供应链视域下邮政物流成本管控策略分析(附件)
摘 要 随着国民经济结构的调整和经济增长方式的转变，我国物流业得到了较快的发展。在竞争日趋激烈的市场经济环境下，物流老牌中国国企——邮政物流，如何改善经营方式、提高运行效率以及降低物流成本，已经成为物流企业提高核心竞争力的关键。根据国内邮政物流成本管理的现状,本文对咸阳市邮政物流和其他速递物流就当前市场的发展趋势进行了分析比较。从市场环境、邮政物流自身的发展水平、非邮政物流的激烈竞争等条件下出发，对咸阳市邮政物流的发展做出了一个详细的了解。本文从供应链性能驱动和成本形成机制分析入手，探讨了供应链视域下咸阳市邮政物流成本管控策略的实施与运行。
目 录
1 绪论
1.1 研究的背景和意义 1
1.1.1 研究背景 1
1.1.2 研究目的和意义 1
1.2相关文献综述和分析 2
1.2.1邮政物流业成本管理文献综述 2
1.2.2 研究方法 2
2 邮政物流成本管理概念界定与理论基础
2.1 邮政物流业成本及成本界定 3
2.1.1 邮政物流行业 3
2.1.2 邮政物流成本 3
2.2 邮政速递物流成本管理的意义 3
3 咸阳市邮政物流业成本管理现状分析
3.1 咸阳市邮政物流成本管理现状 4
3.2 咸阳市邮政物流成本管理存在的问题 5
3.2.1 物流行政管理成本高 5
3.2.2物流配送管理存在问题 6
3.2.3 缺乏同行业竞争的理念 6
3.3 咸阳市邮政物业竞争环境分析 6
4基于SWOT下的咸阳市邮政物流成本市场环境分析
4.1 优势：国家政策的大力支持，品牌效应影响深远 8
4.2 劣势：邮政物流制度体系不够健全 8
4.3 机遇：经济发展提供了优越的契机 9
4.4 威胁：邮政物流快递面临激烈的市场竞争 10
5 咸阳市邮政物流成本控制方法策略
5.1明确行业的总体目标战略，加快物流成本控制优化 11
5.2做好物流配送管理的策略 11
5.3 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ￥351916072￥
推进邮政管理信息化建设 11
5.4充分利用国家有关物流相关政策 12
6 结论 13
参考文献 14
致谢 16
1 绪论
1.1 研究的背景和意义
1.1.1 研究背景
物流作为现代企业中的重要组成部分，作为企业的第三利润源。如何有效的进行物流成本管控，已经成为各企业发展中深思的问题[1]。随着市场经济的快速发展，各企业之间的竞争已逐渐发展为供应链之间的竞争。邮政物流在当今社会的发展中面临同行业的大量挤占，邮政的服务已难以响应市场需求。本文从供应链视域出发，对咸阳市邮政物流成本管控展开分析[2]。在竞争激烈的市场环境下，邮政物流应充分利用现代管理模式的优势，完善物流模式，提高产业竞争力，降低物流成本，增强企业竞争力。当前，基于供应链视域下的现代企业物流概念模型如图1所示：
图1 供应链视域下的现代企业物流概念模型
1.1.2 研究目的和意义
物流成本管理控制是邮政物流管理过程中的重要步骤,适当有效的物流成本管理有利于优化物流工作流程,确保企业的经济效益。本文主要简单的介绍了咸阳市邮政加强物流成本控制的重要意义。通过对现阶段邮政速递物流成本控制中存在的问题进行分析，提出了一些关于加强物流成本控制的有效措施，以缓解咸阳市邮政物流当前面临的劣势地位。因此，提高企业物流管理水平，降低物流成本，保证物流服务的有效运作，是邮政物流服务的必要改革。
1.2 相关文献综述和分析
1.2.1邮政物流业成本管理文献综述
近年来，我国学者对物流成本的研究大多停留在对策探讨阶段，缺乏对物流成本全面的深入研究。通过查阅资料我了解到下面几位学者对物流成本管理做出的理论分析。
侯玉梅、王利国（2009）等通过对物流成本及物流成本管理控制进行分析，建立了评价企业物流成本水平的模型，通过该模型对企业的物流成本做出分析，便可具体的了解物流成本管理水平，并对每一成本水平给出相应的对策，为企业制定物流成本管控策略提供了依据[3]。徐章一（2014）在供应链运作参考模型基础上探讨了物流作业成本核算方法，并建立了基于SCOR的物流成本核算模型[4]。王辛平结合传统的物流成本管理方法，建立了以作业成本法为基础的物流成本管理模式[5]。张琦（2010）认为企业以供应链的视角来整合终端需求流程中的各种活动，实现最低的总成本的物流成本管理措施，对战略导向的物流成本管理理念的实现和提升企业综合效益意义重大[6]。
1.2 .2 研究方法
