企业女性员工增权意识研究以江苏中央新亚百货股份有限公司为例(附件)
改革开放新时期，国内巨大的经济市场带动了的企业女性员工的就业潮，国内企业女性员工地位的到提升，获得了前所未有的尊重，虽然企业女性员工的思想文化水平得到了很大提升，但是企业女性员工的増权意识仍然稍显不足。企业女性员工的増权意识存在着模糊性、局限性和被动性的特征，这可能与企业女性员工个人身心素质以及她们工作、生活相关的企业和社会组织交流程度、法律认知、社会环境现状、社会舆论倾向等原因有关。对于企业女性员工在増权意识方面存在的问题可以通过社会工作方法加以改善，通过个案、小组、员工协助计划以及企业工作等一系列的措施协助企业女性员工达到增强自身増权意识，提升自我适应水平的目的。关键词 企业女性员工，増权意识，社会工作方法 目 录
1 引言1
2 调查对象与研究方法2
2.1 调查对象的选择2
2.2 研究程序与研究工具3
3 企业女性的增权意识状况3
3.1 增权意识的模糊性3
3.2 增权意识的局限性4
3.3 增权意识的被动性7
4 增权意识问题的原因分析8
4.1 女性的身心素质8
4.2 企业政策与工作环境9
4.3 女性权益保护组织10
4.4 女性权益保障法律与政策10
4.5 就业环境11
4.6 社会舆论12
5 提升企业女性增权意识的措施12
5.1 通过个案，提升企业女性素质，争取相关权益12
5.2 在企业内部积极开展小组活动，促进员工互助共赢13
5.3 在企业内广泛开展员工协助计划，提升员工身心素质13
5.4 在社区开展社区工作，积极宣传増权的相关知识14
结论 15
致谢 16
注释 17
参考文献18
附录20
1 引言
增权意识是人们对于增权行为、增权条件、后果的认知，是人们对于增权行为的选择，它是增权主体的一种心理反映。理解“增权”是理解增权意识的前提，“增权”这一概念最早是由美国哥伦比亚大学学者Barbara.Sol
*好棒文|www.hbsrm.com +Q: 3 5 1 9 1 6 0 7 2
传増权的相关知识14
结论 15
致谢 16
注释 17
参考文献18
附录20
1 引言
增权意识是人们对于增权行为、增权条件、后果的认知，是人们对于增权行为的选择，它是增权主体的一种心理反映。理解“增权”是理解增权意识的前提，“增权”这一概念最早是由美国哥伦比亚大学学者Barbara.Solomon（1976）提出，他认为“增权”行为是指通过解决问题中 的特殊障碍，从而改变团体内外对团体本身的错误认知，增强团体自尊自信的一种行为[1]。国外更倾向于把增权意识理解为无权的弱势群体有意识地通过多方面的参与和发展，增强自身素质，减少、消除不良影响与社会认知，重新获得对权力的控制能力，重拾信心与自尊的心理活动。上世纪末“增权学说”随着改革的春风进入中国，经过近些年与本土文化的融合，已经有所发展。国内的“增权”可以说是一种帮助受助者提高自我认同感，增强自我效能和社会适应能力的途径。由此，“增权意识”也可以理解为案主自身增强自我认知、维护自身权力、扩充所有资源、提升具备潜力的一种心理反应。
改革开放以来，飞速发展的经济形势使得现代企业女性员工的市场占有率得到迅速增长，企业女性员工在企业中的地位与日俱增，得到了前所未有的尊重。尽管经济的发展拉动了女性员工就业率的提高，但是企业女性员工的增权意识并没有得到长远发展。企业女性员工的增权意识薄弱，对自己本应拥有的权利知之甚少，当前的权利认知水平无法适应自身工作、生活发展的需要，企业女性员工很多时候都不能得到来自家庭、企业乃至社会的认同与保护，企业女性员工职工常常会孤立无援，成为弱势群体[2]。