少华建筑工程有限公司财务管理现状分析(附件)
摘 要 企业的生产经营管理都是以盈利为目的的，企业价值最大化是企业共同的目标，不断增加企业的获利能力是企业生产经营的永恒主题。尤其是针对建筑施工企业这种拥有大规模的资金流动和高风险的财务管理，好的财务管理模式更是具有基石的作用。随着市场竞争力的不断加大，使得建筑施工企业的获利空间也随之变小，怎样更好的完善建筑施工企业的财务管理，成为构建健康市场经济的关键要素之一。企业的财务管理体系不仅是企业内部管理的核心，也决定着企业生存和企业未来发展的经济效益。本文结合我实习期间的亲身经历，以降低企业成本管理水平为出发点，以达到控制项目成本、实现企业的预期效益为目标。首先要明确财务管理对建筑施工企业的重要意义，之后选用理论与实际相结合的方式分析目前少华建筑施工企业的财务管理现状及其问题，最后提出解决对策。 目 录
1 绪论
1.1 研究背景 1
1.2 研究意义 1
1.3 国内外研究综述 1
1.3.1 国内研究综述 1
1.3.2 国外研究综述 2
1.4 论文的主要内容 3
1.5 研究的方法 3
2 少华公司财务管理现状分析
2.1 少华公司简介 4
2.2财务管理发展现状 4
2.2.1财务意识薄弱 4
2.2.2 财务工作人员素质偏低 5
2.2.3 财务管理制度不完善 5
2.2.4 资金管理不集中 5
3 少华公司财务管理问题的原因分析
3.1 财务工作缺乏创新意识 7
3.2 缺乏应对财务风险能力 7
4 少华公司财务管理的对策
4.1 强化财务管理意识 8
4.2 健全企业财务管理制度 8
4.3 加强预算管理和控制管理 8
4.4 加强资金控制 9
4.5 提高建筑企业财务人员素质 10
结 论 11
参考文献 12
致 谢 13
1 绪论
1.1 研究背景
随着我国经济飞速的发展，建筑业的经济增长成为我国经济建设中的支柱产业之一
*好棒文|www.hbsrm.com +Q: ^351916072*
企业财务管理制度 8
4.3 加强预算管理和控制管理 8
4.4 加强资金控制 9
4.5 提高建筑企业财务人员素质 10
结 论 11
参考文献 12
致 谢 13
1 绪论
1.1 研究背景
随着我国经济飞速的发展，建筑业的经济增长成为我国经济建设中的支柱产业之一，它的发展带动了其他相关产业的发展。建筑业对国民经济增长做出的贡献仅次于农业和工业，它在国民经济和社会发展中占有着至关重要的作用。由于复杂多变的市场环境，多数建筑施工企业会用粗放式经营策略，单方面的追求规模效益，对于建筑施工的技术和管理水平层次低下，不能及时获取施工企业信息，在信息技术的应用相对于落后，这些问题的存在已经制约了建筑施工企业扩大市场竞争力，提高它的工作效率。建筑行业本来就是一个松散的整体，而随着越来越多的国内建筑企业在与国际建筑企业进行竞争时，分散的特点在此充分的得到体现。因为建筑施工企业横跨多个行业，在短时间以会有不同的工程项目，开工地点多变；由于建筑施工企业工作地点都在工地，它所需的施工材料数量大，所以有着繁杂的物流，这就需要有系统的管理模式，对它的物流信息进行明细和监督。对于庞大的财务收支，建筑施工企业应该建立完善的财务管理信息系统。
1.2 研究意义
财务管理对建筑施工企业的发展有着至关重要的意义。建筑施工企业普遍具有生产周期长和资金流动性差的特点。由于建筑施工企业在承包工程项目时都需要大量的资金垫付工程款，这就要求少华建筑施工企业有着雄厚的资金基础；在施工期间要购买大量的材料和支付工人工资，还有其他的费用支出，这些需要财务管理合理分配，充分利用资源。少华建筑施工要在激烈的竞争中获取更大的市场份额，企业需要有完善的会计制度和健全的财务系统。对于企业的财务管理监督也是不容忽视的，好的监管系统会让企业得到更好的发展。本文以陕西少华建筑施工企业为例分析施工企业的财务管理现状。
