汽车企业跨国并购风险分析以吉利为例(附件)
汽车企业跨国并购有助于扩大自身业务规模，打入国际市场，迅速获取对方的相关技术,树立自身品牌等。但是在跨国并购的过程中也充满了各种风险，能否控制风险将影响并购成败和企业的发展。本文在分析汽车企业跨国并购的内外部动机的基础上，以吉利并购沃尔沃为例，分析了汽车企业跨国并购中存在的跨国政治风险，并购战略风险，调查不充分风险以及财务风险和整合风险，针对这些风险，提出一些具体的防范措施和应对策略，比如企业跨国并购过程中要时刻对于国际政治环境以及相关法律法规需要具体的了解，企业应该在并购前制定详细的计划与战略，企业跨国并购活动可以依靠中介机构的帮助来实行等。关键词 跨国并购，汽车企业，风险，吉利，沃尔沃
目 录
1 引言 1
2 汽车企业跨国并购的原因和风险 1
2.1 汽车企业跨国并购的外部动机 1
2.2 汽车企业跨国并购的内部动机 2
2.3 汽车企业跨国并购的风险 3
3 吉利并购沃尔沃案例分析 5
3.1 吉利和沃尔沃公司简介 5
3.2 吉利并购沃尔沃的原因 6
3.3 吉利并购沃尔沃面临的风险 7
4 跨境并购汽车企业的风险防范措施 10
4.1 国际政治法律风险防范 10
4.2 战略风险防范 10
4.3 调查不充分风险防范 11
4.4 财务风险防范 11
4.5 整合风险防范 12
结论 14
致谢 15
参考文献 16
1 引言
随着近年来经济全球化进程加快，跨国并购活动在全球范围内非常活跃，跨国并购也成为国际资本流动的主要形式。伴着世界经济贸易活动的蓬勃发展，跨国并购活动发生交易的范围逐渐扩大，在世界上各个国家之间成交数额的也在飞速上升。跨国并购的许多优点比如规模提升、市场范围扩大等都为企业提供了足够的理由。近年来，由于市场需求的快速发展，中国汽车企业竞争日趋激烈。在市场需求大幅增加，同行业之间竞争激烈，汽车行业利润大幅度增加的情况下，一些大型汽车企业想要占据更多的市场份额，扩大自己公司的规模，以便获得更多利润。在这样的大 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: &351916072&
环境的驱使之下，通过跨国并购的方式实现汽车企业更大的盈利目标便成为了一种实现企业自强之路，完成品牌发展目标的最佳选择。在汽车企业跨国并购的成功案例中，浙江吉利控股集团有限公司2008年对于沃尔沃（Volvo）轿车公司的并购可以称为我国汽车企业跨国并购历史上最为经典的案例。吉利集团以18亿美元收购了沃尔沃集团的全部股权以及沃尔沃拥有的相关资产（包括生产线，知识产权，供应商系统等）。这是一次难度非常大的“蛇吞象”并购案，也是我国汽车企业跨国并购最为成功的案例。虽然吉利并购沃尔沃的成功案例一度被业内外传得沸沸扬扬，但是目前我国汽车企业对于跨国并购的经验还十分缺失，中国的相关人才和机构较少，可以说处于跨国并购的初始阶段。因此，在汽车企业进行跨国并购之前，应充分认识其可能存在的风险和对策。本文将结合吉利收购沃尔沃案例的适当分析。简要介绍汽车公司在跨国并购中可能面临的风险。并就跨国并购风险防范措施提出了一些比较浅的建议。我希望能够帮助中国汽车企业的跨国并购。
2 汽车企业跨国并购的原因和风险
随着汽车在人们日常生活中的需求不断增加，汽车已成为世界各国不可缺少的商品。众所周知，世界汽车市场规模巨大，品牌之间的竞争十分激烈，在这样的优胜劣汰背景之下，任何汽车企业想要获得对于市场的控制力都变得越来越困难。许多汽车企业想要提升品牌影响力，获取更大的利润，并且削弱竞争对手的实力，因此走上了跨国并购之路。我们可以总结出汽车企业开展跨国并购的原因有两个部分，即外部动机和内部动机。
2.1 汽车企业跨国并购的外部动机
