百年李锦记的企业文化分析以思利及人”思想为例
目 录
前言 5
一、 李锦记简介 5
二、李锦记企业文化简介 5
（一）思利及人的由来 5
（二）百年不衰的启示 6
（三）核心价值观念 6
三、李锦记企业文化“思利及人”的优势 7
（一）思利及人的优势 7
（二）企业文化的对比 8
四、 李锦记企业文化发展的基本思路 9
（一）继续宏扬中华民族传统文化 9
（二）思利及人给企业带来了无限的智慧 9
（三）企业文化进一步体现社会使命 10
（四）以人为本，增强凝聚力，促进企业的发展 10
参考文献 10
致 谢 11
前言
经济快速发展的当今时代，有越来越多的企业走向成功的巅峰，在快速发展中，一个完美的企业不能只考虑经济效益，还需有企业文化。
企业文化相当于是一个组织由其价值观、信念、处事方式等组成的企业特有的文化形象，很多发展中的企业一味地追求经济效率，因而忽视了企业该有的文化，或者认为企业文化并不是那么的重要，随着社会的不断进步，企业的不断发展，在经济的要求上，也要进一步的考虑各自企业所该有的思想文化，这对企业的更长远的发展有着极其重要的联系。
成立一家企业在当今社会很容易，可将企业长远的发展下去很难，有很多我们曾经耳熟能详的企业品牌，在近年内都逐渐消失在大家的视线。社会在不断的发展着，人们所接收到的信息每天都在更新着，越来越多的新鲜事物不断出现在我们的眼前，有些稍纵即逝，有些却能长远发展。而企业文化也是一种管理文化，包括着文化观念、企业精神、道德规范等，一个企业何以能生存百年，不被淘汰，与其自身的企业文化有着密不可分的联 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ￥351916072￥
系。本文通过对百年李锦记企业文化“思利及人”的分析，提出了李锦记企业文化的发展基本思路。
李锦记简介
李锦记，国际知名中式酱料品牌，创建于1988年李锦裳先生之手，经过多年的发展，李锦记远销世界100多个国家和地区，实现了“有华人的地方就有李锦记产品”。进入21世纪，李锦记被平稳千禧年香港十大企业之一，香港100位最具影响力的人物之一也包括了其主席李文达先生。
被称为百年老字号的李锦记集团有着“亚洲第一食品品牌”的美誉，并在美国占据88%的市场份额，在日本的占有率更是排在第二位。李文达先生表明，李锦记已经完成了自身制定的第一个使命，透过酱料将中华民族共和国传统饮食文化传播到全世界。现在，李锦记开始了第二个使命，要将中国的中草药健康产品向全世界传播！其独资子公司—无限极（中国）有限公司正在新的世纪时代续写着李锦记百年老店的新的历史。
二、李锦记企业文化简介
（一）思利及人的由来
“思利及人”这四个字最早出自于唐代大书法家颜真卿的《争座位帖》，里面有句名言“修身岂为名传世，作事惟思利及人”，这句话的意思体现了儒家中庸的思想，提高自身道德修养岂止是为了传名于世间，徒有虚名的还不如多做点实际的事，而做事唯有思利及人。
李锦记的主席李先生在我国台湾遇到了一位专门研究字画的老先生，一见如故，分别时老人将自己珍藏多年的字幅赠给了李先生，字幅中的“修身岂为名传世，作事惟思利及人”让其深有感触，他认为“作事惟思利及人”这句话非常契合家族的出事经商之道，因此便将“思利及人”单独装裱挂在了办公室，作为了为人处世的基本原则，渐渐成为了李锦记的企业思想文化。
“思利及人”的意思就是：做任何事前先思考如何有利于我们大家所有人，而并非只为个人。
（二）百年不衰的启示
李锦记从一个开始只是生产耗油的小作坊，经过百年的艰难辛苦的拼搏，发展成为产品远销100多个国家和地区的酱料王国，却并没有因此驻足停止不前，在继续发展酱料还有调味料的同时，开始了发扬中华优秀的养生文化使命，将以中草药为原料的健康产品继续传播到全世界。甚至经过20年的不断努力，已经取得了一定的成绩。
