动漫产业的定位策略研究
近年来南京动漫产业逐渐崛起，有了一定的发展，但是对于世界动漫大国还是有一定的差距，有很多方面亟待提高和完善。这其中包括诸多内外部环境因素，但更重要是没有进行合理的定位，使南京动漫产业盲目的投资制作和发展。因此通过梳理动漫产业相关概念和定位策略理论，针对南京动漫产业的现状、发展问题以及目前南京动漫产业的定位策略进行研究，并在分析美日两国动漫产业成功经验的基础上，提出南京动漫产业的定位策略建议。
目录
摘要 1
关键词 1
Abstract 1
Key words 1
引言 1
一、相关概念理论界定 2
（一）动漫产业的概念界定与特征 2
（二）定位与定位理论、定位策略 2
二、南京动漫产业的概述 3
（一）南京动漫产业发展现状 3
（二）南京动漫产业的发展问题 4
三、南京动漫产业定位策略与分析 6
（一）南京动漫产业的市场定位 6
（二）南京动漫产业定位成效与优势 6
（三）南京动漫产业定位策略存在的问题 7
四、美日动漫产业成功经验与启示 7
（一）美日动漫产业的成功经验分析 7
（二）从美日动漫产业成功经验得到的启示 8
五、优化南京动漫产业定位策略的建议 9
（一）扩大动漫目标市场范围并细分市场 9
建立南京本土文化特色的动漫品牌 9
（三）南京动漫形象设计应不断多元化 9
（四）根据不同年龄层需求，动漫剧本准确定位 9
结语 10
致谢 10
参考文献 10
附录 11
南京动漫产业的定位策略研究
引言
动漫产业作为文化支柱性产业已经渐渐融入到人们的生活中去，人们的精神需求和网络的普及都为动漫产业的发展提供了可能。南京动漫在较短的时间成功排列在全国动漫产业的前十名，一步一步从小做大，从弱变强，这些成绩都离不开南京市政府的鼓励和支持。从2006年起政府制定了动漫产业的发展规划和相关的政策福利，如资金上的支持，政 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: @351916072@
策上的扶持无形中为南京动漫的发展创造了良好的社会市场环境。南京动漫发展到2009年时已有4000多的从业人员同时动漫企业增至到了68家。南京动漫的产量逐年增加并且很多优秀的动漫产品层出不穷，如有着大量南京元素的原创3Ｄ动漫《南南猫和京京鼠》、意大利国家电台与南京飞麒影视合拍的动漫《马可波罗历险记》、巅峰时刻动漫公司制作的《太阳使者》、江苏龙文振图动画制作公司的《沧海桑田》等相继与大家见面并受到国内各大电视台和人们的青睐。
研究这个课题旨在加强人们对南京动漫产业定位的重视与认识，运用科学合理的方法和技术，提出合理有价值的定位策略，为南京动漫产业的发展提供参考。以南京市动漫产业为例，结合南京动漫产业的基本现状，探究南京动漫产业的定位策略。南京动漫在近几年有了一定的发展，可是在发展中遇到了阻碍其健康发展的问题是不容小视的，再者直接研究南京动漫产业的定位策略的文献几乎空白，因此笔者通过实地考察访问和问卷调查等方式对南京动漫产业的定位策略作研究分析，这对促进整个南京市动漫产业的发展具有现实意义。
一、相关概念理论概述
（一）动漫产业的概念界定与特征
1.动漫产业
以游戏、动漫卡通和多媒体产品等为代表的产业即动漫产业，欧阳坚等在其《国际文化发展报告》中是这样指出的。[1]动漫产业是指以“创意”为核心，以动画、漫画为表现形式，包含动漫图书、报刊、电影、电视、音像制品、舞台剧和基于现代信息传播技术手段的动漫新品种等动漫直接产品的开发、生产、出版、播出、演出和销售，以及与动漫形象有关的服装、玩具、电子游戏等衍生产品的生产和经营的产业。[2]
