德邦物流公司创新型人才评估机制研究
创新是当今社会的一个热门话题，是一个企业的立足之本，一个企业创新的关键在于创新型人才，而创新型人才的界定与评估是一个难题。本文以德邦物流公司为例，分析其评估模式，发现问题，利用人才评估模型，对德邦物流公司的创新型人才进行评估进，通过评估结果分析得出创新型人才评估的重点，在评估指标体系的完善、评估方法的选择方面提出建议，希望帮助德邦物流公司构建创新型人才的评估机制。关键词 创新型人才，人才评估，评估机制目 录
1 引言 1
2 相关理论综述 1
2.1 创新型人才概念 1
2.2 创新型人才评估指标 3
3 德邦物流人才评估现状 3
3.1 公司简介 3
3.2 德邦招聘流程 3
3.3 德邦物流人才评估模式 4
3.4 德邦物流人才评估模式分析 5
3.4.1 360度评估模式的优点 5
3.4.2 360度评估模式的缺点 6
3.4.3 德邦物流创新型人才评估的问题 6
4 创新性人才评估 7
4.1 评估步骤 7
4.2 评估原则 8
4.3 评估的指标 9
4.4 评估模型 9
5 德邦招物流创新型人才评估实践 10
5.1 创新型人才创新力评估 10
5.2 评估结果分析 11
6 对德邦物流公司的建议 11
6.1 创新型人才得分招聘 11
6.2 创新型人才评估机制的完善 12
结论 14
致谢 15
参考文献16
1 引言
在市场竞争日益激烈的今天，企业面临着巨大的挑战。随着技术的快速进步，产品的更新换更是迅速，没有一种产品会永远满足人们的需求，那么要让企业在激烈的竞争中立足，实现可持续发展，就必须实现企业的创新。创新已经成为一个企业核心竞争力的重要部分，是一个企业在市场经济竞争中的立足之本。20世纪90年代以来美国的“新经济”使得创新再次成为热门的话题，这一经济增长期的特点是高增长、低失业率和低通货膨胀率
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/> 在市场竞争日益激烈的今天，企业面临着巨大的挑战。随着技术的快速进步，产品的更新换更是迅速，没有一种产品会永远满足人们的需求，那么要让企业在激烈的竞争中立足，实现可持续发展，就必须实现企业的创新。创新已经成为一个企业核心竞争力的重要部分，是一个企业在市场经济竞争中的立足之本。20世纪90年代以来美国的“新经济”使得创新再次成为热门的话题，这一经济增长期的特点是高增长、低失业率和低通货膨胀率[1]。那么造成这种特点的原因是什么，是观念的创新、运行模式的创新、技术的创新等等。
现在国家在大力倡导创新，而创新型人才是企业最为稀缺的人力资本和核心竞争力的体现。现阶段，中国企业整体的创新水平不高，在很多方面存在问题，尤其在创新型人才评估方面，评估不科学影响其效能的发挥。科学的评估创新型人才有利于企业创新型人才的选拔、使用、安置和安置；有利于人力资源的开发。如果随意的评估创新型人才，会导致创新型人才的流失、人才的滥用和资源的浪费。
德邦物流公司是一家民营服务型企业，近些年来公司业务发展非常迅猛。该公司也形成了自己的科技人才评估模式，但是仍然存在一些缺陷和不足，影响着公司人才的选拔使用，也制约着公司的进一步发展。在国家产业结构调整，大力发展服务业的大环境下，建立一套更为科学的科技人才评估机制对于公司的进一步发展意义重大。
2 相关理论综述
2.1 创新型人才概念
1)创新。“创新”这个词的概念公认的源自于熊彼特的创新理论，从他的理论来看，“创新”是建立新的一种生产函数，就是把一种从未有过的生产条件和生产要素“新组合”引入上产体系以获得“潜在的超额利润”。所谓创新，就是用新的方法、新的技术和新的途径创造出新的事物，伴随着新的价值的诞生，创新是一种经济活动，创新能产生价值增值。创新有多样性、层次性和价值型的特点。
2)人才。“人才”一词在辞海中的解释是指在某方面有才能或有本事的人，人才主要指的是运用智力从事劳动、探索未知领域和解决问题的劳动者。人才具有有专长、有远见和能开拓的特点。
3)创新型人才。“创新型人才”最大的特点是创新。他们是有独创能力，能提出问题、解决问题和开创新局面的人才。创新型人才具有在某种方面，打破原有的理论，利用自身的的创造能力做出新的成就。创新型人才包括基本素质、知识技能和创新业绩三方面内涵，是递进的关系[2]。
4)创新型人才特质。所谓特质，指具有使许多刺激在机能上等同的能力，具有诱发和指导顺应与表达性行为的等同形式的一种神经心理结构。不同人群的特质不同，创新型人才的特质也区别于其他人才的特质，本文从创新积累、创新意识、创新精神和创新能力四个方面解释创新型人才的特质。
