民营商业银行薪酬体系分析与构建
摘 要薪酬体系是企业人力资源管理系统中重要组成部分，对员工工作效率、企业战略目标达成有着显著影响，是企业员工激励的重要途径。随着我国经济快速增长，民营经济也得到了飞速发展。在金融行业中，民营商业银行逐渐展现其自身特点与优势，在中国乃至世界领域扮演重要角色。与此同时，外资商业银行进入国内市场，国有商业银行改革不断深化，市场竞争日益激烈，企业之间的人才争夺愈发白热化。民营商业银行要想提升其竞争优势，薪酬体系设计与构建将发挥至关重要的作用。本文从民营商业银行与薪酬体系的相关理论出发，以广发银行为例，将我国民营商业银行与国有商业银行及外资商业银行进行对比分析，探讨我国民营商业银行薪酬体系现状，包括现行薪酬制度概况、薪酬总体水平、员工与关键管理人员薪酬比较，归纳出其存在的问题，从而为构建具有有效激励性的薪酬体系提出合理建议。
目录
摘 要 I
ABSTRACT II
第1章 绪论 1
1.1 研究的背景及意义 1
1.1.1 研究的背景 1
1.1.2 研究的意义 1
1.2 研究方法 2
第2章 民营商业银行薪酬体系相关理论概述 2
2.1 民营商业银行的界定 2
2.1.1 商业银行 2
2.1.2 民营银行 3
2.1.3 民营商业银行的界定 3
2.2 薪酬体系概述 4
2.2.1 薪酬的定义 4
2.2.2 薪酬的基本构成 5
2.2.3 薪酬体系的定义 6
第3章 我国民营商业银行薪酬体系概况 7
3.1 薪酬制度概况 7
3.2 薪酬总体水平分析 8
3.3 员工薪酬与关键管理人员薪酬比较分析 9
第4章 我国民营商业银行薪酬体系存在的问题 10
4.1 薪酬体系与银行战略不匹配 10
4.2 薪酬激励长期机制缺乏 10
4.3 薪酬水平相对较低 11
4.4 薪酬的确定标准不科学 11
4.5 薪酬支付形式不恰当 11
第5章 构建我国民营商业银行薪酬体系的原则与建议 12
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5.1 构建的原则 12
5.1.1 公平性原则 12
5.1.2 激励性原则 12
5.1.3 竞争性原则 12
5.1.4 经济性原则 12
5.1.5 合法性原则 13
5.2 构建的建议 13
5.2.1 将薪酬管理与企业战略相结合 13
5.2.2 确定有竞争力的薪酬水平 13
5.2.3 推行薪酬组合激励 14
5.2.4 加强全体员工激励 14
5.2.5 确定合理的薪酬差距 15
5.2.6 设计个性化的员工福利 15
5.2.6 加强薪酬信息披露 16
第6章 结束语 16
参考文献 17
第1章 绪论
1.1 研究的背景及意义
1.1.1 研究的背景
近年来，作为我国社会主义市场经济重要组成部分的民营经济已逐渐成为我国社会主义市场经济发展的生力军。改革开放以来，中国经济发展迅猛，经济结构不断变化，金融体制改革完善，民营经济也由此得到了大力发展。在此背景下，民营商业银行崭露头角，在中国金融业乃至世界金融行业中扮演着重要角色。
然而，随着经济全球化的日益加深，外资商业银行涌入中国，同时国有商业银行继续深化改革，国内商业银行间的竞争进入白热化的阶段，对民营商业银行而言，它正面临着巨大的机遇，亦是严峻的挑战。
可以说，目前金融行业间竞争的核心内容是人才的竞争。我国民营商业银行和国有商业银行、外资商业银行紧张的人才争夺其实质是劳动报酬分配的问题。如何塑造一个对人才有吸引力且能够留住人才的企业环境，形成自我竞争优势，合理健全的薪酬体系即其中之关键。
近两年，《商业银行稳健薪酬监管指引》和《商业银行公司治理指引》的发布，使得近年银行业监管机构对商业银行薪酬制度，尤其是对商业银行高管薪酬的监督与管理更为严格和严谨。这些都对银行的薪酬体系建设提出了新的要求。因此在现阶段，对民营商业银行薪酬体系构建而言，如何凭借有限的资源，建立一个完善的薪酬体系，优化薪酬激励机制，并最大化其对员工工作的激励作用，助力自身发展，是其要考虑的首要与关键问题。
1.1.2 研究的意义
（1）理论意义
一方面，薪酬影响劳动力资源配置。民营商业银行薪酬体系的研究，对人力资源薪酬模块理论研究具有重要意义。另一方面，薪酬也会影响劳动生产率。薪酬的本质特性是激励性，薪酬体系构建的重要目的之一就是激发员工工作的积极性，促使生产效率提高，因而对薪酬体系研究，具有多方面的理论价值。
（2）现实意义
本文将通过对我国民营商业银行薪酬体系的的全面分析，揭示其现状及存在的问题，并对此提出一些构建建议。民营商业银行薪酬体系的改进，将对其员工工作效率改进及银行战略目标的达成形成显著而积极的影响。通过对现有薪酬体系进行重构，有助于方向性更新激励模式，根据银行实际与员工的现实状况，确立一个对银行员工真正切实有效的激励机制，强化激励的效果，使其工作绩效的达成真正切合企业战略目标，从而提升民营商业银行的竞争实力，实现稳健发展。这种改进以“双赢”为最终目的，因此本文的研究成果可供我国民营商业银行借鉴，进行合理的薪酬体系构建，提高薪酬激励有效性，改善经营效率。某种程度上说，对外资商业银行与国有商业银行的改进也有一定的借鉴意义。具有积极的现实意义。?
