树信会计事务所发展能力分析
摘 要 在我国会计师事务所主要局限于对企业内部控制、风险监管的研究,而对企业战略方针制定提出参考意义的研究很多都是像瑞华、立信等大型的事务所。中小事务所是服务于中小微企业的主要群体，所以本文意在针对中小事务所业务不完善，发展宏图不健全，本文以此作为切入，旨在为中小会计事务所提出参考建议，提出实施发展战略。本文以中小会计师事务所为背景，以苏州树信会计师事务所为例采用SWOT分析法中小事务所如何在当今社会找到自己合适的战略，做到不被社会淘汰且丰富企业自身业务。 目 录
摘 要 I
Abstract II
第一章 绪论 1
1.1选题背景 1
1.2选题意义 1
1.3研究方法 2
第二章 中小会计师事务所发展概况及对策分析 4
2.1中小会计师事务所的发展现状 4
2.2中小会计师事务所存在的问题 4
第三章 苏州树信会计师事务所发展战略分析 9
3.1苏州树信会计师事务所介绍 9
3.2苏州树信会计师事务所SWOT分析 9
第四章 对策与思考 12
4.1市场细分战略 12
4.2组织形式的合理选择 12
4.3规模化战略 12
4.4业务多元化战略 12
4.5品牌发展战略 13
总结 14
致谢.....................................................15
参考文献.................................................16
第一章 绪论
1.1选题背景
在我们国家自从从1980重建注册会计师制度后，迄今为止已经30多年。自从改革开放后，令人激动的发展中国注册会计师行业法律制度已经逐渐完善，实践人员不断壮大也不断地进行拓展业务领域，不断地向其他国家进行学习，在国际的话语权也不断的增强、在公开调节市场，改善宏观市场环境，深化国有企业产权制度改革和规范资本市场，开放型经济的发展等方面，做出了不可磨灭的
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br /> 1.1选题背景
在我们国家自从从1980重建注册会计师制度后，迄今为止已经30多年。自从改革开放后，令人激动的发展中国注册会计师行业法律制度已经逐渐完善，实践人员不断壮大也不断地进行拓展业务领域，不断地向其他国家进行学习，在国际的话语权也不断的增强、在公开调节市场，改善宏观市场环境，深化国有企业产权制度改革和规范资本市场，开放型经济的发展等方面，做出了不可磨灭的贡献。但是可以明白的是因为中国的注册会计师引进制度较晚所以仍旧存在着很多的问题，如：怎样加强职业人员的职业道德，怎样增强执业人员的自我控制，怎样找到事务所的市场地位，怎样加强市场内部风险控制，怎样加强事务所内部人员继续教育，怎样深化企业文化，怎样提高事务所整体执业能力，怎样提高整体执业环境，以上问题都急需解决才可以让事务所市场化。再这样的宏观环境的发展以及行业的自律加强，我国的事务所进行并购的脚步加快，大型事务所吸引人才的手段也多样化，所以中小会计师事务所已面临生死存亡。针对行业环境来说，行业环境竞争激烈，中小事务所没有良好的优势;针对企业内部来说，事务所管理存在问题，执业者水平较低，不能和其他事务所形成核心竞争，所以这么多年来事务所都在艰难的生存着。就现行市场环境来看，行业发展的空间还很大，中小事务所存在服务业务较小，人才机制不完善，竞争不透明，内控不完善这些问题都将是中小会计师事务所亟待解决的问题。 2008年11月，中注协提出了“中小会计师事务所如何管理和发展的指导方针”并提出措施，规范和中小型企业的发展，对中小型事务所有着很强的指导意义。探究中小会计师事务所的解决方式和提出改善中小会计师事务所的生存状态，这将是规范市场化的趋势，也是中小型会计师事务所需要改善的地方。所以文中选用树信事务所为例，并对其发展作为参考依据。
1.2选题意义
本文对中国的中小型会计师事务所所处环境、行业环境、生存情况等方面的现象，结合笔者实习经历，以及搜集的大量相关行业数据，深入详细的探讨了中小型会计师事务所的生存现状、存在的根本问题及难以运转的原因分析，并具有针对性地提出了“发展中求生存，不是生存中求发展”的发展态度。希望通过深入的分析，为中国的中小型会计师事务所走出困境，提供行之有效的确保发展的策略和途径，通过SWOT分析法对树信会计师事务所，对其优势、劣势、机会和威胁,进行分析，确定阻碍发展的根本原因,提出针对性的对策和建议。
1.3研究方法
1.3.1比较法