创新积累指在创新过程前和过程中进行的知识、技能、经验等方面的积累[3]。创新积累的内容可以概括为知识、技能、经验等等的积累。创新积累是创新型人才经过研究与实践，对原有知识的掌握以及新知识的增长。
创新意识是指人们对创新与创新的价值性、重要性的一种认识水平、认识程度以及由此形成的对待创新的态度，并以这种态度来规范和调整自己的活动方向的一种稳定的精神态势。创新意识排除内外部的影响因素，以自身的创新为中心，来组织主体的活动，来指引创新主体的行为。创新意识的行为可以解释为创新型人才为了实现其远大的目标而拼搏进取，他们能够克服各种因素的限制，克服种种困难，最终为了实现奋斗目标。
创新精神是指要具有能够综合运用已有的知识、信息、技能和方法、新观点的思维能力和进行发明改造、改革、革新的意志、信心、勇气和智慧。创新型人才勇于抛弃旧事物、创立新思想新事物，不满足已有认知，不断追求新知；不满足现有的生活生产方式、方法、工具、材料、物品，根据实际需要或新的情况，不断进行改革和革新；不墨守成规，敢于打破原有框框，探索新的规律，新的方法；不迷信书本、权威，敢于根据事实和自己的思考，同书事和权威质疑。
创新能力是技术和各种实践活动领域中不断提供具有经济价值、社会价值、生态价值的新思想、新理论、新方法和新发明的能力。创新型人才对已有知识的获取、改组和运用，对新思想、新技术、新产品的研究和发明，产生某种独特、新颖、有社会或个人价值的产品。
2.2 创新型人才评估指标
目前关于创新型人才评估指标体系的研究不多，指标的选取没有统一的标准，指标选取的科学性有待提高。赵祖地和左玥的创新型人才评价体系所选取的指标是基本素质、知识技能和创新绩效；刘慧的创新型人才评价指标体系所选取的指标是创新意识、创新知识、创新人格和思想道德；丁月华的创新型人才评价指标体系所选取的指标是知识、创新才能和创新品质。他们的指标体系都有着各自的特点和适用范围，所以关于指标的选取，应该结合行业和企业自身的特点，经过筛选评判和实证研究，选择出适合企业的评估指标。本文在对德邦物流公司创新型人才的评估所选取的指标是知识、情商、智商和经验。
3 德邦物流公司人才评估现状
3.1 公司简介
德邦物流公司是创始于1996年的民营企业，现任董事长兼总裁崔维星在广东创办了德邦的前身崔氏货运公司，于2000年注册成立德邦物流公司。德邦物流是国家5A级物流企业，致力于以客户为中心，覆盖快递、快运、整车、仓储与供应链等多元业务的综合性物流供应商。为跨
1 引言 1
2 相关理论综述 1
2.1 创新型人才概念 1
2.2 创新型人才评估指标 3
3 德邦物流人才评估现状 3
3.1 公司简介 3
3.2 德邦招聘流程 3
3.3 德邦物流人才评估模式 4
3.4 德邦物流人才评估模式分析 5
3.4.1 360度评估模式的优点 5
3.4.2 360度评估模式的缺点 6
3.4.3 德邦物流创新型人才评估的问题 6
4 创新性人才评估 7
4.1 评估步骤 7
4.2 评估原则 8
4.3 评估的指标 9
4.4 评估模型 9
5 德邦招物流创新型人才评估实践 10
5.1 创新型人才创新力评估 10
5.2 评估结果分析 11
6 对德邦物流公司的建议 11
6.1 创新型人才得分招聘 11
6.2 创新型人才评估机制的完善 12
结论 14
致谢 15
参考文献16
1 引言
在市场竞争日益激烈的今天，企业面临着巨大的挑战。随着技术的快速进步，产品的更新换更是迅速，没有一种产品会永远满足人们的需求，那么要让企业在激烈的竞争中立足，实现可持续发展，就必须实现企业的创新。创新已经成为一个企业核心竞争力的重要部分，是一个企业在市场经济竞争中的立足之本。20世纪90年代以来美国的“新经济”使得创新再次成为热门的话题，这一经济增长期的特点是高增长、低失业率和低通货膨胀率
*好棒文|www.hbsrm.com +Q: ^3^5^1^9^1^6^0^7^2^*
/> 在市场竞争日益激烈的今天，企业面临着巨大的挑战。随着技术的快速进步，产品的更新换更是迅速，没有一种产品会永远满足人们的需求，那么要让企业在激烈的竞争中立足，实现可持续发展，就必须实现企业的创新。创新已经成为一个企业核心竞争力的重要部分，是一个企业在市场经济竞争中的立足之本。20世纪90年代以来美国的“新经济”使得创新再次成为热门的话题，这一经济增长期的特点是高增长、低失业率和低通货膨胀率[1]。那么造成这种特点的原因是什么，是观念的创新、运行模式的创新、技术的创新等等。