在李锦记，无论是管理层还是员工，所有人都为企业的使命所鼓舞，他们都懂得，无论遇到什么困难，无论是对家人、朋友、客户、合作伙伴，甚至是对整个社会，在做出任何措施和决定前都应该换位去思考，设身处地从对方的思想角度去考虑，以求寻找到最佳以及最妥善的解决方案，为问题得到圆满解决。
这是许许多多的企业所渴求的发展，也是众多企业所不明了的力量，而其力量源自于思利及人的思想。
李锦记懂得，市场永远都是千变万化的，而客户的需求是永无止境的。
（三）核心价值观念
1、直升机思维
“思利及人”的三要素之一——直升机思维。
世界因为角度不同以及未知的不同，感觉和视野也就会不相同。由此所带来的心态也会不同，得到的事情的结果更加不同。不知不觉，你所感觉和得到的已经是不同的世界了。
就像乘坐直升机时，当直升机越升越高，你所看到的感觉的到已经不再是你站立于地面时的感受了。简单形象得解释，就是思维方式从“我”到“我们”的转变，超越自我和现在，跨过围墙和边界。
每个人的惯性思维都是从“我”出发，只看得到自己，看不到“我们”。从企业的角度而言，能看得到眼前，但却看不到以后的发展；能看得到局部的问题，但却看不到全部的问题。
直升机思维则要做到“我们”>“我”。
当今社会，信任是“我们”彼此的基石，因为信任直接影响着“我们”得构成，并且直接影响着做事的成本和效果。
在直升机思维中，“信任”是非重要的一个步骤。而唯有先信任他人，才能彼此之间慢慢的建立起信任，才会有“我们”得存在，而不单单只是“我”，信任是黏合“我们”的胶水，是相互的。
2、换位思考
对于此四个字，应该并不陌生。换位思考，把自己想象成对方，站在对方的角度、位置、立场以及各个方面去思考问题。
（二）企业文化的对比
1、海天集团
海天集团的企业文化则是——传扬美味事业，酿造美满生活。海天集团将“中国味道”推广为世界的“味道”的道路中前进着，将美味的事业和美满的生活相结合，让更多人以及更多的家庭享受美味的欢乐。
陶华碧老干妈
对于中国人家喻户晓的品牌，企业的经营理念则也是企业的文化分为三点，质量和食品安全方针；环境方针：内外有别。
前言 5
一、 李锦记简介 5
二、李锦记企业文化简介 5
（一）思利及人的由来 5
（二）百年不衰的启示 6
（三）核心价值观念 6
三、李锦记企业文化“思利及人”的优势 7
（一）思利及人的优势 7
（二）企业文化的对比 8
四、 李锦记企业文化发展的基本思路 9
（一）继续宏扬中华民族传统文化 9
（二）思利及人给企业带来了无限的智慧 9
（三）企业文化进一步体现社会使命 10
（四）以人为本，增强凝聚力，促进企业的发展 10
参考文献 10
致 谢 11
前言
经济快速发展的当今时代，有越来越多的企业走向成功的巅峰，在快速发展中，一个完美的企业不能只考虑经济效益，还需有企业文化。
企业文化相当于是一个组织由其价值观、信念、处事方式等组成的企业特有的文化形象，很多发展中的企业一味地追求经济效率，因而忽视了企业该有的文化，或者认为企业文化并不是那么的重要，随着社会的不断进步，企业的不断发展，在经济的要求上，也要进一步的考虑各自企业所该有的思想文化，这对企业的更长远的发展有着极其重要的联系。
成立一家企业在当今社会很容易，可将企业长远的发展下去很难，有很多我们曾经耳熟能详的企业品牌，在近年内都逐渐消失在大家的视线。社会在不断的发展着，人们所接收到的信息每天都在更新着，越来越多的新鲜事物不断出现在我们的眼前，有些稍纵即逝，有些却能长远发展。而企业文化也是一种管理文化，包括着文化观念、企业精神、道德规范等，一个企业何以能生存百年，不被淘汰，与其自身的企业文化有着密不可分的联 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ￥351916072￥
系。本文通过对百年李锦记企业文化“思利及人”的分析，提出了李锦记企业文化的发展基本思路。
李锦记简介
李锦记，国际知名中式酱料品牌，创建于1988年李锦裳先生之手，经过多年的发展，李锦记远销世界100多个国家和地区，实现了“有华人的地方就有李锦记产品”。进入21世纪，李锦记被平稳千禧年香港十大企业之一，香港100位最具影响力的人物之一也包括了其主席李文达先生。
