权威基础上的“独断专行”。
7、家族利益一致基础上的“高保密度”[4]。
这是由于这种特点，服装行业的企业很多都管理的非常混乱。导致企业明确的发展品牌。
3 家族服装品牌的相关调研
3.1 品牌的调研思路及方法
就中国的服装品牌发展状况展开调研，江苏省属于经济较发达地区，江苏省的大中型商场及专卖店基本囊括了中国大多数品牌。再考虑到学生对于品牌的了解程度和敏锐度，主要调查对象以学生为主。在调研过程中，根据数据结果跟网络数据进行比对调研。
目录
1 引言 1
2 我国服装行业品牌的现状分析 1
2.1 服装行业品牌现状1
2.2 服装行业的现状 2
2.3 服装行业家族企业发展特点 2
3 家族服装品牌的相关调研 3
3.1 品牌的调研思路及方法 3
3.2 调查具体分析 3
3.3 访谈调查6
3.4 调研结论7
4 我国服装业SWOT模型分析7
4.1优势7
4.2劣势8
4.3 机会9
4.4 威胁10
4.5 综合分析11
5 如何塑造中国服装行业的知名品牌11
5.1 品牌发展的必要性11
5.2 服装品牌提升企业竞争力12
5.3 我国服装品牌经营的主要问题13
5.4 通过标准化系统化的品牌运作模式打造我国服装品牌15
结论 18
致谢 19
参考文献20
附录A 调查问卷22
1 引言
服装行业在国民经济体系中一直是非常重要的环节，中国服装企业的多种服装产品产量居世界前列，服装出口 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ^351916072*
更是始终保持世界第一。但是我国的服装品牌，却是处于起步阶段，国际上鲜有知名品牌[1]。实施品牌战略，既是企业转型升级的必行之事，也是迎合中央战略转变政策的重要内容，强力推动全面建设小康社会。
当前服装企业若想长久发展，发展品牌是它必须关注的问题。全新的经济形势下，品牌的竞争已经是抢夺市场的关键。品牌不仅仅是字面意义上的产品标志，它还蕴含了巨大的价值。它是集产品标志，产品质量，性质，消费者满意程度的综合体现，也凝聚了企业的文化，信誉和企业精神等多方面内容。
我国服装行业现在必须实行品牌战略，才能弥补劣势，只有经营好一个品牌，行业才能有崭新的局面。而我国服装行业大多是家族企业，基于这样的背景，我选择服装行业家族企业品牌发展战略作为研究课题。通过对于服装行业的分析和品牌发展的探究，以及现实中的实践调研，为我国服装行业品牌发展战略提供一系列的建议和意见[2]。
2 我国服装行业品牌的现状分析
2.1服装行业品牌现状
1、品牌众多且多元化
国内服装行业随着近十几年飞速发展，涌现了大批品牌，囊括各种分类且彼此竞争非常激烈。全中国的服装企业破万家。品牌企业也有上千家。较出名的有杉杉，波司登，红豆，罗蒙等。同一个分类就有数十甚至上百个品牌竞争。
2、品牌呈区域性分布
地区间的经济发展水平存在差距，工人工资和原材料的采购及各地区政府政策的不同，国内的品牌分布呈现区域性的特点。如江苏上海地区轻纺工业品牌较为发达集中；浙江地区品牌男装非常多；广东福建主做牛仔服饰等。
3、缺少在国际上叫得响的品牌
中国服装行业现在品牌有数十万个，在中国内效益好的也有不少，但是没有一家真正能在国际市场上站稳脚跟。连中国知名品牌中都很难能看到服装品牌的影子，可想而知在世界范围中有多惨淡。中国服装品牌虽多但却没有一个强势品牌这是多年来都解决不了的窘境，服装行业的盈利手段仍然大多依靠代加工，虽然出口量大，但盈利率低。只有有了在国际市场上也响亮的品牌，才能真正的成为服装品牌强国。
2．2服装行业的现状
我国服装产业在国际上有举足轻重的地位，也有巨大的潜力等待发掘。但问题同样非常多，需要我们尽快解决。我国服装行业现在大致四个特点。
1、大而不强
中国服装行业的工作人数和服装产量，一直稳居世界前列。一直以来也向其他国家大量出口，但是利润却非常低，就是因为我国的服装大多以代加工为主，缺少技术含量。产品大多是处于中低端定位，价格也非常低廉。而且随着竞争越发激烈，出口价格可能逆势反降。
2、实而不名
中国一方面在制造方面有绝对的优势，一方面又在品牌方面完全的落后[3]。这不仅仅是服装行业的弊端，在中国大多数行业都存在这个问题。缺乏品牌意识，没有知名品牌已经成为服装行业发展的最大障碍。只能简单的代加工，虽然制作工艺非常先进，但利润仍是非常低。为外国品牌做嫁衣。
3、跟而不领
服装企业基本没有设计创新能力，主要靠跟风，纺织品面料不敢尝试新品种；对于市场潮流没有预见性和带动性，总是被动的跟着其他国家走。
4、广而不聚
我国服装航意企业非常众多，但普遍规模太小。行业包括企业管理混乱，成本高利润低。没有良好的企业发展环境。
2.3服装行业家族企业发展特点
服装行业大多以家族企业为主，家族企业的目的性不够明确也是难以创造优秀品牌的原因。
正是家族企业的特性，导致了我国服装行业品牌发展有部分局限性。家族企业文化是指在家族企业中以血缘关系为基础，以家的管理模式为特征的企业文化。
其特征主要表现为：
1、权威与亲情交织的“家文化”。
2、家族利益高于一切的“家族主义”。
3、子承父业的“继承制”。
4、血缘关系以外的“低信任度”。
5、血缘关系下的凝聚力与离心力共存。
6、建立在家长权威基础上的“独断专行”。
7、家族利益一致基础上的“高保密度”[4]。
这是由于这种特点，服装行业的企业很多都管理的非常混乱。导致企业明确的发展品牌。
3 家族服装品牌的相关调研
3.1 品牌的调研思路及方法
就中国的服装品牌发展状况展开调研，江苏省属于经济较发达地区，江苏省的大中型商场及专卖店基本囊括了中国大多数品牌。再考虑到学生对于品牌的了解程度和敏锐度，主要调查对象以学生为主。在调研过程中，根据数据结果跟网络数据进行比对调研。
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