比较法是结合笔者所选公司与其所处行业相关企业进行横向的对比得出分析的方法。文中主要对我国中小型事务所和国际会计师事务所之间进行比较。其目的是通过对比企业关于薪酬，人才培养，及企业文化建设等方面的差异性进行深入探讨，从而发现如何解决中小型会计师事务所现有的主要问题。
1.3.2归纳演绎法
归纳演绎法是将事物的发展规律还原在进行进展的过程。本文主要通过回顾国内外对注册会计师行业的现状研究，对中小型会计师事务所的发展概况及其存在的主要问题进行系统和规范地分析，运用归纳的分析方法对其主要问题进行总结。
1.3.3实证研究法
实证研究法是指运用数学分析方式进行进行统计分析的方法，针对我国中小型会计师事务所的目前状况、存在的问题以及解决对策等，进行分析例证，并通过深入分析中小型会计师事务所如何建设、如何发展提出对策与思考建议。1.3.4swot分析法
SWOT分析法，对外部环境和内部环境进行分析，在结合企业自身优劣势，在当前背景下基于以上背景有什么样的机会和威胁。通过以上方式进行整理资料，在结合企业自身发展环境，进行对策分析。采用这个方法，能够把握研究对象所处环境，对所处环境进行全面、系统、准确的分析与研究，从而根据其结果制定相应的发展战略、计划以及对策等。
1.3.5案例分析法
案例分析法是由哈佛大学研究推出，之后被哈佛商学院广泛应用于培养高级经理以及管理精英的一种教育方式，最后成为MBA口中的“案例分析法”。哈佛大学的“案例分析法”，这种方法进行对职工进行培训，将加大员工对所接手业务的熟悉程度，能够更有效的解决问题。文中主要以苏州树信会计师事务所为案例，反映中小事务所所处经济环境并对其发展状况提供参考意见。
1.3.6文献法
主要是通过相关渠道收集素材，并进行整理的过程。文中所有素材主要通过图书馆进行查询。
中小会计师事务所发展概况及对策分析
2.1中小会计师事务所的发展现状
2.1.1业务能力参差不齐
我国会计师事务所所处行业面临的现状其中之一就是：事务所规模较小、数量较多且业务能力水平层次不齐。根据中注协最新发布的相关信息显示，截至2016年3月31日，全国共有会计师事务所8381家，其中总所7369家，分所1012家。2016年第一季度批所59家（含分所17家），撤所52家（含分所6家），全国会计师事务所比2015年年末净增加7家。中注协非执业会员共有116294人，其中外国及港澳台地区非执业会员543人。2016年第一季度新批非执业会员2186人（包括外国及港澳台地区非执业会员6人），注册会计师转非执业会员586人，取消登记（非执业会员转为注册会计师）1
摘 要 I
Abstract II
第一章 绪论 1
1.1选题背景 1
1.2选题意义 1
1.3研究方法 2
第二章 中小会计师事务所发展概况及对策分析 4
2.1中小会计师事务所的发展现状 4
2.2中小会计师事务所存在的问题 4
第三章 苏州树信会计师事务所发展战略分析 9
3.1苏州树信会计师事务所介绍 9
3.2苏州树信会计师事务所SWOT分析 9
第四章 对策与思考 12
4.1市场细分战略 12
4.2组织形式的合理选择 12
4.3规模化战略 12
4.4业务多元化战略 12
4.5品牌发展战略 13
总结 14
致谢.....................................................15
参考文献.................................................16
第一章 绪论
1.1选题背景
在我们国家自从从1980重建注册会计师制度后，迄今为止已经30多年。自从改革开放后，令人激动的发展中国注册会计师行业法律制度已经逐渐完善，实践人员不断壮大也不断地进行拓展业务领域，不断地向其他国家进行学习，在国际的话语权也不断的增强、在公开调节市场，改善宏观市场环境，深化国有企业产权制度改革和规范资本市场，开放型经济的发展等方面，做出了不可磨灭的
*好棒文|www.hbsrm.com +Q: ^3^5`1^9`1^6^0`7^2#
