摘 要据专家预侧，技术知识对经济增长的贡献率由5%.即提高到90%.彼德德普克曾经说过：企业只有一项真正的资源就是人。在知识经济时代，智力成分已经取代市场份额成为了衡一个企业成功的最重要的标志，企业之间的竞争将会更加激烈。而对于中小企业而言，要在激烈的竞争中立足，除了增强企业自身的实力之外，更重要的是如何吸引人才、激励人才、留住人才。本文以西安车管家汽车信息咨询有限公司人才流失的现状为突破口，对西安车管家汽车信息咨询有限公司人才流失的原因进行了深入的分析，并提出了西安车管家汽车信息咨询有限公司制定了降

摘 要时代在发展，人类在进步，人力管理时代随之而来。由于我国事业单位改革的日益深化和人事管理的发展，事业单位的人力资源将会成为其核心发展资源。逐渐“市场”化的事业单位，单位人员的“铁饭碗”逐渐被打破，作为事业单位稳健发展的重要因素主要就是拥有职业化、专业化的人力资源管理，而高素质的人才队伍的成功建立，创造有效的员工培训体系是关键。员工的培训结果的好坏将直接影响到事业单位能否完全的履行职能和提高成效。本文通过对呼和浩特市伊化居委会员工培训案例的分析，了解了事业单位员工培训管理的现状。居委会并没有真正将培训

随着经济全球化发展，越来越多的优秀企业在发展中形成了自己独有的企业文化，同时企业文化也促进企业正面形象，进一步推动企业发展。企业文化作为企业软实力，在竞争激励的知识经济时代，其对企业潜在的优势引导愈来愈受到企业重视。优秀的企业文化能够吸引到相同价值观的优秀人才。作为工商管理的学生，对企业文化是如何潜移默化影响企业发展并且参与企业建设抱有浓厚的兴趣，在论文指导老师的帮助下，确定了研究方向——分析纯粹网络科技有限公司企业文化的建构，对于企业文化的问题进行相应的原因分析，最后给出相应的对策与建议。

摘 要 人力资源已经逐渐成为企业获取竞争优势的主要来源，企业在经营战略的各个阶段都必须要有合格的人才作为支撑。招聘是企业人力资源管理工作当中首要环节，招聘管理的好坏直接关系到人力资本的含金量高低，关系到人力资源素质结构。因此，人力资源六大模块中的员工招聘显得尤为重要。怎样才能吸引有价值的员工加入到企业，并且让这些优秀员工与企业共同发展，已经成为了企业人力资源管理者的重要课题。对于很多中小企业来说，也许并没有固定，科学的招聘计划，所以很多的中小企业对企业员工的招聘并没有达到应有的重视。这些中小企业

摘 要伴随着当今世界经济快速的发展及经济的不断进步，现在各个企业之间基本上形成一种竞争模式，那就是人才方面的竞争。那么怎样吸引到有能力的、有竞争力的人才成为了企业生存与发展的关键。而员工招聘是企业人力资源获取竞争优势的主要来源，只有通过适合本企业发展的招聘渠道和方法，才能为企业招揽到人才，所以说只有通过采用科学的方法，才可能最大限度地实现组织的目标。由此可见招聘不仅是企业获取所需人才的必经之路还关系到企业的生存及发展。本文以陕西蓝装网络科技公司为例对企业招聘存在的主要问题进行分析,并提出相应的积极借鉴的

摘 要企业员工是组成企业的基本单位,加强不定期对企业员工的培训与开发，不断提高职工职业技能和相关技巧，一方面对于开发企业员工个体潜力非常必要,另一方面对于提升企业整体实力，保持企业竞争优势非常必要。如果企业不重视对职工的培训与开发，忽视培训与开发所发挥的重要作用，企业员工的能力和知识储备就会跟不上时代发展，企业的整体实力、竞争优势就会下降,不可能跻身于行业内的领先地位。由此可能会导致企业失去可持续发展能力，被湮没于市场经济的大潮之中，甚至被行业内所淘汰。本论文以裕隆购物中心导购人员的培训与开发为研究

人力资源的发展对企业的发展有着至关重要的作用，西部矿业集团在行业发展中屹立不倒，其人力资源管理的作用不可忽视。随着经济水平的提升和发展，许多矿产企业在发展过程中遭遇了一系列的打击，甚至破产，西部矿业集团也呈现出了同样的问题。本文通过查找相关资料，访问周边知情人士及一些文献资料等途径，对西部矿业集团人力资源管理存在的问题进行分析，并通过文献研究法等方法对该出现问题的原因进行深究,总结原因，在西部矿业现实情况下 ，提出了一些切实可行的措施，一次来改进企业人力资源发展现状，促进企业更加稳步的发展。摘要内容结束后

摘 要伴随着中国经济不断迅速发展，企业间的人才竞争及培养是行业发展的关键，基层员工在企业中也存在着重要的作用，因此，必须重视每一位辛苦付出的员工。然而员工的培训作为培养人才的一种重要手段已成为企业是否能在激烈的市场竞争中取胜的一项关键性工作，也是人才管理的重要环节，也直接影响企业长远发展。培训得到许多专家的重视，管理者也加大了对培训的投入。现如今的企业基层员工培训工作存在着思想观点陈旧、轻视培训、未建立完整的培训系统以及员工对培训存在误差等问题，导致员工不能及时地掌握与岗位相关的知识和技能，通常在这种情

随着市场经济的深入发展和人民生活水平的不断地提高，人们对旅游消费的需求也不断上升，旅游行业得到快速发展。在旅行社快速发展过程中，薪酬管理起着举足轻重的作用，一个设计良好的薪酬体系是企业吸引人才、稳定人才、激发人才潜能发挥的主要机制，是提高企业绩效、促进企业发展的重要动力。本文将以理论联系实际的研究方法对金桥国际旅行社薪酬管理进行分析，以现代薪酬管理理论和组织管理理论为指导，结合金桥国际旅行社的外在、内在因素，从吸引人才、留住人才、用好人才的角度出发，，对金桥国际旅行社的薪酬体系进行了现状分析、指出金桥国际

摘 要招聘是企业补充人力资源的最基本途径。由于组织内部的人事变动如升迁、降职、辞职、退休、解雇、死亡等诸多因素的影响，使得企业的人力资源状况时刻处于变化中。本文以金科地产股份有限公司为例，通过对金科地产公司在员工招聘中存在问题的影响因素的分析，相对应提出了金科地产公司在招聘中存在的问题的应对措施。希望能为我国企业招聘提供一定理论借鉴。

摘 要本文通过对国内外人力资源管理工作中培训环节的调研分析，总结企业培训工作的核心与工作要点，以及现阶段及未来发展过程当中企业人力资源管理培训中可能会以及必然发生的问题，通过对阳光保险公司贵阳分公司现阶段公司的发展现状以及企业培训工作建设水平的研究，总结保险公司招聘存在的普遍问题以及阳光保险公司贵阳分公司兼职人员培训存在的问题的原因分析，并针对具体的问题一一提出有利于阳光保险公司贵阳分公司培训工作的方法与对策。通过对阳光保险公司贵阳分公司目前采用的兼职人员培训的调查研究分析，深入企业内部运用实地调研与观