宜兴市紫砂壶行业竞争力提升研究

宜兴市紫砂壶行业竞争力提升研究[20200416194217]
摘 要
在新的信息时代,传统的宜兴紫砂壶迎来了它新的生机,正是由于现代文化与传统文化的结合使得宜兴紫砂壶在激烈的市场竞争中能保持优势。但是由于其发展势头过猛,市场上出现了一些负面情况,严重影响了宜兴紫砂壶的声誉,使得宜兴紫砂壶的发展受到一些波折。
本文以宜兴紫砂壶行业为主要研究对象,通过实地调查,文献查阅等方法对宜兴紫砂壶行业发展现状进行分析,结合相关市场营销理论,如SWOT,波特五力模型等进行阐述,研究其现存的一些问题,找到能够提升宜兴紫砂壶行业竞争力的对策建议,促进宜兴紫砂壶行业的发展。
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关键字:宜兴紫砂壶行业竞争力
目 录
1 绪论 1
1.1 研究背景和意义 1
1.1.1 研究背景 1
1.1.2 研究意义 1
1.2 国内外研究现状 2
1.2.1 国外对竞争力研究 2
1.2.2 国内对竞争力研究 2
1.3 研究内容和研究方法 3
1.3.1 研究内容 3
1.3.2 研究方法 3
2 宜兴紫砂壶行业的发展历程及发展现状分析 5
2.1 宜兴紫砂壶行业概况分析 5
2.1.1 宜兴紫砂壶介绍 5
2.1.2 宜兴紫砂壶的发展历史 6
2.2 宜兴紫砂壶行业发展现状分析 6
2.2.1 宜兴紫砂壶行业发展格局 6
2.2.2 宜兴紫砂壶生产情况分析 7
2.2.3 宜兴紫砂壶的销售情况分析 9
2.2.4 宜兴紫砂壶行业人才现状 9
2.2.5 宜兴紫砂壶市场需求现状 10
2.2.6 宜兴市政府及行业协会对紫砂壶市场发展的影响 11
3 宜兴紫砂壶行业的SWOT分析 13
3.1 宜兴紫砂壶行业的优势 13
3.2 宜兴紫砂壶行业的劣势 14
3.3 宜兴紫砂壶行业面临的机遇 14
3.4 宜兴紫砂壶行业面临的威胁与挑战 16
4 宜兴紫砂壶行业竞争分析 19
4.1 现有行业竞争者的竞争 19
4.2 替代品和潜在进入者的威胁 19
4.3 供应商和进货商侃价的权利 20
5 宜兴紫砂壶行业发展现存问题 21
5.1 企业自身存在的问题 21
5.2 政府在紫砂行业管理中存在的问题 21
5.3 行业协会在紫砂行业发展中存在的问题 22
6 提升宜兴紫砂壶行业竞争力对策建议 23
6.1 企业自身的改进 23
6.2 宜兴市政府促进紫砂壶行业发展的对策 24
6.3 行业协会促进紫砂壶行业发展的对策 25
结束语 27
参考文献 28
致谢 29
1 绪 论
1.1 研究背景和意义
1.1.1 研究背景
“世界上只有一把紫砂壶,它的名字叫宜兴”这句广告语是宜兴的招牌,只有宜兴有紫砂壶,这也是宜兴特有的艺术文化。2010年,宜兴紫砂壶爆发信任危机,有不少不法分子用假的化工泥加工成电饭锅内胆,对外宣称是宜兴紫砂内胆,被央视曝光后导致群众的不信任。虽然不久以后央视对该事件进行了深入调查并澄清事实,但还是在群众心中留下了不良的印象。由于市场的紊乱,紫砂壶缺少一定的行业标准。随着改革开放,陶瓷业的经济体质发生变化,从国有制向私有制转变,宜兴地区涌现了许多私人经营的小作坊式陶瓷店,他们的产品没有显著性区别,但是质量不高且价格偏低,引起了市场上的恶性竞争,严重影响了宜兴紫砂壶的声誉。
经济危机的爆发,使紫砂行业受到一定程度的影响,而且随着现代人生活方式的改变,饮茶方式也逐渐变化,紫砂壶产品实用性日益降低。为此,我们要居安思危,本文通过研究宜兴紫砂壶行业的发展现状,深入剖析现存的问题,为以后宜兴紫砂壶行业的发展提出对策建议,以提升宜兴紫砂壶行业竞争力,从而促进宜兴市的经济发展。
1.1.2 研究意义