2.动漫产业的特征
动漫产业的基本特点有两个：第一个特点是个性化和社会化。动漫凝聚着创作者们的形象创意、动作创意、谐音创意、剧情创意等集成创意的功力，它是作为一个创意产业为大众服务的。个性化的动漫形象获得社会化的认同便会铸造一个市场价值较高的产业同时使经济效益和社会效益实现统一。另一个特点则是高投入、高利润和高风险特性。动漫形象的创意和动漫形象的塑造是动漫产业的源头再者行业属于资本密集型和科技密集型，行业的成功与否，直接影响着能否拉长动漫产业的成效和产业链。投入了很大的人力财力塑造的动漫形象如果艺术感染力不强或者持续冲击力不够，说明市场影响力是不够，会导致市场失效，随之出现的就剩下经营风险了。相反，动漫形象满足受众同时占领了市场，会出现不同的结果就可派生出一系列衍生产品以此来拓展市场空间，投资回报也就越发丰厚。
（二）定位与定位理论、定位策略
1.定位与定位理论
赖斯提出了“定位”这个名词，对定位的定义如下：“定位始于产品，一种商品、一项服务、一个机构甚至于一个人。但是，要对产品做的事不是定位，对预期消费者做的事才是定位。[3]简而言之就是做产品定位并得到一个有价值的地位在预期消费者的头脑里。
艾里斯和杰克特劳特在20世纪70年代，继承了罗瑟瑞夫斯的USP理论在此基础上提出了市场定位理论，相对准确地回答了为什么生产、生产什么、生产多少及为谁生产的问题，使企业在投资生产最初或期间避开风险，标志着营销理论由传统走向现代。艾里斯和杰克特劳特提出的定位只是一种纯粹的传播策略。二者的观点：“定位是企业对某一产品有某种程度兴趣的顾客群体所采取的判断，目的是在潜在的顾客群体头脑中获到有利的位置”。市场定位理论被广泛应用是因为它具有帮助企业提高自身竞争力及创造许多无形价值的特性。市场定位的核心是企业在发展过程中通过营销手段将企业产品、品牌、企业形象定位在顾客心中，使企业产品在顾客大脑中与某一需求相联系，当顾客产生相关需求时就自然地联想到该企业产品，于是会将该产品作为首选。
目录
摘要 1
关键词 1
Abstract 1
Key words 1
引言 1
一、相关概念理论界定 2
（一）动漫产业的概念界定与特征 2
（二）定位与定位理论、定位策略 2
二、南京动漫产业的概述 3
（一）南京动漫产业发展现状 3
（二）南京动漫产业的发展问题 4
三、南京动漫产业定位策略与分析 6
（一）南京动漫产业的市场定位 6
（二）南京动漫产业定位成效与优势 6
（三）南京动漫产业定位策略存在的问题 7
四、美日动漫产业成功经验与启示 7
（一）美日动漫产业的成功经验分析 7
（二）从美日动漫产业成功经验得到的启示 8
五、优化南京动漫产业定位策略的建议 9
（一）扩大动漫目标市场范围并细分市场 9
建立南京本土文化特色的动漫品牌 9
（三）南京动漫形象设计应不断多元化 9
（四）根据不同年龄层需求，动漫剧本准确定位 9
结语 10
致谢 10
参考文献 10
附录 11
南京动漫产业的定位策略研究
引言
动漫产业作为文化支柱性产业已经渐渐融入到人们的生活中去，人们的精神需求和网络的普及都为动漫产业的发展提供了可能。南京动漫在较短的时间成功排列在全国动漫产业的前十名，一步一步从小做大，从弱变强，这些成绩都离不开南京市政府的鼓励和支持。从2006年起政府制定了动漫产业的发展规划和相关的政策福利，如资金上的支持，政 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: @351916072@
