某某企业核心竞争力评价研究以红豆集团为例
在世界范围内爆发的经济危机给各个国家都敲响了警钟，预示目前的世界经济格局已经到了必须进行调整的时期了。中国发展的具体情况与如今的世界经济大背景相结合，也决定着我国经济高速增长的局面将有所改变，会逐渐进入一个增速阶段性回落的“新常态”时期，而且在这一时期将会出现许多新的现象与规律。对于我国企业，特别是私营企业（这里以红豆集团为例）而言，如何走出经济危机的阴影，如何在如此激烈的市场竞争中通过自我改变与提升来适应我国经济的“新常态”，成为了所有企业最为关心的问题，而企业自身的核心竞争力显然成为了其在激烈角逐中战无不胜的关键因素。关键词：核心竞争力；私营企业；企业文化 目 录
1 绪论 1
1.1 研究背景 1
1.2 研究目的与意义 2
1.1.1 研究目的 2
1.1.2 研究意义 2
1.3 国内外研究现状 2
1.3.1 国外研究现状 2
1.3.2 国内研究现状 3
1.4 研究的内容、研究思路和创新之处 3
1.4.1 本文研究内容 3
1.4.2 本文研究思路 3
1.4.3 本文创新之处 3
2 企业核心竞争力综述 4
2.1企业核心竞争力理论产生的背景 4
2.2 企业核心竞争力的概念和特征 4
2.2.1 企业核心竞争力的概念 4
2.2.2 企业核心竞争力的特征 4
2.3 企业核心竞争力的识别和评价 5
2.3.1 企业核心竞争力的识别标准有四个 5
2.3.2 企业核心竞争力的评价方法 5
2.4 企业培育核心竞争力的必要性 6
2.5 培育核心竞争力的方法 7
3 红豆核心竞争力分析 8
3.1 红豆简介 8
3.2 红豆核心竞争力现状分析 8
3.2.1 制度建设 8
3.2.2 企业文化 9
3.2.3 品牌建设 10
4 红豆提升企业核心竞争力的主要措施 11
4.1 建立现代产权制度 11
4.2 企业文化
*好棒文|www.hbsrm.com +Q: ^351916072*
力的方法 7
3 红豆核心竞争力分析 8
3.1 红豆简介 8
3.2 红豆核心竞争力现状分析 8
3.2.1 制度建设 8
3.2.2 企业文化 9
3.2.3 品牌建设 10
4 红豆提升企业核心竞争力的主要措施 11
4.1 建立现代产权制度 11
4.2 企业文化 11
4.3 推进自主品牌建设 12
4.4 从产业布局和产业转移角度对企业发展进行引导和调控 12
结论 14
致谢 15
参考文献 16
某某企业核心竞争力评价研究以红豆集团为例
1 绪论
1.1 研究背景
改革开放已经过去了三十多年，而我国的经济发展也取得了令人瞩目的成就。然而，我们必须面对我国仍然处于社会主义初级阶段这一严酷的事实，我国的基本经济制度依然是由初级阶段的国情而定的。这一经济制度在坚持以国有经济为主导的前提下，给非公有制经济创造了前所未有的发展环境与政策优惠。三十多年来，我国非公有制经济发展迅速，特别是私营企业， 成为拉动中国经济增长的重要力量，是中国经济的重要组成部分，是国民经济发展的一支生力军。其在解决我国的就业问题，技术创新以及推进市场化向前发展等诸多方面都发挥了不可忽视的重要作用。
我国的私营企业由于起步较晚基础薄弱等因素，因此许多企业生存困难，生命周期过于短暂。相关的数据显示我国私营型企业的平均寿命只有不到三年时间。这里自然有一些外部因素对私营企业的发展产生着影响，然而究其原因，其内因的作用要远远大于外因。那么，私营企业面临的这种窘迫之经境，最根本原因就是其在运营过程中难以形成自己的核心竞争力，以致难以取得长足发展。
2008爆发了世界性的经济危机，在这次危机中，中国也未能幸免，其经济也遭受了严重的打击。而我国政府为了刺激经济的发展，促使我国经济尽快走出阴影，也发布了一系列补救政策，采取了一系列措施。而同时，我国的经济体制也到了必须进行改革的阶段了。
在世界范围内爆发的经济危机给各个国家都敲响了警钟，预示目前的世界经济格局已经到了必须进行调整的时期了。中国发展的具体情况与如今的世界经济大背景相结合，也决定着我国经济高速增长的局面将有所改变，会逐渐进入一个增速阶段性回落的“新常态”时期，而且在这一时期将会出现许多新的现象与规律。