被称为百年老字号的李锦记集团有着“亚洲第一食品品牌”的美誉，并在美国占据88%的市场份额，在日本的占有率更是排在第二位。李文达先生表明，李锦记已经完成了自身制定的第一个使命，透过酱料将中华民族共和国传统饮食文化传播到全世界。现在，李锦记开始了第二个使命，要将中国的中草药健康产品向全世界传播！其独资子公司—无限极（中国）有限公司正在新的世纪时代续写着李锦记百年老店的新的历史。
二、李锦记企业文化简介
（一）思利及人的由来
“思利及人”这四个字最早出自于唐代大书法家颜真卿的《争座位帖》，里面有句名言“修身岂为名传世，作事惟思利及人”，这句话的意思体现了儒家中庸的思想，提高自身道德修养岂止是为了传名于世间，徒有虚名的还不如多做点实际的事，而做事唯有思利及人。
李锦记的主席李先生在我国台湾遇到了一位专门研究字画的老先生，一见如故，分别时老人将自己珍藏多年的字幅赠给了李先生，字幅中的“修身岂为名传世，作事惟思利及人”让其深有感触，他认为“作事惟思利及人”这句话非常契合家族的出事经商之道，因此便将“思利及人”单独装裱挂在了办公室，作为了为人处世的基本原则，渐渐成为了李锦记的企业思想文化。
“思利及人”的意思就是：做任何事前先思考如何有利于我们大家所有人，而并非只为个人。
（二）百年不衰的启示
李锦记从一个开始只是生产耗油的小作坊，经过百年的艰难辛苦的拼搏，发展成为产品远销100多个国家和地区的酱料王国，却并没有因此驻足停止不前，在继续发展酱料还有调味料的同时，开始了发扬中华优秀的养生文化使命，将以中草药为原料的健康产品继续传播到全世界。甚至经过20年的不断努力，已经取得了一定的成绩。
在李锦记，无论是管理层还是员工，所有人都为企业的使命所鼓舞，他们都懂得，无论遇到什么困难，无论是对家人、朋友、客户、合作伙伴，甚至是对整个社会，在做出任何措施和决定前都应该换位去思考，设身处地从对方的思想角度去考虑，以求寻找到最佳以及最妥善的解决方案，为问题得到圆满解决。
这是许许多多的企业所渴求的发展，也是众多企业所不明了的力量，而其力量源自于思利及人的思想。
李锦记懂得，市场永远都是千变万化的，而客户的需求是永无止境的。
（三）核心价值观念
1、直升机思维
“思利及人”的三要素之一——直升机思维。
世界因为角度不同以及未知的不同，感觉和视野也就会不相同。由此所带来的心态也会不同，得到的事情的结果更加不同。不知不觉，你所感觉和得到的已经是不同的世界了。
就像乘坐直升机时，当直升机越升越高，你所看到的感觉的到已经不再是你站立于地面时的感受了。简单形象得解释，就是思维方式从“我”到“我们”的转变，超越自我和现在，跨过围墙和边界。
每个人的惯性思维都是从“我”出发，只看得到自己，看不到“我们”。从企业的角度而言，能看得到眼前，但却看不到以后的发展；能看得到局部的问题，但却看不到全部的问题。
直升机思维则要做到“我们”>“我”。
当今社会，信任是“我们”彼此的基石，因为信任直接影响着“我们”得构成，并且直接影响着做事的成本和效果。
在直升机思维中，“信任”是非重要的一个步骤。而唯有先信任他人，才能彼此之间慢慢的建立起信任，才会有“我们”得存在，而不单单只是“我”，信任是黏合“我们”的胶水，是相互的。
2、换位思考
对于此四个字，应该并不陌生。换位思考，把自己想象成对方，站在对方的角度、位置、立场以及各个方面去思考问题。
（二）企业文化的对比
1、海天集团
海天集团的企业文化则是——传扬美味事业，酿造美满生活。海天集团将“中国味道”推广为世界的“味道”的道路中前进着，将美味的事业和美满的生活相结合，让更多人以及更多的家庭享受美味的欢乐。
陶华碧老干妈
对于中国人家喻户晓的品牌，企业的经营理念则也是企业的文化分为三点，质量和食品安全方针；环境方针：内外有别。
版权保护: 本文由 hbsrm.com编辑，转载请保留链接: www.hbsrm.com/jmgl/scyx/1865.html
