丹阳眼镜业成长性分析
目 录
1 引言 1
2 中小企业成长性定义 1
2.1 中小企业的界定 1
2.2 企业成长的本质 2
2.3 企业成长性 2
2.4 影响企业成长内部因素2
2.5 影响企业成长外部因素3
3 丹阳眼镜业简历3
3.1 丹阳眼镜业成长史3
3.2 丹阳眼镜业发展现状4
4 丹阳市眼镜业成长中面临的挑战5
4.1 企业外部制度环境欠佳5
4.2 工业品牌还未转换成商业品牌5
4.3 企业创新能力差，研发经费不足6
4.4 经营管理水平落后，抗风性能力差6
5 促进丹阳市眼镜业成长的战略措施7
5.1 完善相关法律法规，为企业健康成长提供良好的外部环境7
5.2 打造品牌，彰显自信提升形象8
5.3 注重技术创新，提高核心竞争力9
5.4 开展专业化营销，缓解资金紧缺10
5.5 完善公司管理制度，建立现代化管理模式10
结论13
致谢14
参考文献15
1 引言
古往今来，丹阳市就有着“中国眼镜之乡”的美称，丹阳眼镜闻名中外，丹阳市眼镜行业企业在全国也是举足轻重的。经调查发现，目前丹阳的眼镜工业贸易企业大概就有1600多家，其中700多家工厂型企业，相关的工作人员7万多人，每年眼镜架的产量约有1.4亿副，占全国总的年产量的1/3，年产2.8亿副光学玻璃和树脂镜片，占全国生产总量的80%，占世界总产量的40%左右，年销售额超过了75亿元。丹阳眼镜近一半出口贸易到西亚 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: 3_5_1_9_1_6_0_7_2
、美洲、欧洲等地，年出口贸易额超过了3亿美元,目前丹阳已经成为全国三大眼镜专业市场之一。然而，在经历连续多年的快速成长后，丹阳眼镜行业企业目前的成长出现了停滞状态，再加上国外一些眼镜巨头的奋力搏杀，这些问题不但会影响企业现有的实力，从另一方面，也不同程度地制约着企业的健康成长。因此，进行企业成长性问题的研究，对于促进丹阳市眼镜行业企业的成长具有相当重要的意义。
2 中小企业成长性定义
2.1 中小企业的界定
不同的国家、不同的行业、不同的经济发展阶段对中小企业的界定标准也不一样，并且随着经济发展水平的变化而变化。国家一般会从“质”和“量”这两个方面对中小企业进行界定。从“质”这一方面说，“质”的重要指标主要包括企业的融资方式、组织形式及所处行业地位，从“量”这一方面说，“量”的重要指标主要包括实收资本、员工人数、资产总额。“量”的指标比“质”的指标更为明显，在数据选取方面也更为方便，很多国家主要都以“量”的标准来判断企业是否为中小企业的。
我国对中小企业的界定前前后后也调整过几次，目前，我国所采用的中小企业界定标准是2011年6月18日由国家统计局、工业和信息化部、财政部和改革委员会等专业机构联合印发的《关于印发中小企业划型标准规定的通知》来判定的。该规定将我国中小企业划分为中型企业、小型企业和微型企业这三类规模性质的企业，相关的标准则根据主营业务收入、企业员工人数、资产总额等指标，再通过行业自身特点制定。此规定具体适合于以下行业：农业、林业、牧业、渔业，工业（其中还包含了制造业，采矿业，电力、热力、燃气及水生产和供应业），建筑业，批发业，零售业，交通运输业（不含铁路运输业），仓储业，邮政业，住宿业，餐饮业，信息传输业（包括互联网、电信和相关服务），软件和信息技术服务业，房地产开发经营，物业管理，租赁和商务服务业，其他未列明行业（包括技术服务业、科学研究，公共设施管理业和环境、水利，修理、居民服务和其他服务业，文化、体育和娱乐业，社会工作，等）。中小企业覆盖国民经济各个领域，已经成为了中国最具有活力的经济群体。
2.2企业成长的本质
