旅游主题公园盈利模式研究以中华恐龙园为例
摘 要现阶段,主题公园已经成为我国旅游业中一个新的经济增长点,我国主题公园的数量也不断增加。但是随着主题公园的发展,一些问题也不断暴露出来。一个突出的问题就是我国绝大多数主题公园的盈利状况不佳,这与主题公园单一的盈利模式是密不可分的。本文在阐述与主题公园盈利模式相关理论的基础上,以江苏常州中华恐龙园为例,对其“旅游+房地产”盈利模式的效果进行了阐述,并分析了这种盈利模式存在的不足,最后针对存在的问题提出对策建议,希望能够得到主题公园盈利模式的新思路。
目 录
第一章 引言 1
第二章 我国主题公园盈利模式分析 2
2.1 相关概念界定 2
2.1.1主题公园 2
2.1.2盈利模式 2
2.2 我国主题公园发展阶段 2
2.3 我国主题公园盈利模式分析 3
第三章 案例分析——常州中华恐龙园的盈利模式研究 5
3.1常州中华恐龙园简介 5
3.2常州中华恐龙园的盈利模式分析 5
3.2.1常州中华恐龙园盈利模式现状 5
3.2.2 常州中华恐龙园盈利模式效果 5
3.3常州中华恐龙园盈利模式存在的问题 7
3.3.1门票方式单一 7
3.3.2价值链盈利模式单一 8
3.3.3房地产的过度开发 8
3.3.4网络营销落后 8
第四章 常州中华恐龙园盈利模式改善建议 10
4.1实施弹性门票价格制度 10
4.2重视网络营销 10
4.3加强配套设施建设 11
4.4加强产品和项目的开发 11
结束语 13
致 谢 14
参考文献 15
第一章 引言
近些年来,我国旅游业对经济增长的贡献值越来越高,2014年我国国内旅游收入首次突破3万亿元,达3.03万亿元,占我国国民收入的4.76%,而2010年这个比重仅为3.09%。
*好棒文|www.hbsrm.com +Q: &351916072&
图11 20102014年我国旅游收入变化图
随着旅游业对经济增长的作用不断增加,再加上人们对旅游需求的不断增加,城市管理者不断提升对当地旅游业发展的重视。而我国许多城市由于缺少自然景观和人文景观,因此只能以人造的主题公园作为吸引游客的旅游产品,在这样的情况下,主题公园的开发以及经营效果会直接影响到整个城市旅游业的发展水平。
我国主题公园的发展起步较晚,1989年我国第一个主题公园正式营业,迄今为止也不过20多年的历史、由于缺乏经验使得在我国主题公园在发展过程中面临众多挑战。截至2014年末,我国已经有2500家主题公园,但是我国主题公园盈利模式单一化、重复化问题比较严重,严重影响了现存主题公园的发展,也无法形成可复制的经验供新建主题公园参考。在这种背景下,本文选择主题公园的盈利模式作为研究对象,探讨目前我国主题公园在盈利模式方面普遍存在的问题,并以常州中华恐龙园为例来思考主题公园盈利模式的创新。
我国主题公园盈利模式分析
我国主题公园经过20多年的发展,已经取得了一些成绩。但是与国外主题公园相比还存在较大的差距,因此我国主题公园的发展还有许多可以改进的地方。
2.1相关概念界定
要对主题公园盈利模式存在的问题进行探讨,首先需要对主题公园以及盈利模式的内涵进行界定,从而对文章需要研究的内容有基本的了解。
2.1.1 主题公园
主题公园(Theme Park)是通过将某种形态的主题赋予游乐,是一种以娱乐为目标,以公园环境为主题载体的公园形式[12]。主题公园最初是由游乐园演变而来的,它可以根据拟定主题来设计游乐的形式与内容,而主题公园内的色彩、建筑以及植被等都是与主题相关的,游客可以通过这些内容来对主题公园加以辨认,而游客在主题公园内的一切消费包括门票都是主题公园的利润来源。
由于主题公园将特定的主题与景观和游乐进行结合,因此与传统公园相比主题公园更加具有趣味性,因此受到大众的欢迎。而对于城市发展而言,主题公园为那些旅游资源匮乏的城市带来了旅游经济发展的可能性,同时也为城市发展提供了新的活力。总的来说,主题公园由于蕴含丰富的文化内涵、娱乐功能和经济发展机遇,受到了来自游客和城市管理者的青睐。按照主题的属性,目前主题公园共有七大类型,分别是自然景观类、历史文化类、民族文化类、产业文化类、异国风情类、体育运动类和娱乐运动类[3]。