核心竞争力是两位著名经济学家1990年在二人所发表的《公司核心竞争力》（The?Core?Competence?of?the?Corporation）中首先提出来的，这两位学者一位是美国经济学家普拉哈拉德，一位是英国经济学家加里?哈默尔[1]。企业的核心竞争力作为现代管理学与经济学交叉碰撞而产生的重要成果之一，也已经成为了多个领域争相研究的热点问题。该理论源自于诸多不同学科的不同理论针对企业竞争之源的努力探索，不论是在国内还是在国外，不论是在理论还是在实践中都受到了难以匹敌的关注度。
对于我国企业，特别是私营企业（这里以红豆集团为例）而言，如何走出经济危机的阴影，如何在如此激烈的市场竞争中通过自我改变与提升使之适应我国经济的“新常态”，成为了所有企业最为关心的问题，而企业自身的核心竞争力显然成为了其在激烈角逐中战无不胜的关键因素[2]。
1.2 研究目的与意义
1.1.1 研究目的
对企业核心竞争力的具体概念、内容以及影响其作用的相关因素进行分析；
以红豆集团为例，进行实证研究，了解其核心竞争力现状、分析其存在问题与原因；
根据分析结果，结合红豆集团实际情况，提出一些改进措施和建议。
1.1.2 研究意义
本文研究意义如下：
有助于深入了解关于核心竞争力的相关概念以及其具体内容；
文章以红豆集团为例进行实证研究，可以通过对其现状的了解，存在问题与原因的分析，达到进一步弄清企业核心竞争力影响因素之间关系的目的；
文章以理论联系实际的方法，进行企业核心竞争力影响因素实证研究，可以在探究理论知识的同时，为企业提高核心竞争力，提供建议与改进措施。
1.3 国内外研究现状
1.3.1 国外研究现状
国外对核心竞争力的研究起步较早，发展较快，目前在理论方面主要有三种主要的观点：第一种观点时整合能力观。这种观点是指企业自身所具有的技术、营销、管理、制造等多方面能力的整合以及其与企业资产进行合理配置的能力，持此种观点的代表人物主要有Rrahalad 和 Hamel等学者；而第二种观点称之为核心技术观，这种观点是将其看作包括企业员工能力，管理，技术，甚至文化在内的多种元素的集合体，是这些元素共同交织构成的，持此观点的著名学者主要包括Dorothy、Leonardbarton等
1 绪论 1
1.1 研究背景 1
1.2 研究目的与意义 2
1.1.1 研究目的 2
1.1.2 研究意义 2
1.3 国内外研究现状 2
1.3.1 国外研究现状 2
1.3.2 国内研究现状 3
1.4 研究的内容、研究思路和创新之处 3
1.4.1 本文研究内容 3
1.4.2 本文研究思路 3
1.4.3 本文创新之处 3
2 企业核心竞争力综述 4
2.1企业核心竞争力理论产生的背景 4
2.2 企业核心竞争力的概念和特征 4
2.2.1 企业核心竞争力的概念 4
2.2.2 企业核心竞争力的特征 4
2.3 企业核心竞争力的识别和评价 5
2.3.1 企业核心竞争力的识别标准有四个 5
2.3.2 企业核心竞争力的评价方法 5
2.4 企业培育核心竞争力的必要性 6
2.5 培育核心竞争力的方法 7
3 红豆核心竞争力分析 8
3.1 红豆简介 8
3.2 红豆核心竞争力现状分析 8
3.2.1 制度建设 8
3.2.2 企业文化 9
3.2.3 品牌建设 10
4 红豆提升企业核心竞争力的主要措施 11
4.1 建立现代产权制度 11
4.2 企业文化
*好棒文|www.hbsrm.com +Q: ^351916072*
力的方法 7
3 红豆核心竞争力分析 8
3.1 红豆简介 8
3.2 红豆核心竞争力现状分析 8
3.2.1 制度建设 8
3.2.2 企业文化 9
3.2.3 品牌建设 10
4 红豆提升企业核心竞争力的主要措施 11
4.1 建立现代产权制度 11
4.2 企业文化 11
4.3 推进自主品牌建设 12
4.4 从产业布局和产业转移角度对企业发展进行引导和调控 12
结论 14
致谢 15
参考文献 16