(1)比较分析法。通过对咸阳市邮政物流的发展和其他新兴非邮政物流的比较，了解到咸阳市邮政物流的发展面临着严峻的竞争。本文通过比较分析对咸阳市邮政物流的发展提出了相关建议。
(2)文献资料法。通过对咸阳市邮政的实地考查，问卷调查以及对相关文献资料的收集、总结、归纳来掌握直接第一手材料。
(3)实地调查法。通过实地调查了解到咸阳市某一邮政局平均每天业务量的寄送数据统计。为了解其他同行业务的收递情况提供了有效依据。
2 邮政物流成本管理概念界定与理论基础
2.1 邮政物流业成本及成本界定
2.1.1 邮政物流行业
邮政物流发展历史悠久，曾一度占领快递市场，成为快递市场的主力军，几乎垄断国内快递市场。邮政物流经营范围广泛,基本覆盖全国[7]。中国邮政依托强大的网络优势，将其服务范围延伸到全国各乡镇，甚至广大的农村地区。四通八达的邮政网络在快件的寄递上发挥了十分重要的作用[8]。中国邮政国内市场目前占有率只有20%，面临着这样的压力，改革是中国邮政及时有效的措施。积极应对挑战，打造完善的快递邮件系统，以促进快递行业的发展更好。
2.1.2 邮政物流成本
成本是商品经济价值的范畴，是商品价值的一部分。人们为生产活动达到某种目标就必须消耗一定的资源。邮政物流成本是货物在运输过程中消耗的实际成本，是规划、协调和控制企业的成本消耗在物化劳动和活劳动方面的货币表现，包括货物运输，仓储，包装，装卸和运输，物流信息管理等。
2.2邮政速递物流成本管理的意义
邮政物流管理的价值在于运用高效的管理制度，提高物流管理水平，从而起到降低物流企业的总成本，提高社会效益和经济效益的基础性作用。在可持续发展的基础上，科学合理的组织有效加强物流活动，减少劳动力供给的消耗。要提高服务效率，降低资源消耗。 实行物流成本管理，降低物流成本，提高经济效益，对咸阳市邮政物流的发展具有重大长远的意义。
3 咸阳市邮政物流业成本管理现状分析
3.1 咸阳市邮政物流成本管理现状
近年来，随着市场经济的不断发展，邮政物流已无法满足广大消费者的需求，在面对同行业激烈竞争的情况下，邮政物流已逐渐处于被其他物流挤占的劣势。咸阳市的本土物流发展迅速，共有135家，交通运输57家、货运代理48家、第三方综合物流服务5家、配送2家、其他25家。本土物流在价格、范围和限制能力上都优于邮政物流。邮政物流面临着前所未有的压力。高成本的邮政物流服务，速度不快，服务意识不强，使得我国劳动力成本低的优势不再明显。通过调查相关资料了解到，咸阳市管理局2014年邮政行业发展统计公报。其数据统计如图2所示：
目 录
1 绪论
1.1 研究的背景和意义 1
1.1.1 研究背景 1
1.1.2 研究目的和意义 1
1.2相关文献综述和分析 2
1.2.1邮政物流业成本管理文献综述 2
1.2.2 研究方法 2
2 邮政物流成本管理概念界定与理论基础
2.1 邮政物流业成本及成本界定 3
2.1.1 邮政物流行业 3
2.1.2 邮政物流成本 3
2.2 邮政速递物流成本管理的意义 3
3 咸阳市邮政物流业成本管理现状分析
3.1 咸阳市邮政物流成本管理现状 4
3.2 咸阳市邮政物流成本管理存在的问题 5
3.2.1 物流行政管理成本高 5
3.2.2物流配送管理存在问题 6
3.2.3 缺乏同行业竞争的理念 6
3.3 咸阳市邮政物业竞争环境分析 6
4基于SWOT下的咸阳市邮政物流成本市场环境分析
4.1 优势：国家政策的大力支持，品牌效应影响深远 8
4.2 劣势：邮政物流制度体系不够健全 8
4.3 机遇：经济发展提供了优越的契机 9
4.4 威胁：邮政物流快递面临激烈的市场竞争 10
5 咸阳市邮政物流成本控制方法策略
5.1明确行业的总体目标战略，加快物流成本控制优化 11
5.2做好物流配送管理的策略 11
5.3 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ￥351916072￥
推进邮政管理信息化建设 11
5.4充分利用国家有关物流相关政策 12
6 结论 13
参考文献 14
致谢 16
1 绪论
1.1 研究的背景和意义
1.1.1 研究背景
物流作为现代企业中的重要组成部分，作为企业的第三利润源。如何有效的进行物流成本管控，已经成为各企业发展中深思的问题[1]。随着市场经济的快速发展，各企业之间的竞争已逐渐发展为供应链之间的竞争。邮政物流在当今社会的发展中面临同行业的大量挤占，邮政的服务已难以响应市场需求。本文从供应链视域出发，对咸阳市邮政物流成本管控展开分析[2]。在竞争激烈的市场环境下，邮政物流应充分利用现代管理模式的优势，完善物流模式，提高产业竞争力，降低物流成本，增强企业竞争力。当前，基于供应链视域下的现代企业物流概念模型如图1所示：