1.3 国内外研究综述
1.3.1 国内研究综述
企业的生产经营管理都是以盈利为目的的，企业价值最大化是企业共同的目标，不断增加企业的获利能力是企业生产经营的永恒主题。尤其是针对建筑施工企业这种拥有大规模的资金流动和高风险的财务管理，好的财务管理模式更是具有基石的作用。随着市场竞争力的不断加大，使得建筑施工企业的获利空间也随之变小，怎样更好的完善建筑施工企业的财务管理，成为构建健康市场经济的关键要素之一。企业的财务管理体系不仅是企业内部管理的核心，也决定着企业生存和企业未来发展的经济效益。
随着市场经济的不断发展和制度的完善，建筑业，房地产业是我国经济体制的建立，财务管理问题也变得越来越重要。综上所述，建筑施工企业一个项目从开始到结束的施工、经营活动，都必须事先精心准备，遵照章程办事，通过制定财务计划、确定大概的支出费用规划好财务活动统一有效的实施。使得财务管理更加系统，科学，和有效的。但目前，我们的许多施工企业仍然采用传统的财务管理方法，而这些方法有许多缺陷和不足，不能满足企业市场竞争的需要。所以企业需要更加完善和有效的对建筑成本进行控制,才能加强企业竞争力，提高企业生存力。
1.3.2 国外研究综述
建筑施工企业财务管理是一项复杂的管理模式，作为建设项目管理的组成部分，它涉及整个建设过程的项目管理，从项目的开始，到决策，再到后期竣工决算和各项目分析都会应用到财务管理，对整个项目建设管理起到了监控的作用。
19世纪末期，随着公司和信托股的出现，继续建设扩大了企业资金需求，财务变得繁杂，资本的学者开始研究新的财务关系，对逐步发展财务关系，逐步发展成了管理专业的财务管理理论。但上世纪第二十年代初期，财务管理主要用来筹集资金，对金融监管进行控制。从金融监管的事前控制财务管理和以资产管理为中心的内部控制财务管理。对于财务管理的理论研究比较片面。在50年代，美国的大公司已建立了具有控制功能的总会计制度。1955年美国的会计学会初步拟定，计划对企业最常用的成本概念加以明确。根据1958年的一份研究报告表明，又再次以企业管理实践中的各类财务管理方法为研究对象，对财务管理的本质意义和应用方法做出了具体的说明。在报告中明确指出，财务管理的基本方法有盈亏平衡点分析，微分分析法和边际分析，标准成本核算，可变预算，预算管理，这些是建立财务管理系统的方法。步入70年代后，霍普伍德的《会计系统和管理行为》等优秀著作发行。以上所述这些著作中的财务管理理论方法体系的形成与完善对企业发展给予了很大的帮助。
1.4 论文的主要内容
主要内容是促进建筑施工企业的财务管理发展，以成本管理水平为出发点，实现项目成本控制和达到企业预期的经济效益，强调财务管理在建筑施工企业里的重要意义，然后采用理论与实际相结合的方法分析目前建筑施工企业中财务管理现状和存在的问题，最后提出解决对策，使陕西少华建筑有限公司更好的发展。
1.5 研究的方法
本文采用文献研究、调查研究与定性研究的方法，通过查阅大量关于财务管理的理论研究资料以及建筑施工企业的相关研究文献，获得理论支撑。同时，结合本人在陕西少华建筑有限公司的实习经历，可以获取该公司财务管理方面的第一手资料。最后，结合陕西少华建设有限公司的发展现状，提炼出财务管理方面存在的问题，结合相关理论、建筑行业的研究文献以及该公司的实际情况，找出解决措施。
2 少华公司财务管理现状分析
2.1 少华公司简介