政府对于跨国并购的大力支持：由于汽车产业是一个与其他产业密切相关的产业，汽车产业的发展可以促进其他产业的良性发展，从而促进中国经济的全面发展。我国政府对于企业的海外投资十分看重，21世纪10年代以来，我国出台过许多政策鼓励企业的海外投资发展。2010年5月1日由我国国务院颁布实施的“国务院关于鼓励和引导民间投资健康发展的若干意见”中提出对于我国民营企业海外投资的大力支持，希望我国企业打入国际市场，在全球范围内进行商业贸易活动。文中提出我国企业应该充分利用自主品牌，自主知识产权和自主营销，开拓国际市场，快速成为全球化公司和世界著名品牌。并且鼓励我国国营和民营企业联合，组成联合体发挥各自长处，一起进行境外投资活动，相互扶持，进行多样化的海外投资。2012年国家发展和改革委员会等13个部委联合发布的“关于鼓励和引导民营企业积极发展海外投资的实施意见”以及2014年商务部和商务部发布的“海外投资管理办法”充分发挥民营企业在境外投资中的重要作用。在一定程度上促进和规范了中国企业的境外投资，促进了境外投资。2014年，国家发展和改革委员会出台了“海外投资项目审批备案管理办法”，进一步推进境外投资管理职能转变。
科技是跨国并购的有利后援：随着近年来中国计算机技术的发展，我们大力推动信息化和网络化的快速发展，为中国企业的跨国并购提供了强有力的技术支持。减少跨国公司产品供应和销售的中间环节，大力支持跨国公司的经营管理技术。并且为并购后的技术融合提供了有利条件。
投资环境为跨国并购提供了巨大的空间：一方面，国际经济组织的贸易和投资自由化措施促进了许多东道国对跨境并购的法律和政策限制的逐步取消。跨境并购的监督和审查放松。另一方面，国内经济的高速发展为中国企业进行跨国并购提供了契机。
2.2 汽车企业跨国并购的内部动机
国内市场竞争激烈：由于我国的开放政策，使得许多国外优秀汽车品牌进入中国市场，具有技术优势和长期品牌效应的欧美与日韩车企占据了国内汽车市场的许多份额，对本土汽车企业造成极大冲击，我国本土汽车企业由于技术的落后以及品牌的劣势，在市场竞争中长时间处于下风。
获取核心技术：汽车的核心技术是一个汽车企业的立足之本。众所周知，欧美车普遍具有动力系统上的优势，日系韩系车则主打经济适用的招牌，而我国汽车企业技术相对薄弱，大多依靠低廉的价格吸引消费者从而获得市场份额，但这不是长期的生存之道。为了企业产品的核心竞争力和自身的迅速发展，越来越多的国内汽车企业寻求跨国并购的方式来迅速活动核心技术，从而提升自己在市场上的竞争力。
目 录
1 引言 1
2 汽车企业跨国并购的原因和风险 1
2.1 汽车企业跨国并购的外部动机 1
2.2 汽车企业跨国并购的内部动机 2
2.3 汽车企业跨国并购的风险 3
3 吉利并购沃尔沃案例分析 5
3.1 吉利和沃尔沃公司简介 5
3.2 吉利并购沃尔沃的原因 6
3.3 吉利并购沃尔沃面临的风险 7
4 跨境并购汽车企业的风险防范措施 10
4.1 国际政治法律风险防范 10
4.2 战略风险防范 10
4.3 调查不充分风险防范 11
4.4 财务风险防范 11
4.5 整合风险防范 12
结论 14
致谢 15
参考文献 16
1 引言
随着近年来经济全球化进程加快，跨国并购活动在全球范围内非常活跃，跨国并购也成为国际资本流动的主要形式。伴着世界经济贸易活动的蓬勃发展，跨国并购活动发生交易的范围逐渐扩大，在世界上各个国家之间成交数额的也在飞速上升。跨国并购的许多优点比如规模提升、市场范围扩大等都为企业提供了足够的理由。近年来，由于市场需求的快速发展，中国汽车企业竞争日趋激烈。在市场需求大幅增加，同行业之间竞争激烈，汽车行业利润大幅度增加的情况下，一些大型汽车企业想要占据更多的市场份额，扩大自己公司的规模，以便获得更多利润。在这样的大 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: &351916072&