社会工作作为一门针对弱势群体的学科，本着“助人自助”的原则，强调运用企业女性员工身边的资源，协调企业女性员工个人、家庭、企业、社会等方面的因素，可以有效的促进企业女性员工増权意识提升，增强企业女性员工的个人竞争力和社会适应能力。本次关于“企业女性员工增权意识”的研究，一方面，可以很好地了解当前一些企业的女性员工权利意识状况，了解企业女性员工増权意识的相关特征，以便于帮助企业女性员工纠正错误的性别观念，并把它自觉地变成一种社会行动，实现男女真正的性别平等。另一方面，此次调查还可以为政府在社会福利制度和社会政策层面提供可资借鉴的相关建议，推动我国企业社会工作更好地向前发展。
2 调查对象与研究方法
2.1 调查对象的选择
本次调查从江苏中央新亚百货股份有限公司(简称“新亚”)抽取100名女性员工作为调查对象，根据新亚企业女性员工的职务区别，将问卷分发到不同工作性质的岗位。本次问卷调查主要对新亚二楼至四楼的员工进行调查，本次问卷调查采取匿名方式，共发放100份问卷，收回100份，回收率100%，其中有效问卷达到95份，有效问卷回收率为95%，样本的具体构成情况如下表所示。
表1 调查对象构成表
背景变项
人数
百分比（%）
学历
专科及以下
35
36.8
专科
42
44.7
本科
14
14.7
本科以上
4
4.2
从业时间
1年以下
8
8.4
1~5年
56
58.9
6~10年
26
27.4
11年以上
5
5.3
职称
高级领导
1
1.1
中级领导
3
3.2
基层领导
29
30.5
一般员工
62
65.2
合计
95
100
2.2 研究程序与研究工具
首先，选取和编制调查问卷。此次增权意识问卷调查的是企业女性员工的思想意识状况，因而问卷在设计过程中旨在通过企业女性员工对这些女性员工的基本权利的选择倾向性来了解淮安新亚大多数女性员工的增权意识状况。
然后，加入调查指导语以及“学历、从业时间和职称”等人口社会学背景变量，将其与女性员工增权意识认知的问卷主体进行排版印刷，并进行问卷调查。
再后，依次进行问卷试调查和正式调查，并将问卷进行回收。为保证问卷数据的有效性和真实性，将漏答项目超过5条的问卷或者存在明显不合理性的问卷进行
1 引言1
2 调查对象与研究方法2
2.1 调查对象的选择2
2.2 研究程序与研究工具3
3 企业女性的增权意识状况3
3.1 增权意识的模糊性3
3.2 增权意识的局限性4
3.3 增权意识的被动性7
4 增权意识问题的原因分析8
4.1 女性的身心素质8
4.2 企业政策与工作环境9
4.3 女性权益保护组织10
4.4 女性权益保障法律与政策10
4.5 就业环境11
4.6 社会舆论12
5 提升企业女性增权意识的措施12
5.1 通过个案，提升企业女性素质，争取相关权益12
5.2 在企业内部积极开展小组活动，促进员工互助共赢13
5.3 在企业内广泛开展员工协助计划，提升员工身心素质13
5.4 在社区开展社区工作，积极宣传増权的相关知识14
结论 15
致谢 16
注释 17
参考文献18
附录20
1 引言
增权意识是人们对于增权行为、增权条件、后果的认知，是人们对于增权行为的选择，它是增权主体的一种心理反映。理解“增权”是理解增权意识的前提，“增权”这一概念最早是由美国哥伦比亚大学学者Barbara.Sol
*好棒文|www.hbsrm.com +Q: 3 5 1 9 1 6 0 7 2
传増权的相关知识14
结论 15
致谢 16
注释 17
参考文献18
附录20
1 引言
