企业女性员工三期（孕产哺乳期）中的职业困境研究(附件)
企业女性员工在孕、产、哺乳期面临着巨大的职业困境，在对淮安市的60名企业女性员工的调查发现孕、产、哺乳期的职业困境主要体现在五个方面：第一，企业女性员工孕产哺乳期会对自己的生理、心理变化出现不适应的状况，工作投入度降低，工作精力不足。第二，工作和家庭角色冲突加剧，工作的自我提升动力不足。第三，在孕、产、哺乳期企业女性员工可能会出现产后易岗的状况，职业发展陷入混乱状态。第四，企业女性员工因为怀孕生产会丧失职业晋升机会，职业发展停滞。第五，企业女性员工在孕、产、哺乳期缺乏相应的职业发展规划指导，职业发展陷入迷茫状态。在访谈中了解到企业女性员工在孕产哺乳期个人时间分配状况、家庭的支持状况、企业的支持状况以及社会的关注状况都会对企业女性员工的职业发展产生一定的影响，在解决措施上从社会工作的视角帮助企业企业女性员工缓解职业困境，可运用个案工作、小组工作、社会行政、社区工作的专业方法解决困境，促进企业女性员工的自我发展。关键词 企业女性员工，孕、产、哺乳期(三期)，职业困境目 录
1 引言 1
2 调查对象与研究方法 1
2.1 调查对象的选择 1
2.2 研究程序与研究工具 2
3 职业困境现状分析 3
3.1 工作精力不足 4
3.2 角色冲突加剧，自我提升动力不足 5
3.3 产后易岗，职业发展目标中断 7
3.4 丧失职业晋升机会，职业发展停滞 7
3.5 缺乏职业生涯规划指导 ，职业发展受阻 8
4 职业困境的影响因素 8
4.1 企业女性个人的时间分配 8
4.2 家庭对企业女性员工的支持状况 10
4.3 企业的支持状况 10
4.4 社会对企业女性员工三期权益的关注状况 12
5 消除职业困境的对策 13
5.1 开展个案工作化解企业女性角色冲突 13
5.2 运用小组工作促进企业女性自助互助 14
5.3 运用社会工作行政激发企业女性职业潜能 15
5.4 开展社区工作强化企业女性维权意识 15
结论 16
致
*好棒文|www.hbsrm.com +Q: *351916072*
4 社会对企业女性员工三期权益的关注状况 12
5 消除职业困境的对策 13
5.1 开展个案工作化解企业女性角色冲突 13
5.2 运用小组工作促进企业女性自助互助 14
5.3 运用社会工作行政激发企业女性职业潜能 15
5.4 开展社区工作强化企业女性维权意识 15
结论 16
致 谢 18
注 释 19
参 考 文 献 20
附录1 21
附录2 23
1 引言
当代企业女性员工在企业中日益展现出自己的独特职业价值与优势，企业也开始日益重视对女性员工价值的开发和利用，而女性员工在职业发展过程中必然要经历孕、产、哺乳三期，有学者将女性要经历的这三期称之为女性职业发展的拐点，那么企业女性员工如何在这三期保证自己的职业发展如何解决自己的三期职业发展困境是女性员工必然要面对的难题，也是企业促进发展过程中要解决的核心问题。
三期包括孕期、产期和哺乳期，简称三期，从孕期、产期到哺乳期结束长约四年时间。孕期是指企业女性员工怀孕阶段，产期指生产阶段，哺乳期通常是指产后产妇用自己的乳汁喂养婴儿的时期，就是从开始哺乳到停止哺乳的这段时间，一般长约10个月至一年左右[1]。对于职业困境的概念大部分学者将之界定为职业中断或职业障碍，但这个界定对于企业女性来说并不全面，企业女性员工所面临的职业困境并非只包括职业中断，她们面临的职业困境由来自个人、家庭、企业、社会四个层面的困境交叉形成，因此应将企业女性员工三期职业困境的概念界定为企业女性员工在孕期、产期、哺乳期因为来自个人、家庭、企业、社会四个层面的困境而交叉形成的对职业发展的阻力。
企业在发展过程中不断的开发企业女性员工的职业价值，企业女性员工的价值日益受重视，国内外学者都对女性的职业困境进行了系统的研究。为了详细了解企业女性在三期遭遇的职业困境，本课题旨在通过调查研究继续在以往学者研究的基础之上详细阐述企业女性员工的三期职业困境。其次，可以从社会工作专业视角出发，本着助人自助的理念探寻孕产哺乳期企业女性员工陷入职业困境的社会原因及解决措施，增强女性自我解决问题的能力。
2 调查对象与研究方法
2.1 调查对象的选择
本课题的调查对象为经历过孕、产、哺乳期的企业女性员工，因此选择淮安市妇幼保健院和江苏中央新亚百货股份有限公司作为调查地点，各选取30名有孕期、产期、哺乳期经历的企业女性员工作为调查对象。本次调查采用匿名方式，共发放60份问卷，收回60份，回收率100%，其中有效问卷55份，有效回收率 为91.6%。样本的具体构成情况如下表所示。
背景变项
人数
百分比（%）
性别
女
55
100
年龄
20~29岁
35
63.6
30~39岁
15
27.3
40岁以上
5
9.1
学历