企业成长不仅包括企业规模的扩大，还包括职业素质的提高。也就是说，通常意义上的企业成长有两层含义：一是“量”的扩大，即经营资源单纯量的增加，表现为资产的增值、销售量的增加、盈利的提高、人员的增加等；二是“质”的变革与创新，即经营资源的性质变化、结构的重组、支配主体的革新等，如企业创新能力的增强、对环境适应能力的增强。
2.3 企业成长性
企业成长性是指企业在其本身发展过程中，通过生产成果和生产要素变动速度间的优化而获得企业价值的增长。企业成长应该以可持续经营为前提，并以企业价值增长为目标。企业成长具体表现为企业规模由小到大，员工素质由低到高的这种逐渐趋于成熟的动态变化的过程。
2.4 影响企业成长内部因素
2.4.1创新
创新对于一个企业而言显得尤为重要，创新能力是一个企业求生存和求发展的重要保证。一个企业具备创新能力那个这个企业就不愁没有发展。创新实际上就是一种改革，对于一些中小企业来说，能够生存和发展的基础不仅仅是靠企业初创时期的某一方面的优势，中小企业要想具备成长性，要想使 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: 3_5_1_9_1_6_0_7_2
自己在残酷的竞争中立于不败之地，就必须加强企业创新能力，只有不断创新，企业才具备核心竞争力。
2.4.2 文化
从国内外一些知名企业的成长历程来看，企业文化的形成和发展是企业具备核心竞争力的重要前提，优秀的企业文化和是良好的企业发展是企业走向成功的动力。企业文化对于现代企业而言是不可替代的物质保证和精神支柱。一个具有积极向上的企业文化的企业，它会更加注重科学、提高技能、吸引人才、加强创新；反之，一个没有企业文化的企业就会像是一个缺乏个性的人，人们就不会特意去关注他，因此他将来也不会有多大的发展。
2.4.3 管理
管理能力是调整和处置一个企业内部资源的重心。在企业内部，企业家通过对企业内部资源的调整，对人力、财力、物力资源的配置，实现积极有效的资源重组是企业家管理能力的体现；在企业外部，企业家的管理能力还可以体现在产品的生产与销售方面。在产品生产管理方面，企业家可以为员工提供清晰定义的生产前景，制定企业生产规划；在产品销售管理方面，企业家在企业内部提出合理的激励政策，如“高管薪酬”政策来调动员工销售积极性。
2.5 影响企业成长外部因素
2.5.1 政策因素
良好的政策环境是中小企业健康成长的重要条件，这些政策不仅可以规范中小企业的行为，还可以为推进中小企业的成长提供服务。企业的成长与发展往往受控于国家经济发展的方针与政策：（1）国民经济发展战略：国民经济发展战略指是由当地政府制定，用来作为中小企业发展战略的基础。（2）经济管理体制：一个国家经济管理体制的好坏，决定了该国家是否存在独立自主的行为能力。（3）政府的直接扶持计划：目前一些发达国家的政府在扶持中小企业的发展方面，由间接的激励和引导政策转化为比较直接的扶持手段。
企业的成长离不开技术创新。技术发展的前提为科技创新，而技术发展最直接的效果是增进了其产品的功能成本化，刺激了产品的新的应用，因而产生了新的市场。技术创新能力的好坏往往就直接决定了一个企业的可持续成长能力。
眼镜，目前作为一种时尚消费品，并且更新速度极快，新材料、新工艺、新技术的运用使眼镜的款式、品种、功能层出不穷。丹阳市很多眼镜行业企业没有专门的研发机构和科研技术人才，设计和原创能力很是薄弱，多以抄袭和仿造为主，装备和工艺水平还比较低，高科技含量、高附加值的高档产品不足，那种一哄而上，一哄而下的现象较为普遍。此外，据调查，丹阳市眼镜行业企业的研发经费占销售收入的比例还不到0.5%，但国际企业界普遍认为，研发经费占销售净额的5%以上，企业才算是具有竞争力，占2%算是仅够维持，不足1%的企业则算是难以生存。技术创新的动力在于企业的研发能力，对于丹阳市眼镜行业企业而言，阻碍企业进行技术改进和创新步伐的最大影响因素是研发投入的严重不足，使企业的持续竞争能力降低，制约了企业进一步发展扩大。