某某企业核心竞争力评价研究以红豆集团为例
1 绪论
1.1 研究背景
改革开放已经过去了三十多年，而我国的经济发展也取得了令人瞩目的成就。然而，我们必须面对我国仍然处于社会主义初级阶段这一严酷的事实，我国的基本经济制度依然是由初级阶段的国情而定的。这一经济制度在坚持以国有经济为主导的前提下，给非公有制经济创造了前所未有的发展环境与政策优惠。三十多年来，我国非公有制经济发展迅速，特别是私营企业， 成为拉动中国经济增长的重要力量，是中国经济的重要组成部分，是国民经济发展的一支生力军。其在解决我国的就业问题，技术创新以及推进市场化向前发展等诸多方面都发挥了不可忽视的重要作用。
我国的私营企业由于起步较晚基础薄弱等因素，因此许多企业生存困难，生命周期过于短暂。相关的数据显示我国私营型企业的平均寿命只有不到三年时间。这里自然有一些外部因素对私营企业的发展产生着影响，然而究其原因，其内因的作用要远远大于外因。那么，私营企业面临的这种窘迫之经境，最根本原因就是其在运营过程中难以形成自己的核心竞争力，以致难以取得长足发展。
2008爆发了世界性的经济危机，在这次危机中，中国也未能幸免，其经济也遭受了严重的打击。而我国政府为了刺激经济的发展，促使我国经济尽快走出阴影，也发布了一系列补救政策，采取了一系列措施。而同时，我国的经济体制也到了必须进行改革的阶段了。
在世界范围内爆发的经济危机给各个国家都敲响了警钟，预示目前的世界经济格局已经到了必须进行调整的时期了。中国发展的具体情况与如今的世界经济大背景相结合，也决定着我国经济高速增长的局面将有所改变，会逐渐进入一个增速阶段性回落的“新常态”时期，而且在这一时期将会出现许多新的现象与规律。
核心竞争力是两位著名经济学家1990年在二人所发表的《公司核心竞争力》（The?Core?Competence?of?the?Corporation）中首先提出来的，这两位学者一位是美国经济学家普拉哈拉德，一位是英国经济学家加里?哈默尔[1]。企业的核心竞争力作为现代管理学与经济学交叉碰撞而产生的重要成果之一，也已经成为了多个领域争相研究的热点问题。该理论源自于诸多不同学科的不同理论针对企业竞争之源的努力探索，不论是在国内还是在国外，不论是在理论还是在实践中都受到了难以匹敌的关注度。
对于我国企业，特别是私营企业（这里以红豆集团为例）而言，如何走出经济危机的阴影，如何在如此激烈的市场竞争中通过自我改变与提升使之适应我国经济的“新常态”，成为了所有企业最为关心的问题，而企业自身的核心竞争力显然成为了其在激烈角逐中战无不胜的关键因素[2]。
1.2 研究目的与意义
1.1.1 研究目的
对企业核心竞争力的具体概念、内容以及影响其作用的相关因素进行分析；
以红豆集团为例，进行实证研究，了解其核心竞争力现状、分析其存在问题与原因；
根据分析结果，结合红豆集团实际情况，提出一些改进措施和建议。
1.1.2 研究意义
本文研究意义如下：
有助于深入了解关于核心竞争力的相关概念以及其具体内容；
文章以红豆集团为例进行实证研究，可以通过对其现状的了解，存在问题与原因的分析，达到进一步弄清企业核心竞争力影响因素之间关系的目的；
文章以理论联系实际的方法，进行企业核心竞争力影响因素实证研究，可以在探究理论知识的同时，为企业提高核心竞争力，提供建议与改进措施。
1.3 国内外研究现状
1.3.1 国外研究现状
国外对核心竞争力的研究起步较早，发展较快，目前在理论方面主要有三种主要的观点：第一种观点时整合能力观。这种观点是指企业自身所具有的技术、营销、管理、制造等多方面能力的整合以及其与企业资产进行合理配置的能力，持此种观点的代表人物主要有Rrahalad 和 Hamel等学者；而第二种观点称之为核心技术观，这种观点是将其看作包括企业员工能力，管理，技术，甚至文化在内的多种元素的集合体，是这些元素共同交织构成的，持此观点的著名学者主要包括Dorothy、Leonardbarton等
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