策上的扶持无形中为南京动漫的发展创造了良好的社会市场环境。南京动漫发展到2009年时已有4000多的从业人员同时动漫企业增至到了68家。南京动漫的产量逐年增加并且很多优秀的动漫产品层出不穷，如有着大量南京元素的原创3Ｄ动漫《南南猫和京京鼠》、意大利国家电台与南京飞麒影视合拍的动漫《马可波罗历险记》、巅峰时刻动漫公司制作的《太阳使者》、江苏龙文振图动画制作公司的《沧海桑田》等相继与大家见面并受到国内各大电视台和人们的青睐。
研究这个课题旨在加强人们对南京动漫产业定位的重视与认识，运用科学合理的方法和技术，提出合理有价值的定位策略，为南京动漫产业的发展提供参考。以南京市动漫产业为例，结合南京动漫产业的基本现状，探究南京动漫产业的定位策略。南京动漫在近几年有了一定的发展，可是在发展中遇到了阻碍其健康发展的问题是不容小视的，再者直接研究南京动漫产业的定位策略的文献几乎空白，因此笔者通过实地考察访问和问卷调查等方式对南京动漫产业的定位策略作研究分析，这对促进整个南京市动漫产业的发展具有现实意义。
一、相关概念理论概述
（一）动漫产业的概念界定与特征
1.动漫产业
以游戏、动漫卡通和多媒体产品等为代表的产业即动漫产业，欧阳坚等在其《国际文化发展报告》中是这样指出的。[1]动漫产业是指以“创意”为核心，以动画、漫画为表现形式，包含动漫图书、报刊、电影、电视、音像制品、舞台剧和基于现代信息传播技术手段的动漫新品种等动漫直接产品的开发、生产、出版、播出、演出和销售，以及与动漫形象有关的服装、玩具、电子游戏等衍生产品的生产和经营的产业。[2]
2.动漫产业的特征
动漫产业的基本特点有两个：第一个特点是个性化和社会化。动漫凝聚着创作者们的形象创意、动作创意、谐音创意、剧情创意等集成创意的功力，它是作为一个创意产业为大众服务的。个性化的动漫形象获得社会化的认同便会铸造一个市场价值较高的产业同时使经济效益和社会效益实现统一。另一个特点则是高投入、高利润和高风险特性。动漫形象的创意和动漫形象的塑造是动漫产业的源头再者行业属于资本密集型和科技密集型，行业的成功与否，直接影响着能否拉长动漫产业的成效和产业链。投入了很大的人力财力塑造的动漫形象如果艺术感染力不强或者持续冲击力不够，说明市场影响力是不够，会导致市场失效，随之出现的就剩下经营风险了。相反，动漫形象满足受众同时占领了市场，会出现不同的结果就可派生出一系列衍生产品以此来拓展市场空间，投资回报也就越发丰厚。
（二）定位与定位理论、定位策略
1.定位与定位理论
赖斯提出了“定位”这个名词，对定位的定义如下：“定位始于产品，一种商品、一项服务、一个机构甚至于一个人。但是，要对产品做的事不是定位，对预期消费者做的事才是定位。[3]简而言之就是做产品定位并得到一个有价值的地位在预期消费者的头脑里。
艾里斯和杰克特劳特在20世纪70年代，继承了罗瑟瑞夫斯的USP理论在此基础上提出了市场定位理论，相对准确地回答了为什么生产、生产什么、生产多少及为谁生产的问题，使企业在投资生产最初或期间避开风险，标志着营销理论由传统走向现代。艾里斯和杰克特劳特提出的定位只是一种纯粹的传播策略。二者的观点：“定位是企业对某一产品有某种程度兴趣的顾客群体所采取的判断，目的是在潜在的顾客群体头脑中获到有利的位置”。市场定位理论被广泛应用是因为它具有帮助企业提高自身竞争力及创造许多无形价值的特性。市场定位的核心是企业在发展过程中通过营销手段将企业产品、品牌、企业形象定位在顾客心中，使企业产品在顾客大脑中与某一需求相联系，当顾客产生相关需求时就自然地联想到该企业产品，于是会将该产品作为首选。
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