新宁物流仓储管理优化(附件)【字数：9871】
摘 要 物流仓储作为物流体系中的一个重要环节，对物流的正常有序运转起着十分重要的作用。良好的物流仓储管理不仅能够提高企业的物流工作效率、而且还能够有效的降低企业生产的成本、提高企业的资源利用率，对提高企业的核心竞争力具有重要的意义。本文将主要在对物流仓储体系进行介绍的基础上，对新宁物流仓储的现状及其运行过程中存在的问题进行分析，并从仓储管理效率、空间布局、库存控制、仓储管理的信息化水平与仓储管理人员素质这五个方面分析，并针对新宁物流的存在问题，应用ABC分类法等基本理论，提出对新宁物流的物流仓储管理中存在问题进一步优化的措施。
目 录
摘要 I
ABSTRACT II
第一章 绪论 1
1.1研究背景、目的与意义 1
1.2国内外研究综述 1
第二章 物流仓储管理概念与意义 3
2.1仓储管理的概念 3
2.2 ABC分类法 3
2.3 EOQ模型 3
2.4仓储信息化 3
2.5仓储管理的意义 3
第三章 新宁物流仓储管理现状分析 4
3.1新宁物流概况 4
3.2新宁物流物流仓储管理现状 4
3.3新宁物流的物流仓储管理存在问题 4
第四章 新宁物流物流仓储管理优化措施 7
4.1提高仓储管理效率 7
4.2提高装卸搬运效率，合理规划空间布局 9
4.3采用EOQ模型，合理控制库存 10
4.4全面推进仓储信息化管理 12
4.5提高仓储管理人员素质 12
4.6建立健全存货管理制度 13
第五章 结论与展望 14
5.1结论 14
5.2展望 14
致谢 15
第一章 绪论
1.1研究背景、目的与意义
1.1.1研究背景
由于我国物流发展较晚，物流企业在仓储上，并没有具有对于原材料以及相关零件的管理。根据我国物流行业平均成本占社会总产值18%的比例进行推算，一些企业的物流成本占其总成本的16%，与此相对，西方一些 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: *351916072*
国家占比为8%左右，日本更是达到了5%的水平，由此可以看出我国与其相差巨大。然而造成这种差距的主要原因就是我国物流成本比西方资本主义国家要高出很多。
1.1.2研究目的与意义
仓储在物流中具有重要地位，其是企业串联企业的生产、供给、制造等流程的重要组织地，在仓储管理的管理活动中，其信息传递的有效性以及及时性对于企业来说至关重要。随着信息技术与通讯技术的发展，目前许多企业的仓储管理也逐渐从早前的员工直接管理发展为机械管理，再逐渐演变为现在的智能管理，在此过程中我国仓储管理的技术不断提高。并且由于国家相关机构对于物流行业的支持，我国物流的仓储管理呈现了良好的发展趋势。从社会层面来说，仓储管理能够保证社会生产的正常运营，能够对于物料进行保存处理，从而能够提高社会的经济效益。本文针对目前该企业在仓储管理过程中存在的问题，以仓管管理理论作为研究基础，对于该企业目前的仓储管理系统进行了全面的研究，本文研究目的是：首先，对于该企业的仓储管理系统以及仓储布局提供一些有价值的参考信息；对于该企业目前的库存管理以及信息管理系统存在的问题，提出相应的完善对策，从而不断健全该企业的仓储管理系统；对于其他生产制造企业和该企业具有类似情况的仓储管理系统，提出完善建议，从而促进其发展。
1.2国内外研究综述
1.2.1国外研究现状