1 引言 1
2 中小企业成长性定义 1
2.1 中小企业的界定 1
2.2 企业成长的本质 2
2.3 企业成长性 2
2.4 影响企业成长内部因素2
2.5 影响企业成长外部因素3
3 丹阳眼镜业简历3
3.1 丹阳眼镜业成长史3
3.2 丹阳眼镜业发展现状4
4 丹阳市眼镜业成长中面临的挑战5
4.1 企业外部制度环境欠佳5
4.2 工业品牌还未转换成商业品牌5
4.3 企业创新能力差，研发经费不足6
4.4 经营管理水平落后，抗风性能力差6
5 促进丹阳市眼镜业成长的战略措施7
5.1 完善相关法律法规，为企业健康成长提供良好的外部环境7
5.2 打造品牌，彰显自信提升形象8
5.3 注重技术创新，提高核心竞争力9
5.4 开展专业化营销，缓解资金紧缺10
5.5 完善公司管理制度，建立现代化管理模式10
结论13
致谢14
参考文献15
1 引言
古往今来，丹阳市就有着“中国眼镜之乡”的美称，丹阳眼镜闻名中外，丹阳市眼镜行业企业在全国也是举足轻重的。经调查发现，目前丹阳的眼镜工业贸易企业大概就有1600多家，其中700多家工厂型企业，相关的工作人员7万多人，每年眼镜架的产量约有1.4亿副，占全国总的年产量的1/3，年产2.8亿副光学玻璃和树脂镜片，占全国生产总量的80%，占世界总产量的40%左右，年销售额超过了75亿元。丹阳眼镜近一半出口贸易到西亚 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: 3_5_1_9_1_6_0_7_2
、美洲、欧洲等地，年出口贸易额超过了3亿美元,目前丹阳已经成为全国三大眼镜专业市场之一。然而，在经历连续多年的快速成长后，丹阳眼镜行业企业目前的成长出现了停滞状态，再加上国外一些眼镜巨头的奋力搏杀，这些问题不但会影响企业现有的实力，从另一方面，也不同程度地制约着企业的健康成长。因此，进行企业成长性问题的研究，对于促进丹阳市眼镜行业企业的成长具有相当重要的意义。
2 中小企业成长性定义
2.1 中小企业的界定
不同的国家、不同的行业、不同的经济发展阶段对中小企业的界定标准也不一样，并且随着经济发展水平的变化而变化。国家一般会从“质”和“量”这两个方面对中小企业进行界定。从“质”这一方面说，“质”的重要指标主要包括企业的融资方式、组织形式及所处行业地位，从“量”这一方面说，“量”的重要指标主要包括实收资本、员工人数、资产总额。“量”的指标比“质”的指标更为明显，在数据选取方面也更为方便，很多国家主要都以“量”的标准来判断企业是否为中小企业的。
我国对中小企业的界定前前后后也调整过几次，目前，我国所采用的中小企业界定标准是2011年6月18日由国家统计局、工业和信息化部、财政部和改革委员会等专业机构联合印发的《关于印发中小企业划型标准规定的通知》来判定的。该规定将我国中小企业划分为中型企业、小型企业和微型企业这三类规模性质的企业，相关的标准则根据主营业务收入、企业员工人数、资产总额等指标，再通过行业自身特点制定。此规定具体适合于以下行业：农业、林业、牧业、渔业，工业（其中还包含了制造业，采矿业，电力、热力、燃气及水生产和供应业），建筑业，批发业，零售业，交通运输业（不含铁路运输业），仓储业，邮政业，住宿业，餐饮业，信息传输业（包括互联网、电信和相关服务），软件和信息技术服务业，房地产开发经营，物业管理
2.2企业成长的本质
企业成长不仅包括企业规模的扩大，还包括职业素质的提高。也就是说，通常意义上的企业成长有两层含义：一是“量”的扩大，即经营资源单纯量的增加，表现为资产的增值、销售量的增加、盈利的提高、人员的增加等；二是“质”的变革与创新，即经营资源的性质变化、结构的重组、支配主体的革新等，如企业创新能力的增强、对环境适应能力的增强。