高中
24
43.6
专科
14
25.5
本科
13
23.6
本科以上
4
7.3
职务
高层管理
0
0
中层管理
5
9.1
基层管理
12
21.8
一般员工
38
69.1
从业时间
1年以下
4
7.3
1~5年
38
69.1
6~10年
6
10.9
11年以上
7
12.7
合计
55
100
表1 调查对象构成表
表2 访谈对象构成表
名称
年龄
职务
工作年限
个案1
30岁
一般员工
1 引言 1
2 调查对象与研究方法 1
2.1 调查对象的选择 1
2.2 研究程序与研究工具 2
3 职业困境现状分析 3
3.1 工作精力不足 4
3.2 角色冲突加剧，自我提升动力不足 5
3.3 产后易岗，职业发展目标中断 7
3.4 丧失职业晋升机会，职业发展停滞 7
3.5 缺乏职业生涯规划指导 ，职业发展受阻 8
4 职业困境的影响因素 8
4.1 企业女性个人的时间分配 8
4.2 家庭对企业女性员工的支持状况 10
4.3 企业的支持状况 10
4.4 社会对企业女性员工三期权益的关注状况 12
5 消除职业困境的对策 13
5.1 开展个案工作化解企业女性角色冲突 13
5.2 运用小组工作促进企业女性自助互助 14
5.3 运用社会工作行政激发企业女性职业潜能 15
5.4 开展社区工作强化企业女性维权意识 15
结论 16
致
*好棒文|www.hbsrm.com +Q: *351916072*
4 社会对企业女性员工三期权益的关注状况 12
5 消除职业困境的对策 13
5.1 开展个案工作化解企业女性角色冲突 13
5.2 运用小组工作促进企业女性自助互助 14
5.3 运用社会工作行政激发企业女性职业潜能 15
5.4 开展社区工作强化企业女性维权意识 15
结论 16
致 谢 18
注 释 19
参 考 文 献 20
附录1 21
附录2 23
1 引言
当代企业女性员工在企业中日益展现出自己的独特职业价值与优势，企业也开始日益重视对女性员工价值的开发和利用，而女性员工在职业发展过程中必然要经历孕、产、哺乳三期，有学者将女性要经历的这三期称之为女性职业发展的拐点，那么企业女性员工如何在这三期保证自己的职业发展如何解决自己的三期职业发展困境是女性员工必然要面对的难题，也是企业促进发展过程中要解决的核心问题。
三期包括孕期、产期和哺乳期，简称三期，从孕期、产期到哺乳期结束长约四年时间。孕期是指企业女性员工怀孕阶段，产期指生产阶段，哺乳期通常是指产后产妇用自己的乳汁喂养婴儿的时期，就是从开始哺乳到停止哺乳的这段时间，一般长约10个月至一年左右[1]。对于职业困境的概念大部分学者将之界定为职业中断或职业障碍，但这个界定对于企业女性来说并不全面，企业女性员工所面临的职业困境并非只包括职业中断，她们面临的职业困境由来自个人、家庭、企业、社会四个层面的困境交叉形成，因此应将企业女性员工三期职业困境的概念界定为企业女性员工在孕期、产期、哺乳期因为来自个人、家庭、企业、社会四个层面的困境而交叉形成的对职业发展的阻力。
企业在发展过程中不断的开发企业女性员工的职业价值，企业女性员工的价值日益受重视，国内外学者都对女性的职业困境进行了系统的研究。为了详细了解企业女性在三期遭遇的职业困境，本课题旨在通过调查研究继续在以往学者研究的基础之上详细阐述企业女性员工的三期职业困境。其次，可以从社会工作专业视角出发，本着助人自助的理念探寻孕产哺乳期企业女性员工陷入职业困境的社会原因及解决措施，增强女性自我解决问题的能力。
2 调查对象与研究方法
2.1 调查对象的选择
本课题的调查对象为经历过孕、产、哺乳期的企业女性员工，因此选择淮安市妇幼保健院和江苏中央新亚百货股份有限公司作为调查地点，各选取30名有孕期、产期、哺乳期经历的企业女性员工作为调查对象。本次调查采用匿名方式，共发放60份问卷，收回60份，回收率100%，其中有效问卷55份，有效回收率 为91.6%。样本的具体构成情况如下表所示。
背景变项
人数
百分比（%）
性别
女
55
100
年龄
20~29岁
35
63.6
30~39岁
15
27.3
40岁以上
5
9.1
学历
高中
24
43.6
专科
14
25.5
本科
13
23.6
本科以上
4
7.3
职务
高层管理
0
0
中层管理
5
9.1
基层管理
12
21.8
一般员工
38
69.1
从业时间
1年以下
4
7.3
1~5年
38
69.1
6~10年
6
10.9
11年以上
7
12.7
合计
55
100
表1 调查对象构成表
表2 访谈对象构成表
名称
年龄
职务
工作年限
个案1
30岁
一般员工
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