国外相关学者开始仓储管理的相关探索较早，并取得了许多研究成果。日本著名物流专家铃木震率先创造EIQ法对于物流进行管理，针对未知条件造成的物流中心产生变化，可以运用EIQ法对这种物流中心进行构建与建设，EIQ方法的优点在于可以由物流系统的具体状态以及变化，从而动态性地对物流中心进行规划，并且综合考量了存放物品的大小、特点等等与仓储位置相关的信息，能够更加科学、合理地对于仓储中的仓位进行规划与设计。在综合比较三个不同的储位布置后发现，ABC法在实施储位规划以及其他仓储管理具有一定优势。对于库存的相关研究中，Hsieh以及Tisa (2001)使用BOM分类法，对于物流管理中的库存量进行了研究。1915年，美国学者Harris F通过对于银行资金储备的研究并在物流领域延展，进而出现了最优库存控制策略，从而确定了对于某一物品的库存控制模型，为库存管理发展提供了新思路；1934年，Wilson R.H.对于批量订购（EOQ）进行了完善，随后仓储中的库存控制，逐渐成为目前物流仓储管理研究中的一个重要部分。
1.2.2国内研究现状
近年来，国内学者对仓储管理的理论、方法和实施做了多方面的研究。张滨丽（2011）在《中小城市物流企业仓储管理发展模式分析》一文中指出：为了保证库存商品的完好,保证及时供应,仓储管理需要充分考虑并合理利用仓库中的人、财、物等资源,建立一套科学的仓储管理系统、健全仓储管理制度、打造一支优秀的仓储管理团队,形成良好的仓储发展模式,才能使之成为物流企业的利润增长点。金碧（2011）在《浅谈制造型企业仓储管理体系的探索》一文中研究发现，对于制造型企业其仓储管理涉及到工作的许多环节，从采购相关制造材料、加工、制造再到推广、销售等等方面。制造企业仓储管理的核心目前就是不断提高仓储效率，同时不断降低仓储成本，从而使制造企业的经济效率达到最大化。所以对于制造企业来说，仓储管理对于制造企业来说能够为其带来重要的企业决策依据，并且能够及时获取市场资讯。林秀田（2009）在《提高企业仓储管理水平的对策分析》一文对于我国目前仓储管理现状进行了分析，其发现目前我国的仓储管理具有系统设计、库存管理、相关的工作作业等，并且对于其中的不足之处进行了分析，针对这些问题为我国仓储管理发展提供了相关建议，主要包括树立以客户为中心的企业文化、提高基础设施建设、注重对于管理软件的研发工作、完善我国物流仓储人才培养模式等等。良好的企业仓储管理对于降低企业物流成本、提高生产质量和服务质量有非常重要的意义，对加速我国制造企业的蓬勃发展也有着重要影响。
目 录
摘要 I
ABSTRACT II
第一章 绪论 1
1.1研究背景、目的与意义 1
1.2国内外研究综述 1
第二章 物流仓储管理概念与意义 3
2.1仓储管理的概念 3
2.2 ABC分类法 3
2.3 EOQ模型 3
2.4仓储信息化 3
2.5仓储管理的意义 3
第三章 新宁物流仓储管理现状分析 4
3.1新宁物流概况 4
3.2新宁物流物流仓储管理现状 4
3.3新宁物流的物流仓储管理存在问题 4
第四章 新宁物流物流仓储管理优化措施 7
4.1提高仓储管理效率 7
4.2提高装卸搬运效率，合理规划空间布局 9
4.3采用EOQ模型，合理控制库存 10
4.4全面推进仓储信息化管理 12
4.5提高仓储管理人员素质 12
4.6建立健全存货管理制度 13
第五章 结论与展望 14
5.1结论 14
5.2展望 14
致谢 15
第一章 绪论
1.1研究背景、目的与意义
1.1.1研究背景
由于我国物流发展较晚，物流企业在仓储上，并没有具有对于原材料以及相关零件的管理。根据我国物流行业平均成本占社会总产值18%的比例进行推算，一些企业的物流成本占其总成本的16%，与此相对，西方一些 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: *351916072*
国家占比为8%左右，日本更是达到了5%的水平，由此可以看出我国与其相差巨大。然而造成这种差距的主要原因就是我国物流成本比西方资本主义国家要高出很多。
1.1.2研究目的与意义