1.2 研究方法
在本文中，笔者主要采用了文献研究法、比较分析法和调查研究法。通过吸纳管理学中关于人力资源管理、薪酬管理等的理论知识，对民营企业、商业银行、薪酬管理、薪酬激励相关现有文献进行了收集、归纳、分析。并就广发银行等民营商业银行实际薪酬状况进行了解，从而整理得到有关数据、资料，以此作为比较分析的基础，结合表格、图文，对我国民营商业银行薪酬体系现状及存在的问题作出了描述和解释，提出改进建议，由此总结出了本文的基本观点。
第2章 民营商业银行薪酬体系相关理论概述
2.1 民营商业银行的界定
目前就民营商业银行这一概念，在学术界仍未有统一、清晰的定义。因此阐述其定义之前，需对两个基本概念进行界定，即商业银行与民营银行。
2.1.1 商业银行
商业银行称得上是各国金融体系中数量最多、分布最广的金融企业。它是指以追逐盈利为目标，以金融负债与资产为经营对象，以存放款和金融汇兑为主要经营业务，以多种形式的金融创新为手段的，具有多功能、综合性的金融企业，它还具有信用创造的功能。
商业银行这一概念是相对于中央银行和投资银行而言的，一般的商业银行没有货币的发行权，且它是储蓄机构而不是投资机构。传统的商业银行主要提供货币资金的存、放、汇兑业务，现代的商业银行从事的业务范围则远远不止这些，已涉及到经济生活的各个角落，例如租赁业务、信托业务、银行卡业务等。在中国，商业银行是依据《商业银行法》和《公司法》设立的，吸收公众存款、发放贷款、办理结算等业务的企业法人。
2.1.2 民营银行
目录
摘 要 I
ABSTRACT II
第1章 绪论 1
1.1 研究的背景及意义 1
1.1.1 研究的背景 1
1.1.2 研究的意义 1
1.2 研究方法 2
第2章 民营商业银行薪酬体系相关理论概述 2
2.1 民营商业银行的界定 2
2.1.1 商业银行 2
2.1.2 民营银行 3
2.1.3 民营商业银行的界定 3
2.2 薪酬体系概述 4
2.2.1 薪酬的定义 4
2.2.2 薪酬的基本构成 5
2.2.3 薪酬体系的定义 6
第3章 我国民营商业银行薪酬体系概况 7
3.1 薪酬制度概况 7
3.2 薪酬总体水平分析 8
3.3 员工薪酬与关键管理人员薪酬比较分析 9
第4章 我国民营商业银行薪酬体系存在的问题 10
4.1 薪酬体系与银行战略不匹配 10
4.2 薪酬激励长期机制缺乏 10
4.3 薪酬水平相对较低 11
4.4 薪酬的确定标准不科学 11
4.5 薪酬支付形式不恰当 11
第5章 构建我国民营商业银行薪酬体系的原则与建议 12
*好棒文|www.hbsrm.com +Q: ￥3^5`1^9`1^6^0`7^2$
5.1 构建的原则 12
5.1.1 公平性原则 12
5.1.2 激励性原则 12
5.1.3 竞争性原则 12
5.1.4 经济性原则 12
5.1.5 合法性原则 13
5.2 构建的建议 13
5.2.1 将薪酬管理与企业战略相结合 13
5.2.2 确定有竞争力的薪酬水平 13
5.2.3 推行薪酬组合激励 14
5.2.4 加强全体员工激励 14
5.2.5 确定合理的薪酬差距 15
5.2.6 设计个性化的员工福利 15
5.2.6 加强薪酬信息披露 16
第6章 结束语 16
参考文献 17
第1章 绪论
1.1 研究的背景及意义
1.1.1 研究的背景
近年来，作为我国社会主义市场经济重要组成部分的民营经济已逐渐成为我国社会主义市场经济发展的生力军。改革开放以来，中国经济发展迅猛，经济结构不断变化，金融体制改革完善，民营经济也由此得到了大力发展。在此背景下，民营商业银行崭露头角，在中国金融业乃至世界金融行业中扮演着重要角色。