随着现代社会的进步,有的传统文化逐渐西化,越来越多的人喜欢喝咖啡、奶茶,生活节奏加快。宜兴紫砂壶行业在现代文化的冲击下,受到了影响。本论文通过分析紫砂壶行业的现状,分析在市场化的情况下,宜兴紫砂壶行业存在的优势、劣势、机会及威胁,从其大环境下的竞争者、潜在进入者、替代品方面、供方和买方的方面分析,找到其存在的问题,使宜兴紫砂壶行业能够更有竞争力,在市场上更畅销。
1.2 国内外研究现状
1.2.1 国外对竞争力研究
普拉哈拉德和哈默尔(1990)年发表了划时代的文章,认为企业核心竞争力是企业长期形成的,蕴涵于企业内质中的,企业独具的,支撑企业过去、现在和将来竞争优势,并使企业长时间里在竞争环境中取得主动的核心能力,具有稀缺性和模仿的高成本性[1]。
Jay B. Barney(1991)作为资源学派的代表人物强调资源在企业获取高于同行业平均利润的超额利润的过程中发挥了关键作用。资源学派强调在拥有一定能力的基础之上,更加强调核心资源在培育企业核心竞争力中的重要作用[2]。
Michael E. Porter(1997)作为结构学派的著名代表人物,强调企业要在想在激烈的市场竞争中获得高于行业平均利润的超额利润,就应该注意两方面的工作:降低成本和加强差异化经营。波特教授认为,产业竞争优势是由产业的生产要素、需求因素、相关和支持产业、企业的战略和组织结构、政府、相关机会六个要素决定的。但从产业整体竞争力的角度来看,一个国家的产业是否有竞争力,主要是由技术革命和技术创新、经济发展阶段、产业资源、产业政策和市场规模五个因素决定[3]。
1.2.2 国内对竞争力研究
我国对产业竞争力的研究始于20世纪90年代初。当时由于经过十多年的改革开放,对外经济交往日益增多。、在此背景下,1991年原国家科委下达了软课题——“国际竞争力的研究”,以此标志着我国国际竞争力、产业竞争力的研究正式开始。狄昂照等(1992)认为国际竞争力是一个国家或地区所具有的某种能力,认为国际竞争力强弱是由国际市场占有率决定的[4]。
周飞跃(2006)综合战略理论研究的成果,力图分析产业发展的竞争战略问题,紧密结合中药产业的实际,构建一个特定产业竞争力提升战略的分析框架[5]。
中国社科院金碚(1997)研究指出,波特的分析范式尽管具有启发性但并不是完美无缺的,他人物我国关于产业国际竞争力的研究处于起步阶段,应把视野集中在经济分析比较容易把握的领域,应该从国产工业的市场占有率和盈利状况及其直接和间接决定因素入手,是一条可行的道路[6]。
中国社科院裴长洪在借鉴产业组织理论和西方学者的研究后,建立了行业分析、市场类型和价值链三种方式相结合的产业国家竞争力的经济分析框架[7]。
厦大周星和付英认为产业国际竞争力从理论上讲等于产业竞争力资产,他们采取资产和过程相结合的原则建立了一套评价指标体系[8]。
台湾对产业竞争力的研究一直很活跃。主要机构是台湾大学“产业竞争力研究中心”,台湾产业竞争力研究的一个重要特点是注重应用性研究,尤其是对具体新兴产业的研究较多,而且较精细,而理论性研究则不多。
1.3 研究内容和研究方法
1.3.1 研究内容
本文根据宜兴紫砂壶行业发展现状,通过分析当前存在的问题,为提升宜兴紫砂壶行业竞争力提出一系列可操作性的改进和对策建议。具体分为六个部分,主要内容如下:
第一部分 绪论部分,简要介绍本文研究背景和研究意义、国内外研究现状以及研究内容和方法。
第二部分 宜兴紫砂壶行业概论,介绍了宜兴紫砂壶行业的发展历程及发展现状。
第三部分 宜兴紫砂壶行业SWOT分析,对宜兴紫砂壶行业的优势、劣势、面临的机遇和威胁进行深入剖析。

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