增权意识是人们对于增权行为、增权条件、后果的认知，是人们对于增权行为的选择，它是增权主体的一种心理反映。理解“增权”是理解增权意识的前提，“增权”这一概念最早是由美国哥伦比亚大学学者Barbara.Solomon（1976）提出，他认为“增权”行为是指通过解决问题中 的特殊障碍，从而改变团体内外对团体本身的错误认知，增强团体自尊自信的一种行为[1]。国外更倾向于把增权意识理解为无权的弱势群体有意识地通过多方面的参与和发展，增强自身素质，减少、消除不良影响与社会认知，重新获得对权力的控制能力，重拾信心与自尊的心理活动。上世纪末“增权学说”随着改革的春风进入中国，经过近些年与本土文化的融合，已经有所发展。国内的“增权”可以说是一种帮助受助者提高自我认同感，增强自我效能和社会适应能力的途径。由此，“增权意识”也可以理解为案主自身增强自我认知、维护自身权力、扩充所有资源、提升具备潜力的一种心理反应。
改革开放以来，飞速发展的经济形势使得现代企业女性员工的市场占有率得到迅速增长，企业女性员工在企业中的地位与日俱增，得到了前所未有的尊重。尽管经济的发展拉动了女性员工就业率的提高，但是企业女性员工的增权意识并没有得到长远发展。企业女性员工的增权意识薄弱，对自己本应拥有的权利知之甚少，当前的权利认知水平无法适应自身工作、生活发展的需要，企业女性员工很多时候都不能得到来自家庭、企业乃至社会的认同与保护，企业女性员工职工常常会孤立无援，成为弱势群体[2]。社会工作作为一门针对弱势群体的学科，本着“助人自助”的原则，强调运用企业女性员工身边的资源，协调企业女性员工个人、家庭、企业、社会等方面的因素，可以有效的促进企业女性员工増权意识提升，增强企业女性员工的个人竞争力和社会适应能力。本次关于“企业女性员工增权意识”的研究，一方面，可以很好地了解当前一些企业的女性员工权利意识状况，了解企业女性员工増权意识的相关特征，以便于帮助企业女性员工纠正错误的性别观念，并把它自觉地变成一种社会行动，实现男女真正的性别平等。另一方面，此次调查还可以为政府在社会福利制度和社会政策层面提供可资借鉴的相关建议，推动我国企业社会工作更好地向前发展。
2 调查对象与研究方法
2.1 调查对象的选择
本次调查从江苏中央新亚百货股份有限公司(简称“新亚”)抽取100名女性员工作为调查对象，根据新亚企业女性员工的职务区别，将问卷分发到不同工作性质的岗位。本次问卷调查主要对新亚二楼至四楼的员工进行调查，本次问卷调查采取匿名方式，共发放100份问卷，收回100份，回收率100%，其中有效问卷达到95份，有效问卷回收率为95%，样本的具体构成情况如下表所示。
表1 调查对象构成表
背景变项
人数
百分比（%）
学历
专科及以下
35
36.8
专科
42
44.7
本科
14
14.7
本科以上
4
4.2
从业时间
1年以下
8
8.4
1~5年
56
58.9
6~10年
26
27.4
11年以上
5
5.3
职称
高级领导
1
1.1
中级领导
3
3.2
基层领导
29
30.5
一般员工
62
65.2
合计
95
100
2.2 研究程序与研究工具
首先，选取和编制调查问卷。此次增权意识问卷调查的是企业女性员工的思想意识状况，因而问卷在设计过程中旨在通过企业女性员工对这些女性员工的基本权利的选择倾向性来了解淮安新亚大多数女性员工的增权意识状况。
然后，加入调查指导语以及“学历、从业时间和职称”等人口社会学背景变量，将其与女性员工增权意识认知的问卷主体进行排版印刷，并进行问卷调查。
再后，依次进行问卷试调查和正式调查，并将问卷进行回收。为保证问卷数据的有效性和真实性，将漏答项目超过5条的问卷或者存在明显不合理性的问卷进行
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