然而，随着经济全球化的日益加深，外资商业银行涌入中国，同时国有商业银行继续深化改革，国内商业银行间的竞争进入白热化的阶段，对民营商业银行而言，它正面临着巨大的机遇，亦是严峻的挑战。
可以说，目前金融行业间竞争的核心内容是人才的竞争。我国民营商业银行和国有商业银行、外资商业银行紧张的人才争夺其实质是劳动报酬分配的问题。如何塑造一个对人才有吸引力且能够留住人才的企业环境，形成自我竞争优势，合理健全的薪酬体系即其中之关键。
近两年，《商业银行稳健薪酬监管指引》和《商业银行公司治理指引》的发布，使得近年银行业监管机构对商业银行薪酬制度，尤其是对商业银行高管薪酬的监督与管理更为严格和严谨。这些都对银行的薪酬体系建设提出了新的要求。因此在现阶段，对民营商业银行薪酬体系构建而言，如何凭借有限的资源，建立一个完善的薪酬体系，优化薪酬激励机制，并最大化其对员工工作的激励作用，助力自身发展，是其要考虑的首要与关键问题。
1.1.2 研究的意义
（1）理论意义
一方面，薪酬影响劳动力资源配置。民营商业银行薪酬体系的研究，对人力资源薪酬模块理论研究具有重要意义。另一方面，薪酬也会影响劳动生产率。薪酬的本质特性是激励性，薪酬体系构建的重要目的之一就是激发员工工作的积极性，促使生产效率提高，因而对薪酬体系研究，具有多方面的理论价值。
（2）现实意义
本文将通过对我国民营商业银行薪酬体系的的全面分析，揭示其现状及存在的问题，并对此提出一些构建建议。民营商业银行薪酬体系的改进，将对其员工工作效率改进及银行战略目标的达成形成显著而积极的影响。通过对现有薪酬体系进行重构，有助于方向性更新激励模式，根据银行实际与员工的现实状况，确立一个对银行员工真正切实有效的激励机制，强化激励的效果，使其工作绩效的达成真正切合企业战略目标，从而提升民营商业银行的竞争实力，实现稳健发展。这种改进以“双赢”为最终目的，因此本文的研究成果可供我国民营商业银行借鉴，进行合理的薪酬体系构建，提高薪酬激励有效性，改善经营效率。某种程度上说，对外资商业银行与国有商业银行的改进也有一定的借鉴意义。具有积极的现实意义。?
1.2 研究方法
在本文中，笔者主要采用了文献研究法、比较分析法和调查研究法。通过吸纳管理学中关于人力资源管理、薪酬管理等的理论知识，对民营企业、商业银行、薪酬管理、薪酬激励相关现有文献进行了收集、归纳、分析。并就广发银行等民营商业银行实际薪酬状况进行了解，从而整理得到有关数据、资料，以此作为比较分析的基础，结合表格、图文，对我国民营商业银行薪酬体系现状及存在的问题作出了描述和解释，提出改进建议，由此总结出了本文的基本观点。
第2章 民营商业银行薪酬体系相关理论概述
2.1 民营商业银行的界定
目前就民营商业银行这一概念，在学术界仍未有统一、清晰的定义。因此阐述其定义之前，需对两个基本概念进行界定，即商业银行与民营银行。
2.1.1 商业银行
商业银行称得上是各国金融体系中数量最多、分布最广的金融企业。它是指以追逐盈利为目标，以金融负债与资产为经营对象，以存放款和金融汇兑为主要经营业务，以多种形式的金融创新为手段的，具有多功能、综合性的金融企业，它还具有信用创造的功能。
商业银行这一概念是相对于中央银行和投资银行而言的，一般的商业银行没有货币的发行权，且它是储蓄机构而不是投资机构。传统的商业银行主要提供货币资金的存、放、汇兑业务，现代的商业银行从事的业务范围则远远不止这些，已涉及到经济生活的各个角落，例如租赁业务、信托业务、银行卡业务等。在中国，商业银行是依据《商业银行法》和《公司法》设立的，吸收公众存款、发放贷款、办理结算等业务的企业法人。
2.1.2 民营银行
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