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在我们国家自从从1980重建注册会计师制度后，迄今为止已经30多年。自从改革开放后，令人激动的发展中国注册会计师行业法律制度已经逐渐完善，实践人员不断壮大也不断地进行拓展业务领域，不断地向其他国家进行学习，在国际的话语权也不断的增强、在公开调节市场，改善宏观市场环境，深化国有企业产权制度改革和规范资本市场，开放型经济的发展等方面，做出了不可磨灭的贡献。但是可以明白的是因为中国的注册会计师引进制度较晚所以仍旧存在着很多的问题，如：怎样加强职业人员的职业道德，怎样增强执业人员的自我控制，怎样找到事务所的市场地位，怎样加强市场内部风险控制，怎样加强事务所内部人员继续教育，怎样深化企业文化，怎样提高事务所整体执业能力，怎样提高整体执业环境，以上问题都急需解决才可以让事务所市场化。再这样的宏观环境的发展以及行业的自律加强，我国的事务所进行并购的脚步加快，大型事务所吸引人才的手段也多样化，所以中小会计师事务所已面临生死存亡。针对行业环境来说，行业环境竞争激烈，中小事务所没有良好的优势;针对企业内部来说，事务所管理存在问题，执业者水平较低，不能和其他事务所形成核心竞争，所以这么多年来事务所都在艰难的生存着。就现行市场环境来看，行业发展的空间还很大，中小事务所存在服务业务较小，人才机制不完善，竞争不透明，内控不完善这些问题都将是中小会计师事务所亟待解决的问题。 2008年11月，中注协提出了“中小会计师事务所如何管理和发展的指导方针”并提出措施，规范和中小型企业的发展，对中小型事务所有着很强的指导意义。探究中小会计师事务所的解决方式和提出改善中小会计师事务所的生存状态，这将是规范市场化的趋势，也是中小型会计师事务所需要改善的地方。所以文中选用树信事务所为例，并对其发展作为参考依据。
1.2选题意义
本文对中国的中小型会计师事务所所处环境、行业环境、生存情况等方面的现象，结合笔者实习经历，以及搜集的大量相关行业数据，深入详细的探讨了中小型会计师事务所的生存现状、存在的根本问题及难以运转的原因分析，并具有针对性地提出了“发展中求生存，不是生存中求发展”的发展态度。希望通过深入的分析，为中国的中小型会计师事务所走出困境，提供行之有效的确保发展的策略和途径，通过SWOT分析法对树信会计师事务所，对其优势、劣势、机会和威胁,进行分析，确定阻碍发展的根本原因,提出针对性的对策和建议。
1.3研究方法
1.3.1比较法
比较法是结合笔者所选公司与其所处行业相关企业进行横向的对比得出分析的方法。文中主要对我国中小型事务所和国际会计师事务所之间进行比较。其目的是通过对比企业关于薪酬，人才培养，及企业文化建设等方面的差异性进行深入探讨，从而发现如何解决中小型会计师事务所现有的主要问题。
1.3.2归纳演绎法
归纳演绎法是将事物的发展规律还原在进行进展的过程。本文主要通过回顾国内外对注册会计师行业的现状研究，对中小型会计师事务所的发展概况及其存在的主要问题进行系统和规范地分析，运用归纳的分析方法对其主要问题进行总结。
1.3.3实证研究法
实证研究法是指运用数学分析方式进行进行统计分析的方法，针对我国中小型会计师事务所的目前状况、存在的问题以及解决对策等，进行分析例证，并通过深入分析中小型会计师事务所如何建设、如何发展提出对策与思考建议。1.3.4swot分析法
SWOT分析法，对外部环境和内部环境进行分析，在结合企业自身优劣势，在当前背景下基于以上背景有什么样的机会和威胁。通过以上方式进行整理资料，在结合企业自身发展环境，进行对策分析。采用这个方法，能够把握研究对象所处环境，对所处环境进行全面、系统、准确的分析与研究，从而根据其结果制定相应的发展战略、计划以及对策等。
1.3.5案例分析法
案例分析法是由哈佛大学研究推出，之后被哈佛商学院广泛应用于培养高级经理以及管理精英的一种教育方式，最后成为MBA口中的“案例分析法”。哈佛大学的“案例分析法”，这种方法进行对职工进行培训，将加大员工对所接手业务的熟悉程度，能够更有效的解决问题。文中主要以苏州树信会计师事务所为案例，反映中小事务所所处经济环境并对其发展状况提供参考意见。
1.3.6文献法
主要是通过相关渠道收集素材，并进行整理的过程。文中所有素材主要通过图书馆进行查询。
中小会计师事务所发展概况及对策分析
2.1中小会计师事务所的发展现状
2.1.1业务能力参差不齐
我国会计师事务所所处行业面临的现状其中之一就是：事务所规模较小、数量较多且业务能力水平层次不齐。根据中注协最新发布的相关信息显示，截至2016年3月31日，全国共有会计师事务所8381家，其中总所7369家，分所1012家。2016年第一季度批所59家（含分所17家），撤所52家（含分所6家），全国会计师事务所比2015年年末净增加7家。中注协非执业会员共有116294人，其中外国及港澳台地区非执业会员543人。2016年第一季度新批非执业会员2186人（包括外国及港澳台地区非执业会员6人），注册会计师转非执业会员586人，取消登记（非执业会员转为注册会计师）1
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