环境的驱使之下，通过跨国并购的方式实现汽车企业更大的盈利目标便成为了一种实现企业自强之路，完成品牌发展目标的最佳选择。在汽车企业跨国并购的成功案例中，浙江吉利控股集团有限公司2008年对于沃尔沃（Volvo）轿车公司的并购可以称为我国汽车企业跨国并购历史上最为经典的案例。吉利集团以18亿美元收购了沃尔沃集团的全部股权以及沃尔沃拥有的相关资产（包括生产线，知识产权，供应商系统等）。这是一次难度非常大的“蛇吞象”并购案，也是我国汽车企业跨国并购最为成功的案例。虽然吉利并购沃尔沃的成功案例一度被业内外传得沸沸扬扬，但是目前我国汽车企业对于跨国并购的经验还十分缺失，中国的相关人才和机构较少，可以说处于跨国并购的初始阶段。因此，在汽车企业进行跨国并购之前，应充分认识其可能存在的风险和对策。本文将结合吉利收购沃尔沃案例的适当分析。简要介绍汽车公司在跨国并购中可能面临的风险。并就跨国并购风险防范措施提出了一些比较浅的建议。我希望能够帮助中国汽车企业的跨国并购。
2 汽车企业跨国并购的原因和风险
随着汽车在人们日常生活中的需求不断增加，汽车已成为世界各国不可缺少的商品。众所周知，世界汽车市场规模巨大，品牌之间的竞争十分激烈，在这样的优胜劣汰背景之下，任何汽车企业想要获得对于市场的控制力都变得越来越困难。许多汽车企业想要提升品牌影响力，获取更大的利润，并且削弱竞争对手的实力，因此走上了跨国并购之路。我们可以总结出汽车企业开展跨国并购的原因有两个部分，即外部动机和内部动机。
2.1 汽车企业跨国并购的外部动机
政府对于跨国并购的大力支持：由于汽车产业是一个与其他产业密切相关的产业，汽车产业的发展可以促进其他产业的良性发展，从而促进中国经济的全面发展。我国政府对于企业的海外投资十分看重，21世纪10年代以来，我国出台过许多政策鼓励企业的海外投资发展。2010年5月1日由我国国务院颁布实施的“国务院关于鼓励和引导民间投资健康发展的若干意见”中提出对于我国民营企业海外投资的大力支持，希望我国企业打入国际市场，在全球范围内进行商业贸易活动。文中提出我国企业应该充分利用自主品牌，自主知识产权和自主营销，开拓国际市场，快速成为全球化公司和世界著名品牌。并且鼓励我国国营和民营企业联合，组成联合体发挥各自长处，一起进行境外投资活动，相互扶持，进行多样化的海外投资。2012年国家发展和改革委员会等13个部委联合发布的“关于鼓励和引导民营企业积极发展海外投资的实施意见”以及2014年商务部和商务部发布的“海外投资管理办法”充分发挥民营企业在境外投资中的重要作用。在一定程度上促进和规范了中国企业的境外投资，促进了境外投资。2014年，国家发展和改革委员会出台了“海外投资项目审批备案管理办法”，进一步推进境外投资管理职能转变。
科技是跨国并购的有利后援：随着近年来中国计算机技术的发展，我们大力推动信息化和网络化的快速发展，为中国企业的跨国并购提供了强有力的技术支持。减少跨国公司产品供应和销售的中间环节，大力支持跨国公司的经营管理技术。并且为并购后的技术融合提供了有利条件。
投资环境为跨国并购提供了巨大的空间：一方面，国际经济组织的贸易和投资自由化措施促进了许多东道国对跨境并购的法律和政策限制的逐步取消。跨境并购的监督和审查放松。另一方面，国内经济的高速发展为中国企业进行跨国并购提供了契机。
2.2 汽车企业跨国并购的内部动机
国内市场竞争激烈：由于我国的开放政策，使得许多国外优秀汽车品牌进入中国市场，具有技术优势和长期品牌效应的欧美与日韩车企占据了国内汽车市场的许多份额，对本土汽车企业造成极大冲击，我国本土汽车企业由于技术的落后以及品牌的劣势，在市场竞争中长时间处于下风。
获取核心技术：汽车的核心技术是一个汽车企业的立足之本。众所周知，欧美车普遍具有动力系统上的优势，日系韩系车则主打经济适用的招牌，而我国汽车企业技术相对薄弱，大多依靠低廉的价格吸引消费者从而获得市场份额，但这不是长期的生存之道。为了企业产品的核心竞争力和自身的迅速发展，越来越多的国内汽车企业寻求跨国并购的方式来迅速活动核心技术，从而提升自己在市场上的竞争力。
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