2.1.2 盈利模式
通俗来说,盈利模式就是指企业获得利润的途径和渠道。企业通过对自身盈利模式不断进行改善和创新,可以实现以较少的投入来获取较高的利润。盈利模式是企业竞争力的重要组成部分,也是其他企业无法复制的,企业可以凭借自身卓越的盈利模式在长时间内获取利润。
主题公园具有高投入、高风险的特点。主题公园从建设到实现运营是一个浩大的工程,需要大量的资金、技术和人才投入。从资金投入方面来说,1994年深圳世界之窗的建设资金达6.5亿元;1998年深圳华侨城欢乐谷建设投资更是高达8亿元[4]。在高投入之后,还可能伴随着较高的经营风险。因此,主题公园在后期运营时必须要有一套完整、科学的盈利模式来保障主题公园利润的实现,从而在激烈的市场上占据一席之地。
2.2 我国主题公园发展阶段
我国主题公园发展至今也只不过20多年的时间,根据主题公园的发展水平,可以将我国主题公园的发展历程分为4个阶段。
第一阶段:起步阶段(19781983)。改革开放后,我国积极引进国外先进技术和经验发展经济,与此同时国外的娱乐方式也不断传入我国。改革开放后,在全国范围内兴建的游乐园是我国主题公园发展的起步阶段,如上海的锦江乐园。这些游乐园为游客提供一些娱乐设备,但在发展概念上这些游乐园则与西方发达国家的主题公园是一致的。我国主题公园正式起步的时间为1983年,为了影视剧的拍摄,我国先后兴建大观园和荣国府[5]。随着影视作品的热播,这些拍摄地点成为旅游热门地区。由于这些主题公园具有一定的历史文化内涵,因此在初期也满足了一些游客的需求。但是这些主题公园只能提供静态的观赏,无法使游客参与其中,故而存在一定的不足。
第二阶段:曲折发展阶段(19831988)。随着影视主题公园的兴起,许多城市为了经济发展和城市品牌的提升纷纷效仿建造类似的主题公园。如在全国地区出现了7座大观园,40多座西游记宫[6]。这些主题公园粗制滥造、重复建设严重,同时各主题公园为了招揽游客,开展恶意竞争,使得我国主题公园的发展出现了曲折。
目 录
第一章 引言 1
第二章 我国主题公园盈利模式分析 2
2.1 相关概念界定 2
2.1.1主题公园 2
2.1.2盈利模式 2
2.2 我国主题公园发展阶段 2
2.3 我国主题公园盈利模式分析 3
第三章 案例分析——常州中华恐龙园的盈利模式研究 5
3.1常州中华恐龙园简介 5
3.2常州中华恐龙园的盈利模式分析 5
3.2.1常州中华恐龙园盈利模式现状 5
3.2.2 常州中华恐龙园盈利模式效果 5
3.3常州中华恐龙园盈利模式存在的问题 7
3.3.1门票方式单一 7
3.3.2价值链盈利模式单一 8
3.3.3房地产的过度开发 8
3.3.4网络营销落后 8
第四章 常州中华恐龙园盈利模式改善建议 10
4.1实施弹性门票价格制度 10
4.2重视网络营销 10
4.3加强配套设施建设 11
4.4加强产品和项目的开发 11
结束语 13
致 谢 14
参考文献 15
第一章 引言
近些年来,我国旅游业对经济增长的贡献值越来越高,2014年我国国内旅游收入首次突破3万亿元,达3.03万亿元,占我国国民收入的4.76%,而2010年这个比重仅为3.09%。
*好棒文|www.hbsrm.com +Q: &351916072&
图11 20102014年我国旅游收入变化图
随着旅游业对经济增长的作用不断增加,再加上人们对旅游需求的不断增加,城市管理者不断提升对当地旅游业发展的重视。而我国许多城市由于缺少自然景观和人文景观,因此只能以人造的主题公园作为吸引游客的旅游产品,在这样的情况下,主题公园的开发以及经营效果会直接影响到整个城市旅游业的发展水平。