少华建筑工程有限公司位于陕西省西安市，是在少华建筑集团有限公司随着企业的不断发展，公司规模不断扩大，少华建筑工程有限公司为适应市场经济发展需要，实行资产重组的具体独立法人资格，集房屋建筑工程。现下设办公室、总工办、生产经营处、技术处、治安处、投标处、财务处、行政处、人力资源处、6个区域分公司以及现有若干个施工项目部，公司现有员工1200人，各
1 绪论
1.1 研究背景 1
1.2 研究意义 1
1.3 国内外研究综述 1
1.3.1 国内研究综述 1
1.3.2 国外研究综述 2
1.4 论文的主要内容 3
1.5 研究的方法 3
2 少华公司财务管理现状分析
2.1 少华公司简介 4
2.2财务管理发展现状 4
2.2.1财务意识薄弱 4
2.2.2 财务工作人员素质偏低 5
2.2.3 财务管理制度不完善 5
2.2.4 资金管理不集中 5
3 少华公司财务管理问题的原因分析
3.1 财务工作缺乏创新意识 7
3.2 缺乏应对财务风险能力 7
4 少华公司财务管理的对策
4.1 强化财务管理意识 8
4.2 健全企业财务管理制度 8
4.3 加强预算管理和控制管理 8
4.4 加强资金控制 9
4.5 提高建筑企业财务人员素质 10
结 论 11
参考文献 12
致 谢 13
1 绪论
1.1 研究背景
随着我国经济飞速的发展，建筑业的经济增长成为我国经济建设中的支柱产业之一
*好棒文|www.hbsrm.com +Q: ^351916072*
企业财务管理制度 8
4.3 加强预算管理和控制管理 8
4.4 加强资金控制 9
4.5 提高建筑企业财务人员素质 10
结 论 11
参考文献 12
致 谢 13
1 绪论
1.1 研究背景
随着我国经济飞速的发展，建筑业的经济增长成为我国经济建设中的支柱产业之一，它的发展带动了其他相关产业的发展。建筑业对国民经济增长做出的贡献仅次于农业和工业，它在国民经济和社会发展中占有着至关重要的作用。由于复杂多变的市场环境，多数建筑施工企业会用粗放式经营策略，单方面的追求规模效益，对于建筑施工的技术和管理水平层次低下，不能及时获取施工企业信息，在信息技术的应用相对于落后，这些问题的存在已经制约了建筑施工企业扩大市场竞争力，提高它的工作效率。建筑行业本来就是一个松散的整体，而随着越来越多的国内建筑企业在与国际建筑企业进行竞争时，分散的特点在此充分的得到体现。因为建筑施工企业横跨多个行业，在短时间以会有不同的工程项目，开工地点多变；由于建筑施工企业工作地点都在工地，它所需的施工材料数量大，所以有着繁杂的物流，这就需要有系统的管理模式，对它的物流信息进行明细和监督。对于庞大的财务收支，建筑施工企业应该建立完善的财务管理信息系统。
1.2 研究意义
财务管理对建筑施工企业的发展有着至关重要的意义。建筑施工企业普遍具有生产周期长和资金流动性差的特点。由于建筑施工企业在承包工程项目时都需要大量的资金垫付工程款，这就要求少华建筑施工企业有着雄厚的资金基础；在施工期间要购买大量的材料和支付工人工资，还有其他的费用支出，这些需要财务管理合理分配，充分利用资源。少华建筑施工要在激烈的竞争中获取更大的市场份额，企业需要有完善的会计制度和健全的财务系统。对于企业的财务管理监督也是不容忽视的，好的监管系统会让企业得到更好的发展。本文以陕西少华建筑施工企业为例分析施工企业的财务管理现状。
1.3 国内外研究综述
1.3.1 国内研究综述