图1 供应链视域下的现代企业物流概念模型
1.1.2 研究目的和意义
物流成本管理控制是邮政物流管理过程中的重要步骤,适当有效的物流成本管理有利于优化物流工作流程,确保企业的经济效益。本文主要简单的介绍了咸阳市邮政加强物流成本控制的重要意义。通过对现阶段邮政速递物流成本控制中存在的问题进行分析，提出了一些关于加强物流成本控制的有效措施，以缓解咸阳市邮政物流当前面临的劣势地位。因此，提高企业物流管理水平，降低物流成本，保证物流服务的有效运作，是邮政物流服务的必要改革。
1.2 相关文献综述和分析
1.2.1邮政物流业成本管理文献综述
近年来，我国学者对物流成本的研究大多停留在对策探讨阶段，缺乏对物流成本全面的深入研究。通过查阅资料我了解到下面几位学者对物流成本管理做出的理论分析。
侯玉梅、王利国（2009）等通过对物流成本及物流成本管理控制进行分析，建立了评价企业物流成本水平的模型，通过该模型对企业的物流成本做出分析，便可具体的了解物流成本管理水平，并对每一成本水平给出相应的对策，为企业制定物流成本管控策略提供了依据[3]。徐章一（2014）在供应链运作参考模型基础上探讨了物流作业成本核算方法，并建立了基于SCOR的物流成本核算模型[4]。王辛平结合传统的物流成本管理方法，建立了以作业成本法为基础的物流成本管理模式[5]。张琦（2010）认为企业以供应链的视角来整合终端需求流程中的各种活动，实现最低的总成本的物流成本管理措施，对战略导向的物流成本管理理念的实现和提升企业综合效益意义重大[6]。
1.2 .2 研究方法
(1)比较分析法。通过对咸阳市邮政物流的发展和其他新兴非邮政物流的比较，了解到咸阳市邮政物流的发展面临着严峻的竞争。本文通过比较分析对咸阳市邮政物流的发展提出了相关建议。
(2)文献资料法。通过对咸阳市邮政的实地考查，问卷调查以及对相关文献资料的收集、总结、归纳来掌握直接第一手材料。
(3)实地调查法。通过实地调查了解到咸阳市某一邮政局平均每天业务量的寄送数据统计。为了解其他同行业务的收递情况提供了有效依据。
2 邮政物流成本管理概念界定与理论基础
2.1 邮政物流业成本及成本界定
2.1.1 邮政物流行业
邮政物流发展历史悠久，曾一度占领快递市场，成为快递市场的主力军，几乎垄断国内快递市场。邮政物流经营范围广泛,基本覆盖全国[7]。中国邮政依托强大的网络优势，将其服务范围延伸到全国各乡镇，甚至广大的农村地区。四通八达的邮政网络在快件的寄递上发挥了十分重要的作用[8]。中国邮政国内市场目前占有率只有20%，面临着这样的压力，改革是中国邮政及时有效的措施。积极应对挑战，打造完善的快递邮件系统，以促进快递行业的发展更好。
2.1.2 邮政物流成本
成本是商品经济价值的范畴，是商品价值的一部分。人们为生产活动达到某种目标就必须消耗一定的资源。邮政物流成本是货物在运输过程中消耗的实际成本，是规划、协调和控制企业的成本消耗在物化劳动和活劳动方面的货币表现，包括货物运输，仓储，包装，装卸和运输，物流信息管理等。
2.2邮政速递物流成本管理的意义
邮政物流管理的价值在于运用高效的管理制度，提高物流管理水平，从而起到降低物流企业的总成本，提高社会效益和经济效益的基础性作用。在可持续发展的基础上，科学合理的组织有效加强物流活动，减少劳动力供给的消耗。要提高服务效率，降低资源消耗。 实行物流成本管理，降低物流成本，提高经济效益，对咸阳市邮政物流的发展具有重大长远的意义。
3 咸阳市邮政物流业成本管理现状分析
3.1 咸阳市邮政物流成本管理现状
近年来，随着市场经济的不断发展，邮政物流已无法满足广大消费者的需求，在面对同行业激烈竞争的情况下，邮政物流已逐渐处于被其他物流挤占的劣势。咸阳市的本土物流发展迅速，共有135家，交通运输57家、货运代理48家、第三方综合物流服务5家、配送2家、其他25家。本土物流在价格、范围和限制能力上都优于邮政物流。邮政物流面临着前所未有的压力。高成本的邮政物流服务，速度不快，服务意识不强，使得我国劳动力成本低的优势不再明显。通过调查相关资料了解到，咸阳市管理局2014年邮政行业发展统计公报。其数据统计如图2所示：
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