2.3 企业成长性
企业成长性是指企业在其本身发展过程中，通过生产成果和生产要素变动速度间的优化而获得企业价值的增长。企业成长应该以可持续经营为前提，并以企业价值增长为目标。企业成长具体表现为企业规模由小到大，员工素质由低到高的这种逐渐趋于成熟的动态变化的过程。
2.4 影响企业成长内部因素
2.4.1创新
创新对于一个企业而言显得尤为重要，创新能力是一个企业求生存和求发展的重要保证。一个企业具备创新能力那个这个企业就不愁没有发展。创新实际上就是一种改革，对于一些中小企业来说，能够生存和发展的基础不仅仅是靠企业初创时期的某一方面的优势，中小企业要想具备成长性，要想使 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: 3_5_1_9_1_6_0_7_2
自己在残酷的竞争中立于不败之地，就必须加强企业创新能力，只有不断创新，企业才具备核心竞争力。
2.4.2 文化
从国内外一些知名企业的成长历程来看，企业文化的形成和发展是企业具备核心竞争力的重要前提，优秀的企业文化和是良好的企业发展是企业走向成功的动力。企业文化对于现代企业而言是不可替代的物质保证和精神支柱。一个具有积极向上的企业文化的企业，它会更加注重科学、提高技能、吸引人才、加强创新；反之，一个没有企业文化的企业就会像是一个缺乏个性的人，人们就不会特意去关注他，因此他将来也不会有多大的发展。
2.4.3 管理
管理能力是调整和处置一个企业内部资源的重心。在企业内部，企业家通过对企业内部资源的调整，对人力、财力、物力资源的配置，实现积极有效的资源重组是企业家管理能力的体现；在企业外部，企业家的管理能力还可以体现在产品的生产与销售方面。在产品生产管理方面，企业家可以为员工提供清晰定义的生产前景，制定企业生产规划；在产品销售管理方面，企业家在企业内部提出合理的激励政策，如“高管薪酬”政策来调动员工销售积极性。
2.5 影响企业成长外部因素
2.5.1 政策因素
良好的政策环境是中小企业健康成长的重要条件，这些政策不仅可以规范中小企业的行为，还可以为推进中小企业的成长提供服务。企业的成长与发展往往受控于国家经济发展的方针与政策：（1）国民经济发展战略：国民经济发展战略指是由当地政府制定，用来作为中小企业发展战略的基础。（2）经济管理体制：一个国家经济管理体制的好坏，决定了该国家是否存在独立自主的行为能力。（3）政府的直接扶持计划：目前一些发达国家的政府在扶持中小企业的发展方面，由间接的激励和引导政策转化为比较直接的扶持手段。
企业的成长离不开技术创新。技术发展的前提为科技创新，而技术发展最直接的效果是增进了其产品的功能成本化，刺激了产品的新的应用，因而产生了新的市场。技术创新能力的好坏往往就直接决定了一个企业的可持续成长能力。
眼镜，目前作为一种时尚消费品，并且更新速度极快，新材料、新工艺、新技术的运用使眼镜的款式、品种、功能层出不穷。丹阳市很多眼镜行业企业没有专门的研发机构和科研技术人才，设计和原创能力很是薄弱，多以抄袭和仿造为主，装备和工艺水平还比较低，高科技含量、高附加值的高档产品不足，那种一哄而上，一哄而下的现象较为普遍。此外，据调查，丹阳市眼镜行业企业的研发经费占销售收入的比例还不到0.5%，但国际企业界普遍认为，研发经费占销售净额的5%以上，企业才算是具有竞争力，占2%算是仅够维持，不足1%的企业则算是难以生存。技术创新的动力在于企业的研发能力，对于丹阳市眼镜行业企业而言，阻碍企业进行技术改进和创新步伐的最大影响因素是研发投入的严重不足，使企业的持续竞争能力降低，制约了企业进一步发展扩大。
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