我国主题公园的发展起步较晚,1989年我国第一个主题公园正式营业,迄今为止也不过20多年的历史、由于缺乏经验使得在我国主题公园在发展过程中面临众多挑战。截至2014年末,我国已经有2500家主题公园,但是我国主题公园盈利模式单一化、重复化问题比较严重,严重影响了现存主题公园的发展,也无法形成可复制的经验供新建主题公园参考。在这种背景下,本文选择主题公园的盈利模式作为研究对象,探讨目前我国主题公园在盈利模式方面普遍存在的问题,并以常州中华恐龙园为例来思考主题公园盈利模式的创新。
我国主题公园盈利模式分析
我国主题公园经过20多年的发展,已经取得了一些成绩。但是与国外主题公园相比还存在较大的差距,因此我国主题公园的发展还有许多可以改进的地方。
2.1相关概念界定
要对主题公园盈利模式存在的问题进行探讨,首先需要对主题公园以及盈利模式的内涵进行界定,从而对文章需要研究的内容有基本的了解。
2.1.1 主题公园
主题公园(Theme Park)是通过将某种形态的主题赋予游乐,是一种以娱乐为目标,以公园环境为主题载体的公园形式[12]。主题公园最初是由游乐园演变而来的,它可以根据拟定主题来设计游乐的形式与内容,而主题公园内的色彩、建筑以及植被等都是与主题相关的,游客可以通过这些内容来对主题公园加以辨认,而游客在主题公园内的一切消费包括门票都是主题公园的利润来源。
由于主题公园将特定的主题与景观和游乐进行结合,因此与传统公园相比主题公园更加具有趣味性,因此受到大众的欢迎。而对于城市发展而言,主题公园为那些旅游资源匮乏的城市带来了旅游经济发展的可能性,同时也为城市发展提供了新的活力。总的来说,主题公园由于蕴含丰富的文化内涵、娱乐功能和经济发展机遇,受到了来自游客和城市管理者的青睐。按照主题的属性,目前主题公园共有七大类型,分别是自然景观类、历史文化类、民族文化类、产业文化类、异国风情类、体育运动类和娱乐运动类[3]。
2.1.2 盈利模式
通俗来说,盈利模式就是指企业获得利润的途径和渠道。企业通过对自身盈利模式不断进行改善和创新,可以实现以较少的投入来获取较高的利润。盈利模式是企业竞争力的重要组成部分,也是其他企业无法复制的,企业可以凭借自身卓越的盈利模式在长时间内获取利润。
主题公园具有高投入、高风险的特点。主题公园从建设到实现运营是一个浩大的工程,需要大量的资金、技术和人才投入。从资金投入方面来说,1994年深圳世界之窗的建设资金达6.5亿元;1998年深圳华侨城欢乐谷建设投资更是高达8亿元[4]。在高投入之后,还可能伴随着较高的经营风险。因此,主题公园在后期运营时必须要有一套完整、科学的盈利模式来保障主题公园利润的实现,从而在激烈的市场上占据一席之地。
2.2 我国主题公园发展阶段
我国主题公园发展至今也只不过20多年的时间,根据主题公园的发展水平,可以将我国主题公园的发展历程分为4个阶段。
第一阶段:起步阶段(19781983)。改革开放后,我国积极引进国外先进技术和经验发展经济,与此同时国外的娱乐方式也不断传入我国。改革开放后,在全国范围内兴建的游乐园是我国主题公园发展的起步阶段,如上海的锦江乐园。这些游乐园为游客提供一些娱乐设备,但在发展概念上这些游乐园则与西方发达国家的主题公园是一致的。我国主题公园正式起步的时间为1983年,为了影视剧的拍摄,我国先后兴建大观园和荣国府[5]。随着影视作品的热播,这些拍摄地点成为旅游热门地区。由于这些主题公园具有一定的历史文化内涵,因此在初期也满足了一些游客的需求。但是这些主题公园只能提供静态的观赏,无法使游客参与其中,故而存在一定的不足。
第二阶段:曲折发展阶段(19831988)。随着影视主题公园的兴起,许多城市为了经济发展和城市品牌的提升纷纷效仿建造类似的主题公园。如在全国地区出现了7座大观园,40多座西游记宫[6]。这些主题公园粗制滥造、重复建设严重,同时各主题公园为了招揽游客,开展恶意竞争,使得我国主题公园的发展出现了曲折。
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