仓储在物流中具有重要地位，其是企业串联企业的生产、供给、制造等流程的重要组织地，在仓储管理的管理活动中，其信息传递的有效性以及及时性对于企业来说至关重要。随着信息技术与通讯技术的发展，目前许多企业的仓储管理也逐渐从早前的员工直接管理发展为机械管理，再逐渐演变为现在的智能管理，在此过程中我国仓储管理的技术不断提高。并且由于国家相关机构对于物流行业的支持，我国物流的仓储管理呈现了良好的发展趋势。从社会层面来说，仓储管理能够保证社会生产的正常运营，能够对于物料进行保存处理，从而能够提高社会的经济效益。本文针对目前该企业在仓储管理过程中存在的问题，以仓管管理理论作为研究基础，对于该企业目前的仓储管理系统进行了全面的研究，本文研究目的是：首先，对于该企业的仓储管理系统以及仓储布局提供一些有价值的参考信息；对于该企业目前的库存管理以及信息管理系统存在的问题，提出相应的完善对策，从而不断健全该企业的仓储管理系统；对于其他生产制造企业和该企业具有类似情况的仓储管理系统，提出完善建议，从而促进其发展。
1.2国内外研究综述
1.2.1国外研究现状
国外相关学者开始仓储管理的相关探索较早，并取得了许多研究成果。日本著名物流专家铃木震率先创造EIQ法对于物流进行管理，针对未知条件造成的物流中心产生变化，可以运用EIQ法对这种物流中心进行构建与建设，EIQ方法的优点在于可以由物流系统的具体状态以及变化，从而动态性地对物流中心进行规划，并且综合考量了存放物品的大小、特点等等与仓储位置相关的信息，能够更加科学、合理地对于仓储中的仓位进行规划与设计。在综合比较三个不同的储位布置后发现，ABC法在实施储位规划以及其他仓储管理具有一定优势。对于库存的相关研究中，Hsieh以及Tisa (2001)使用BOM分类法，对于物流管理中的库存量进行了研究。1915年，美国学者Harris F通过对于银行资金储备的研究并在物流领域延展，进而出现了最优库存控制策略，从而确定了对于某一物品的库存控制模型，为库存管理发展提供了新思路；1934年，Wilson R.H.对于批量订购（EOQ）进行了完善，随后仓储中的库存控制，逐渐成为目前物流仓储管理研究中的一个重要部分。
1.2.2国内研究现状
近年来，国内学者对仓储管理的理论、方法和实施做了多方面的研究。张滨丽（2011）在《中小城市物流企业仓储管理发展模式分析》一文中指出：为了保证库存商品的完好,保证及时供应,仓储管理需要充分考虑并合理利用仓库中的人、财、物等资源,建立一套科学的仓储管理系统、健全仓储管理制度、打造一支优秀的仓储管理团队,形成良好的仓储发展模式,才能使之成为物流企业的利润增长点。金碧（2011）在《浅谈制造型企业仓储管理体系的探索》一文中研究发现，对于制造型企业其仓储管理涉及到工作的许多环节，从采购相关制造材料、加工、制造再到推广、销售等等方面。制造企业仓储管理的核心目前就是不断提高仓储效率，同时不断降低仓储成本，从而使制造企业的经济效率达到最大化。所以对于制造企业来说，仓储管理对于制造企业来说能够为其带来重要的企业决策依据，并且能够及时获取市场资讯。林秀田（2009）在《提高企业仓储管理水平的对策分析》一文对于我国目前仓储管理现状进行了分析，其发现目前我国的仓储管理具有系统设计、库存管理、相关的工作作业等，并且对于其中的不足之处进行了分析，针对这些问题为我国仓储管理发展提供了相关建议，主要包括树立以客户为中心的企业文化、提高基础设施建设、注重对于管理软件的研发工作、完善我国物流仓储人才培养模式等等。良好的企业仓储管理对于降低企业物流成本、提高生产质量和服务质量有非常重要的意义，对加速我国制造企业的蓬勃发展也有着重要影响。
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