现在国家在大力倡导创新，而创新型人才是企业最为稀缺的人力资本和核心竞争力的体现。现阶段，中国企业整体的创新水平不高，在很多方面存在问题，尤其在创新型人才评估方面，评估不科学影响其效能的发挥。科学的评估创新型人才有利于企业创新型人才的选拔、使用、安置和安置；有利于人力资源的开发。如果随意的评估创新型人才，会导致创新型人才的流失、人才的滥用和资源的浪费。
德邦物流公司是一家民营服务型企业，近些年来公司业务发展非常迅猛。该公司也形成了自己的科技人才评估模式，但是仍然存在一些缺陷和不足，影响着公司人才的选拔使用，也制约着公司的进一步发展。在国家产业结构调整，大力发展服务业的大环境下，建立一套更为科学的科技人才评估机制对于公司的进一步发展意义重大。
2 相关理论综述
2.1 创新型人才概念
1)创新。“创新”这个词的概念公认的源自于熊彼特的创新理论，从他的理论来看，“创新”是建立新的一种生产函数，就是把一种从未有过的生产条件和生产要素“新组合”引入上产体系以获得“潜在的超额利润”。所谓创新，就是用新的方法、新的技术和新的途径创造出新的事物，伴随着新的价值的诞生，创新是一种经济活动，创新能产生价值增值。创新有多样性、层次性和价值型的特点。
2)人才。“人才”一词在辞海中的解释是指在某方面有才能或有本事的人，人才主要指的是运用智力从事劳动、探索未知领域和解决问题的劳动者。人才具有有专长、有远见和能开拓的特点。
3)创新型人才。“创新型人才”最大的特点是创新。他们是有独创能力，能提出问题、解决问题和开创新局面的人才。创新型人才具有在某种方面，打破原有的理论，利用自身的的创造能力做出新的成就。创新型人才包括基本素质、知识技能和创新业绩三方面内涵，是递进的关系[2]。
4)创新型人才特质。所谓特质，指具有使许多刺激在机能上等同的能力，具有诱发和指导顺应与表达性行为的等同形式的一种神经心理结构。不同人群的特质不同，创新型人才的特质也区别于其他人才的特质，本文从创新积累、创新意识、创新精神和创新能力四个方面解释创新型人才的特质。
创新积累指在创新过程前和过程中进行的知识、技能、经验等方面的积累[3]。创新积累的内容可以概括为知识、技能、经验等等的积累。创新积累是创新型人才经过研究与实践，对原有知识的掌握以及新知识的增长。
创新意识是指人们对创新与创新的价值性、重要性的一种认识水平、认识程度以及由此形成的对待创新的态度，并以这种态度来规范和调整自己的活动方向的一种稳定的精神态势。创新意识排除内外部的影响因素，以自身的创新为中心，来组织主体的活动，来指引创新主体的行为。创新意识的行为可以解释为创新型人才为了实现其远大的目标而拼搏进取，他们能够克服各种因素的限制，克服种种困难，最终为了实现奋斗目标。
创新精神是指要具有能够综合运用已有的知识、信息、技能和方法、新观点的思维能力和进行发明改造、改革、革新的意志、信心、勇气和智慧。创新型人才勇于抛弃旧事物、创立新思想新事物，不满足已有认知，不断追求新知；不满足现有的生活生产方式、方法、工具、材料、物品，根据实际需要或新的情况，不断进行改革和革新；不墨守成规，敢于打破原有框框，探索新的规律，新的方法；不迷信书本、权威，敢于根据事实和自己的思考，同书事和权威质疑。
创新能力是技术和各种实践活动领域中不断提供具有经济价值、社会价值、生态价值的新思想、新理论、新方法和新发明的能力。创新型人才对已有知识的获取、改组和运用，对新思想、新技术、新产品的研究和发明，产生某种独特、新颖、有社会或个人价值的产品。
2.2 创新型人才评估指标
目前关于创新型人才评估指标体系的研究不多，指标的选取没有统一的标准，指标选取的科学性有待提高。赵祖地和左玥的创新型人才评价体系所选取的指标是基本素质、知识技能和创新绩效；刘慧的创新型人才评价指标体系所选取的指标是创新意识、创新知识、创新人格和思想道德；丁月华的创新型人才评价指标体系所选取的指标是知识、创新才能和创新品质。他们的指标体系都有着各自的特点和适用范围，所以关于指标的选取，应该结合行业和企业自身的特点，经过筛选评判和实证研究，选择出适合企业的评估指标。本文在对德邦物流公司创新型人才的评估所选取的指标是知识、情商、智商和经验。
3 德邦物流公司人才评估现状
3.1 公司简介
德邦物流公司是创始于1996年的民营企业，现任董事长兼总裁崔维星在广东创办了德邦的前身崔氏货运公司，于2000年注册成立德邦物流公司。德邦物流是国家5A级物流企业，致力于以客户为中心，覆盖快递、快运、整车、仓储与供应链等多元业务的综合性物流供应商。为跨
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