企业的生产经营管理都是以盈利为目的的，企业价值最大化是企业共同的目标，不断增加企业的获利能力是企业生产经营的永恒主题。尤其是针对建筑施工企业这种拥有大规模的资金流动和高风险的财务管理，好的财务管理模式更是具有基石的作用。随着市场竞争力的不断加大，使得建筑施工企业的获利空间也随之变小，怎样更好的完善建筑施工企业的财务管理，成为构建健康市场经济的关键要素之一。企业的财务管理体系不仅是企业内部管理的核心，也决定着企业生存和企业未来发展的经济效益。
随着市场经济的不断发展和制度的完善，建筑业，房地产业是我国经济体制的建立，财务管理问题也变得越来越重要。综上所述，建筑施工企业一个项目从开始到结束的施工、经营活动，都必须事先精心准备，遵照章程办事，通过制定财务计划、确定大概的支出费用规划好财务活动统一有效的实施。使得财务管理更加系统，科学，和有效的。但目前，我们的许多施工企业仍然采用传统的财务管理方法，而这些方法有许多缺陷和不足，不能满足企业市场竞争的需要。所以企业需要更加完善和有效的对建筑成本进行控制,才能加强企业竞争力，提高企业生存力。
1.3.2 国外研究综述
建筑施工企业财务管理是一项复杂的管理模式，作为建设项目管理的组成部分，它涉及整个建设过程的项目管理，从项目的开始，到决策，再到后期竣工决算和各项目分析都会应用到财务管理，对整个项目建设管理起到了监控的作用。
19世纪末期，随着公司和信托股的出现，继续建设扩大了企业资金需求，财务变得繁杂，资本的学者开始研究新的财务关系，对逐步发展财务关系，逐步发展成了管理专业的财务管理理论。但上世纪第二十年代初期，财务管理主要用来筹集资金，对金融监管进行控制。从金融监管的事前控制财务管理和以资产管理为中心的内部控制财务管理。对于财务管理的理论研究比较片面。在50年代，美国的大公司已建立了具有控制功能的总会计制度。1955年美国的会计学会初步拟定，计划对企业最常用的成本概念加以明确。根据1958年的一份研究报告表明，又再次以企业管理实践中的各类财务管理方法为研究对象，对财务管理的本质意义和应用方法做出了具体的说明。在报告中明确指出，财务管理的基本方法有盈亏平衡点分析，微分分析法和边际分析，标准成本核算，可变预算，预算管理，这些是建立财务管理系统的方法。步入70年代后，霍普伍德的《会计系统和管理行为》等优秀著作发行。以上所述这些著作中的财务管理理论方法体系的形成与完善对企业发展给予了很大的帮助。
1.4 论文的主要内容
主要内容是促进建筑施工企业的财务管理发展，以成本管理水平为出发点，实现项目成本控制和达到企业预期的经济效益，强调财务管理在建筑施工企业里的重要意义，然后采用理论与实际相结合的方法分析目前建筑施工企业中财务管理现状和存在的问题，最后提出解决对策，使陕西少华建筑有限公司更好的发展。
1.5 研究的方法
本文采用文献研究、调查研究与定性研究的方法，通过查阅大量关于财务管理的理论研究资料以及建筑施工企业的相关研究文献，获得理论支撑。同时，结合本人在陕西少华建筑有限公司的实习经历，可以获取该公司财务管理方面的第一手资料。最后，结合陕西少华建设有限公司的发展现状，提炼出财务管理方面存在的问题，结合相关理论、建筑行业的研究文献以及该公司的实际情况，找出解决措施。
2 少华公司财务管理现状分析
2.1 少华公司简介
少华建筑工程有限公司位于陕西省西安市，是在少华建筑集团有限公司随着企业的不断发展，公司规模不断扩大，少华建筑工程有限公司为适应市场经济发展需要，实行资产重组的具体独立法人资格，集房屋建筑工程。现下设办公室、总工办、生产经营处、技术处、治安处、投标处、财务处、行政处、人力资源处、6个区域分公司以及现有若干个施工项目部，公司现有员工1200人，各
版权保护: 本文由 hbsrm.com编辑，转载请保留链接: www.hbsrm.com/jmgl/cwgl/5167.html
